Verfügbarkeit: Asset Management in der Wasserversorgung

Asset Management in der Wasserversorgung: dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Müller, Nicole Annett 1984- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Verlag Dr. Kovač 2016
Schriftenreihe:	Schriftenreihe strategisches Management 190
Schlagworte:	Wasserwirtschaft Trinkwasserversorgung Vermögensverwaltung Controlling Hochschulschrift
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXI, 457 Seiten Illustrationen 21 cm
ISBN:	9783830091035 3830091036

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV043985217
003	DE-604
005	20170119
007	t
008	170104s2016 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 1100712496 \|2 DE-101
020			\|a 9783830091035 \|c Broschur \|9 978-3-8300-9103-5
020			\|a 3830091036 \|9 3-8300-9103-6
035			\|a (OCoLC)969918685
035			\|a (DE-599)DNB1100712496
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HH
049			\|a DE-634
082	0		\|a 333.91 \|2 22/ger
082	0		\|a 658.15 \|2 22/ger
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a 330 \|2 sdnb
100	1		\|a Müller, Nicole Annett \|d 1984- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1104142058 \|4 aut
245	1	0	\|a Asset Management in der Wasserversorgung \|b dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling \|c Nicole Annett Müller
264		1	\|a Hamburg \|b Verlag Dr. Kovač \|c 2016
300			\|a XXI, 457 Seiten \|b Illustrationen \|c 21 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Schriftenreihe strategisches Management \|v 190
502			\|b Dissertation \|c Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Technische Universität Dortmund \|d 2016
650	0	7	\|a Wasserwirtschaft \|0 (DE-588)4064821-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Trinkwasserversorgung \|0 (DE-588)4193371-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Vermögensverwaltung \|0 (DE-588)4063089-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Wasserwirtschaft \|0 (DE-588)4064821-7 \|D s
689	0	1	\|a Trinkwasserversorgung \|0 (DE-588)4193371-0 \|D s
689	0	2	\|a Vermögensverwaltung \|0 (DE-588)4063089-4 \|D s
689	0	3	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Verlag Dr. Kovač \|0 (DE-588)16100321-7 \|4 pbl
830		0	\|a Schriftenreihe strategisches Management \|v 190 \|w (DE-604)BV014214052 \|9 190
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-9103-5.htm \|3 Ausführliche Beschreibung
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u http://d-nb.info/1100712496/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029393540&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029393540

Datensatz im Suchindex

_version_	1804176954590494720
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V ORWORT .........................................................................................................V I NHALTSVERZEICHNIS ...................................................................................... VII A BBILDUNGSVERZEICHNIS ...............................................................................XV T ABELLENVERZEICHNIS .................................................................................XVII A BKUERZUNGSVERZEICHNIS .............................................................................XIX 1 E INLEITUNG ..................................................................................................1 1.1 PROBLEMSTELLUNG........................................................................................ 1 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT...............................................................................4 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG............................................................................5 2 C HARAKTERISTIKA DER T RINKWASSERVERSORGUNG .................................... 9 2.1 ALLGEMEINE MERKMALE DER WASSERVERSORGUNG.......................................9 2.1.1 ZIELE UND AUFGABEN DER WASSERVERSORGUNG.....................................11 2.1.2 WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN DES WASSERVERSORGUNGSPROZESSES ............. 12 2.1.3 WASSERVERSORGUNG ALS NATUERLICHES MONOPOL.....................................13 2.1.3.1 WETTBEWERB IM UND UM DEN WASSERVERSORGUNGSMARKT ........... 15 2.1.3.2 WETTBEWERB DURCH VERGLEICH DER WASSERVERSORGUNGSUNTERNEHMEN ............................................. 16 2.1.4 REGULIERUNG DER WASSERVERSORGUNG ................................................. 17 2.1.4.1 QUALITAETSREGULIERUNG................................................................... 