Mediation in der Praxis des Anwalts:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2012
|
| Schriftenreihe: | NJW-Praxis
85 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXI, 346 S. graph. Darst. |
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS XIII
LITERATURVERZEICHNIS XXV
PRAXISFAELLE UND PRAXISBEISPIELE XXVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXXI
EINLEITUNG 1
§ 1 STAND DER ENTWICKLUNG 3
I. AKTUELLE SITUATION 3
II. RECHTLICHE SITUATION 7
III. DAS MEDIATIONSGESETZ 11
§ 2 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON MEDIATION FUER RECHTSANWAELTE 21
I. VORBEMERKUNG 21
II. DER RECHTSANWALT ALS BERATER, BEGLEITER UND VERTRETER SEINER PARTEI
IN DER MEDIATION 22
III. NUTZUNG MEDIATORISCHER WERKZEUGE IN DER HERKOEMMLICHEN ANWALTLICHEN
PRAXIS . . 29
§ 3 VORTEILE UND RISIKEN VON MEDIATION 35
I. AUSWAHLKRITERIEN FUER KONFLIKTBEILEGUNGSVERFAHREN 35
II. VORTEILE DER MEDIATION AUS SICHT DER PARTEIEN 35
III. DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN MANDANTENINTERESSEN UND
ANWALTSINTERESSEN . 43
§ 4 DIE PRAXIS DER MEDIATION AUS DER SICHT DES ANWALTLICHEN BERATERS 45
I. DIE ENTSCHEIDUNG ZUR MEDIATION 45
II. KLAERUNG DER VERSTAENDIGUNGSBEREITSCHAFT DER GEGENSEITE 51
III. ANWALTLICHE BEGLEITUNG IN DIE MEDIATION 52
IV. AUSWAHL DES MEDIATORS 54
V. DIE VORBEREITUNGSPHASE 56
VI. DIE KONFLIKTBEARBEITUNG 59
§ 5 DER VERTRAG ZUR DURCHFUEHRUNG DER MEDIATION 87
I. RECHTLICHE EINORDNUNG DES VERTRAGES 87
II. ZEITPUNKT DER VEREINBARUNG 88
III. KLAUSELKONTROLLE NACH §§ 305 FF. BGB 88
IV. GESTALTUNG DES VERTRAGES 90
V. VERFAHRENSORDNUNG 92
VI. VERFAHRENSSICHERUNG 96
VII. VERFAHRENSDURCHFUEHRUNG 97
I X
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IMAGE 2
INHALTSUEBERSICHT
§ 6 ZUR METHODIK DER MEDIATION 101
I. DER GORDISCHE KNOTEN 101
II. JURISTISCHE UND MEDIATORISCHE METHODIK IM VERGLEICH 101
III. DIE MEDIATIONSSTILE 106
IV. DIE WIRKFAKTOREN DER MEDIATION 109
V. DIE GRUNDSTRUKTUR 111
VI. DIE MEDIATORISCHEN VERHANDLUNGSPRINZIPIEN 114
VII. DIE PHASENSTRUKTUR DER MEDIATION 127
VIII. PSYCHOLOGIE UND GESPRAECHSFUEHRUNG 131
IX. STRUKTURIERTE PROBLEMBEARBEITUNG 155
X. RECHTSKOMPETENZ UND FELDKOMPETENZ 158
XI. VERHANDLUNGSKOMPETENZ 168
XII. PERSOENLICHKEIT DES MEDIATORS 180
§ 7 BESONDERHEITEN EINZELNER MEDIATIONSGEBIETE 187
I. GRUNDSAETZLICHES 187
II. FAMILIENMEDIATION 188
III. WIRTSCHAFTSMEDIATION 206
IV. MEDIATION IN BETRIEBEN UND ORGANISATIONEN 215
V. MEDIATION IM ERBRECHT 223
VI. STREITIGKEITEN IM NACHBARRECHT UND WOHNUNGSEIGENTUMSRECHT 228
VII. ALLGEMEINES ZIVILRECHT 230
VIII. MEDIATION IN BAUSACHEN 232
IX. MEDIATION IM OEFFENTLICHEN BEREICH 235
X. MEDIATION IM IT-RECHT 245
XI. MEDIATION IM GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZ 257
XII. MEDIATION IM BANKGESCHAEFT 261
XIII. MEDIATION IM STEUERRECHT 265
§ 8 DIE GUETERICHTER-MEDIATION 271
I. DAS ERWEITERTE GUETEVERFAHREN 271
II. MEDIATIVE ELEMENTE IN DER GUETERICHTER-MEDIATION 272
III. ERFAHRUNGEN MIT DER GUETERICHTER-MEDIATION 274
IV. ROLLE DER ANWAELTE 275
§ 9 TAETIGKEIT ALS ANWALTSMEDIATOR 277
I. WIRTSCHAFTLICHE UEBERLEGUNGEN 277
II. KONZENTRATION AUF MEDIATION ODER MEDIATION IN ERGAENZUNG SONSTIGER
ANWALTLICHER TAETIGKEIT? 280
III. SPEZIALISIERUNG AUF EINZELNE MEDIATIONSGEBIETE ODER ABDECKUNG
MEHRERER/ALLER MEDIATIONSFELDER? 281
IV. MARKETING 282
V. VERMITTLUNG VON MEDIATIONSMANDATEN 284
X
IMAGE 3
INHALTSUEBERSICHT
§ 1 0 VERGUETUNGS- UND KOSTENFRAGEN 291
I. RECHTLICHE REGELUNGEN DER VERGUETUNG UND DER KOSTEN IN DER MEDIATION
291
II. DIE VERGUETUNG DES MEDIATORS 292
III. VERGUETUNG DES ANWALTMEDIATORS 293
IV. DIE VERGUETUNG DES PARTEIANWALTS 297
V. DIE VERGUETUNG DES PARTEIANWALTS DURCH RECHTSSCHUTZVERSICHERUNGEN 305
§11. AUSBILDUNG 307
I. ANGEBOTE 307
II. RECHTLICHE REGELUNGEN 308
III. NAMENSSCHUTZ 309
ANHANG 311
SACHREGISTER 337
X I
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG § 1 STAND DER ENTWICKLUNG
I. AKTUELLE SITUATION 1. MEDIATIONSGESETZGEBUNG UEBERALL 2. VERAENDERUNGEN
DES GESELLSCHAFTSMODELLS 3. MAENGEL JUSTIZIELLER KONFLIKTLOESUNG
A) VERFAHRENSPROBLEME B) MATERIELLRECHTLICHE PROBLEME 4. DYNAMIK DER
ANGESTOSSENEN ENTWICKLUNG
II. RECHTLICHE SITUATION 1. DIE RECHTSPRECHUNG DES
BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS 2. BISHERIGE RECHTSLAGE A) IST MEDIATION
ZULAESSIGE ANWALTSTAETIGKEIT?
