Verfügbarkeit: Auf dem richtigen Weg?

Auf dem richtigen Weg?: Evaluierung des Oö. Chancengleichheitsgesetzes (Oö. ChG)

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Grausgruber, Alfred 1953- (VerfasserIn), Nowotny, Elke (VerfasserIn), Grausgruber-Berner, Rosemarie (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Linz Trauner Verlag [2017]
Schriftenreihe:	Soziologische Beiträge zu aktuellen Gesellschaftsfragen Band 1
Schlagworte:	Chancengleichheit Soziologie Inklusion > Soziologie Störung Auf dem richtigen Weg? Bildung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	315 Seiten Diagramme 20.5 cm x 14.5 cm, 4000 g
ISBN:	9783990620120 3990620126

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS.................................................................................................................... 6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS................................................................................................................7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS...............................................................................................................8 V ORW ORT......................................................................................................................................9 TEIL I AUFGABENSTELLUNG, THEORETISCHE KONZEPTION UND METHODIK ..................................... 11 1. AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG...............................................................................11 2. ZIELE UND AUFGABENSTELLUNG DER EVALUATION..........................................................................13 3. THEORETISCHE KONZEPTION.......................................................................................................14 3.1. DISABILITY STUDIES ALS GRUNDLAGE DER WISSENSCHAFTLICHEN ORIENTIERUNG ......................... 14 3.2. ZUM PARADIGMENWECHSEL IN DER BETREUUNG VON MENSCHEN MIT BEEINTRAECHTIGUNGEN.... 18 3.2.1. THEORETISCHE KONZEPTE DES PARADIGMENWECHSELS ................................................... 18 3.2.2. PARADIGMENWECHSEL IN DER BETREUUNG VON MENSCHEN MIT BEEINTRAECHTIGUNGEN IN OBEROESTERREICH................................................................................................................... 21 3.3. GRUNDLAGEN VON GESETZESEVALUIERUNG........................................................................... 23 4. EVALUATIONSDESIGN................................................................................................................. 26 4.1. EXPLORATIVE ZUGAENGE...................................................................................................... 27 4.2. EVALUATIONSMODELL......................................................................................................... 29 5. METHODISCHE VORGEHENSWEISE.............................................................................................. 34 5.1. ERHEBUNGSINSTRUMENTE................................................................................................... 34 5.2. INTERVIEWERSCHULUNG - EINSATZ VON PROQUALIS ................................................................ 37 5.3. AUSWAHLVERFAHREN.......................................................................................................... 38 5.4. DURCHFUEHRUNG DER FELDARBEIT.......................................................................................... 41 5.4.1. DIE INTERVIEWS MIT MENSCHEN MIT BEEINTRAECHTIGUNGEN, PEERBERATERINNEN UND INTERESSENVERTRETERINNEN.................................................................................................... 41 5.4.2. DIE INTERVIEWS MIT ANGEHOERIGEN VON MENSCHEN MIT BEEINTRAECHTIGUNGEN .............. 42 5.4.3. DIE INTERVIEWS MIT VERTRETERINNEN VON TRAEGERORGANISATIONEN, ADMINISTRATION, POLITISCHEN ENTSCHEIDUNGSTRAEGEM SOWIE EXPERTINNEN....................................................... 43 5.4.4. DIE DURCHFUEHRUNG DER FOKUS-GRUPPENGESPRAECHE................................................... 44 5.4.5. DIE ANALYSE DER ASSISTENZPLAENE.............................................................................. 44 5.5. ZUR BEFRAGUNGSSITUATION VON MENSCHEN MIT GEISTIGER ODER MEHRFACHER BEEINTRAECHTIGUNG 45 5.6. DATENAUFBEREITUNG UND AUSWERTUNG.............................................................................. 48 5.7. STRUKTUR DER ERGEBNISDARSTELLUNG................................................................................... 49 TEIL II ERGEBNISSE.....................................................................................................................50 1. ERFUELLUNG DER LEISTUNGEN UND ERWEITERUNG DES PERSONENKREISES ......................................... 