18 2.1.4.2 OEKONOMISCHE REGULIERUNG.........................................................19 2.1.5 TRINKWASSER ALS OEKONOMISCHES G UT .................................................. 21 2.1.5.1 KOSTENSPEZIFIKA IN DER WASSERVERSORGUNGSBRANCHE................22 2.1.5.1.1 ECONOMIES OF SCALE..............................................................23 2.1.5.1.2 ECONOMIES OF SCOPE.............................................................24 2.1.5.2 KOSTENDECKUNG WASSERWIRTSCHAFTLICHER LEISTUNGEN..................25 2.2 STATUS QUO DER DEUTSCHEN TRINKWASSERVERSORGUNG .............................. 27 2.2.1 KENNGROESSEN DER DEUTSCHEN WASSERVERSORGUNGSBRANCHE..............27 2.2.1.1 STRUKTUR DES WASSERVERSORGUNGSSEKTORS ................................. 27 2.2.1.2 WETTBEWERB IN DER DEUTSCHEN TRINKWASSERVERSORGUNG ........... 28 2.2.1.3 WANDELERSCHEINUNGEN - DEMOGRAFIE, VERBRAUCHSVERHALTEN UND KLIMA .................................................................................... 28 2.2.2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES DEUTSCHEN WASSERVERSORGUNGSMARKTES ............................................................. 30 2.2.2.1 QUALITAETSREGULIERUNG...................................................................30 2.2.2 2 OEKONOMISCHE REGULIERUNG ..................................................... 31 2.2.3 ABWEICHUNG VON KOSTEN- UND ERLOESSTRUKTUR......................................32 2.3 RESULTIERENDE OEKONOMISCHE PROBLEMSTELLUNG...................................34 3 G RUNDLAGEN DES A SSET M ANAGEMENTS UND C ONTROLLINGS ...................37 3.1 HERKUNFT DES BEGRIFFS ASSET MANAGEMENT............................................37 3.2 ABGRENZUNG DES ASSET MANAGEMENTS IN DER INFRASTRUKTURBRANCHE.... 38 3.2.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE EINORDNUNG DES ASSET MANAGEMENTS.........39 3.2.1.1 ANLAGENWIRTSCHAFT...................................................................... 39 3.2.1.1.1 ABGRENZUNG DES ANLAGENMANAGEMENTS GEGENUEBER DEM INSTANDHALTUNGS-, RISIKO- UND REGULIERUNGSMANAGEMENT................................................... 40 3.2.1.1.2 ANLAGENCONTROLLING ............................................................... 42 3.2.1.1.3 ORGANISATION DER ANLAGENWIRTSCHAFT .................................... 45 3.2.1.2 ANLAGENWIRTSCHAFTLICHE ABGRENZUNG DES ASSET MANAGEMENTS IN INFRASTRUKTURBRANCHEN .................................... 49 3.2.2 AKTUELLE ASSET MANAGEMENT-ENTWICKLUNGEN .................................... 51 3.2.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG................................................................... 51 3.2.2.1.1 ASSET MANAGEMENT..............................................................51 3.2.2.1.2 ASSET MANAGEMENT-SYSTEM ................................................ 53 3.2.2.1.3 ASSET MANAGEMENT-STRATEGIE ............................................. 54 3.2.2 2 AUSGESTALTUNG DES ASSET MANAGEMENTS - KERNATTRIBUTE UND PERSONAL.............................................................................. 55 3.2.2 3 AUFGABEN DES ASSET MANAGEMENTS..........................................56 3.2.3 SCHNITTSTELLE ZWISCHEN ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING ............. 62 3.2.3.1 ABGRENZUNG DES CONTROLLING-VERSTAENDNISSES .......................... 62 3.2.3 2 AUSGEWAEHLTE CONTROLLINGINSTRUMENTE IM RAHMEN DES ASSET MANAGEMENTS .............................................. 65 3.2.3.2.1 STRATEGIEORIENTIERTE KOSTENRECHNUNG - LIFE CYCLE COSTING.................................................................................. 66 3.2.3.2.2 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE UND KENNZAHLEN IM RAHMEN DES INVESTITIONSCONTROLLINGS.................................................70 3.2.3.2.S AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE UND KENNZAHLEN IM RAHMEN DES INSTANDHALTUNGSCONTROLLINGS ................................... 73 3.2.3.2.4 WEITERE POTENZIELLE INSTRUMENTE..........................................78 3 2.3.3 ZUM ROLLENVERSTAENDNIS DES ASSET MANAGERS UND CONTROLLERS...................................................................................80 3.3 ASSET MANAGEMENT IN DER VERSORGUNGSWIRTSCHAFT - STAND DER PRAXIS UND FORSCHUNG ........................................................................... 62 3.3.1 ASSET MANAGEMENT IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT ................................... 