B) DARF DER ANWALT DIE BERUFSBEZEICHNUNG MEDIATOR FUEHREN? C) IST
MEDIATION RECHTSDIENSTLEISTUNG?
III. DAS MEDIATIONSGESETZ 1. DIE GESETZLICHEN BESTIMMUNGEN 2.
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN A) MEDIATION UND MEDIATOR
B) DER ZERTIFIZIERTE MEDIATOR C) VERFAHRENSABLAUF UND AUFGABEN DES
MEDIATORS AA) HEMMUNG DER VERJAEHRUNG BB) HAFTUNGSRISIKEN D)
OFFENBARUNGSPFLICHTEN; TAETIGKEITSBESCHRAENKUNGEN
E) PFLICHT DES MEDIATORS ZUR VERSCHWIEGENHEIT 3. AENDERUNG DER
ZIVILPROZESSORDNUNG A) AENDERUNG DES § 253 ABS. 3 NR. 1 Z P O B)
EINFUEHRUNG EINES GUETERICHTERS
4. AENDERUNG DES GERICHTSKOSTENGESETZES 5. FAZIT
§ 2 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON MEDIATION FUER RECHTSANWAELTE
I. VORBEMERKUNG
II. DER RECHTSANWALT ALS BERATER, BEGLEITER UND VERTRETER SEINER PARTEI
IN DER MEDIATION 1. DAS SELBSTVERSTAENDNIS DES RECHTSANWALTS 2. DIE
BEGLEITUNG DES MANDANTEN IN DER MEDIATION
3. DER RECHTSANWALT ALS MEDIATOR A) RECHTLICHE OBLIEGENHEITEN B)
AUSUEBUNG VON ANWALTMEDIATION 4. ERLAEUTERUNGSBEDARF BEI PARTEIANWAELTEN
UND MANDANTEN
A) EINWAND: SEIT JAHRZEHNTEN WENDE ICH MEDIATION AN. ICH VERGLEICHE MICH
MIT DER GEGENSEITE B) EINWAND: MEINE FAELLE EIGNEN SICH NICHT FUER
MEDIATION C) EINWAND: MEDIATION BRINGT NICHTS
D) EINWAND: MEDIATION BIRGT EIN ZUSAETZLICHES HAFTUNGSRISIKO FUER DEN
RECHTSANWALT E) EINWAND: IMAGEVERLUST FUER DEN RECHTSANWALT
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
F) EINWAND: VERLUST DES MANDANTEN AN DEN ANWALTMEDIATOR 28
G) EINWAND: HONORAREINBUSSEN 28
III. NUTZUNG MEDIATORISCHER WERKZEUGE IN DER HERKOEMMLICHEN ANWALTLICHEN
PRAXIS . . 29 1. UMFASSENDE THEMENSAMMLUNG 29
2. AKTIVES ZUHOEREN 30
3. KLAERUNG DER INTERESSEN/BEDUERFNISSE/ZIELE 30
4. FRAGETECHNIKEN 31
5. EINPARTEIEN-MEDIATION 32
6. VERHANDLUNGSTRICKS ERKENNEN UND BEHERRSCHEN 32
7. DEAL-MEDIATION 32
§ 3 VORTEILE UND RISIKEN VON MEDIATION 35
I. AUSWAHLKRITERIEN FUER KONFLIKTBEILEGUNGSVERFAHREN 35
II. VORTEILE DER MEDIATION AUS SICHT DER PARTEIEN 35
1. GENERELLE VORTEILE DER MEDIATION 35
2. VORTEIL ZEITERSPARNIS 36
3. VORTEIL KOSTENERSPARNIS 38
4. RISIKEN DER MEDIATION AUS SICHT DER PARTEIEN 41
5. BEWERTUNG DER MEDIATION AUS SICHT DES ANWALTS 42
A) ZEITERSPARNIS 42
B) VERBESSERUNG DER EINNAHMEN 42
C) IMAGEVERBESSERUNG 42
D) NACHTEILE DER MEDIATION AUS SICHT DES ANWALTS 43
III. DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN MANDANTENINTERESSEN UND
ANWALTSINTERESSEN . 43
§ 4 DIE PRAXIS DER MEDIATION AUS DER SICHT DES ANWALTLICHEN BERATERS 45
I. DIE ENTSCHEIDUNG ZUR MEDIATION 45
1. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 45
2. BERUECKSICHTIGUNG VON ART UND STAND DER AUSEINANDERSETZUNG 46
3. OBJEKTIVE KRITERIEN 46
A) OBJEKTIVE EINIGUNGSFAEHIGKEIT 47
B) KONFLIKTADAEQUANZ 47