50 1.1. ERFUELLUNG DER LEISTUNGEN............................................................................................... 50 1.1.1. ENTWICKLUNG DER ANGEBOTSSTRUKTUR SOWIE DES BUDGETS VON HAUPTLEISTUNGEN ......... 50 1.1.2. VORRANG FUER MOBILE MASSNAHMEN............................................................................ 55 1.1.3. BEURTEILUNG DES RECHTSANSPRUCHS............................................................................ 58 1.1.4. PASSGENAUIGKEIT UND ZUFRIEDENHEIT MIT DEN LEISTUNGEN ......................................... 61 1.2. BEDARFSDECKUNG UND BEDARFSGERECHTE LEISTUNGSERBRINGUNG .......................................... 68 1.3. ERWEITERUNG DES ERFASSTEN PERSONENKREISES ................................................................... 73 1.3.1. ENTWICKLUNG DER ANGEBOTSSTRUKTUR SOWIE DES BUDGETS VON BESONDEREN SOZIALEN DIENSTEN ............................................................................................................................73 1.3.2. HEREINNAHME VON MENSCHEN MIT PSYCHISCHEN BEEINTRAECHTIGUNGEN IN DAS OOE. CHG 75 2. SCHAFFUNG VON SELBSTBESTIMMUNGSMOEGLICHKEITEN ................................................................ 81 2.1. BEDUERFNISORIENTIERUNG UND PERSONENZENTRIERUNG........................................................81 2.2. SELBSTBESTIMMUNG UND TEILHABE.................................................................................... 88 2.2.1. MITGESTALTUNG UND MITSPRACHE BEI DER LEISTUNGSERBRINGUNG (AUF INDIVIDUELLER EBENE).................................................................................................................................88 2.2.2. TEILHABE AM GESELLSCHAFTLICHEN LEBEN DURCH DAS SUBSIDIAERE MINDESTEINKOMMEN (SMEK)...............................................................................................................................93 2.3. INTERESSENVERTRETUNG....................................................................................................... 97 2.3.1. ROLLENBESCHREIBUNG UND FUNKTIONSDEFINITION DER INTERESSENVERTRETUNG ................. 97 2.3.2. AUFGABEN DER INTERESSENVERTRETUNG ........................................................................ 100 2.3.3. ENTWICKLUNG DER INTERESSENVERTRETUNG SEIT 2005................................................... 102 2.3.4. SCHULUNG DER INTERESSENVERTRETUNG ........................................................................ 103 2.3.5. VERNETZUNG DER INTERESSENVERTRETERINNEN ............................................................... 105 2.3.6. INTERESSENVERTRETUNG AUF EINRICHTUNGSEBENE .......................................................... 106 2.3.7. INTERESSENVERTRETUNG AUF LANDESEBENE..................................................................111 2.4. PEERARBEIT....................................................................................................................... 115 2.4.1. FUNKTIONEN UND AUFGABEN VON PEERBERATERINNEN .................................................. 115 2.4.2. BEKANNTHEIT DER PEERBERATERINNEN.........................................................................119 2.4.3. AUSBILDUNG DER PEERBERATERINNEN .......................................................................... 121 3. PLANUNG UND STEUERUNG........................................................................................................124 3.1. STEUERUNG DER LEISTUNGEN..............................................................................................124 3.2. QUALITAETSSICHERUNG UND KONTROLLE DER LEISTUNGEN ........................................................ 129 3.3. STEUERUNG DER KOSTEN....................................................................................................132 3.4. PLANUNG.......................................................................................................................... 137 4. TRANSPARENZ UND OPTIMIERUNG DER PROZESSE ....................................................................... 140 4.1. UMSETZUNG DER REGIONALISIERUNG..................................................................................141 4.2. INFORMATION UEBER DEN ZUGANG ZU LEISTUNGEN ............................................................... 145 4.3. ZUGANG ZU LEISTUNGEN...................................................................................................150 4.3.1. ADMINISTRATIVER AUFWAND FUER DEN ERHALT EINER LEISTUNG ....................................... 