Verfügbarkeit: Gewerkschaft, ja bitte!

Gewerkschaft, ja bitte!: Ein Handbuch für Betriebsräte, Vertrauensleute und Aktive

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Alps, Garnet 1981- (VerfasserIn), Maaß, Carsten 1974- (VerfasserIn), Meine, Hartmut 1952- (VerfasserIn), Stoffregen, Uwe 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg VSA: Verlag 2023
Ausgabe:	4. überarbeitete und aktualisierte Ausgabe
Schlagworte:	Interessenvertretung Betriebsrat Gewerkschaftspolitik Kapital Arbeit Betreibsrat Gewerkschaft Tarifpolitik Betriebspolitik Solidarität Gesellschaftspolitik
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	474 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm
ISBN:	9783964881601 3964881600

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT EIN DETAILLIERTES INHALTSVERZEICHNIS MIT ALLEN UNTERKAPITELN FOLGT AUF DEN NAECHSTEN SEITEN TEIL 1: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN? .......................................................................................... 18 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN ................................................................................. 53 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES ............................................................. 65 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT, BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG UND TRANSFORMATION ............. 72 5. MITBESTIMMUNG ........................................................................................................... 85 6. BETRIEBSPOLITIK ............................................................................................................... 104 7. TARIFPOLITIK ...................................................................................................................... 126 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK ...................................................................................................... 172 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK ....................................................................................... 224 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND ................................................................................................. 247 11. STRUKTUREN DER IG METALL ............................................................................................. 258 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB .................................................................... 272 13. BETRIEBSRAT .................................................................................................................... 281 14. VERTRAUENSLEUTE ............................................................................................................ 338 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB .............................................................................. 347 16. MITGLIEDERWERBUNG ..................................................................................................... 356 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) ................................ 363 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ................................................................ 374 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ............................................. 419 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ...................................................... 433 21. TARIF UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ................................................................. 442 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN ..................................... 449 ANHAENGE ........................................................................................................ 463 AUSFUEHRLICHES INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................................................... 15 TEIL 1: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN? ................................................................................................ 18 1.1 KONFLIKTE IM BETRIEB UND IN DER ARBEITSWELT ...................................................... 18 1.2 GEGENSAETZLICHE INTERESSEN VON BESCHAEFTIGTEN UND UNTERNEHMERN ................... 21 1.3 WER UNSEREN WOHLSTAND ERSCHAFFT ....................................................................... 25 1.4 SOZIALPARTNERSCHAFT ODER KONFLIKTPARTNERSCHAFT? ............................................... 33 1.5 GEMEINSAM SIND WIR STARK - DAS PRINZIP DER SOLIDARITAET ................................... 35 1.6 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO STAERKER ....................................................................... 39 1.7 MITMACH-GEWERKSCHAFT: MEHR ALS SERVICEORGANISATION .................................... 41 1.8 DEFINITION, WERTE UND ZIELE DER GEWERKSCHAFTEN .............................................. 43 1.9 EINE GEMEINSAME GEWERKSCHAFT (EINHEITSGEWERKSCHAFT) ..................................46 1.9.1 PARTEIPOLITISCHE UNABHAENGIGKEIT ............................................................. 47 1.9.2 GEMEINSAME INTERESSENVERTRETUNG FUER ARBEITER UND ANGESTELLTE .................................................................................. 48 1.9.3 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT ............................................................ 49 1.10 SPARTENGEWERKSCHAFTEN UND STANDESORGANISATIONEN .......................................... 49 1.11 GELBE GEWERKSCHAFTEN .................................................................................... 50 1.12 ARBEITGEBERVERBAENDE ........................................................................................... 51 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN ....................................................................................... 53 2.1 SCHUTZ UND GESTALTUNGSFUNKTION AUF DREI EBENEN ........................................... 53 2.2 . GUTE ARBEIT FUER ALLE! ........................................................................................... 56 2.3 DAS DOPPELTE K: KONFLIKT UND KOOPERATION .................................................. 58 2.4 DER DEUTSCHE GEWERKSCHAFTSBUND UND SEINE EINZELGEWERKSCHAFTEN .............. 60 2.5 DERI. MAI ........................................................................................................... 61 2.6 INTERNATIONALE GEWERKSCHAFTSARBEIT .................................................................... 63 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES ................................................................... 65 3.1 ARBEITSENTGELT ..................................................................................................... 