Beitrag zur agentenbasierten Gestaltung von Materialflusssteuerungen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
2011
|
| Schriftenreihe: | Logistik für die Praxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 262 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 1
1.1. PROBLEMSTELLUNG 1
1.2. ZIELSETZUNG UND ANFORDERUNGEN 3
1.3. VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 5
2. AUSGANGSBASIS FUER DIE ARBEIT 7
2.1. KONVENTIONELLE MATERIALFLUSSSTEUERUNGEN 7
2.1.1. DEFINITION UND EINGRENZUNG 8
2.1.2. EINORDNUNG DER MATERIALFLUSSSTEUERUNG 9
2.1.3. STEUERUNGSSTRUKTUREN 11
2.1.4. STEUERUNGSMODELLE 12
2.1.5. DEFIZITE UND GRENZEN KONVENTIONELLER STEUERUNGSSYSTEME 14 2.2.
EVOLUTION INTRALOGISTISCHER SYSTEME 16
2.2.1. TECHNOLOGISCHE BASIS UND STANDARDS 16
2.2.2. SYSTEME IM PRAKTISCHEN EINSATZ 19
2.2.3. SPIEGELBILD DER FORSCHUNG 20
2.2.4. INTERNET DER DINGE IN DER INTRALOGISTIK 21
2.3. MOTIVATION DER ARBEIT 23
2.3.1. VORZUEGE DER AGENTENORIENTIERUNG 24
2.3.2. MOTIVATION UND ABGRENZUNG 25
2.4. ZUSAMMENFASSUNG 28
3. AGENTENORIENTIERUNG FUER DIE MATERIALFLUSSSTEUERUNG 31
3.1. AGENTENDEFINITION 31
3.1.1. AGENTENEIGENSCHAFTEN 32
3.1.2. DIE STRUKTUR VON AGENTEN 34
3.2. MULTIAGENTENSYSTEME 37
3.2.1. DEFINITION 37
3.2.2. AGENTENINTERAKTION UND -KOMMUNIKATION 38
3.2.3. KOMMUNIKATIONSPROTOKOLLE 40
3.2.4. ONTOLOGIE 42
V
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014282381
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.2.5. INHALTSSPRACHEN 42
3.2.6. HERAUSFORDERUNGEN BEI DER REALISIERUNG 45
3.3. ENTWICKLUNG VON MULTIAGENTENSYSTEMEN 47
3.3.1. METHODEN DER AGENTENORIENTIERTEN SOFTWAREENTWICKLUNG 48 3.3.2.
MAS-REFERENZARCHITEKTUREN 50
3.4. ZUSAMMENFASSUNG 52
4. ANFORDERUNGSMODELL FUER DEZENTRALE MATERIALFLUSSSTEUERUNGEN 55 4.1.
SYSTEMDEFINITION 57
4.1.1. TERMINOLOGIE 57
4.1.2. STRUKTURANALYSE 58
4.2. MODELLIERUNG MODULARER STETIGFOERDERANLAGEN 63
4.2.1. FOERDEROBJEKTE 63
4.2.2. FOERDERMODULE 66
4.2.3. STATIONEN 74
4.2.4. LEITFRAGEN UND MODELLIERUNGSBEISPIELE 74
4.3. SPEZIFIKATION VON BETRIEBSBEDINGUNGEN 75
4.3.1. TRANSPORTAUFTRAEGE 76
4.3.2. AENDERUNGEN UND FLEXIBILITAET 79
4.3.3. STOERUNGEN UND ROBUSTHEIT 82
4.3.4. LEITFRAGEN 86
4.4. SPEZIFIKATION VON STEUERUNGSAUFGABEN ANHAND LOGISTISCHER ZIELE 87
4.4.1. LOGISTISCHE ZIELE ALS ANFORDERUNGEN AN DIE STEUERUNG 87
4.4.2. AUSWAHL VON STEUERUNGSSTRATEGIEN 89
4.4.3. LEITFRAGEN 95
4.5. ANWENDUNGSBEISPIEL 95
4.5.1. SYSTEMUEBERSICHT 96
4.5.2. MODELLIERUNG DER FOERDERANLAGE 97
4.5.3. VORGABEN UND BETRIEBSBEDINGUNGEN 97
4.5.4. STEUERUNGSAUFGABEN UND STRATEGIEN 100
4.6. ZUSAMMENFASSUNG 101
5. METHODEN- UND MUSTERGESTUETZTE STEUERUNGSENTWICKLUNG 105
5.1. DIE ENTWICKLUNGSMETHODIK 106
5.1.1. AUSWAHL DER ENTWICKLUNGSMETHODIK 106
5.1.2. PASSI-METHODIK IM UEBERBLICK 110
5.1.3. EINSATZ IN DER MATERIALFLUSSSTEUERUNG 111
5.2. ENTWICKLUNG EINER LOESUNGSBIBLIOTHEK 124
VI
IMAGE 3
5.2.1. ENTWURFSMUSTER IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 124
5.2.2. MUSTER FUER AGENTENBASIERTE MATERIALFLUSSSTEUERUNGEN 125
5.2.3. MUSTERBEISPIELE 127
5.3. ZUSAMMENFASSUNG 133
6. WERKZEUGGESTUETZTE SYSTEMREALISIERUNG 135
6.1. AUSWAHL EINER AGENTENPLATTFORM 135
6.1.1. BEWERTUNGSKRITERIEN 136
6.1.2. BEWERTUNG UND AUSWAHL 138
6.2. SYSTEMARCHITEKTUR UND VERTEILUNG VON AGENTEN 139
6.2.1. SYSTEMARCHITEKTUR 140
6.2.2. STEIGERUNG DER PLATTFORMROBUSTHEIT 141
6.2.3. VARIANTEN DER AGENTENVERTEILUNG 141
6.3. SYSTEMGROESSENABHAENGIGE AGENTENVERTEILUNG 143
6.3.1. SKALIERBARKEIT DER KOMMUNIKATIONSLEISTUNG IN JADE 144
6.3.2. BESTIMMUNG EINES ZULAESSIGEN VERTEILUNGSGRADS 145
6.4. ZUSAMMENFASSUNG 146
7. ERPROBUNG UND BEWERTUNG 149
7.1. REALISIERTE SYSTEMBEISPIELE 149
7.1.1. KLASSISCHE KOMMISSIONIERZELLE 150
7.1.2. MODULARES KOMMISSIONIERSYSTEM 152
7.1.3. TRANSPORTNETZWERK 154
7.2. ERFUELLUNG DER ANFORDERUNGEN 156
7.2.1. ZIEL DER VORGEHENSWEISE 156
7.2.2. GEGENSTAND DER BETRACHTUNG 156
7.2.3. INHALTLICHE GUETEKRITERIEN 157
7.2.4. PRAKTISCHE ANWENDBARKEIT 158
7.3. ZUSAMMENFASSUNG 159
8. ERGEBNISSE UND AUSBLICK 161
8.1. ERGEBNISSE IM UEBERBLICK 161
8.2. AUSBLICK 163
FORMELZEICHEN 165
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 167
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 171
VII
|
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