C) VORTEILHAFTIGKEIT FUER DEN MANDANTEN 47
D) DAS ZEITPROBLEM 48
E) DAS KOSTENPROBLEM 48
F) DIE VERFAHRENSKOSTENHILFE 48
G) NOTWENDIGKEIT GESETZGEBERISCHER MASSNAHMEN 49
H) VORTEILHAFTIGKEIT FUER DIE GEGENSEITE 49
I) KEINE BESCHRAENKUNG AUF SPEZIELLE KONFLIKTFELDER 49
4. SUBJEKTIVE KRITERIEN 50
A) ERWARTUNGEN DES MANDANTEN AN DEN ANWALT 50
B) VERSTAENDIGUNGSBEREITSCHAFT DES MANDANTEN 50
II. KLAERUNG DER VERSTAENDIGUNGSBEREITSCHAFT DER GEGENSEITE 51
1. VERPFLICHTUNG AUFGRUND EINER VERTRAGLICHEN MEDIATIONSKLAUSEL 51
2. VERSTAENDIGUNG MIT DER GEGENSEITE 52
III. ANWALTLICHE BEGLEITUNG IN DIE MEDIATION 52
1. BEGLEITUNG DURCH BEIDE ANWAELTE 52
2. TEILNAHME NUR EINES ANWALTS 52
3. VERZICHT DER ANWAELTE AUF PERSOENLICHE TEILNAHME 54
IV. AUSWAHL DES MEDIATORS 54
1. AUSWAHLVERFAHREN 54
2. EIGNUNG 54
3. VERGABEVERFAHREN 55
4. VERTRAG ZUR DURCHFUEHRUNG DER MEDIATION 55
V. DIE VORBEREITUNGSPHASE 56
1. VORINFORMATION DES MEDIATORS 56
XIV
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
2. KONFLIKTANALYSE 3. KLASSIFIZIERUNGSASPEKTE A) KONFLIKTGEGENSTAND B)
ESKALATIONSGRAD
C) HEISSE ODER KALTE KONFLIKTE D) SYSTEMISCHE ASPEKTE E)
HYPOTHESENBILDUNG 4. AUFGABEN DER ANWAELTE
VI. DIE KONFLIKTBEARBEITUNG 1. DIE PHASENSTRUKTUR DER MEDIATION 2. DIE
EROEFFNUNGSPHASE A) VERTRAUENSAUFBAU
B) ABSCHLUSS DES VERTRAGES ZUR DURCHFUEHRUNG DER MEDIATION C) KLAERUNG DER
GRUNDSAETZLICHEN ZIELSETZUNGEN D) VEREINBARUNG VON GESPRAECHSREGELN E)
VEREINBARUNG DES VORGEHENS 3. KONFLIKTBESCHREIBUNG UND THEMENKLAERUNG
A) KONFLIKTBESCHREIBUNG B) THEMENENTWICKLUNG C) THEMENFORMULIERUNG D)
THEMENORDNUNG, ENTWICKLUNG EINER THEMENLISTE UND VEREINBARUNG DER
BEARBEITUNGSREIHENFOLGE E) OBJEKTIVIERUNG DES KONFLIKTS F) EINBEZIEHUNG
DER VERGANGENHEIT G) GESAMTABLAUF VON KONFLIKTBESCHREIBUNG UND
THEMENKLAERUNG 4. KLAERUNG VON HINTERGRUNDFAKTOREN, BEDUERFNISSEN UND
INTERESSEN
A) DIE KONFLIKTEBENEN B) DIE HERAUSARBEITUNG DER INTERESSEN HINTER DEN
POSITIONEN C) INTERESSENVISUALISIERUNG D) INTERESSENABGLEICH
E) DIE HUNDERTPROZENTIGE INTERESSENBEFRIEDIGUNG F) DIE UNVEREINBARKEIT
VON INTERESSEN G) INTERESSENPRIORISIERUNG H) GESAMTABLAUF DER
INTERESSENKLAERUNG
I) AUFGABEN DER ANWAELTE 5. AUSEINANDERSETZUNG MIT TATSAECHLICHEN UND
RECHTLICHEN ZWEIFELSFRAGEN A) KLAERUNG VON SACHFRAGEN B) KLAERUNG VON
RECHTSFRAGEN
6. LOESUNGSSUCHE A) TRENNUNG VON LOESUNGSSUCHE UND LOESUNGSBEWERTUNG B)
BRAINSTORMING C) ERWEITERUNG DES LOESUNGSRAUMS
D) VORSCHLAEGE DER ANWAELTE E) VORSCHLAEGE DES MEDIATORS F) BEWERTUNG VON
LOESUNGSVORSCHLAEGEN G) HERAUSARBEITUNG BEVORZUGTER LOESUNGSALTERNATIVEN
H) ENTSCHEIDUNGSMATRIZES I) LOESUNGSPHASE J) ROLLE DER ANWAELTE 7.
VERHANDELN
A) DAS DEAL-MAKING B) ANWENDUNG NORMATIVER VERTEILUNGSKRITERIEN C)
AUFTEILUNGSVERFAHREN D) UEBERBRUECKEN GEGENSAETZLICHER POSITIONEN 8.
