Planungsaufgaben des logistischen Netzwerkdesigns im Kontext des nachhaltigen Supply Chain Managements: Methoden und Modelle zur Entscheidungsunterstützung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2015
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| Beschreibung: | XV, 385 S. Ill., graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
TABELLENVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X
SYMBOLVERZEICHNIS XI
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 MOTIVATION 1
1.2 ZIELSTELLUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 4
1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER KONTEXT 7
1.3.1 ERKENNTNIS- UND ERFAHRUNGSOBJEKT 8
1.3.2 ERKENNTNISZIELE 13
1.3.3 FORSCHUNGSMETHODEN 14
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 16
2 LOGISTISCHE NETZWERKPLANUNG 19
2.1 LOGISTIK UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) 19
2.1.1 LOGISTISCHE SYSTEME 19
2.1.2 WEITERENTWICKLUNG DES LOGISTIKBEGRIFFS ZUM SCM 21
2.1.3 BEGRIFFSVERSTAENDNIS LOGISTIK UND SCM 25
2.2 LOGISTISCHE NETZWERKPLANUNG ALS LANGFRISTIGE AUFGABE DES SCM 28
2.2.1 LOGISTISCHE NETZWERKE 28
2.2.2 STRUKTURPERSPEKTIVE DER LOGISTISCHEN NETZWERKPLANUNG 29
2.3 STRATEGISCHE LIEFERANTENAUSWAHL 35
2.3.1 PROZESS DES LIEFERANTENMANAGEMENTS 36
2.3.2 KLASSIFIKATION DER BESCHAFFUNGSOBJEKTE UND KAUFSITUATIONEN 38
2.3.3 SOURCING-STRATEGIEN 44
2.3.4 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN UND METHODEN DER LIEFERANTENAUSWAHL 50
2.4 AUSWAHL VON STANDORTEN 55
2.4.1 PROZESS DES STANDORTMANAGEMENTS 55
2.4.2 PERSPEKTIVEN DER STANDORTPLANUNG UND ARTEN VON STANDORTEN 57
2.4.3 STANDORTSTRATEGIEN 60
2.4.4 CHARAKTERISTIKA VON DISTRIBUTIONSSTANDORTEN UND -NETZWERKEN 64
2.4.5 KRITERIEN UND METHODEN DER STANDORTAUSWAHL 67
V
HTTP://D-NB.INFO/1076579310
VI
INHAL
TSVERZEICHNIS
2.5 GEMEINSAMKEITEN STRATEGISCHER PLANUNGSAUFGABEN 74
3 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG, UNTERNEHMEN UND NETZWERKE 79
3.1 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUHRUNG 79
3.1.1 UNTERNEHMEN ALS AKTEURE DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 80
3.1.2 DIE DREI DIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT 84
3.1.3 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) 91
3.1.4 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN 93
3.1.5 MESSUNG UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 96
3.2 NACHHALTIGE LOGISTISCHE NETZWERKPLANUNG 99
3.2.1 BEGRIFFSVERSTAENDNIS NACHHALTIGE LOGISTISCHE NETZWERKPLANUNG 99
3.2.2 ANFORDERUNGEN AN DIE NACHHALTIGE LOGISTISCHE NETZWERKPLANUNG .101
4 NACHHALTIGE NETZWERKPLANUNG - STAND DER FORSCHUNG 111
4.1 FORSCHUNGSMETHODIK 111
4.2 MATERIALSAMMLUNG 115
4.2.1 THEMENRELEVANTE UEBERBLICKE 115
4.2.2 ERGAENZENDE RECHERCHE 119
4.3 MATERIALBEWERTUNG UND KATEGORIENAUSWAHL 124
4.3.1 UNTERSUCHUNG EINZELNER BEITRAEGE 125
4.3.2 BEITRAGSUEBERGREIFENDE ANALYSE 145
4.4 PRAXIS DER NACHHALTIGEN NETZWERKPLANUNG 159
4.5 PRIORISIERUNG DER PLANUNGSAUFGABEN 161
5 METHODEN ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 167
5.1 BEWERTUNG UND AUSWAHL VON ALTERNATIVEN 167
5.1.1 GRUNDLAGEN DES ANALYTISCHEN NETZWERKPROZESSES (ANP) 167
5.1.2 BEWERTUNG DES ANP 178
5.1.3 VERGLEICH DES ANP MIT ANDEREN VERFAHREN 193
5.1.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DES ANP 205
5.2 UNTERSTUETZUNG DER PROBLEMMODELLIERUNG 207
5.2.1 IDENTIFIKATION VON ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 209
5.2.2 ERMITTLUNG DER WECHSELWIRKUNGEN 212
5.2.3 SUSTAINABILITY-PERFORMANCE-MEASUREMENT-SYSTEME (SPMS) 217
5.2.4 MODIFIZIERTE PROZESSANALYSEMETHODE (PAM) 227
5.3 IDENTIFIKATION EINES EFFIZIENTEN PORTFOLIOS 235
INHALTSVERZEICHNIS VII
5.3.1 BASISMODELLE DER DISKRETEN STANDORTPLANUNG 237
5.3.2 ERWEITERUNG DER BASISMODELLE UM DIE NACHHALTIGKEIT 244
5.3.3 GRUNDLAGEN DES GOAL PROGRAMMING (GP) 249
5.4 KOMBINATION VON MODIFIZIERTER PAM, ANP UND GP 256
5.5 THEORETISCHE UND METHODISCHE IMPLIKATIONEN 258
6 FALLBEISPIELE 263
6.1 NACHHALTIGE AUSWAHL VON DISTRIBUTIONSZENTREN 264
6.1.1 NACHHALTIGE AUSWAHL VON DISTRIBUTIONSZENTREN - PAM 266
6.1.2 NACHHALTIGE AUSWAHL VON DISTRIBUTIONSZENTREN - ANP 277
6.1.3 NACHHALTIGE AUSWAHL VON DISTRIBUTIONSZENTREN - GP 290
6.2 NACHHALTIGE AUSWAHL VON LIEFERANTEN 297
6.2.1 NACHHALTIGE AUSWAHL VON LIEFERANTEN - ANP 299
6.2.2 NACHHALTIGE AUSWAHL VON LIEFERANTEN - GP 303
6.3 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN 310
6.3.1 ERSTE FALLSTUDIE - VALIDIERUNG 312
6.3.2 ZWEITE FALLSTUDIE - VALIDIERUNG 316
7 SCHLUSSBETRACHTUNGEN 321
7.1 WESENTLICHE BEITRAEGE 321
7.2 EINSCHRAENKUNGEN 327
7.3 ZUKUENFTIGE FORSCHUNGS- UND ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 329
ANHANG 333
AI - BUSINESS CHARTER FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT 333
A2 - QUALITAETSKRITERIEN DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG 335
A3 - PRINZIPIEN DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG 336
A4 - UEBERBLICK UEBER DIE GRUNDLEGEND RELEVANTEN BEITRAEGE 338
A5 - SUPERMATRIZEN UND LIMIT MATRIZEN - ERSTE FALLSTUDIE 341
LITERATURVERZEICHNIS 345
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