Internationale Perspektiven für kleine und mittlere Unternehmen: Strategien für den Eintritt in ausländische Märkte - mit Beispiel Singapur
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM-Verl.
2006
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung 11
Herausforderung 12
Zielstellung 13
Vorgehensweise und Gang der Untersuchung 15
Begriffsdefinition 17
Zum Begriff des Markteintritts 17
Begriffliche Eingrenzung des
Kleinen und Mittleren Unternehmens (KMU) 19
Quantitative Eingrenzung der KMU 19
Qualitative Eingrenzung der KMU 20
KMU im Kontext der Internationalisierung 23
Außenhandelseigenschaften von KMU 24
Motive der internationalen Geschäftstätigkeit 28
Proaktive Internationalisierungsmotive 29
Reaktive Internationalisierungsmotive 32
Die Stufen des Markteintritts in
ausländische Märkte 35
Grundorientierung der Internationalisierung 35
Marktauswahlentscheidung 37
Umweltanalyse zur Bewertung der Marktattraktivität 40
Unternehmensspezifische Faktoren im Rahmen
der Umweltanalyse 42
Globale Faktoren im Rahmen der Umweltanalyse .... 44
Ökonomische Faktoren 44
Politisch-rechtliche Faktoren 46
Geographische Faktoren 48
Kulturelle Faktoren 49
Branchen- und wettbewerbsbezogene Faktoren
der Umweltanalyse 54
VII
Markterschließung 58
Timing des Markteintritts 58
Strategie der internationalen Marktbearbeitung 64
Markteintrittsstrategien 66
Markteintrittsstrategien mit
Produktionsschwerpunkt im Inland 69
Indirekter Export 70
Direkter Export 71
Firmenpools als besondere Form
des Markteintritts 73
Markteintrittsstrategien mit
Produktionsschwerpunkt im Ausland 78
KMU im Kontext der Markteintrittsstrategien 82
Taktisch-operative Maßnahmenplanung
im internationalen Marketing 84
Der Marketing-Mix im Kontext der
Internationalisierung 85
Externe Institutionen zur Finanzierung und Förderung 96
Der Markteintritt von KMU in den singapurischen
Markt - Beispiel einer Umweltanalyse auf der
Grundlage empirischer Ergebnisse 107
Zur empirischen Erhebung 108
Aufbau des Fragebogens 108
Struktur der einbezogenen Unternehmen 110
Eine Umweltanalyse am Beispiel Singapurs 112
Der Standort Singapur 112
Die historische Entwicklung Singapurs bis
zur Unabhängigkeit 1965 113
Die volkswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren
Singapurs nach 1965 114
Grundlegende Daten zum heutigen Singapur 115
Rahmenbedingungen wirtschaftlichen Handelns
in Singapur 117
Die Wirtschaftsstruktur Singapurs 118
VIII
Die Einordnung Singapurs in den
südostasiatischen Wirtschaftsraum 122
Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen
Deutschland und Singapur 123
Standortbedingungen 127
Marktattraktivitätsfaktoren 127
Politische Stabilität 127
Infrastruktur 130
Plattform zur Markterschließung Asiens 131
Steuerpolitik und Unternehmensgründung 134
Arbeitsmarkt 137
Banken- und Finanzsystem 138
Hoher Lebensstandard 139
Markteintrittsbarrieren 140
Hohes Preisniveau 140
Kulturelle Unterschiede 141
Konsumverhalten 142
Umgang mit Geschäftspartnern 144
Weitestgehend besetzter Markt 146
Zusammenfassung der Ergebnisse 149
Anhang 155
Literaturverzeichnis 161
IX
|
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Inhaltsverzeichnis
Einleitung 11
Herausforderung 12
Zielstellung 13
Vorgehensweise und Gang der Untersuchung 15
Begriffsdefinition 17
Zum Begriff des Markteintritts 17
Begriffliche Eingrenzung des
Kleinen und Mittleren Unternehmens (KMU) 19
Quantitative Eingrenzung der KMU 19
Qualitative Eingrenzung der KMU 20
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Motive der internationalen Geschäftstätigkeit 28
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ausländische Märkte 35
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Politisch-rechtliche Faktoren 46
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Branchen- und wettbewerbsbezogene Faktoren
der Umweltanalyse 54
VII
Markterschließung 58
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KMU im Kontext der Markteintrittsstrategien 82
Taktisch-operative Maßnahmenplanung
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Der Marketing-Mix im Kontext der
Internationalisierung 85
Externe Institutionen zur Finanzierung und Förderung 96
Der Markteintritt von KMU in den singapurischen
Markt - Beispiel einer Umweltanalyse auf der
Grundlage empirischer Ergebnisse 107
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Die historische Entwicklung Singapurs bis
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Grundlegende Daten zum heutigen Singapur 115
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Die Wirtschaftsstruktur Singapurs 118
VIII
Die Einordnung Singapurs in den
südostasiatischen Wirtschaftsraum 122
Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen
Deutschland und Singapur 123
Standortbedingungen 127
Marktattraktivitätsfaktoren 127
Politische Stabilität 127
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Plattform zur Markterschließung Asiens 131
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