EINIGUNG UND VEREINBARUNG
9. VERTRAGLICHE GESTALTUNG 10. VOLLSTRECKBARKEIT
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
§ 5 DER VERTRAG ZUR DURCHFUEHRUNG DER MEDIATION
I. RECHDICHE EINORDNUNG DES VERTRAGES
II. ZEITPUNKT DER VEREINBARUNG
III. KLAUSELKONTROLLE NACH §§ 305 FF. BGB
IV. GESTALTUNG DES VERTRAGES 1. ZEITPUNKT FUER DEN MEDIATIONSVERTRAG 2.
VERTRAGSPARTEIEN 3. MEDIATIONSORDNUNGEN UND MEDIATIONSVERTRAEGE DER
VERBAENDE
4. MEDIATIONSGESETZ
V. VERFAHRENSORDNUNG 1. UMSCHREIBUNG DES KONFLIKTS 2. ZIEL DER MEDIATION
3. ROLLE DES MEDIATORS
4. VERGUETUNG, KOSTENTRAGUNG 5. HAFTUNG
VI. VERFAHRENSSICHERUNG 1. VERJAEHRUNG 2. GERICHTSVERFAHREN 3.
VERTRAULICHKEIT
VII. VERFAHRENSDURCHFUEHRUNG 1. MEDIATIONSTERMINE, EINZELGESPRAECHE 2.
VERHANDLUNGSSTIL 3. FREIWILLIGKEIT
4. PROTOKOLLIERUNG, MEDIATIONSERGEBNIS 5. KOMMUNIKATION UEBER E-MAIL,
DATENSCHUTZ
§ 6 ZUR METHODIK DER MEDIATION
I. DER GORDISCHE KNOTEN
II. JURISTISCHE UND MEDIATORISCHE METHODIK IM VERGLEICH 1. DAS
MENSCHENBILD DER MEDIATION 2. ORIENTIERUNGSMASSSTAEBE UND METHODISCHE
INSTRUMENTE A) ORIENTIERUNGSMASSSTAEBE
B) METHODISCHE INSTRUMENTE 3. ROLLENVERTEILUNG UND AUFGABEN A)
JURISTISCHE KONFLIKTLOESUNG
B) MEDIATORISCHE KONFLIKTLOESUNG 4. BEFRIEDIGUNG VON
GERECHTIGKEITSBEDUERFNISSEN
III. DIE MEDIATIONSSTILE 1. UNTERSCHEIDUNGSKRITERIEN 2. BESONDERHEITEN
EINZELNER MEDIATIONSGEBIETE 3. WAHRNEHMUNG ERGAENZENDER
UNTERSTUETZUNGSFUNKTIONEN
IV. DIE WIRKFAKTOREN DER MEDIATION 1. WODURCH WIRKT MEDIATION? 2. DIE
BEDEUTUNG DER WIRKFAKTOREN
V. DIE GRUNDSTRUKTUR 1. DIE WIRKUNG DES NEUTRALEN DRITTEN 2.
NEUTRALITAET, ALLPARTEILICHKEIT UND BALANCING 3.
VERFAHRENSVERANTWORTUNG DES MEDIATORS
VI. DIE MEDIATORISCHEN VERHANDLUNGSPRINZIPIEN 1. WISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN 2. DAS HARVARD-KONZEPT DES SACHGERECHTEN VERHANDEINS A) DIE
TRENNUNG ZWISCHEN PERSON UND PROBLEM
B) DAS HERAUSARBEITEN DER INTERESSEN HINTER DEN POSITIONEN
XVI
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
C) ENTWICKLUNG MOEGLICHST VIELER LOESUNGSOPTIONEN 118
D) ANWENDUNG NORMATIVER VERTEILUNGSKRITERIEN 119
E) FAIRNESS 119
F) WIEDERHERSTELLUNG DIREKTER KOMMUNIKATION UND VERBESSERUNG DER
BEZIEHUNGEN 121
G) INTERESSENAUSGLEICH UND VORTEILSGEWINNUNG FUER BEIDE SEITE 121
H) ENTWICKLUNG SACHLICHER, KONKRETER ERGEBNISSE 122
3. WEITERE MEDIATIONSSPEZIFISCHE VERHANDLUNGSPRINZIPIEN 122
A) FREIWILLIGKEIT 122
B) EIGENE HERRSCHAFT UEBER VERFAHREN UND ERGEBNIS 123
C) FREIE BESTIMMBARKEIT DES VERHANDLUNGSGEGENSTANDES 124
D) INFORMIERTHEIT 125
E) BERUECKSICHTIGUNG ALLER KONFLIKTRELEVANTEN FAKTOREN 125
F) GEGENWARTS-UND ZUKUNFTSORIENTIERUNG VOR VERGANGENHEITSBEWAELTIGUNG . .
. 125 G) VERTRAULICHKEIT 126