66 3.2 ARBEITSZEIT .......................................................................................................... 67 3.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) ................................................................................. 68 3.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES ............................................... 69 3.5 ARBEITSBEDINGUNGEN ............................................................................................ 70 3.6 QUALIFIZIERUNG ..................................................................................................... 70 3.7 MITBESTIMMUNG UND BETEILIGUNG ....................................................................... 71 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT, BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG UND TRANSFORMATION ................ 72 4.1 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON BETRIEBEN ............................................................... 72 4.2 PRODUKTIVITAET UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ................................................... 75 4.3 BESSER STATT BILLIGER - INNOVATION STATT TARIFDUMPING ................................ 76 4.4 GESTALTUNG DER TRANSFORMATION ........................................................................ 78 5. MITBESTIMMUNG ............................................................................................................ 85 5.1 GRUNDGEDANKE DER MITBESTIMMUNG ................................................................. 85 5.2 MITBESTIMMUNG IM BETRIEB: BETRIEBSRAT ......................................................... 87 5.2.1 GRUNDLAGEN ............................................................................................ 87 5.2.2 AT-BESCHAEFTIGTE UND LEITENDE ANGESTELLTE .......................................... 90 5.2.3 BETRIEBSRAT UND AUFSICHTSRAT ............................................................... 91 5.3 MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN: AUFSICHTSRAT ............................................. 91 5.3.1 STAHLINDUSTRIE UND BERGBAU ................................................................. 95 5.3.2 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 2000 BESCHAEFTIGTEN ................................ 97 5.3.3 EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SE) .................................................... 101 5.3.4 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN ..................................... 102 5.3.5 VOLKSWAGEN AG ...................................................................................... 103 6. BETRIEBSPOLITIK ................................................................................................................. 104 6.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN VON BETRIEB ZU BETRIEB .................................. 104 6.1.1 BETRIEBSGROESSE .......................................................................................... 104 6.1.2 STRUKTUR DER BELEGSCHAFTEN .................................................................... 105 6.1.3 MOBILES ARBEITEN UND HOMEOFFICE ........................................................ 107 6.2 GEWERKSCHAFTLICHE STAERKE IM BETRIEB (GSB-SKALA) ......................................... 108 6.3 LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE UND BESCHAEFTIGTE MIT WERKVERTRAEGEN .......................... 109 6.4 BETRIEBSRAETE, GEWERKSCHAFT UND VERTRAUENSLEUTE .............................................. 112 6.5 BETEILIGUNG PLUS ORIENTIERUNG GLEICH BETEILIGUNGSORIENTIERUNG ...................... 116 6.6 GESAMTBETRIEBSRAT, KONZERNBETRIEBSRAT UND EUROBETRIEBSRAT ........................... 119 6.6.1 GESAMTBETRIEBSRAT (GBR) ...................................................................... 119 6.6.2 KONZERNBETRIEBSRAT (KBR) ..................................................................... 120 6.6.3 EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT (EBR) ............................................................ 121 6.7 BETRIEBSPOLITIK UND TARIFPOLITIK ......................................................................... 123 7. TARIF POLITIK ........................................................................................................................ 126 7.1 GRUNDLAGEN ......................................................................................................... 126 7.1.1 TARIFAUTONOMIE: GRUNDGESETZ (GG) UND TARIFVERTRAGSGESETZ ............. 126 7.1.2 FLAECHENTARIFVERTRAEGE ............................................................................... 127 7.1.3 ANERKENNUNGS UND HAUSTARIFVERTRAEGE .................................................. 131 7.1.4 WIE VERBREITET SIND TARIFVERTRAEGE? (TARIFBINDUNG) ................................ 133 7.1.5 GELTUNGSBEREICH UND LAUFZEIT VON TARIFVERTRAEGEN ................................ 134 7.1.6 WELCHE ARTEN VON TARIFVERTRAEGEN GIBT ES? ............................................ 135 7.1.7 WAS WIRD IN TARIFVERTRAEGEN UND WAS IN BETRIEBSVEREINBARUNGEN GEREGELT? ........................................................ 137 7.1.8 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE .................................................. 138 7.1.9 WAS WIRD IM TARIFVERTRAG UND WAS IM GESETZ GEREGELT? ..................... 140 7.2 TARIFRUNDEN ......................................................................................................... 143 7.2.1 ENTGELTFORDERUNGEN UND QUALITATIVE FORDERUNGEN ............................... 144 7.2.2 AUFSTELLUNG VON TARIFFORDERUNGEN ....................................................... 145 7.2.3 TARIFVERHANDLUNGEN ............................................................................... 150 7.2.4 WARNSTREIKS ........................................................................................... 151 7.2.5 TARIFERGEBNIS UND DIE UMSETZUNG IM BETRIEB ..................................... 153 7.2.6 URABSTIMMUNG, STREIK UND AUSSPERRUNG ............................................. 156 7.3 SPEZIELLE THEMEN .............................................................................................. 162 7.3.1 PROZENTUALE ERHOEHUNG ODER FESTBETRAG? .............................................. 162 7.3.2 TARIFLICHER BONUS FUER GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER? ................................ 164 7.3.3 TARIFVERTRAEGE FUER LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE ............................................ 165 7.3.4 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT - EIN TARIFVERTRAG ........................... 168 7.3.5 ALLGEMEINVERBINDLICHE TARIFVERTRAEGE ................................................... 169 7.3.6 AT-BESCHAEFTIGTE UND TARIFVERTRAG ........................................................ 