Verfügbarkeit: Modell eines lebenszyklusorientierten PPP-Angebotsprozesses

Modell eines lebenszyklusorientierten PPP-Angebotsprozesses: Instrumente zur Unterstützung und Umsetzung einer lebenszyklusorientierten Planung (Facility Management Integration) in Public-Private-Partnership-Projekten aus Sicht der Bieter ; praxisorientiertes Vorgehensmodell zur Optimierung von PPP-Angebotsprozessen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Nitzsche, Florian (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main [u.a] Lang 2009
Schriftenreihe:	Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3337
Schlagworte:	Angebot Gebäudemanagement Investitionsgütermarketing Lebenszyklus Lieferanten-Kunden-Beziehung Public Private Partnership - Facility-Management - Lebenszyklus <Wirtschaft> - Angebot Public-Private Partnership Facility-Management Public Private Partnership Lebenszyklus > Wirtschaft Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	290 S. graph. Darst.
ISBN:	9783631585535

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 TABELLENVERZEICHNIS 15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 VORBEMERKUNGEN 19 1 DIE ANBIETERSEITE BEI PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP-PROJEKTEN 21 2 FORSCHUNGSFELD UND FORSCHUNGSMETHODIK 35 3 AUSGANGSLAGE DER FORSCHUNG: DER PPP-BESCHAFFUNGSPROZESS 51 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: MERKMALE EINES PPP-ANGEBOTSPROZESSES AUF BASIS EINER FM-GERECHTEN PLANUNG 61 5 PHASENMODELL ALS GRUNDLAGE: FALLORIENTIERTE UNTERSUCHUNG VON PPP-ANGEBOTSPROZESSEN 151 6 ABLAUF-/ REFERENZMODELL EINES OPTIMIERTEN PPP-ANGEBOTSPROZESSES 163 7 FAZIT UND AUSBLICK 255 LITERATURVERZEICHNIS 259 ANHANG 281 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993950035 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 TABELLENVERZEICHNIS 15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 VORBEMERKUNGEN 19 1 DIE ANBIETERSEITE BEI PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP-PROJEKTEN 21 1.1 THEMATIK UND HANDLUNGSBEDARF AUS SICHT DER OEFFENTLICHEN HAND 21 1.2 OEPP/ PPP ALS IDEALER RAHMEN FUER EIN GANZHEITLICHES FACILITY MANAGEMENT. 22 1.3 AUSGANGSLAGE DER DEUTSCHEN BAUWIRTSCHAFT: DER PPP-ANBIETERMARKT 29 1.4 ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ASPEKTE IM RAHMEN DES PPP-ANGEBOTS ALS HYBRIDES PRODUKT 31 2 FORSCHUNGSFELD UND FORSCHUNGSMETHODIK 35 2.1 FORSCHUNGSBEDARF UND THEMATISCHE EINGRENZUNG 35 2.1.1 PROBLEMSTELLUNGEN AUS SICHT DER PPP-BIETER 35 2.1.2 RESULTIERENDE FRAGESTELLUNGEN UND FORSCHUNGSLUECKE IM RAHMEN DES PPP-ANGEBOTSPROZESSES 37 2.1.3 THEMATISCHE EINGRENZUNG 38 2.2 STAND DER FORSCHUNG 40 2.