H) NACHHALTIGKEIT 126
VII. DIE PHASENSTRUKTUR DER MEDIATION 127
1. DIE PHASENSTRUKTUR 127
2. GESPRAECHSSTRUKTUREN 128
3. ZEITPLANUNG 129
A) TIMING 129
B) SITZUNGSHAEUFIGKEIT 129
C) SITZUNGSDAUER 129
D) ZEITLICHE ABSTAENDE 130
E) LAENGERE SITZUNGSUNTERBRECHUNGEN 130
4. ABSCHLUSS 130
A) GRUNDSAETZLICHES 130
B) SCHRIFTLICHKEIT 130
C) ABSCHLUSSVEREINBARUNG OHNE MEDIATOR 130
VIII. PSYCHOLOGIE UND GESPRAECHSFUEHRUNG 131
1. GRUNDSAETZLICHE PSYCHOLOGISCHE ZIELSETZUNGEN 131
2. GESPRAECHSFUEHRUNG 132
A) DIE BEDEUTUNG DES GESPRAECHS IN DER MEDIATION 132
B) DER MEDIATOR ALS KOMMUNIKATIONSMITTLER 132
C) AKTIVES ZUHOEREN 132
D) WIDERSTANDSFREIE KOMMUNIKATION 133
E) FRAGETECHNIKEN 133
3. DAS EINZELGESPRAECH ALS WIRKUNGSVOLLES INSTRUMENT 134
A) VERTRAUENSVERTIEFUNG 134
B) AUSGLEICH VON MACHTGEFAELLEN 135
C) DER MEDIATOR ALS AGENT OF REALITY 135
D) UNTERSTUETZUNG BEI DER LOESUNGSSUCHE 135
E) EFFIZIENTES VERHANDLUNGSMANAGEMENT 135
F) NEUTRALE VERMITTLUNG VON LOESUNGSVORSCHLAEGEN 135
G) ENTLASTUNG 136
H) SHUTTLE-MEDIATION 136
4. VERTRAUENSAUFBAU 137
5. NORMALISIEREN DER KONFLIKTSITUATION 138
6. HILFE ZUR SELBSTHILFE - EMPOWERMENT 138
7. VERRINGERUNG VON DISTANZ UND ABBAU NEGATIVER GEFUEHLE 139
8. AUFLOESUNG VON WAHRNEHMUNGSVERZERRUNGEN 139
9. MASSNAHMEN ZUR DEESKALATION 14-0
A) EINGRIFFSNOTWENDIGKEIT PRUEFEN 140
B) DAMPF ABLASSEN 140
C) DIFFERENZIERTE REAKTION 141
D) GEZIELTE DEESKALATION 141
E) DIE SACHLICHE BOTSCHAFT HERAUSARBEITEN 141
F) UMWEGE ZULASSEN 141
XVII
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS
G) AUFMERKSAMKEIT AUF SICH ZIEHEN 142
H) GESPRAECHSREGELN GELTEND MACHEN 142
I) SELBSTVERANTWORTUNG AKTIVIEREN 142
J) UNZUMUTBARES UNTERBINDEN 142
K) BELASTBARKEIT DER PARTEIEN BERUECKSICHTIGEN 142
10. AUSGLEICH VON MACHTGEFAELLEN 143
A) WIRKUNG VON MACHTGEFAELLEN 143
B) AUSGLEICHSMOEGLICHKEITEN 144
C) MENTALE UNTERSTUETZUNG 144
D) ZU STARKE TEILNEHMER HERAUSNEHMEN 145
E) EIGENE REAKTIONEN AUF MACHT REFLEKTIEREN 145
11. KREATIVE LOESUNGSSUCHE 146
A) AUFGABE VON POSITIONENDENKEN 146
B) STRUKTURIERUNG DER LOESUNGSVORSCHLAEGE 146
C) FREISETZUNG VON KREATIVITAET 146
D) REFRAMEN - VERAENDERUNG DES BEZUGSRAHMENS 147
E) KUCHENVERGROESSERUNG 149
F) BEISPIELSFAELLE PRUEFEN 150
G) VORSCHLAEGE DES MEDIATORS UND DER RECHTSANWAELTE 150
12. UBERWINDEN VON EINIGUNGSWIDERSTAENDEN UND BLOCKADEN 150
A) BLOCKIERTES THEMA ZURUECKSTELLEN 151
B) HINTERFRAGEN VON POSITIONEN 151
C) KOSTEN-NUTZEN-ANALYSEN 151
D) WUERDIGEN DES ERREICHTEN UND KUCHENVERGROESSERUNG 151
E) EINBEZIEHUNG GEFUEHLSMAESSIGER VORTEILE 151
F) ZAHLENMAESSIGE KONKRETISIERUNG 152
G) AKTIVIEREN DER SELBSTVERANTWORTUNG 152
H) REALISTISCHES ABWAEGEN VON CHANCEN UND RISIKEN - AGENT OF REALITY .