170 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK ........................................................................................................ 172 8.1 . EIN GUTES LEBEN UND GUTE ARBEIT FUER ALLE! ......................... 172 8.2 AUSGEWAEHLTE GESETZE FUER DIE ARBEITSWELT ......................................................... 174 8.3 STEUER-UND VERTEILUNGSPOLITIK ........................................................................... 175 8.3.1 VERTEILUNG VON EINKOMMEN UND VERMOEGEN ........................................ 176 8.3.2 STEUERPOLITIK ......................................................................................... 182 8.4 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN ......................................................... 187 8.5 EINHEITLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN IN WEST UND OST .......................................... 193 8.6 SOZIALOEKOLOGISCHER UMBAU DER WIRTSCHAFT ....................................................... 195 8.7 WIRTSCHAFTSPOLITIK .............................................................................................. 197 8.7.1 VOLKSWIRTSCHAFT ..................................................................................... 197 8.7.2 INDUSTRIE ................................................................................................ 198 8.7.3 DIENSTLEISTUNG ....................................................................................... 199 8.7.4 HANDWERK ............................................................................................. 200 8.8 ALTERNDE GESELLSCHAFT UND FACHKRAEFTEENTWICKLUNG ......................................... 201 8.8.1 ALTERSSTRUKTUR DER BEVOELKERUNG, DER ERWERBSTAETIGEN UND DER BELEGSCHAFTEN ................................................................................. 201 8.8.2 FACHKRAEFTEENTWICKLUNG ........................................................................ 202 8.9 TRANSFORMATION UND INDUSTRIE 4.0 ..................................................................... 204 8.9.1 INDUSTRIE 4.0, DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWEIT UND DAS INTERNET DER DINGE ...................................................................... 204 8.9.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ZAHL DER ARBEITSPLAETZE .................................... 205 8.9.3 ARBEIT 4.0? ............................................................................................. 207 8.10 GUTE BILDUNG FUER ALLE! ....................................................................................... 211 8.11 GEMEINSAM FUER DEMOKRATIE, FRIEDEN UND MENSCHENRECHTE ........................... 214 8.12 WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE ODER SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT? .................................... 219 8.13 GENERALSTREIK? .................................................................................................... 222 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK .......................................................................................... 224 9.1 DAS PRINZIP DES SOZIALSTAATES .......................................................................... 224 9.1.1 SOZIALPOLITIK ............................................................................................224 9.1.2 FINANZIERUNG DES SOZIALSTAATS ................................................................ 225 9.1.3 DAS PRINZIP DER SOLIDARISCHEN FINANZIERUNG ......................................... 227 9.1.4 SOZIALWAHLEN ........................................................................................... 229 9.2 RENTENVERSICHERUNG .......................................................................................... 229 9.2.1 ALTERSRENTE: RENTENZUGANGSALTER ...........................................................230 9.2.2 ALTERSRENTE: RENTENNIVEAU .................................................................... 231 9.2.3 PRIVATE VORSORGE ALS ALTERNATIVE? ........................................................... 232 9.2.4 JUNGE GEGEN ALTE? .................................................................................. 233 9.3 KRANKEN UND PFLEGEVERSICHERUNG ................................................................... 235 9.4 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG ................................................................................. 237 9.4.1 ARBEITSLOSENGELD ..................................................................................... 238 9.4.2 BUERGERGELD (FRUEHER ARBEITSLOSENGELD II BZW. HARTZ IV) ..................240 9.4.3 KURZARBEITERGELD ..................................................................................... 241 9.4.4 TRANSFER-KURZARBEITERGELD ...................................................................... 241 9.4.5 INSOLVENZGELD .......................................................................................... 242 9.4.6 GEWERKSCHAFTLICHE FORDERUNGEN ............................................................ 242 9.5 GRUNDSICHERUNG (SOZIALHILFE) .......................................................................... 242 9.6 UNFALLVERSICHERUNG ........................................................................................... 243 9.7 SACKGASSE: BEDINGUNGSLOSES GRUNDEINKOMMEN ............................................. 245 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND ................................................................................................. 247 10.1 AUSZUBILDENDE (AZUBIS) UND JUNGE BESCHAEFTIGTE ........................................ 248 10.2 TARIFLICHE REGELUNGEN FUER AUSZUBILDENDE (AZUBIS) ...................................... 250 10.3 DAS BERUFSBILDUNGSGESETZ ................................................................................. 251 10.4 DUAL STUDIERENDE (DUALIS ) ........................................................................... 252 10.5 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) ................................................ 253 10.6 STUDIERENDE (STUDIS) UND SCHUELERINNEN ......................................................254 10.7 PRAKTIKANTINNEN, DIPLOMANDEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE ........ 255 10.8 AKTIONEN UND KAMPAGNEN DER GEWERKSCHAFTSJUGEND ..................................... 255 10.9 GEMEINSAM GEGEN JUNGE UND ALTE NAZIS ........................................................... 256 10.10 JUGENDBILDUNGSARBEIT ....................................................................................... 257 11. STRUKTUREN DER IG METALL ............................................................................................. 