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 43 2.4 FORSCHUNGSMETHODIK UND ANALYSEKONZEPT 45 2.4.1 FORSCHUNGSOBJEKT: LEBENSZYKLUSORIENTIERTER PPP-ANGEBOTSPROZESS 46 2.4.2 FORSCHUNGSANSATZ/ -METHODIK 46 2.4.3 DARSTELLUNG DES FORSCHUNGSANSATZES IM ZUSAMMENHANG MIT DER INHALTLICHEN STRUKTUR 47 2.5 GANG DER UNTERSUCHUNG 49 2.6 AUFBAU UND STRUKTUR DER ARBEIT 49 3 AUSGANGSLAGE DER FORSCHUNG: DER PPP-BESCHAFFUNGSPROZESS 51 3.1 GRUNDLAGEN PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP 51 3.2 PPP-ABLAUF UND ORGANISATIONSSTRUKTUR 53 3.3 DER PPP-BESCHAFFUNGSPROZESS: ABLAUF AUS SICHT DER OEFFENTLICHEN HAND 54 3.4 BESTANDTEILE DER VERDINGUNGSUNTERLAGEN ALS GRUNDLAGE FUER DIE ERSTELLUNG VO 8 INHALTSVERZEICHNIS 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: MERKMALE EINES PPP-ANGEBOTSPROZESSES AUF BASIS EINER FM-GERECHTEN PLANUNG 61 4.1 GRUNDLAGEN FACILITY MANAGEMENT: LEBENSZYKLUSANSATZ 62 4.2 VORUEBERLEGUNGEN UND GRUNDLAGEN ZUR ABLEITUNG DER ZU ANALYSIERENDEN THEORIEANSAETZE UND TECHNIKEN 67 4.2.1 VALUE MANAGEMENT IM FM ALS MANAGEMENTTECHNIK 68 4.2.2 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 70 4.2.3 BETRACHTUNGSFELDER AUF GRUNDLAGE DER WERTORIENTIERUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 74 4.2.4 BERUECKSICHTIGUNG DES PPP-ABLAUFS 76 4.2.5 ANALYSEMATRIX UND VORGEHENSWEISE 76 4.2.6 BUSINESS EXCELLENCE: DETAILLIERUNG DER THEORIEANSAETZE 79 4.3 AUFGABEN UND ORDNUNGSRAHMEN EINER FM-GERECHTEN PLANUNG UND ANGEBOTSERSTELLUNG 80 4.3.1 ARBEITSPAKETE EINER FM-GERECHTEN PLANUNG 81 4.3.2 METHODISCHE ANSAETZE: ORDNUNGSRAHMEN EINER FM-GERECHTEN PLANUNG 83 4.3.3 WESENTLICHE INHALTLICHE ASPEKTE 84 4.4 GRUNDLAGEN DER ZUSAMMENARBEIT: FACILITY MANAGEMENT-GERECHTE PLANUNG UND PPP ALS IDEALMODELL ZUR SENKUNG DER LEBENSZYKLUSKOSTEN 86 4.4.1 GANZHEITLICHER FM-ANSATZ MIT HILFE EINER LEBENSZYKLUSORIENTIERTEN PLANUNG 87 4.4.2 PPP ALS OPTIMALER UMSETZUNGSRAHMEN FUER EINE GANZHEITLICHE LEBENSZYKLUSORIENTIERUNG IM FM 88 4.4.3 ERFOLGSFAKTOREN UND DETERMINANTEN 90 4.5 ORGANISATION UND PARTNERSCHAFTSMODELLE AUF BASIS DER NETZWERK- UND TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 91 4.5.1 GRUNDLAGEN VON KOOPERATIONEN 92 4.5.2 NETZWERKBILDUNG UND KOOPERATIONEN IM RAHMEN VON PPP- PROJEKTE INHALTSVERZEICHNIS 9 4.6.4.3 INSTRUMENTARIEN ZUR