. . . 152 I) PROZESSRISIKOANALYSE 153
J) HAUSAUFGABEN ZUR AKTIVIERUNG DER SELBSTVERANTWORTLICHKEIT 153
13. PSYCHOLOGISCHE SCHWERPUNKTSETZUNGEN IN DEN EINZELNEN
MEDIATIONSPHASEN . . . 154 14. FOLGERUNGEN FUER DIE ANWALTSCHAFT 154
IX. STRUKTURIERTE PROBLEMBEARBEITUNG 155
1. NOTWENDIGKEIT EINES BREITEN REPERTOIRES AN PROBLEMLOESUNGSTECHNIKEN
155 2. PRAXISFALL 155
3. VISUALISIERUNG ZUR OBJEKTIVIERUNG UND VERSTAENDNISERLEICHTERUNG 157
4. VERSACHLICHUNG UND KLAERUNG DURCH PROTOKOLLE 157
5. FAZIT 157
X. RECHTSKOMPETENZ UND FELDKOMPETENZ 158
1. RECHT DER MEDIATION UND RECHT IN DER MEDIATION 158
2. GRUNDLAGE DER VERTRAGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN MEDIATIONSBETEILIGTEN
159 3. GEGENSTAND DER MEDIATION 159
4. BESTIMMUNG DER GRENZEN MEDIATORISCHER TAETIGKEIT 160
5. BESTIMMUNG DER GRENZEN VERTRAGLICHER GESTALTUNG 160
6. DAS RECHT ALS ORIENTIERUNGSHILFE, BEURTEILUNGSMASSSTAB UND
FAIRNESSKONTROLLE . 161 7. DAS RECHT ALS MITTEL DER VORTEILS
VERSCHAFFUNG 162
8. DAS RECHT ALS MITTEL DER KONKRETISIERUNG, VERTRAGSGESTALTUNG UND
DURCHSETZUNG 163
9. BEGRUENDUNG VON VERHANDLUNGSMACHT UND SCHUTZ DES SCHWAECHEREN 164 10.
DAS RECHT ALS EINIGUNGSMOTIV UND PSYCHOLOGISCHE ABSICHERUNG 164
11. DER MEDIATOR ALS RECHDICHE AUSKUNFTSPERSON 165
12. STREITIGKEITEN OHNE RELEVANZ DES RECHTS 166
13. RESUEMEE 167
XI. VERHANDLUNGSKOMPETENZ 168
1. KONSTRUKTIVER UMGANG MIT UNTERSCHIEDLICHEN VERHANDLUNGSSTILEN 169 A)
UNTERSCHEIDUNG DER VERHANDLUNGSSTILE 169
B) DIE VERHANDLUNGSSTILE IM VERLAUFE DER MEDIATION 170
XVIII
IMAGE 10
INHALTSVERZEICHNIS
2. ERGEBNISORIENTIERTE GESPRAECHSFUEHRUNG 171
3. ERMITTELN DER EINIGUNGSZONE 171
A) DIEZOPA 171
B) VERPASSEN EINER EINIGUNG TROTZ EINIGUNGSZONE 172
C) VERHANDLUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH DEN MEDIATOR 172
D) ERWEITERN DER EINIGUNGSBEREICHE 173
E) SONSTIGE EINIGUNGSHEMMNISSE 173
4. AUSSCHOEPFUNG VON OPTIMIERUNGSPOTENTIALEN 174
5. BEWAELTIGUNG VON VERTEILUNGSKONFLIKTEN 175
6. UMGANG MIT VERHANDLUNGSTAKTIKEN DER PARTEIEN 176
7. UNFAIRE VERHANDLUNGSTAKTIKEN ALS BESONDERE HERAUSFORDERUNG FUER
PARTEIEN UND MEDIATOR 179
XII. PERSOENLICHKEIT DES MEDIATORS 180
1. BEDEUTUNG DER PERSOENLICHKEIT 181
2. HILFREICHE PERSOENLICHKEITSMERKMALE UND HALTUNGEN 181
A) NEUTRALITAET UND ALLPARTEILICHKEIT DES MEDIATORS 181
B) VERTRAUENSWUERDIGKEIT UND PERSOENLICHE AUTORITAET 183
C) RESPEKTVOLLE HALTUNG UND VERTRAUEN IN DIE SELBSTVERANTWORTUNG DER
PARTEIEN 183
D) EINFUEHLUNGSVERMOEGEN 184
E) GELASSENHEIT UND KONFLIKTFESTIGKEIT 184
F) STRUKTURIERTHEIT UND LOESUNGSORIENTIERUNG 184
G) GEDULD 185
H) GLEICHZEITIGKEIT VON NAEHE UND DISTANZ 186
3. VERZICHT AUF DEN EINSATZ GEWOHNTER HALTUNGEN UND FAEHIGKEITEN 186
§ 7 BESONDERHEITEN EINZELNER MEDIATIONSGEBIETE 187
I. GRUNDSAETZLICHES 187
II. FAMILIENMEDIATION 188
1. GEGENSTAND 188
2. PRAXISBEISPIEL 188
3. BESONDERE MERKMALE DER FAMILIENMEDIATION 189
A) STARKE GEFUEHLE ALS HERAUSFORDERUNG 190
B) TRENNUNG ZWISCHEN PAAR- UND ELTERNEBENE 190
4. BETEILIGTE IN DER FAMILIEMEDIATION 192
A) KLAERUNG DES KINDESWILLENS 192
B) EIGENE BEITRAEGE DES KINDES 193
C) ANDERE VERWANDTE 193
D) TEILNAHME DER ANWAELTE BEIM MEDIATIONSGESPRAECH 193
5. INTERESSENKLAERUNG 194
6. THEMEN IN TRENNUNGS- UND SCHEIDUNGSMEDIATIONEN 194
7. HERBEIFUEHRUNG DER TRENNUNG 195
8. ELTERLICHE SORGE UND UMGANGSRECHT 196
9. KINDESUNTERHALT 196
10. TRENNUNGSUNTERHALT 197
11. NACHEHELICHER UNTERHALT 197
A) BERUECKSICHTIGUNG EHEVERTRAGLICHER REGELUNGEN 197
B) UNTERHALTSREGELUNGEN 198
C) UNTERHALTSBERECHNUNGEN 198
D) UNTERHALTSABFINDUNG 199
12. VORSORGEUNTERHALT 199
13. ZUGEWINN-UND VERMOEGENSAUSGLEICH 199
A) VERBINDUNG VON ZUGEWINN-UND VERMOEGENSAUSGLEICH 199
B) UEBERSCHLAEGIGE ZUGEWINNAUSGLEICHSBERECHNUNG 199
C) ERMITTLUNG VON ANFANGS- UND ENDVERMOEGEN 200
D) ERMITTLUNG VON GRUNDSTUECKSWERTEN 200
E) FORTBESTEHENDES MITEIGENTUM 200
F) SPAETERER WERTAUSGLEICH 201
X I X
IMAGE 11
INHALTSVERZEICHNIS
