Professionalisierung der Mediation:
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Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2014
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18 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS.
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
EINLEITUNG 1
TEIL I: ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 3
KAPITEL 1: DER FORSCHUNGSSTAND 3
I. PROFESSIONSFORSCHUNG 3
II. MEDIATIONSFORSCHUNG 4
KAPITEL 2: ZIELE
UND VORGEHENSWEISE 4
TEIL II:
PROFESSIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 7
KAPITEL 1: ETYMOLOGISCHE BEGRIFFSBESTIMMUNG 7
KAPITEL 2: DAS SOZIOLOGISCHE PROFESSIONSVERSTAENDNIS 9
I. DAS KLASSISCHE
PROFESSIONSVERSTAENDNIS 10
1. DAS ATTRIBUTE-MODELL 10
2. DAS FUNKTIONALISTISCHE
PROFESSIONSMODELL 14
3. DAS MACHTTHEORETISCHE PROFESSIONSMODELL 16
4. DAS SYSTEMTHEORETISCHE PROFESSIONSMODELL 17
5. DAS STRUKTURTHEORETISCHE PROFESSIONSMODELL 19
6. DAS INTERAKTIONISTISCHE PROFESSIONSMODELL 21
7. DAS PHASENMODELL 22
II. DAS MODERNE PROFESSIONSVERSTAENDNIS 23
1. PROFESSIONALISIERUNG ALS VERBERUFLICHUNG (BERUFSBEZOGENES,
STATUIERENDES PROFESSIONSVERSTAENDNIS) 24
VII
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INHALTSVERZEICHNIS
2. PROFESSIONALISIERUNG ALS QUALITAETSOFFENSIVE
(KOMPETENZORIENTIERTER PROFESSIONALISIERUNGSBEGRIFF) 26
KAPITEL 3: ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER EINGEFUEHRTEN
PROFESSIONSBEGRIFFE 28
KAPITEL 4: DAS
VERHAELTNIS ZWISCHEN DEN VERSCHIEDENEN
PROFESSIONSMODELLEN 30
I. UNTERSCHIEDLICHE BEZUGSPUNKTE UND SCHNITTMENGEN 31
II. VOM BERUF
ZUR PROFESSION: DIE PROFESSIONSBILDUNG 32
III. VOM BERUF
ZUM PROFESSIONALISMUS: DIE PROFESSIONALISIERUNG 33
KAPITEL 5: ERGEBNIS 33
TEIL III: GRUNDLAGEN
DER MEDIATION 37
KAPITEL 1: HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER MEDIATION 38
KAPITEL 2: DEFINITIONEN 40
I. ALLGEMEINE
DEFINITIONEN 40
II. RECHTLICHE DEFINITIONEN 41
KAPITEL 3: RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER MEDIATION 42
I. EUROPAEISCHE
IMPULSE DURCH RICHTLINIEN UND VERORDNUNGEN 42
II. RECHTLICHE GRUNDLAGEN IN DEUTSCHLAND 49
1. GESETZ ZUR FOERDERUNG DER MEDIATION UND ANDERER VERFAHREN
DER AUSSERGERICHTLICHEN KONFLIKTBEILEGUNG 50
A) GESETZGEBUNGSVERFAHREN 51
B) ZUM REGELUNGSUMFANG 55
2. RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ 59
3. VERORDNUNG UEBER INFORMATIONSPFLICHTEN FUER
DIENSTLEISTUNGSERBRINGER 64
4. GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT 65
A) GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT DER RECHTSANWAELTE 65
B) GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT ANDERER BERUFSGRUPPEN 66
III. RECHTLICHE GRUNDLAGEN IN OESTERREICH 68
1. ZIVILRECHTS-MEDIATIONS-GESETZ 68
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
2. GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT 71
A) GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT DER RECHTSANWAELTE 71
B) GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT ANDERER BERUFSGRUPPEN 72
IV. RECHTLICHE GRUNDLAGEN
IN DEN USA 72
1. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 73
2. GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT 77