83 3.3.2 ASSET MANAGEMENT IN DER WASSERWIRTSCHAFT.....................................91 3.3.2.1 ASSET MANAGEMENT IN DER INTERNATIONALEN WASSERVERSORGUNG..................................................................... 93 3.3 2.2 ASSET MANAGEMENT IN DER DEUTSCHEN WASSERVERSORGUNG ...... 96 3.3 2.3 ROLLE DES CONTROLLERS UND ASSET MANAGERS IN DER DEUTSCHEN WASSERVERSORGUNGSBRANCHE IM SPIEGEL VON STELLENANZEIGEN ........................................................................ 100 3.4 ZWISCHENFAZIT........................................................................................ 105 4 W ISSENSCHAFTLICHER B EZUGSRAHMEN ................................................... 107 4.1 SOZIALE NETZWERKFORSCHUNG................................................................. 108 4.1.1 SOZIALE NETZWERKE ..................................................................... 108 4.1.2 ERKLAERUNGSANSAETZE DER SOZIALEN NETZWERKFORSCHUNG ..................... 110 4.1.3 SOZIALE NETZWERKANALYSE................................................................. 112 4.1.3.1 QUANTITATIVE SOZIALE NETZWERKANALYSE.....................................112 4.1.3.2 QUALITATIVE SOZIALE NETZWERKANALYSE ....... ,.............................113 4.1.4 ANWENDUNG IN DER FORSCHUNG..........................................................114 4.1.5 LIMITATIONEN DER SOZIALEN NETZWERKFORSCHUNG................................116 4.2 EINBETTUNG NETZWERKBASIERTER ERKLAERUNGSANSAETZE IN DEN ORGANISATIONSTHEORETISCHEN, SITUATIVEN ANSATZ...................................118 4.2.1 KERNAUSSAGEN UND -FRAGEN DER SITUATIONSTHEORIE .......................... 119 4.2.2 VORAUSSETZUNGEN DES SITUATIVEN ANSATZES - KONTINGENZFAKTOREN, ORGANISATIONSSTRUKTUREN UND EFFIZIENZ ....... 122 4.2.3 ANWENDUNG DES KONTINGENZANSATZES IN DER CONTROLLINGFORSCHUNG ........................................................................ 125 4.2.4 LIMITATIONEN DES KONTINGENZANSATZES ............................................ 126 4.3 ZUSAMMENFASSUNG...............................................................................129 4.4 HERLEITUNG DER SPEZIFISCHEN FORSCHUNGSFRAGEN..................................131 X \| INHALTSVERZEICHNIS 4.4.1 UMSETZUNGSSTAND DES ASSET MANAGEMENTS - FORSCHUNGSFRAGE 1 ........................................................................... 131 4.4.2 SCHNITTSTELLE ZWISCHEN ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING - FORSCHUNGSFRAGE 2 ........................................................................... 133 4.4.3 ABLEITUNG VON HANDLUNGS- UND GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN - FORSCHUNGSFRAGE 3 ........................................................................... 135 5 M ETHODISCHES V ORGEHEN ......................................................................137 5.1 AUSWAHL DES FORSCHUNGSDESIGNS UND DER -METHODE ....................... 137 5.1.1 BEDEUTUNG EMPIRISCHER UNTERSUCHUNGEN FUER DIE CONTROLLINGFORSCHUNG.................................................... 138 5.1.2 ABGRENZUNG QUANTITATIVER UND QUALITATIVER EMPIRISCHER FORSCHUNG ......................................... 140 5.1.3 QUALITATIVE EMPIRISCHE FORSCHUNGSDESIGNS....................................143 5.1.3.1 ABGRENZUNG GAENGIGER QUALITATIVER FORSCHUNGSDESIGNS ....... 143 5.1.3.2 INTERVIEWMETHODIK, TRANSKRIPTION UND AUSWERTUNG ................. 144 5.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG MITTELS LEITFADEN-GESTUETZTER EXPERTENINTERVIEWS .............................................................................. 147 5.2.1 SAMPLINGVERFAHREN UND STICHPROBENAUSGESTALTUNG ....................... 147 5.2.1.1 AUSWAHL DES SAMPLES.............................................................146 5.2.1.2 VERLAUF DER AKQUISEPHASE ...................................................... 150 5.2.2 HERLEITUNG UND AUSGESTALTUNG DER ZWEI INTERVIEWLEITFAEDEN............150 5.2.3 DATENERHEBUNG.................................................................................153 5.2.3.1 CHARAKTERISIERUNG DER VORSTUDIE ............................................. 154 5.2.3.2 CHARAKTERISIERUNG DER HAUPTSTUDIE..........................................155 5.2.3.3 CHARAKTERISIERUNG DER NEBENSTUDIE.........................................157 5.2.4 DATENAUSWERTUNG MITTELS DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE .............. 158 5.2.5 GUETEKRITERIEN DER QUALITATIVEN STUDIE ............................................... 