258 11.1 AUFBAU UND GREMIEN ......................................................................................... 258 11.1.1 REGIONALE GESCHAEFTSSTELLEN .................................................................. 259 11.1.2 BEZIRKSLEITUNGEN ................................................................................... 261 11.1.3 VORSTAND ................................................................................................ 261 11.1.4 GEWERKSCHAFTSTAG ................................................................................. 262 11.1.5 BEIRAT .................................................................................................... 262 11.1.6 KONTROLLAUSSCHUSS ................................................................................ 263 11.1.7 BETEILIGUNG VON FRAUEN ........................................................................ 263 11.1.8 EHRENAMTLICH UND HAUPTAMTLICH AKTIVE ............................................... 263 11.2 WIE FALLEN ENTSCHEIDUNGEN? ............................................................................. 263 11.2.1 ENTSCHEIDUNG INNERHALB DER DREI EBENEN DER IG METALL ..................... 263 11.2.2 ANTRAGSRECHT DER GESCHAEFTSSTELLEN ........................................................ 264 11.2.3 BESCHLUSSFASSUNG AUF DEM GEWERKSCHAFTSTAG DER IG METALL .............264 11.3 FINANZEN ............................................................................................................ 265 11.3.1 EINNAHMEN UND GEWERKSCHAFTSBEITRAEGE .............................................. 265 11.3.2 VERWENDUNG DER MITGLIEDSBEITRAEGE ...................................................... 265 11.3.3 LEISTUNGEN DER IG METALL FUER IHRE MITGLIEDER ...................................... 267 11.4 BILDUNGSARBEIT DER IG METALL ............................................................................ 267 11.5 SPEZIELLE MITGLIEDERGRUPPEN, AUSSCHUESSE UND ARBEITSKREISE ......................... 268 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB .................................................................... 272 12.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN IN DEN BETRIEBEN ............................................ 272 12.2 BETRIEBSRAT, GEWERKSCHAFT, VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT .......................... 274 12.3 KLEIN UND KLEINSTBETRIEBE ............................................................................... 275 12.4 GROSSBETRIEBE UND GROSSE KONZERNE ................................................................... 277 12.5 GEWERKSCHAFTLICHE BILDUNGSARBEIT .................................................................... 278 13. BETRIEBSRAT .................................................................................................................... 281 13.1 ZEHN POSITIVE ERFAHRUNGEN FUER DIE ARBEIT DES BETRIEBSRATS ............................ 281 13.1.1 BETRIEBSRAT ALS KONSEQUENTER INTERESSENVERTRETER ................................ 282 13.1.2 BETRIEBSRATSARBEIT ALS TEIL DER GEWERKSCHAFTSARBEIT ........................... 283 13.1.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMER AUF AUGENHOEHE ................................. 284 13.1.4 AGIEREN UND NICHT NUR REAGIEREN .......................................................... 285 13.1.5 KONFLIKT UND KOMPROMISSFAEHIGKEIT .................................................... 286 13.1.6 RECHTLICHE MOEGLICHKEITEN VOLL AUSSCHOEPFEN ........................................ 287 13.1.7 BETRIEBSRAT, VERTRAUENSLEUTE, BELEGSCHAFT ............................................ 288 13.1.8 ORIENTIERUNG UND BETEILIGUNG ............................................................... 288 13.1.9 VERNETZUNG MIT ANDEREN BETRIEBSRAETEN ................................................. 289 13.1.10 GEMEINSAMES AUFTRETEN ALLER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ........................290 13.2 RECHTE DES BETRIEBSRATS .................................................................................... 291 13.2.1 UEBERWACHUNGSRECHTE ............................................................................ 291 13.2.2 INFORMATIONSRECHTE ................................................................................ 292 13.2.3 BERATUNGSRECHTE .................................................................................... 293 13.2.4 MITBESTIMMUNGSRECHTE ......................................................................... 293 13.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMENSLEITUNG .............................................................. 296 13.3.1 REGELMAESSIGE GESPRAECHE MIT DER UNTERNEHMENSLEITUNG ..................... 296 13.3.2 DISTANZ UND NAEHE VON BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG ........ 296 13.3.3 VIER ODER ACHTAUGENGESPRAECHE? .......................................................... 298 13.3.4 GEHEIMHALTUNGSPFLICHT? ........................................................................ 299 13.3.5 VERHANDLUNGEN, KOMPROMISSE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN ............. 300 13.4 ORGANISATION DER BETRIEBSRATSARBEIT .................................................................. 303 13.4.1 BETRIEBSRATS VORSITZENDE, FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER UND BETRIEBSAUSSCHUSS .......................................................................... 303 13.4.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ............................................................................. 304 13.4.3 VERANTWORTLICHKEITEN UND WEITERE AUSSCHUESSE .................................... 305 13.4.4 VORBEREITUNG, EINLADUNG UND LEITUNG VON BETRIEBSRATSSITZUNGEN .... 306 13.4.5 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT ANDEREN GREMIEN IM BETRIEB .................................................................................. 307 13.4.6 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT DEN ARBEITNEHMERVERTRETERINNEN IM AUFSICHTSRAT ..................................... 308 13.5 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN UND ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN ............................... 309 13.6 BETRIEBSRATS WAEHLEN ............................................................................................ 314 13.7 SPEZIELLE THEMEN .............................................................................................. 318 13.7.1 EINIGUNGSSTELLE UND TARIFLICHE SCHLICHTUNGSSTELLE .............................. 318 13.7.2 KLAGEN BEIM ARBEITSGERICHT ................................................................. 321 13.7.3 GESAMT UND KONZERNBETRIEBSRAT ........................................................ 322 13.7.4 NACHWUCHSPLANUNG UND NACHFOLGEPLANUNG ....................................... 