A) GRUNDLAGEN IM BERUFSRECHT DER RECHTSANWAELTE 77
B) GRUNDLAGEN IN BERUFSRECHT ANDERER BERUFSGRUPPEN 79
KAPITEL 4: VERFAHRENSABLAUF
DER MEDIATION 79
KAPITEL 5: ABGRENZUNG
DER MEDIATION ZU ANDEREN ADR-VERFAHREN 81
I. DIREKTE
VERHANDLUNG (NEGOTIATION) 82
II. FACILITATION 83
III. GUETEVERFAHREN, § 15 A ABSATZ 1 EGZPO 83
IV. GUETEVERFAHREN NACH
§ 278 ZPO SOWIE NACH § 54 ARBEITSGERICHTS
GESETZ 85
V. STREITSCHLICHTUNG
DURCH SCHIEDSMANN 86
VI. SCHLICHTUNGSVERFAHREN 86
VII. SCHIEDSVERFAHREN (ARBITRATION) 87
VIII. OMBUDSMANN 87
IX. ABGRENZUNG 88
KAPITEL 6: MEDIATION ALS DIENSTLEISTUNG 89
I. ANWENDUNGSFELDER DER MEDIATION 90
1. FAMILIENMEDIATION 90
2. WIRTSCHAFTSMEDIATION 92
3. SCHULMEDIATION 93
4. EXKURS TAETER-OPFER-AUSGLEICH 94
II. ZUGANG ZUR DIENSTLEISTUNG
MEDIATION 97
1. GERICHTSINTERNE
MEDIATION 98
2. EXKURS: KRITIK UND RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER GERICHTSINTERNEN
MEDIATION 102
3. GERICHTSNAHE MEDIATION 107
IX
INHALTSVERZEICHNIS
4. AUSSERGERICHTLICHE (VERTRAGSAUTONOME) MEDIATION 109
5. ZWISCHENERGEBNIS 112
III. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER MEDIATION ALS
DIENSTLEISTUNG 114
TEIL IV: ZUM
ENTWICKLUNGSSTAND DER PROFESSIONALISIERUNG DER MEDIATION
NACH DEM KOLLEKTIVISTISCHEN UND MODERNEN PROFESSIONSVERSTAENDNIS 117
KAPITEL 1: STAND
DER PROFESSIONSBILDUNG DER MEDIATION IM
KOLLEKTIVISTISCHEN SINN 118
I. PROFESSIONSBILDUNG
NACH DEM ATTRIBUTE-MODELL 118
1. SONDENWISSEN UND SPEZIELLE FACHTERMINOLOGIE 119
2. AUSBILDUNGSSTANDARDS 125
3. EXKLUSIVER, KLAR ABGEGRENZTER HANDLUNGSBEREICH - SCHAFFUNG
VON AUTONOMIE DER PARTEIEN 139
4. AUTONOMIE BEI
DER BERUFSAUSUEBUNG 144
5. GEMEINNUETZIGE FUNKTION, AUFGABEN VON GRUNDLEGENDER
BEDEUTUNG 147
6. SELBSTKONTROLLE DURCH BERUFSVERBAENDE, BERUFSSTAENDISCHE
NORMEN, CODE OF ETHICS 148
7. ZWISCHENERGEBNIS 151
II. PROFESSIONSBILDUNG NACH DEM FUNKTIONALISTISCHEN
PROFESSIONSMODELL 151
III. PROFESSIONSBILDUNG NACH DEM MACHTTHEORETISCHEN
PROFESSIONSMODELL 155
IV. PROFESSIONSBILDUNG NACH DEM SYSTEMTHEORETISCHEN
PROFESSIONSMODELL 158
V. PROFESSIONSBILDUNG NACH DEM STRUKTURTHEORETISCHEN
PROFESSIONSMODELL 162
VI. PROFESSIONSBILDUNG NACH DEM INTERAKTIONISTISCHEN
PROFESSIONSMODELL 164
VII. PROFESSIONSBILDUNG NACH DEM PHASENMODELL 166
VIII. ZWISCHENERGEBNIS 167
X
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 2: STAND
DER PROFESSIONALISIERUNG NACH DEM MODERNEN
PROFESSIONSVERSTAENDNIS 167
I. STAND DER VERBERUFIICHUNG DER MEDIATION NACH DEM
BERUFSBEZOGENEN STATUIERENDEN PROFESSIONSBEGRIFF 168
II. STAND DER PROFESSIONALISIERUNG
DER MEDIATION NACH DEM
KOMPETENZORIENTIERTEN PROFESSIONALISIERUNGSBEGRIFF 172
KAPITEL 3: INTERNATIONALE ASPEKTE
DER PROFESSIONALISIERUNG 175
I. OESTERREICH 178
II. USA 187
III. VERGLEICH 191
KAPITEL 4: ERGEBNIS 201
TEIL V: ENTWICKLUNGSCHANCEN
DER MEDIATION 203
KAPITEL 1: GESETZLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 205
KAPITEL 2: INNOVATIONSDRUCK 208
KAPITEL 3: KOLLEKTIV/VERTRAUEN 210
KAPITEL 4: INDIVIDUALVERTRAUEN 212
KAPITEL 5: ANALYSE 214
TEIL VI: ZUSAMMENFASSUNG
UND AUSBLICK 219
LITERATURVERZEICHNIS 223
XI
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