161 5.2.5.1 VALIDITAET.....................................................................................161 5.2.5.2 RELIABILITAET.................................................................................162 5.3 ZWISCHENFAZIT........................................................................................164 6 E RGEBNISSE DER DYADISCHEN EMPIRISCHEN U NTERSUCHUNG ................... 165 6.1 UMSETZUNGSSTAND DES ASSET MANAGEMENTS IN DER DEUTSCHEN TRINKWASSERVERSORGUNG - FF 1 .......................................................... 166 6.1.1 KERNHERAUSFORDERUNGEN DER WASSERVERSORGUNG ........................... 166 6.1.2 EINFLUSS ANDERER BRANCHEN AUF BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN IN DER WASSERVERSORGUNG........................................174 6.1.3 AUFFASSUNGEN UND ZIELVERSTAENDNISSE BZGL. DES ASSET MANAGEMENTS UND DESSEN ETABLIERUNG - FF 1.1 .......................... 178 6.1.3.1 AUFKOMMEN DES BEGRIFFS........................................................ 179 6.1.3.2 DEFINITION DES ASSET MANAGEMENTS - GETEILTE AUFFASSUNGEN UND ZIELVERSTAENDNISSE?....................................182 6.1.3.3 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG FORSCHUNGSFRAGE 1 .1 ........... 187 6.1.4 STRUKTURELLE GESTALTUNGEN DER ORGANISATIONSEINHEIT ASSET MANAGEMENT - FF 1.2 ...................................................................... 188 6.1.4.1 BEZEICHNUNG DER ORGANISATIONSEINHEIT .................................. 189 6.1.4.2 ORGANISATION DES ASSET MANAGEMENTS ................................. 190 6.1.4.2.1 ORGANISATORISCHE EINBETTUNG DES ASSET MANAGEMENTS... 191 6.1.4.2.2 PERSONALAUSSTATTUNG DES ASSET MANAGEMENTS ................ 193 6.1.4.2.3 AUFGABENSPEKTRUM DES ASSET MANAGEMENTS ................... 195 6.1.4.3 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 1.2 ....... 198 6.1.5 EINFLUSS INTERNER SOWIE EXTERNER KONTINGENZFAKTOREN AUF DIE AUSGESTALTUNG DES ASSET MANAGEMENTS - FF 1.3 ........................ 200 6.1.5.1 UNTERNEHMENSGROESSE................................................................201 6.1.5.2 LEISTUNGSPROGRAMM.................................................................202 6.1.5.3 KOORDINATIONSKOMPLEXITAET ....................................................... 203 6.1.5.4 BRANCHENCHARAKTERISTIKA..........................................................205 6.1.5.5 OEKONOMISCHE REGULIERUNG ..................................................... 205 6.1.5.6 NORMEN.....................................................................................206 6.1.5.7 ROLLE NICHT VORSELEKTIERTER KONTINGENZFAKTOREN ...................... 207 6.1.5.6 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 1.3 ....... 210 6.2 SCHNITTSTELLE ZWISCHEN ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING - FF 2.213 6.2.1 ZIELE, AUFGABEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES CONTROLLINGS ......... 214 6.2.1.1 ZIELE DES CONTROLLINGS..............................................................214 6.2.1.2 AUFGABEN IM RAHMEN DES CONTROLLINGS..................................216 6.2.1.3 KERNHERAUSFORDERUNGEN DES CONTROLLINGS...............................218 6.2.2 ORGANISATORISCHE AUSGESTALTUNG DER RESSORTUEBERGREIFENDEN SCHNITTSTELLE - FF 2 .1 ....................................................................... 222 6.2.2.1 RESSORTUEBERGREIFENDE AUFBAUORGANISATORISCHE CHARAKTERISTIKA ZWISCHEN ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING.................................................................................222 XII \| INHALTSVERZEICHNIS 6.2.2.1.1 INSTANDHALTUNGSCONTROLLING.................................................223 6.2.2.1.2 INVESTITIONSCONTROLLING ........................................................ 224 6.2.2.1.3 PROJEKTCONTROLLING................................................................226 6.2.2.1.4 AUSSONDERUNGSCONTROLLING.................................................227 6.2.2.1.5 RESUEMEE............................................................................. 227 6.2.2 2 RESSORTUEBERGREIFENDE ABLAUFORGANISATORISCHE CHARAKTERISTIKA ZWISCHEN ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING................................................................................ 232 6.2.2.2.1 IDENTIFIZIERTE KOOPERATIONSFELDER UND T RANSAKTIONSINHALTE ........................................ 233 6.2.2.2.2 FORM DER INTERAKTION UND TRANSAKTIONSINTENSITAET ............. 241 6.2.2 2.3 WEITERBILDUNG ZUR FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND DES GEGENSEITIGEN VERSTAENDNISSES .................................. 249 6.2.2.3 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 2.1 ....... 