151 4.3.2. BEZIRKSVERWALTUNGSBEHOERDEN ALS ONE-STOP-SHOP - DEZENTRALISIERUNG DER LEISTUNGSVERGABE..............................................................................................................156 4.4. ASSISTENZKONFERENZ........................................................................................................160 4.4.1. ALLGEMEINE ASPEKTE ZUR ASSISTENZKONFERENZ ........................................................ 165 4.4.2. BERUECKSICHTIGUNG DER BEDUERFNISSE UND WUENSCHE DER KUNDINNEN ......................... 171 4.4.3. EINBINDUNG IN DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG .............................................................. 173 4.4.4. ZUFRIEDENHEIT MIT DER ASSISTENZKONFERENZ ............................................................. 175 4.4.5. PEERBETEILIGUNG IN DER ASSISTENZKONFERENZ ............................................................ 176 4.5. ENTSCHEIDUNGSFMDUNG/BESCHEIDERSTELLUNG ................................................................... 179 4.6. BEITRAEGE UND KOSTENERSATZ.............................................................................................186 4.6.1. TRANSPARENZ DER BEITRAEGE UND INFORMATION UEBER DIE BEITRAEGE ............................... 195 4.6.2. OFFENLEGUNG VON EINKOMMEN UND VERMOEGEN (§23 OOE. CHG) ............................. 196 4.6.3. ERMESSENSSPIELRAUM DER BEDARFSKOORDINATORLNNEN ............................................... 199 4.6.4. BEURTEILUNG DER BEITRAGSZAHLUNGEN UND DES KOSTENERSATZ.....................................204 4.6.5. ANREGUNGEN UND WUENSCHE ZU LEISTUNGSBEITRAEGEN UND KOSTENERSATZ ................... 220 4.7. DURCHLAESSIGKEIT DER MASSNAHME.................................................................................... 221 4.7.1. DURCHLAESSIGKEIT BEI WECHSEL ZWISCHEN LEISTUNGEN/MASSNAHMEN..........................221 4.7.2. KURZFRISTIGEN VERFUEGBARKEIT VON LEISTUNGEN AUF GRUND VON AENDERUNGEN IM BETREUUNGSBEDARF............................................................................................................. 227 4.7.3. SCHNUPPEM VOR INANSPRUCHNAHME EINER NEUEN LEISTUNG......................................232 4.7.4. KONTINUITAET BEI UEBERGANG KIND - JUGENDLICHER - ERWACHSENER............................233 4.8. OPTIMIERUNG DER VERFAHRENSABLAEUFE............................................................................. 237 4.8.1. AUFGABENVERTEILUNG UND VERFAHRENSWEGE ZWISCHEN LAND, BEZIRKSVERWALTUNGSBEHOERDEN, TRAEGER.............................................................................. 237 4.8.2. ZUSAMMENARBEIT MIT INSTITUTIONEN IM RANDBEREICH DES OOE. CHG ....................... 239 4.8.3. NAHTSTELLENPROBLEMATIK OOE. CHANCENGLEICHHEITSGESETZ - SOZIALHILFEGESETZ ........ 241 5. ALLGEMEINE BEURTEILUNG DES OOE. CHG ............................................................................... 244 5.1. ZUFRIEDENHEIT MIT DEM OOE. CHG................................................................................. 244 5.2. VERSTAERKTE SOZIALE TEILHABE DURCH DAS OOE. CHG ......................................................... 249 5.3. VERSTAERKTE SELBSTBESTIMMUNG DURCH DAS OOE. CHG ..................................................... 254 6. STAERKEN UND SCHWAECHEN BEI DURCHFUEHRUNG UND UMSETZUNG DES OOE. CHANCENGLEICHHEITSGESETZES UND AENDERUNGSWUENSCHE............................................................ 260 6.1. STAERKEN UND SCHWAECHEN DES OOE. CHG ........................................................................ 260 6.2. UNBEDINGT BEIZUBEHALTENDE KERNPUNKTE DES OOE CHG ................................................. 271 6.3. AENDERUNGSWUENSCHE...................................................................................................... 273 TEIL III ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN ................................. 284 1. KONSISTENZPRUEFUNG UND BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN...........................................284 2. AUSMASS DER ZIELERREICHUNG UND GRUENDE FUER TEILWEISE BZW. NICHT ERREICHUNG .................. 291 QUELLENVERZEICHNIS................................................................................................................. 298 DATEN UND DOKUMENTE............................................................................................................ 302 ANHANG 1: EVALUIERUNGSSCHRITTE DER VORLIEGENDEN STUDIE ...................................................... 305 ANHANG 2: ARBEITS- UND ZEITPLAN DES BEIRATES........................................................................ 306 ANHANG 3: INDIKATORENTABLEAU IM UEBERBLICK.......................................................................... 307
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