Methoden und Instrumente des Scientific Entrepreneurship Engineering:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar ; Köln
Eul
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Einzelschriften
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* BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98962336X DIGITALISIERT
DURCH * * 4.6 MOTIVATION 73 INHALTSVERZEICHNIS 4.4.1.1 RELEVANZ DER
GRUENDERPERSOENLICHKEIT 51 4.4.1.2 PERSOENLICHKEITSMERKMALE EINER
GRUENDERPERSOENLICHKEIT 52 4.4.1.2.1 DER IDENTITAETSBEGRIFF. 52 4.4.1.2.2
PERSOENLICHKEITSFAKTOREN 53 4.4.1.2.3 KOMBINATION DER
PERSOENLICHKEITSFAKTOREN BEI GRUENDERPERSOENLICHKEITEN 55 4.4.1.3
DEMOGRAPHIKA UND PERSOENLICHKEITSMERKMALE POTENZIELLER SCIENTIFIC
ENTREPRENEURE 56 4.4.1.4 SITUATION DER FOERDERMASSNAHMEN IN BEZUG AUF DIE
GRUENDERPERSOENLICHKEIT IN DEUTSCHLAND 59 4.4.1.5 INSTRUMENTE ZUR
FOERDERUNG DER ENTWICKLUNG VON GRUENDERPERSOENLICHKEITEN 59 4.4.2 DAS
GRUENDERTEAM 60 4.4.2.1 DAS GRUENDERTEAM ALS ORGANISATION 61 4.4.2.2
THEORIEN ZUR ENTWICKLUNG EINES (GRUENDER-)TEAMS 63 4.4.2.3 NACHHALTIGES
MODELL ZUR ENTWICKLUNG EINES ENTREPRENEURSHIP TEAMS 64 4.4.2.3.1
PHASENMODELL DER TEAMENTWICKLUNG 64 4.4.2.3.2 TEAMBILDUNGSPHASE 66
4.4.2.3.3 STRUKTURIERUNG UND NORMIERUNG 67 4.4.2.3.4 LEISTUNGSPHASE 69
4.4.2.3.5 NACHHALTIGKEIT 69 4.4.2.3.6 PROZESSVERSTAENDNIS 69 4.4.2.4
IMPLEMENTIERUNG VON INSTRUMENTEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER TEAMENTWICKLUNG
70 4.5 SENSIBILISIERUNG 70 4.5.1 DEFINITION SENSIBILISIERUNG 70 4.5.2
KONZEPTIONIERUNG UND ZIELSETZUNG DER SENSIBILISIERUNG 71 4.5.3 MODELLE
DES WAHRNEHMUNGSPROZESSES UND INSTRUMENTE DER SENSIBILISIERUNG 71 4.9
SOZIALE VERNETZUNG 98 SCIENTIFIC ENTREPRENEURSHIP ENGINEERING 4.6.1
DEFINITION DES MASSNAHMENBEREICHES MOTIVATION 73 4.6.2 ZIELSETZUNGEN DES
MASSNAHMENBEREICHES MOTIVATION 75 4.6.3 THEORETISCHE MODELLE DER
MOTIVATIONSFORSCHUNG 75 4.6.3.1 ABGRENZUNG ZWISCHEN INHALTS- UND
PROZESSTHEORIEN 75 4.6.3.2 INHALTSTHEORIEN 76 4.6.3.3 PROZESSTHEORIEN 78
4.6.3.3.1 ERWARTUNGSMODELL VON VROOM 79 4.6.3.3.2 RUBIKON MODELL DER
HANDLUNGSPHASEN 80 4.6.3.4 EIN INTEGRATIVES MODELL DER
GRUENDUNGSENTSCHEIDUNG 80 4.6.4 INSTRUMENTE ZUR POSITIVEN BEEINFLUSSUNG
DER GRUENDUNGSENTSCHEIDUNG .82 4.7 DIE IDEE 83 4.7.1 DIMENSIONEN DER
GESCHAEFLSIDEE UND IDEENQUELLEN 83 4.7.2 THEORETISCHE ANSAETZE ZUM
IDEENENTWICKLUNGSPROZESS 85 4.7.2.1 IDEENMASCHINE NACH SCHNETZLER 85
4.7.2.2 ANSATZ DES LATERALEN DENKENS VON DE BONO 86 4.7.3 METHODEN ZUR
IDEENFINDUNG 87 4.7.4 INSTRUMENTE ZUR IDEENGENERIERUNG 88 4.8 MENTORING