257 6.2.2.3.1 AUFBAUORGANISATION ...................... 257 6.2.2.3.2 ABLAUFORGANISATION ............................................................. 258 6.2.3 WECHSELSEITIGE WAHRNEHMUNG DER ZUSAMMENARBEIT UND DARAUS RESULTIERENDE AUSWIRKUNGEN FUER DIE KOOPERATION - FF 2.2................................................................................................263 6.2.3.1 BEURTEILUNG DER ZUSAMMENARBEIT............................................263 6 2.3.2 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 2.2 ........ 270 6.2.4 ABLEITUNG VON ROLLENBILDERN - FF 2.3..............................................273 6.2.4.1 SELBSTBILD.................................................................................. 274 6.2.4.1.1 EIGENSCHAFTEN UND FAEHIGKEITEN.........................................278 6.2.4.1.2 ANGESTREBTES SELBSTBILD..................................................... 262 6.2.4.2 ERWARTUNGEN AN DIE ROLLE DES NETZWERKPARTNERS UND SELBST WAHRGENOMMENES FREMDBILD ...................................... 282 6.2.4.2.1 GEGENSEITIGES FREMDBILD .................................................. 283 6.2.4 2.2 SELBST WAHRGENOMMENES FREMDBILD ............................. 266 6.2.4.3 ROLLE UNTERNEHMENSSTEUERUNG................................................287 6.2.4.4 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 2.3 ........ 292 6.2.5 EINFLUSS DER IDENTIFIZIERTEN NETZPRAKTIKEN UND -WIRKUNGEN AUF DIE GEMEINSAMEN EFFIZIENZZIELE - FF 2 .4 ...................................... 296 6.2.5.1 ROLLE DES DEZENTRALEN CONTROLLINGS ......................................... 299 6.2.52 DV-UNTERSTUETZUNG.....................................................................300 6.2.5.3 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 2.4 ....... 307 6.3 HANDLUNGS- UND GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE AUSGESTALTUNG UND KOOPERATION VON ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING - FF 3...309 6.3.1 RESSORTUEBERGREIFENDE SYNERGIEN BEZUEGLICH DER AUFGABENSTELLUNG UND DES EINSATZES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER INSTRUMENTE - FF 3.1 ........................................................................ 310 6.3.1.1 ERHEBUNG VON VERSUS STEUERUNG MIT KENNZAHLEN .............. 310 6.3.1.2 WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNGEN.............................................318 6.3.1.3 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 3.1 ........ 323 6.3.2 SINNVOLLE AUSGESTALTUNG DES ASSET MANAGEMENTS SOWIE DER RESSORTUEBERGREIFENDEN NETZWERKPRAKTIKEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES JEWEILIGEN SITUATIVEN KONTEXTES - FF 3.2 ...325 6.3.2.1 SITUATIVE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR AUSGESTALTUNG DES ASSET MANAGEMENTS.................................................................326 6.3.2.1.1 EINFUEHRUNGSPHASE DES ASSET MANAGEMENTS .................... 327 6.3.2.1.2 ETABLIERUNGSPHASE DES ASSET MANAGEMENTS ................... 329 6.3.2.2 SITUATIVE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR AUSGESTALTUNG DER RESSORTUEBERGREIFENDEN SCHNITTSTELLE ZWISCHEN ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING .................................................. 333 6.3.2.2.1 RESSORTUEBERGREIFENDE SCHNITTSTELLE WAEHREND DER EINFUEHRUNGSPHASE DES ASSET MANAGEMENTS .................... 334 6.3 2.2.2 RESSORTUEBERGREIFENDE SCHNITTSTELLE WAEHREND DER ETABLIERUNGSPHASE DES ASSET MANAGEMENTS ................... 337 6.3.2.3 ZWISCHENFAZIT - BEANTWORTUNG TEILFORSCHUNGSFRAGE 3.2 ........ 342 7 G ESAMTBETRACHTUNG UND D ISKUSSION .................................................. 345 7.1 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION DER ZENTRALEN ERGEBNISSE .... 346 7.1.1 STATUS QUO DES ASSET MANAGEMENTS - FORSCHUNGSFRAGE 1 ......... 346 7.1.1.1 DISKUSSION DER ALLGEMEINEN AUFBAUORGANISATION DES ASSET MANAGEMENTS ........................................................................... 347 7.1.1.2 DISKUSSION DER AUFGABE EINES CHANGE MANAGEMENTS ......... 349 7.1.1.3 DISKUSSION DES EINFLUSSES AUSGEWAEHLTER KONTINGENZFAKTOREN...................................................................350 7.1.2 RESSORTUEBERGREIFENDE SCHNITTSTELLE ZUM CONTROLLING - FORSCHUNGSFRAGE 2 ........................................................................... 352 7.1.2.1 DISKUSSION DER ORGANISATORISCHEN UND INHALTLICHEN SCHNITTSTELLE .............................................................................. 