14. VERBINDUNG UNTERHALTS- UND VERMOEGENSRECHTLICHER FRAGEN 201
15. VERSORGUNGSAUSGLEICH 201
16. HAUSRATSTEILUNG 202
17. ERBRECHTLICHE REGELUNGEN 202
18. STEUERLICHE REGELUNGEN 202
19. KOSTENTRAGUNG 203
20. NOTARIELLE BEURKUNDUNG 203
21. MEDIATIONSKLAUSEL 203
22. ENTWICKLUNG DER TRENNUNGSVEREINBARUNG 203
23. PROTOKOLLE 204
24. RECHTLICHE KLAERUNGEN 204
25. VERTRETUNG IM SCHEIDUNGSVERFAHREN 205
26. BESONDERE ANFORDERUNGEN DER FAMILIENMEDIATION 205
27. BEZIEHUNGSVERBESSERUNG 205
III. WIRTSCHAFTSMEDIATION 206
1. GEGENSTAND 206
2. PRAXISBEISPIEL 208
3. TYPISCHE MERKMALE 209
4. ERWEITERTES PHASENMODELL IN DER WIRTSCHAFTSMEDIATION 211
5. NACHFRAGESITUATION 211
A) WAHL DES RICHTIGEN STREITBEILEGUNGSVERFAHRENS 211
B) ROUND TABLE MEDIATION UND KONFLIKTMANAGEMENT DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT
212
C) DIS-MEDIATIONSORDNUNG UND ICC ADR-RULES 213
D) DIVERGENZ VON POSITIVER BEWERTUNG UND TATSAECHLICHER NUTZUNG 213
E) VERAENDERUNGSDRUCK 214
6. FOLGERUNGEN FUER DIE ANWALTSCHAFT 214
IV. MEDIATION IN BETRIEBEN UND ORGANISATIONEN 215
1. GEGENSTAND 215
A) INNERBETRIEBLICHE KONFLIKTE 215
B) KONFLIKTE IN SONSTIGEN ORGANISATIONEN 216
2. AKTUELLE ENTWICKLUNG 217
3. PRAXISBEISPIEL 218
4. TYPISCHE MERKMALE 219
5. SONDERFALL FREIBERUFLICHE PARTNERSCHAFTEN 219
6. DER TRANSFORMATIVE ASPEKT DER MEDIATION 221
7. NACHFRAGE NACH INNERBETRIEBLICHER MEDIATION 222
A) ENTSTEHEN EINES NEUEN GESCHAEFTSFELDES 222
B) FOLGERUNGEN FUER DIE ANWALTSCHAFT 222
V. MEDIATION IM ERBRECHT 223
1. DER ERBRECHTLICHE KONFLIKT 223
A) DAS VERHALTEN DER ERBLASSER 223
B) DIE ANFORDERUNGEN AN DIE ERBEN 223
2. MEDIATION IN DER ERBRECHTLICHEN BERATUNG 224
A) DIE BERATUNG DES ERBLASSERS 224
B) DIE BERATUNG DES ERBEN 225
3. MEDIATION BEI ERBRECHDICHEN KONFLIKTEN 226
A) STREIT UM ERBENSTELLUNG 226
B) PROBLEMFELD ERBENGEMEINSCHAFT 226
4. ANFORDERUNGEN AN DEN MEDIATOR 227
VI. STREITIGKEITEN IM NACHBARRECHT UND WOHNUNGSEIGENTUMSRECHT 228
1. GEGENSTAND UND TYPISCHE MERKMALE 228
2. PRAXISBEISPIEL 229
3. OBLIGATORISCHE STREITSCHLICHTUNGNACH § 15A Z P O 230
4. FOLGERUNGEN FUER DIE ANWALTSCHAFT 230
VII. ALLGEMEINES ZIVILRECHT 230
X X
IMAGE 12
INHALTSVERZEICHNIS
VIII. MEDIATION IN BAUSACHEN 232
1. MERKMALE DES BAUKONFLIKTS 232
2. PRAXISBEISPIEL 232
3. BESONDERHEITEN DER BAUMEDIATION 233
4. FOLGERUNGEN FUER DIE ANWALTSCHAFT 234
IX. MEDIATION IM OEFFENTLICHEN BEREICH 235
1. GEGENSTAND 235
2. PRAXISBEISPIEL 236
3. ZIELSETZUNGEN 237
4. BESONDERHEITEN 240
A) VERFAHRENSBESONDERHEITEN 240
B) TEILEN VON MACHT UND VERANTWORTLICHKEIT 241
C) AUFTRAGGEBERSCHAFT 242
5. NACHFRAGE NACH MEDIATION IM OEFFENTLICHEN BEREICH 243
6. FOLGERUNGEN FUER DIE ANWALTSCHAFT 244
X. MEDIATION IM IT-RECHT 245
1. MEDIATION BEI IT-PROJEKTEN 245
A) BESONDERHEITEN VON IT-PROJEKTEN 245
B) BESONDERHEITEN DER KOMMUNIKATION 247
2. MEDIATION BEI OUTSOURCINGVERTRAEGEN 248
3. MEDIATION BEI SOFTWAREMANGEL 249
4. MEDIATION IN LIZENZSTREITIGKEITEN 250
5. MEDIATION IM BEREICH DES DATENSCHUTZES 251
6. MEDIATION BEI AUSEINANDERSETZUNGEN IM URHEBERRECHT 252
7. MEDIATION BEI NEGATIVEN AEUSSERUNGEN IM INTERNET 253
8. MEDIATION BEI DOMAINSTREITIGKEITEN 254
9. ONLINE-MEDIATION 256
XI. MEDIATION IM GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZ 257
1. MEDIATION BEI MARKENSTREITIGKEITEN 257
2. MEDIATION BEI URHEBERRECHTSVERLETZUNGEN 258
3. MEDIATION BEI PATENTSTREITIGKEITEN 259
XII. MEDIATION IM BANKGESCHAEFT 261
1. VERTRAUEN ALS BESONDERES KENNZEICHEN BEI FINANZGESCHAEFTEN 261
A) MEDIATION BEI BONITAETSPRUEFUNG GEM. § 18 KWG 261
B) MEDIATION BEI VERMOEGENSANLAGEN 262
C) BEISPIELE FUER KONFLIKTE BEI FINANZGESCHAEFTEN 263
2. AKTUELLE ENTWICKLUNG 263
3. DAS OMBUDSMANNVERFAHREN 264
XIII. MEDIATION IM STEUERRECHT 265
1. DER AKTUELLE SACHSTAND 265
2. MEDIATION IM STEUERFESTSETZUNGSVERFAHREN 266
3. MEDIATION IM FINANZGERICHTLICHEN VERFAHREN 267
4. MEDIATIONSKOSTEN ALS STEUERLICHER ANZUERKENNENDER AUFWAND 268
§ 8 DIE GUETERICHTER-MEDIATION 271