323 13.7.5 INTERNER STREIT IM BETRIEBSRAT ............................................................... 325 13.7.6 BEZAHLUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN .............................................. 326 13.7.7 ZUSAMMENARBEIT MIT BERATERN UND RECHTSANWAELTEN ............................ 13.8 DIGITALE GEWERKSCHAFTSARBEIT ............................................................................ 328 14. VERTRAUENSLEUTE ............................................................................................................ 338 14.1 WARUM GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE? .................................................... 338 14.2 WAHL ................................................................................................................ 339 14.3 AUFGABEN ............................................................................................................ 339 14.4 FREIRAEUME UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN ......................................................... 342 14.5 LEITUNGSGREMIEN DER VERTRAUENSLEUTE (VKL) .................................................. 345 14.6 BILDUNGSARBEIT ................................................................................................... 346 14.7 TARIFVERTRAG FUER VERTRAUENSLEUTE? ...................................................................... 346 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB .............................................................................. 347 15.1 JUNGE MITGLIEDER IM BETRIEB ............................................................................. 347 15.2 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) ................................................ 347 15.3 BERUFSAUSBILDUNG ............................................................................................... 349 15.3.1 ZAHL DER AUSBILDUNGSPLAETZE ................................................................. 349 15.3.2 QUALITAET DER AUSBILDUNG ....................................................................... 350 15.3.3 BEWERBERINNENAUSWAHL ...................................................................... 351 15.3.4 UEBERNAHME NACH DER AUSBILDUNG ....................................................... 352 15.3.5 EINSTIEGSQUALIFIZIERUNG ........................................................................ 352 15.4 TARIFVERTRAEGE FUER AUSZUBILDENDE ....................................................................... 353 15.5 AUSBILDUNGSVERGUETUNG IN TARIFLOSEN BETRIEBEN ................................................ 354 15.6 ANSPRACHE BEIM AUSBILDUNGSSTART, WAEHREND DER AUSBILDUNG UND AM AUSBILDUNGSENDE .......................................................................... 354 15.7 PRAKTIKANT*INNEN, WERKSTUDENTEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE .... 355 16. MITGLIEDERWERBUNG ..................................................................................................... 356 16.1 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO EINFLUSSREICHER ........................................................ 356 16.2 SYSTEMATISCHE MITGLIEDERGEWINNUNG IM BETRIEB ............................................. 357 16.3 GESPRAECHSFUEHRUNG BEI DER MITGLIEDERGEWINNUNG ............................................ 360 16.4 UMGANG MIT AUSTRITTEN ..................................................................................... 362 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) ............................... 363 17.1 ERSTMALIGE WAHL EINES BETRIEBSRATS .................................................................. 363 17.2 ORGANIZING ......................................................................................................... 367 17.3 ERSTMALIGE WAHL VON VERTRAUENSLEUTEN ............................................................ 369 17.4 VOM TARIFLOSEN BETRIEB ZUR TARIFBINDUNG ......................................................... 369 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ............................................................... 374 18.1 ENTGELT ............................................................................................................... 374 18.2 ARBEITSZEIT ......................................................................................................... 378 18.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) ................................................................................ 382 18.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES .............................................. 384 18.5 KUENDIGUNGEN UND EINSTELLUNGEN ...................................................................... 391 18.6 ARBEITS-UND GESUNDHEITSSCHUTZ ........................................................................ 395 18.7 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN ........................................................ 398 18.8 INTEGRATION VON BEHINDERTEN MENSCHEN ...........................................................400 18.9 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) ........................................... 401 18.10 BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND BILDUNGSTEILZEIT .............................................402 18.11 ALTERSTEILZEIT UND ALTERSUEBERGANG .................................................................. 403 18.12 TRANSFORMATION: TECHNOLOGISCHE UMBRUECHE UND ARBEITSORGANISATION ......... 405 18.13 DATENSCHUTZ UND REGELUNG VON IT-SYSTEMEN ................................................ 408 18.14 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG (BAV) ............................................................. 411 18.15 BETRIEBLICHE ERFOLGSBETEILIGUNG ......................................................................414 18.16 MOBILES ARBEITEN UND HOMEOFFICE .................................................................. 415 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ............................................. 419 19.1 VERHINDERUNG UND BEGRENZUNG VON MASSENENTLASSUNGEN .............................. 421 19.2 ZEIT GEWINNEN: ARBEITSZEITKONTEN ABBAUEN ...................................................... 422 19.3 ZEIT GEWINNEN: KURZARBEIT ................................................................................422 19.4 ZEIT GEWINNEN: VERRINGERUNG DER ARBEITSZEIT ...................................................422 19.5 ARBEITSPLATZABBAU OHNE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN ................................ 423 19.6 ANGEBOT VON ABFINDUNGEN UND FREIWILLIGE AUFHEBUNGSVERTRAEGE .............. 423 19.7 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN ................................................................. 425 19.8 TRANSFERGESELLSCHAFTEN ...................................................................................... 