352 7.1.2.1.1 AUFBAUORGANISATION.............................................................352 7.1.2.1.2 ABLAUFORGANISATION..............................................................354 7.1.2.2 DISKUSSION DER ROLLENBILDER.....................................................356 7.1.3 SITUATIVE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN - FORSCHUNGSFRAGE 3 .......... 360 7.1.3.1 DISKUSSION DER STAERKUNG VON ROLLENBILDERN ........................... 362 7.1.3.2 DISKUSSION DER ENGEREN VERZAHNUNG VON ASSET MANAGEMENT UND CONTROLLING .................................................. 363 7.2 LIMITATIONEN DER STUDIE........................................................................ 364 7.2.1 LIMITATIONEN DES GEWAEHLTEN THEORETISCHEN KONSTRUKTS...................365 7.2.2 LIMITATIONEN DER ZUGRUNDELIEGENDEN METHODIK .............................. 367 7.2.3 LIMITATIONEN IN VERBINDUNG MIT DER METHODIKANWENDUNG.............369 7.3 WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG..................................................................371 7.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS.........................................374 7.4.1 ERGEBNISSE DER KOMMUNIKATIVEN VALIDIERUNG ................................. 375 7.4.2 MEHRWERT DURCH INTERNATIONALE EINDRUECKE AUS AUSTRALIEN ............. 376 7.4.3 UEBERTRAGBARKEIT DER ERGEBNISSE AUF VERWANDTE BRANCHEN ........... 377 8 F AZIT UND A USBLICK ............................................................................... 379 A NHANG ........................................................................................................ 383 L ITERATURVERZEICHNIS ................................................................................ 425 G ESETZESVERZEICHNIS 457
any_adam_object	1
author	Müller, Nicole Annett 1984-
author_GND	(DE-588)1104142058
author_facet	Müller, Nicole Annett 1984-
author_role	aut
author_sort	Müller, Nicole Annett 1984-
author_variant	n a m na nam
building	Verbundindex
bvnumber	BV043985217
ctrlnum	(OCoLC)969918685 (DE-599)DNB1100712496
dewey-full	333.91 658.15
dewey-hundreds	300 - Social sciences 600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	333 - Economics of land and energy 658 - General management
dewey-raw	333.91 658.15
dewey-search	333.91 658.15
dewey-sort	3333.91
dewey-tens	330 - Economics 650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02463nam a2200541 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV043985217</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170119 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">170104s2016 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1100712496</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830091035</subfield><subfield code="c">Broschur</subfield><subfield code="9">978-3-8300-9103-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3830091036</subfield><subfield code="9">3-8300-9103-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)969918685</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1100712496</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">333.91</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.15</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Müller, Nicole Annett</subfield><subfield code="d">1984-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1104142058</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Asset Management in der Wasserversorgung</subfield><subfield code="b">dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling</subfield><subfield code="c">Nicole Annett Müller</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Verlag Dr. Kovač</subfield><subfield code="c">2016</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXI, 457 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriftenreihe strategisches Management</subfield><subfield code="v">190</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Technische Universität Dortmund</subfield><subfield code="d">2016</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wasserwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4064821-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Trinkwasserversorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4193371-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vermögensverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063089-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Wasserwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4064821-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Trinkwasserversorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4193371-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Vermögensverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063089-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Verlag