LEBENSZYKLUSKOSTENBERECHNUNG 119 4.6.4.4 WISSENS- UND ENTSCHEIDUNGSMANAGEMENT 119 4.6.5 ERFOLGSFAKTOREN UND DETERMINANTEN 120 4.7 BEDARFSANALYSE UND FM-GERECHTE PLANUNGSLEISTUNG: UMSETZUNG DER AUSSCHREIBUNG IN KALKULIERBARE LEISTUNGEN 123 4.7.1 FUNKTIONENANALYSE: METHODE IM RAHMEN DER BEDARFSANALYSE 124 4.7.2 LEBENSZYKLUSORIENTIERTER PLANUNGSPROZESS 126 4.7.3 ERFOLGSFAKTOREN UND DETERMINANTEN 127 4.8 LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG ALS ZENTRALE METHODE ZUR PLANUNGS- UND KOSTENOPTIMIERUNG 129 4.8.1 RAHMENBEDINGUNGEN EINES GANZHEITLICHEN LEBENSZYKLUSKOSTENMANAGEMENT 131 4.8.2 GRUNDLAGEN DER LEBENSZYKLUSKOSTENBERECHNUNG 135 4.8.3 KONKRETISIERUNG NOTWENDIGER STRUKTUREN ZUR KOSTENBERECHNUNG. 139 4.8.4 AKTUELLE INSTRUMENTARIEN ZUR KOSTENBERECHNUNG IN DER PRAXIS 144 4.8.5 ERFOLGSFAKTOREN UND DETERMINANTEN 147 5 PHASENMODELL ALS GRUNDLAGE: FALLORIENTIERTE UNTERSUCHUNG VON PPP-ANGEBOTSPROZESSEN 151 5.1 ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN FUER DIE UNTERSUCHUNG 151 5.2 QUALITATIVE INHALTSANALYSE ALS METHODE ZUR ABLEITUNG DES STATUS QUO 152 5.3 QUALITATIVE INHALTSANALYSE DER FALLSTUDIEN 153 5.3.1 VORBEREITUNG DER FALLSTUDIE: ZIELFORMULIERUNG UND GEGENSTAND DER ANALYSE 153 5.3.2 KATEGORIENABLEITUNG ALS GRUNDLAGE DER INHALTSANALYSE 156 5.3.3 DATENBESCHAFFUNG 156 5.3.4 EVALUATIONSERGEBNISSE: VORLAEUFIGES PHASENMODELL 157 5.4 INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 160 6 ABLAUF-/ REFERENZMODELL EINES OPTIMIERTEN PPP-ANGEBOTSPROZESSES 163 6. 10 INHALTSVERZEICHNIS 6.4.3 EINORDNUNG UND PROZESSSTECKBRIEF 175 6.5 MODUL 3: BILDUNG EINER PARTNERSCHAFT 176 6.5.1 MODULINHALT UND NOTWENDIGE RAHMENBEDINGUNGEN 176 6.5.2 PROZESSSTECKBRIEF UND NOTWENDIGE ARBEITSPAKETE 178 6.6 MODUL 4: PROJEKTENTSCHEIDUNG 183 6.6.1 MODULINHALT 183 6.6.2 NOTWENDIGE RAHMENBEDINGUNGEN 184 6.6.3 PROZESSSTECKBRIEF UND NOTWENDIGE ARBEITSPAKETE 185 6.7 MODUL 5: PRAEQUALIFIKATION 188 6.7.1 MODULINHALT 188 6.7.2 NOTWENDIGE RAHMENBEDINGUNGEN 189 6.7.3 PROZESSSTECKBRIEF UND NOTWENDIGE ARBEITSPAKETE 191 6.8 MODUL 6: GANZHEITLICHES PROJEKTMANAGEMENT 195 6.8.1 MODULINHALT 195 6.8.2 NOTWENDIGE RAHMENBEDINGUNGEN 196 6.8.3 PROZESSSTECKBRIEF UND NOTWENDIGE ARBEITSPAKETE 201 6.9 MODUL 7: GRUNDLAGEN-/ BEDARFSANALYSE 206 6.9.1 MODULINHALT 206 6.9.2 NOTWENDIGE RAHMENBEDINGUNGEN 208 6.9.3 PROZESSSTECKBRIEF UND NOTWENDIGE ARBEITSPAKETE 213 6.10 MODUL 8: FM-GERECHTE PLANUNG 218 6.10.1 MODULINHALT 218 6.10.2 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