429 19.9 SOZIALTARIFVERTRAEGE BEI GEPLANTEN STANDORTSCHLIESSUNGEN ............................ 431 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB ...................................................... 433 20.1 INSOLVENZ ............................................................................................................. 433 20.2 DER BETRIEB WIRD VERKAUFT .................................................................................. 436 20.3 AUSTRITT AUS DEM ARBEITGEBERVERBAND ...............................................................439 21. TARIFPOLITIK UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ....................................................... 442 21.1 TARIFPOLITIK IM BETRIEB .......................................................................................442 21.1.1 TARIFRUNDEN ............................................................................................442 21.1.2 UMSETZUNG VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN ................................................ 443 21.1.3 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE ................................................. 444 21.1.4 ANERKENNUNGS UND HAUSTARIFVERTRAEGE ................................................ 445 21.2 GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB ........................................................................ 446 21.2.1 DISKUSSION VON POLITISCHEN THEMEN ...................................................446 21.2.2 PARTEIPOLITIK IM BETRIEB? ...................................................................... 446 21.2.3 AKTIVITAETEN BEI POLITISCHEN KONFLIKTEN ................................................ 447 21.2.4 AKTIV GEGEN RECHTS! ............................................................................... 447 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN ..................................... 449 22.1 KOMMUNIKATION MIT DER BELEGSCHAFT ................................................................449 22.1.1 GESPRAECHE UND VERSAMMLUNGEN ...........................................................449 22.1.2 BESCHAEFTIGTE MIT UND OHNE E-MAIL-ADRESSE ........................................ 450 22.1.3 BETRIEBLICHE FLUGBLAETTER, FLYER UND BETRIEBSZEITUNGEN ....................... 451 22.1.4 DIGITALE KOMMUNIKATION ...................................................................... 451 22.2 PRINZIPIEN DES GEMEINSAMEN HANDELNS: ACHT-SCHRITTE-METHODE ...................454 22.2.1 BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE DES PROBLEMS .................................... 455 22.2.2 ZIELE FORMULIEREN .................................................................................. 457 22.2.3 HANDLUNGSBEDINGUNGEN PRUEFEN ............................................................. 458 22.2.4 KRAEFTEVERHAELTNIS EINSCHAETZEN ................................................................. 458 22.2.5 VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT BETEILIGEN .........................................459 22.2.6 FORDERUNGEN AUFSTELLEN .........................................................................459 22.2.7 VORGEHENSWEISE FESTLEGEN ..................................................................... 460 22.2.8 VERHANDLUNGEN UND AKTIVITAETEN ............................................................ 460 ANHAENGE DAS KAUDERWELSCH DER MANAGER ............................................................................... 464 LITERATUR UND INTERNETHINWEISE ................................................................................. 467 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................................469
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT EIN DETAILLIERTES INHALTSVERZEICHNIS MIT ALLEN UNTERKAPITELN FOLGT AUF DEN NAECHSTEN SEITEN TEIL 1: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN? . 18 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN . 53 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 65 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT, BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG UND TRANSFORMATION . 72 5. MITBESTIMMUNG . 85 6. BETRIEBSPOLITIK . 104 7. TARIFPOLITIK . 126 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK . 172 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK . 224 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND . 247 11. STRUKTUREN DER IG METALL . 258 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB . 272 13. BETRIEBSRAT . 281 14. VERTRAUENSLEUTE . 338 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB . 347 16. MITGLIEDERWERBUNG . 356 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) . 363 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB . 374 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG . 419 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB . 433 21. TARIF UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB . 442 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN . 449 ANHAENGE . 463 AUSFUEHRLICHES INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 15 TEIL 1: GRUNDLAGEN 1. WARUM GEWERKSCHAFTEN? . 18 1.1 KONFLIKTE IM BETRIEB UND IN DER ARBEITSWELT . 18 1.2 GEGENSAETZLICHE INTERESSEN VON BESCHAEFTIGTEN UND UNTERNEHMERN . 21 1.3 WER UNSEREN WOHLSTAND ERSCHAFFT . 25 1.4 SOZIALPARTNERSCHAFT ODER KONFLIKTPARTNERSCHAFT? . 33 1.5 GEMEINSAM SIND WIR STARK - DAS PRINZIP DER SOLIDARITAET . 35 1.6 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO STAERKER . 39 1.7 MITMACH-GEWERKSCHAFT: MEHR ALS SERVICEORGANISATION . 41 1.8 DEFINITION, WERTE UND ZIELE DER GEWERKSCHAFTEN . 43 1.9 EINE GEMEINSAME GEWERKSCHAFT (EINHEITSGEWERKSCHAFT) .46 1.9.1 PARTEIPOLITISCHE UNABHAENGIGKEIT . 47 1.9.2 GEMEINSAME INTERESSENVERTRETUNG FUER ARBEITER UND ANGESTELLTE . 48 1.9.3 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT . 49 1.10 SPARTENGEWERKSCHAFTEN UND STANDESORGANISATIONEN . 49 1.11 GELBE GEWERKSCHAFTEN . 50 1.12 ARBEITGEBERVERBAENDE . 51 2. AUFGABEN DER GEWERKSCHAFTEN . 53 2.1 SCHUTZ UND GESTALTUNGSFUNKTION AUF DREI EBENEN . 53 2.2 . GUTE ARBEIT FUER ALLE! . 56 2.3 DAS DOPPELTE K: KONFLIKT UND KOOPERATION . 58 2.4 DER DEUTSCHE GEWERKSCHAFTSBUND UND SEINE EINZELGEWERKSCHAFTEN . 60 2.5 DERI. MAI . 61 2.6 INTERNATIONALE GEWERKSCHAFTSARBEIT . 63 3. SIEBEN ELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 65 3.1 ARBEITSENTGELT . 66 3.2 ARBEITSZEIT . 67 3.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) . 68 3.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 69 3.5 ARBEITSBEDINGUNGEN . 70 3.6 QUALIFIZIERUNG . 70 3.7 MITBESTIMMUNG UND BETEILIGUNG . 71 4. WETTBEWERBSFAEHIGKEIT, BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG UND TRANSFORMATION . 72 4.1 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON BETRIEBEN . 