91 4.8.1 RELEVANZ 91 4.8.2 ABGRENZUNG VERSCHIEDENER FORMEN DER
GRUENDUNGSBERATUNG 91 4.8.3 STAND DER BERATUNGSLEISTUNGEN FUER
UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN AUS HOCHSCHULEN 92 4.8.4 GEGENUEBERSTELLUNG DER
MERKMALE VON BERATUNGSANGEBOTEN 93 4.8.5 VORAUSSETZUNGEN EINES MENTORING
93 4.8.6 ZIELE EINES MENTORING 95 4.8.7 EIN MENTORENZENTRIERTER,
INTEGRATIVER BERATUNGSANSATZ 96 4.8.7.1 DER MENTOR ALS BERATUNGSMANAGER
96 4.8.7.2 AUFGABEN DES MENTORS 97 * * * * * * * * * * * * SCIENTIFIC
ENTREPRENEURSHIP ENGINEERING 5.2 EVALUATION DER INSTRUMENTE ALS
TEILGEBIET DER GRUENDUNGSFORSCHUNG 122 5.2.1 STAND DER
EVALUATIONSMETHODEN 122 5.2.2 GRUENDUNGSPANEL IM RAHMEN DER VIRTUAL
ENTREPRENEURSHIP COMMUNITY 123 5.2.2.1 STANDARDS FUER EINE UNTERSTUETZUNG
VON UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN AUS HOCHSCHULEN 123 5.2.2.2 EVALUATIONSDESIGN
124 6 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE. . . .127 7
LITERATURVERZEICHNIS 129 8 ANHANG 137 A ANALYSE DER GRUENDUNGSEINSTELLUNG
137 B VERGLEICH DER SELBSTEINSCHAETZUNG VON PERSONEN MIT POSITIVER UND
MIT EHER NEGATIVER GRUENDUNGSNEIGUNG 140 C ANALYSE DER
PERSOENLICHKEITSMERKMALE 150 D MOTIVE UND HEMMNISSE UND KATALYSATOREN FUER
UNTERNEHMENSGRUENDUNGEN. 151 |
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DURCH * * 4.6 MOTIVATION 73 INHALTSVERZEICHNIS 4.4.1.1 RELEVANZ DER
GRUENDERPERSOENLICHKEIT 51 4.4.1.2 PERSOENLICHKEITSMERKMALE EINER
GRUENDERPERSOENLICHKEIT 52 4.4.1.2.1 DER IDENTITAETSBEGRIFF. 52 4.4.1.2.2
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PERSOENLICHKEITSFAKTOREN BEI GRUENDERPERSOENLICHKEITEN 55 4.4.1.3
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GRUENDERPERSOENLICHKEIT IN DEUTSCHLAND 59 4.4.1.5 INSTRUMENTE ZUR
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MODELL ZUR ENTWICKLUNG EINES ENTREPRENEURSHIP TEAMS 64 4.4.2.3.1
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4.4.2.3.5 NACHHALTIGKEIT 69 4.4.2.3.6 PROZESSVERSTAENDNIS 69 4.4.2.4
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70 4.5 SENSIBILISIERUNG 70 4.5.1 DEFINITION SENSIBILISIERUNG 70 4.5.2
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SOZIALE VERNETZUNG 98 SCIENTIFIC ENTREPRENEURSHIP ENGINEERING 4.6.1
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MASSNAHMENBEREICHES MOTIVATION 75 4.6.3 THEORETISCHE MODELLE DER
MOTIVATIONSFORSCHUNG 75 4.6.3.1 ABGRENZUNG ZWISCHEN INHALTS- UND
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TEILGEBIET DER GRUENDUNGSFORSCHUNG 122 5.2.1 STAND DER
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