I. DAS ERWEITERTE GUETEVERFAHREN 271
II. MEDIATIVE ELEMENTE IN DER GUETERICHTER-MEDIATION 272
1. UBEREINSTIMMUNGEN IN METHODEN UND WESENTLICHEN ELEMENTEN 272
2. ERLEICHTERTE THEMENFINDUNG 273
3. EINBRINGEN RECHTLICHER HINWEISE DURCH DEN GUETERICHTER 273
4. VERTRAULICHKEIT 273
5. HERSTELLEN VON ROLLENKLARHEIT 273
6. BESONDERHEITEN DER ERWEITERTEN GUETEVERHANDLUNG 274
III. ERFAHRUNGEN MIT DER GUETERICHTER-MEDIATION 274
IV. ROLLE DER ANWAELTE 275
X X I
IMAGE 13
INHALTSVERZEICHNIS
§ 9 TAETIGKEIT ALS ANWALTSMEDIATOR 277
I. WIRTSCHAFTLICHE UEBERLEGUNGEN 277
1. MARKTLAGE 277
2. FACHANWALTLICHE SPEZIALISIERUNG AUF MEDIATION? 278
3. WETTBEWERBSCHANCEN 278
4. ERTRAGSCHANCEN 279
II. KONZENTRATION AUF MEDIATION ODER MEDIATION IN ERGAENZUNG SONSTIGER
ANWALTLICHER TAETIGKEIT? 280
1. PROFILKLARHEIT UND KONKURRENZSCHUTZ 280
2. VEREINBARKEIT VON MEDIATORISCHER UND ANWALTLICHER TAETIGKEIT 280
3. WIRTSCHAFTLICHE FRAGESTELLUNGEN 280
III. SPEZIALISIERUNG AUF EINZELNE MEDIATIONSGEBIETE ODER ABDECKUNG
MEHRERER/ALLER MEDIATIONSFELDER? 281
1. UNTERSCHIEDLICHE ANFORDERUNGEN DER MEDIATIONSGEBIETE 281
2. PROFIKLARHEIT UND WIRTSCHAFDICHKEIT 281
IV. MARKETING 282
1. DOPPELAUFGABE 282
2. INNERE WIDERSTAENDE UND MANGELNDE KENNTNIS 282
3. EXTERNE UNTERSTUETZUNG 282
4. KOSTEN VON WERBEMASSNAHMEN 282
5. GEEIGNETE MARKETINGMASSNAHMEN 283
V. VERMITTLUNG VON MEDIATIONSMANDATEN 284
1. VERMITTLUNG DURCH GERICHTE 284
A) GENERELLE MASSNAHMEN 284
B) VERWEISUNG IM EINZELFALL 284
C) HALTUNG DER GERICHTE 285
2. VERMITTLUNG DURCH ANWAELTE 285
3. VERMITTLUNG DURCH MEDIATIONSVERBAENDE 287
4. VERMITTLUNG DURCH RECHTSSCHUTZVERSICHERUNGEN 287
5. VERMITTLUNG DURCH INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMERN 288
6. VERMITTLUNG DURCH RECHTSANWALTSKAMMERN 288
7. VERMITDUNG DURCH RECHTSANWALTSKAMMERN 288
§ 10 VERGUETUNGS- UND KOSTENFRAGEN 291
I. RECHTLICHE REGELUNGEN DER VERGUETUNG UND DER KOSTEN IN DER MEDIATION
291
II. DIE VERGUETUNG DES MEDIATORS 292
III. VERGUETUNG DES ANWALTMEDIATORS 293
1. DIE VERGUETUNG NACH § 34 RVG 293
A) ZEITVERGUETUNG 294
B) PAUSCHALVERGUETUNG 295
C) EINIGUNGSGEBUEHR 295
D) FORM DER VERGUETUNGSVEREINBARUNG 296
E) FEHLENDE VERGUETUNGSVEREINBARUNG 297
IV. DIE VERGUETUNG DES PARTEIANWALTS 297
1. DIE VERGUETUNG BEI AUSSERGERICHTLICHER MEDIATION 298
A) AUSSCHLIESSLICHE BEGLEITUNG IN DER MEDIATION 298
B) AUSSERGERICHDICHE VERTRETUNG UND BEGLEITUNG IN DER MEDIATION 299
C) AUSSERGERICHTLICHE VERTRETUNG MIT KLAGEAUFTRAG UND BEGLEITUNG IN DER
MEDIATION 300
D) AUSSERGERICHDICHE VERTRETUNG, KLAGEAUFTRAG, GESCHEITERTE MEDIATION 301
2. DIE VERGUETUNG DES PARTEIANWALTS IM GUETERICHTERMODELL 302
A) GERICHTSVERFAHREN MIT ERFOLGREICHEM MEDIATIONSVERFAHREN 302
B) GERICHTSVERFAHREN MIT GESCHEITERTER MEDIATION 303
3. VERGUETUNG BEI VERTRETUNG IM VOLLSTRECKBARKEITSVERFAHREN DER
ABSCHLUSSVEREINBARUNG 304
XXII
IMAGE 14
INHALTSVERZEICHNIS
4. VERGUETUNG DES PARTEIANWALTS IM PKH-VERFAHREN 304
5. VERGUETUNG DES ANWALTMEDIATORS IM PKH-VERFAHREN 304
V. DIE VERGUETUNG DES PARTEIANWALTS DURCH RECHTSSCHUTZVERSICHERUNGEN 305
§11. AUSBILDUNG 307
I. ANGEBOTE 307
II. RECHTLICHE REGELUNGEN 308
III. NAMENSSCHUTZ 309
ANHANG 311
1. MEDIATIONSGESETZ (MEDIATIONSG) 311
2. RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ 314
3A. VERTRAG ZUR DURCHFUEHRUNG EINER MEDIATION (STANDARDVERTRAG) 314
3B. VERTRAG ZUR DURCHFUEHRUNG EINER MEDIATION (INDIVIDUALVERTRAG MIT
MEDIATIONSORDNUNG) 317
4. PROTOKOLL EINER MEDIATIONSSITZUNG 321
5. TRENNUNGSVEREINBARUNG IN EINER FAMILIENMEDIATION 323
6. MEDIATIONSVEREINBARUNG IM ERBRECHT 326
7. ERGEBNISVEREINBARUNG WIRTSCHAFTSMEDIATION 327
8. ERGEBNISVEREINBARUNG BEI EINEM INNERBETRIEBLICHEN KONFLIKT 328
9. MUSTERKLAUSEL ICC-SCHIEDSGERICHTSBARKEIT 331
10. AUSBILDUNGSSTANDARDS NACH §§ 5 UND 6 MEDIATIONSGESETZ 332
11. AUSBILDUNGSANGEBOTE 332
12. MEDIATIONSVERBAENDE 334
SACHREGISTER 337
XXIII
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