72 4.2 PRODUKTIVITAET UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG . 75 4.3 BESSER STATT BILLIGER - INNOVATION STATT TARIFDUMPING . 76 4.4 GESTALTUNG DER TRANSFORMATION . 78 5. MITBESTIMMUNG . 85 5.1 GRUNDGEDANKE DER MITBESTIMMUNG . 85 5.2 MITBESTIMMUNG IM BETRIEB: BETRIEBSRAT . 87 5.2.1 GRUNDLAGEN . 87 5.2.2 AT-BESCHAEFTIGTE UND LEITENDE ANGESTELLTE . 90 5.2.3 BETRIEBSRAT UND AUFSICHTSRAT . 91 5.3 MITBESTIMMUNG IM UNTERNEHMEN: AUFSICHTSRAT . 91 5.3.1 STAHLINDUSTRIE UND BERGBAU . 95 5.3.2 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 2000 BESCHAEFTIGTEN . 97 5.3.3 EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SE) . 101 5.3.4 UNTERNEHMEN MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIGTEN . 102 5.3.5 VOLKSWAGEN AG . 103 6. BETRIEBSPOLITIK . 104 6.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN VON BETRIEB ZU BETRIEB . 104 6.1.1 BETRIEBSGROESSE . 104 6.1.2 STRUKTUR DER BELEGSCHAFTEN . 105 6.1.3 MOBILES ARBEITEN UND HOMEOFFICE . 107 6.2 GEWERKSCHAFTLICHE STAERKE IM BETRIEB (GSB-SKALA) . 108 6.3 LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE UND BESCHAEFTIGTE MIT WERKVERTRAEGEN . 109 6.4 BETRIEBSRAETE, GEWERKSCHAFT UND VERTRAUENSLEUTE . 112 6.5 BETEILIGUNG PLUS ORIENTIERUNG GLEICH BETEILIGUNGSORIENTIERUNG . 116 6.6 GESAMTBETRIEBSRAT, KONZERNBETRIEBSRAT UND EUROBETRIEBSRAT . 119 6.6.1 GESAMTBETRIEBSRAT (GBR) . 119 6.6.2 KONZERNBETRIEBSRAT (KBR) . 120 6.6.3 EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT (EBR) . 121 6.7 BETRIEBSPOLITIK UND TARIFPOLITIK . 123 7. TARIF POLITIK . 126 7.1 GRUNDLAGEN . 126 7.1.1 TARIFAUTONOMIE: GRUNDGESETZ (GG) UND TARIFVERTRAGSGESETZ . 126 7.1.2 FLAECHENTARIFVERTRAEGE . 127 7.1.3 ANERKENNUNGS UND HAUSTARIFVERTRAEGE . 131 7.1.4 WIE VERBREITET SIND TARIFVERTRAEGE? (TARIFBINDUNG) . 133 7.1.5 GELTUNGSBEREICH UND LAUFZEIT VON TARIFVERTRAEGEN . 134 7.1.6 WELCHE ARTEN VON TARIFVERTRAEGEN GIBT ES? . 135 7.1.7 WAS WIRD IN TARIFVERTRAEGEN UND WAS IN BETRIEBSVEREINBARUNGEN GEREGELT? . 137 7.1.8 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE . 138 7.1.9 WAS WIRD IM TARIFVERTRAG UND WAS IM GESETZ GEREGELT? . 140 7.2 TARIFRUNDEN . 143 7.2.1 ENTGELTFORDERUNGEN UND QUALITATIVE FORDERUNGEN . 144 7.2.2 AUFSTELLUNG VON TARIFFORDERUNGEN . 145 7.2.3 TARIFVERHANDLUNGEN . 150 7.2.4 WARNSTREIKS . 151 7.2.5 TARIFERGEBNIS UND DIE UMSETZUNG IM BETRIEB . 153 7.2.6 URABSTIMMUNG, STREIK UND AUSSPERRUNG . 156 7.3 SPEZIELLE THEMEN . 162 7.3.1 PROZENTUALE ERHOEHUNG ODER FESTBETRAG? . 162 7.3.2 TARIFLICHER BONUS FUER GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER? . 164 7.3.3 TARIFVERTRAEGE FUER LEIHARBEITSBESCHAEFTIGTE . 165 7.3.4 EIN BETRIEB - EINE GEWERKSCHAFT - EIN TARIFVERTRAG . 168 7.3.5 ALLGEMEINVERBINDLICHE TARIFVERTRAEGE . 169 7.3.6 AT-BESCHAEFTIGTE UND TARIFVERTRAG . 170 8. GESELLSCHAFTSPOLITIK . 172 8.1 . EIN GUTES LEBEN UND GUTE ARBEIT FUER ALLE! . 172 8.2 AUSGEWAEHLTE GESETZE FUER DIE ARBEITSWELT . 174 8.3 STEUER-UND VERTEILUNGSPOLITIK . 175 8.3.1 VERTEILUNG VON EINKOMMEN UND VERMOEGEN . 176 8.3.2 STEUERPOLITIK . 182 8.4 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN . 187 8.5 EINHEITLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN IN WEST UND OST . 193 8.6 SOZIALOEKOLOGISCHER UMBAU DER WIRTSCHAFT . 195 8.7 WIRTSCHAFTSPOLITIK . 197 8.7.1 VOLKSWIRTSCHAFT . 197 8.7.2 INDUSTRIE . 198 8.7.3 DIENSTLEISTUNG . 199 8.7.4 HANDWERK . 200 8.8 ALTERNDE GESELLSCHAFT UND FACHKRAEFTEENTWICKLUNG . 201 8.8.1 ALTERSSTRUKTUR DER BEVOELKERUNG, DER ERWERBSTAETIGEN UND DER BELEGSCHAFTEN . 201 8.8.2 FACHKRAEFTEENTWICKLUNG . 202 8.9 TRANSFORMATION UND INDUSTRIE 4.0 . 204 8.9.1 INDUSTRIE 4.0, DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWEIT UND DAS INTERNET DER DINGE . 204 8.9.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ZAHL DER ARBEITSPLAETZE . 205 8.9.3 ARBEIT 4.0? . 207 8.10 GUTE BILDUNG FUER ALLE! . 211 8.11 GEMEINSAM FUER DEMOKRATIE, FRIEDEN UND MENSCHENRECHTE . 214 8.12 WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE ODER SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT? . 219 8.13 GENERALSTREIK? . 222 9. SOZIALSTAAT UND SOZIALPOLITIK . 224 9.1 DAS PRINZIP DES SOZIALSTAATES . 224 9.1.1 SOZIALPOLITIK .224 9.1.2 FINANZIERUNG DES SOZIALSTAATS . 225 9.1.3 DAS PRINZIP DER SOLIDARISCHEN FINANZIERUNG . 227 9.1.4 SOZIALWAHLEN . 229 9.2 RENTENVERSICHERUNG . 229 9.2.1 ALTERSRENTE: RENTENZUGANGSALTER .230 9.2.2 ALTERSRENTE: RENTENNIVEAU . 231 9.2.3 PRIVATE VORSORGE ALS ALTERNATIVE? . 232 9.2.4 JUNGE GEGEN ALTE? . 233 9.3 KRANKEN UND PFLEGEVERSICHERUNG . 235 9.4 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG . 237 9.4.1 ARBEITSLOSENGELD . 238 9.4.2 BUERGERGELD (FRUEHER ARBEITSLOSENGELD II BZW. HARTZ IV) .240 9.4.3 KURZARBEITERGELD . 241 9.4.4 TRANSFER-KURZARBEITERGELD . 241 9.4.5 INSOLVENZGELD . 242 9.4.6 GEWERKSCHAFTLICHE FORDERUNGEN . 242 9.5 GRUNDSICHERUNG (SOZIALHILFE) . 242 9.6 UNFALLVERSICHERUNG . 243 9.7 SACKGASSE: BEDINGUNGSLOSES GRUNDEINKOMMEN . 245 10. GEWERKSCHAFTSJUGEND . 247 10.1 AUSZUBILDENDE (AZUBIS) UND JUNGE BESCHAEFTIGTE . 248 10.2 TARIFLICHE REGELUNGEN FUER AUSZUBILDENDE (AZUBIS) . 250 10.3 DAS BERUFSBILDUNGSGESETZ . 251 10.4 DUAL STUDIERENDE (DUALIS ) . 252 10.5 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 253 10.6 STUDIERENDE (STUDIS) UND SCHUELERINNEN .254 10.7 PRAKTIKANTINNEN, DIPLOMANDEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE . 255 10.8 AKTIONEN UND KAMPAGNEN DER GEWERKSCHAFTSJUGEND . 255 10.9 GEMEINSAM GEGEN JUNGE UND ALTE NAZIS . 256 10.10 JUGENDBILDUNGSARBEIT . 257 11. STRUKTUREN DER IG METALL . 258 11.1 AUFBAU UND GREMIEN . 258 11.1.1 REGIONALE GESCHAEFTSSTELLEN . 259 11.1.2 BEZIRKSLEITUNGEN . 261 11.1.3 VORSTAND . 261 11.1.4 GEWERKSCHAFTSTAG . 262 11.1.5 BEIRAT . 262 11.1.6 KONTROLLAUSSCHUSS . 263 11.1.7 BETEILIGUNG VON FRAUEN . 263 11.1.8 EHRENAMTLICH UND HAUPTAMTLICH AKTIVE . 263 11.2 WIE FALLEN ENTSCHEIDUNGEN? . 263 11.2.1 ENTSCHEIDUNG INNERHALB DER DREI EBENEN DER IG METALL . 263 11.2.2 ANTRAGSRECHT DER GESCHAEFTSSTELLEN . 264 11.2.3 BESCHLUSSFASSUNG AUF DEM GEWERKSCHAFTSTAG DER IG METALL .264 11.3 FINANZEN . 265 11.3.1 EINNAHMEN UND GEWERKSCHAFTSBEITRAEGE . 265 11.3.2 VERWENDUNG DER MITGLIEDSBEITRAEGE . 265 11.3.3 LEISTUNGEN DER IG METALL FUER IHRE MITGLIEDER . 267 11.4 BILDUNGSARBEIT DER IG METALL . 267 11.5 SPEZIELLE MITGLIEDERGRUPPEN, AUSSCHUESSE UND ARBEITSKREISE . 268 TEIL 2: PRAXIS IM BETRIEB 12. AKTIVE INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEB . 272 12.1 UNTERSCHIEDLICHE BEDINGUNGEN IN DEN BETRIEBEN . 272 12.2 BETRIEBSRAT, GEWERKSCHAFT, VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT . 274 12.3 KLEIN UND KLEINSTBETRIEBE . 275 12.4 GROSSBETRIEBE UND GROSSE KONZERNE . 277 12.5 GEWERKSCHAFTLICHE BILDUNGSARBEIT . 278 13. BETRIEBSRAT . 281 13.1 ZEHN POSITIVE ERFAHRUNGEN FUER DIE ARBEIT DES BETRIEBSRATS . 281 13.1.1 BETRIEBSRAT ALS KONSEQUENTER INTERESSENVERTRETER . 282 13.1.2 BETRIEBSRATSARBEIT ALS TEIL DER GEWERKSCHAFTSARBEIT . 283 13.1.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMER AUF AUGENHOEHE . 284 13.1.4 AGIEREN UND NICHT NUR REAGIEREN . 285 13.1.5 KONFLIKT UND KOMPROMISSFAEHIGKEIT . 286 13.1.6 RECHTLICHE MOEGLICHKEITEN VOLL AUSSCHOEPFEN . 287 13.1.7 BETRIEBSRAT, VERTRAUENSLEUTE, BELEGSCHAFT . 288 13.1.8 ORIENTIERUNG UND BETEILIGUNG . 288 13.1.9 VERNETZUNG MIT ANDEREN BETRIEBSRAETEN . 289 13.1.10 GEMEINSAMES AUFTRETEN ALLER BETRIEBSRATSMITGLIEDER .290 13.2 RECHTE DES BETRIEBSRATS . 291 13.2.1 UEBERWACHUNGSRECHTE . 291 13.2.2 INFORMATIONSRECHTE . 292 13.2.3 BERATUNGSRECHTE . 293 13.2.4 MITBESTIMMUNGSRECHTE . 293 13.3 BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMENSLEITUNG . 296 13.3.1 REGELMAESSIGE GESPRAECHE MIT DER UNTERNEHMENSLEITUNG . 296 13.3.2 DISTANZ UND NAEHE VON BETRIEBSRAT UND UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 296 13.3.3 VIER ODER ACHTAUGENGESPRAECHE? . 298 13.3.4 GEHEIMHALTUNGSPFLICHT? . 299 13.3.5 VERHANDLUNGEN, KOMPROMISSE UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 300 13.4 ORGANISATION DER BETRIEBSRATSARBEIT . 303 13.4.1 BETRIEBSRATS VORSITZENDE, FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER UND BETRIEBSAUSSCHUSS . 303 13.4.2 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS . 304 13.4.3 VERANTWORTLICHKEITEN UND WEITERE AUSSCHUESSE . 305 13.4.4 VORBEREITUNG, EINLADUNG UND LEITUNG VON BETRIEBSRATSSITZUNGEN . 306 13.4.5 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT ANDEREN GREMIEN IM BETRIEB . 307 13.4.6 ZUSAMMENARBEIT DES BETRIEBSRATS MIT DEN ARBEITNEHMERVERTRETERINNEN IM AUFSICHTSRAT . 308 13.5 BETRIEBSVERSAMMLUNGEN UND ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN . 309 13.6 BETRIEBSRATS WAEHLEN . 314 13.7 SPEZIELLE THEMEN . 318 13.7.1 EINIGUNGSSTELLE UND TARIFLICHE SCHLICHTUNGSSTELLE . 318 13.7.2 KLAGEN BEIM ARBEITSGERICHT . 321 13.7.3 GESAMT UND KONZERNBETRIEBSRAT . 322 13.7.4 NACHWUCHSPLANUNG UND NACHFOLGEPLANUNG . 323 13.7.5 INTERNER STREIT IM BETRIEBSRAT . 325 13.7.6 BEZAHLUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN . 326 13.7.7 ZUSAMMENARBEIT MIT BERATERN UND RECHTSANWAELTEN . 13.8 DIGITALE GEWERKSCHAFTSARBEIT . 328 14. VERTRAUENSLEUTE . 338 14.1 WARUM GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE? . 338 14.2 WAHL . 339 14.3 AUFGABEN . 339 14.4 FREIRAEUME UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN . 342 14.5 LEITUNGSGREMIEN DER VERTRAUENSLEUTE (VKL) . 345 14.6 BILDUNGSARBEIT . 346 14.7 TARIFVERTRAG FUER VERTRAUENSLEUTE? . 346 15. GEWERKSCHAFTSJUGEND IM BETRIEB . 347 15.1 JUNGE MITGLIEDER IM BETRIEB . 347 15.2 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 347 15.3 BERUFSAUSBILDUNG . 349 15.3.1 ZAHL DER AUSBILDUNGSPLAETZE . 349 15.3.2 QUALITAET DER AUSBILDUNG . 350 15.3.3 BEWERBERINNENAUSWAHL . 351 15.3.4 UEBERNAHME NACH DER AUSBILDUNG . 352 15.3.5 EINSTIEGSQUALIFIZIERUNG . 352 15.4 TARIFVERTRAEGE FUER AUSZUBILDENDE . 353 15.5 AUSBILDUNGSVERGUETUNG IN TARIFLOSEN BETRIEBEN . 354 15.6 ANSPRACHE BEIM AUSBILDUNGSSTART, WAEHREND DER AUSBILDUNG UND AM AUSBILDUNGSENDE . 354 15.7 PRAKTIKANT*INNEN, WERKSTUDENTEN, DOKTORANDEN UND FERIENBESCHAEFTIGTE . 355 16. MITGLIEDERWERBUNG . 356 16.1 JE MEHR MITGLIEDER, DESTO EINFLUSSREICHER . 356 16.2 SYSTEMATISCHE MITGLIEDERGEWINNUNG IM BETRIEB . 357 16.3 GESPRAECHSFUEHRUNG BEI DER MITGLIEDERGEWINNUNG . 360 16.4 UMGANG MIT AUSTRITTEN . 362 17. GEWERKSCHAFTLICHE ERSCHLIESSUNG VON BETRIEBEN (ORGANIZING) . 363 17.1 ERSTMALIGE WAHL EINES BETRIEBSRATS . 363 17.2 ORGANIZING . 367 17.3 ERSTMALIGE WAHL VON VERTRAUENSLEUTEN . 369 17.4 VOM TARIFLOSEN BETRIEB ZUR TARIFBINDUNG . 369 18. REGELMAESSIGE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB . 374 18.1 ENTGELT . 374 18.2 ARBEITSZEIT . 378 18.3 ARBEITSPENSUM (LEISTUNG) . 382 18.4 RECHTLICHER CHARAKTER DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 384 18.5 KUENDIGUNGEN UND EINSTELLUNGEN . 391 18.6 ARBEITS-UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 395 18.7 GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN . 398 18.8 INTEGRATION VON BEHINDERTEN MENSCHEN .400 18.9 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) . 401 18.10 BERUFLICHE WEITERBILDUNG UND BILDUNGSTEILZEIT .402 18.11 ALTERSTEILZEIT UND ALTERSUEBERGANG . 403 18.12 TRANSFORMATION: TECHNOLOGISCHE UMBRUECHE UND ARBEITSORGANISATION . 405 18.13 DATENSCHUTZ UND REGELUNG VON IT-SYSTEMEN . 408 18.14 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG (BAV) . 411 18.15 BETRIEBLICHE ERFOLGSBETEILIGUNG .414 18.16 MOBILES ARBEITEN UND HOMEOFFICE . 415 19. MASSENENTLASSUNGEN UND BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG . 419 19.1 VERHINDERUNG UND BEGRENZUNG VON MASSENENTLASSUNGEN . 421 19.2 ZEIT GEWINNEN: ARBEITSZEITKONTEN ABBAUEN . 422 19.3 ZEIT GEWINNEN: KURZARBEIT .422 19.4 ZEIT GEWINNEN: VERRINGERUNG DER ARBEITSZEIT .422 19.5 ARBEITSPLATZABBAU OHNE BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN . 423 19.6 ANGEBOT VON ABFINDUNGEN UND FREIWILLIGE AUFHEBUNGSVERTRAEGE . 423 19.7 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 425 19.8 TRANSFERGESELLSCHAFTEN . 429 19.9 SOZIALTARIFVERTRAEGE BEI GEPLANTEN STANDORTSCHLIESSUNGEN . 431 20. AUSSERGEWOEHNLICHE HANDLUNGSFELDER IM BETRIEB . 433 20.1 INSOLVENZ . 433 20.2 DER BETRIEB WIRD VERKAUFT . 436 20.3 AUSTRITT AUS DEM ARBEITGEBERVERBAND .439 21. TARIFPOLITIK UND GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB . 442 21.1 TARIFPOLITIK IM BETRIEB .442 21.1.1 TARIFRUNDEN .442 21.1.2 UMSETZUNG VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN . 443 21.1.3 BETRIEBLICHE ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE . 444 21.1.4 ANERKENNUNGS UND HAUSTARIFVERTRAEGE . 445 21.2 GESELLSCHAFTSPOLITIK IM BETRIEB . 446 21.2.1 DISKUSSION VON POLITISCHEN THEMEN .446 21.2.2 PARTEIPOLITIK IM BETRIEB? . 446 21.2.3 AKTIVITAETEN BEI POLITISCHEN KONFLIKTEN . 447 21.2.4 AKTIV GEGEN RECHTS! . 447 22. KOMMUNIKATION, BETEILIGUNG UND GEMEINSAMES HANDELN . 449 22.1 KOMMUNIKATION MIT DER BELEGSCHAFT .449 22.1.1 GESPRAECHE UND VERSAMMLUNGEN .449 22.1.2 BESCHAEFTIGTE MIT UND OHNE E-MAIL-ADRESSE . 450 22.1.3 BETRIEBLICHE FLUGBLAETTER, FLYER UND BETRIEBSZEITUNGEN . 451 22.1.4 DIGITALE KOMMUNIKATION . 451 22.2 PRINZIPIEN DES GEMEINSAMEN HANDELNS: ACHT-SCHRITTE-METHODE .454 22.2.1 BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE DES PROBLEMS . 455 22.2.2 ZIELE FORMULIEREN . 457 22.2.3 HANDLUNGSBEDINGUNGEN PRUEFEN . 458 22.2.4 KRAEFTEVERHAELTNIS EINSCHAETZEN . 458 22.2.5 VERTRAUENSLEUTE UND BELEGSCHAFT BETEILIGEN .459 22.2.6 FORDERUNGEN AUFSTELLEN .459 22.2.7 VORGEHENSWEISE FESTLEGEN . 460 22.2.8 VERHANDLUNGEN UND AKTIVITAETEN . 460 ANHAENGE DAS KAUDERWELSCH DER MANAGER . 464 LITERATUR UND INTERNETHINWEISE . 467 STICHWORTVERZEICHNIS .469
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