Dr. Kovač</subfield><subfield code="0">(DE-588)16100321-7</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriftenreihe strategisches Management</subfield><subfield code="v">190</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV014214052</subfield><subfield code="9">190</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-9103-5.htm</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1100712496/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029393540&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029393540</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV043985217
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T07:40:23Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)16100321-7
isbn	9783830091035 3830091036
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029393540
oclc_num	969918685
open_access_boolean
owner	DE-634
owner_facet	DE-634
physical	XXI, 457 Seiten Illustrationen 21 cm
publishDate	2016
publishDateSearch	2016
publishDateSort	2016
publisher	Verlag Dr. Kovač
record_format	marc
series	Schriftenreihe strategisches Management
series2	Schriftenreihe strategisches Management
spelling	Müller, Nicole Annett 1984- Verfasser (DE-588)1104142058 aut Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling Nicole Annett Müller Hamburg Verlag Dr. Kovač 2016 XXI, 457 Seiten Illustrationen 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe strategisches Management 190 Dissertation Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Technische Universität Dortmund 2016 Wasserwirtschaft (DE-588)4064821-7 gnd rswk-swf Trinkwasserversorgung (DE-588)4193371-0 gnd rswk-swf Vermögensverwaltung (DE-588)4063089-4 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Wasserwirtschaft (DE-588)4064821-7 s Trinkwasserversorgung (DE-588)4193371-0 s Vermögensverwaltung (DE-588)4063089-4 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Verlag Dr. Kovač (DE-588)16100321-7 pbl Schriftenreihe strategisches Management 190 (DE-604)BV014214052 190 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-9103-5.htm Ausführliche Beschreibung B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1100712496/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029393540&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Müller, Nicole Annett 1984- Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling Schriftenreihe strategisches Management Wasserwirtschaft (DE-588)4064821-7 gnd Trinkwasserversorgung (DE-588)4193371-0 gnd Vermögensverwaltung (DE-588)4063089-4 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd
subject_GND	(DE-588)4064821-7 (DE-588)4193371-0 (DE-588)4063089-4 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4113937-9
title	Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling
title_auth	Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling
title_exact_search	Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling
title_full	Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling Nicole Annett Müller
title_fullStr	Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling Nicole Annett Müller
title_full_unstemmed	Asset Management in der Wasserversorgung dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling Nicole Annett Müller
title_short	Asset Management in der Wasserversorgung
title_sort	asset management in der wasserversorgung dyadische empirische analyse unter besonderer berucksichtigung der schnittstelle zum controlling
title_sub	dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstelle zum Controlling
topic	Wasserwirtschaft (DE-588)4064821-7 gnd Trinkwasserversorgung (DE-588)4193371-0 gnd Vermögensverwaltung (DE-588)4063089-4 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd
topic_facet	Wasserwirtschaft Trinkwasserversorgung Vermögensverwaltung Controlling Hochschulschrift
url	http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-9103-5.htm http://d-nb.info/1100712496/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029393540&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV014214052
work_keys_str_mv	AT mullernicoleannett assetmanagementinderwasserversorgungdyadischeempirischeanalyseunterbesondererberucksichtigungderschnittstellezumcontrolling AT verlagdrkovac assetmanagementinderwasserversorgungdyadischeempirischeanalyseunterbesondererberucksichtigungderschnittstellezumcontrolling

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge