Compliance kompakt: Best Practice im Compliance-Management
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
2018
|
| Ausgabe: | 4., neu bearbeitete Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 501-516 |
| Beschreibung: | 420 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm |
| ISBN: | 9783503182091 3503182098 |
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MARC
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Inhalts verzeichni s Vorwort. Abbildungsverzeichnis. Verzeichnis der Tabellen. Abkürzungsverzeichnis. 5 17 19 21 Compliance - Prüfstein für die Unternehmensführung. 1 Untemehmensskandale und Compliance. 1.1 Kreuger Toll: Die Zündholzpyramide. 1.2 Enron: The conspiracy of fools. 1.3 Untemehmensskandale als Wegbereiter für Compliance. 2 Der Begriff Compliance. 3 Die Compliance-Pyramide. 4 Erscheinungsformen von Compliance. 4.1 Einhaltung von Gesetzen und anderen verpflichtenden Regeln. 4.2 Best Practice. 4.3 Übernahme von sozialer Verantwortung. 5 Compliance: Kostenfaktor, Mode, Notwendigkeit oder Erfolgsfaktor?. 6
Zusammenfassung. 29 29 29 31 33 34 36 37 37 40 41 43 46 Compliance und Corporate Governance. 1 Einführung. 2 Legal Compliance Plan. 2.1 Auswirkungen der Änderungen auf die Praxis. 2.2 Das Leitbild des Ehrbaren Kaufmanns. 2.3 Compliance-Management-System. 2.4 Whistleblowing. 2.5 Weitere Entwicklungen im Bereich Compliance. 49 49 49 49 50 50 51 52 7
Inhaltsverzeichnis Labour Compliance und Investigations. 1 Einleitung. 2 Tabellarische Übersicht der relevanten Regeln. 3 Inhalt von Compliance- und Investigations-Regelungen. 4 Sanktionsmöglichkeiten bei Compliance-Verstößen. 5 Implementierung von Compliance- und Investigations-Regelungen. 6 Zulässige Ermittlungsmaßnahmen gegenüber den Arbeitnehmern. 6.1 Einsichtnahme in Personalakten. 6.2 Detektiveinsatz. 6.3 Videoüberwachung. 6.4 Elektronische Ortung. 6.5 Mitarbeiterbefragungen. 6.6 Kontrolle des Gesprächsinhalts dienstlicher Telefonate. 6.7 Kontrolle des E-Mailverkehrs. 6.8 Mitarbeiter-Screenings. 7 Keine Mitteilungspflicht über die Durchführung einer Investigation . 8 Background Checks bei Bewerbern. 9
Beweisverwertungsverbote bei Aufdeckung von ComplianceVerstößen. 10 Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei einer Investigation. 10.1 Mitarbeiterbefragung. 10.2 Einführung und Anwendung technischer Einrichtungen. 10.3 Einsatz von Fragebögen. 10.4 Auswertung von Dokumenten. 10.5 Informationsrechte. 11 Best Practice zur Herstellung der Compliance. 12 Whistleblowing. 12.1 Begriff. 12.2 Umgang mit Whistleblowing. 12.3 Whistleblowing und Datenschutz. 13 Fazit und Ausblick. 53 53 54 56 58 59 60 61 62 62 63 64 65 66 67 68 68 70 71 71 72 72 73 73 74 75 75 75 77 77 Compliance und Hospitality. 1 Wie lade ich richtig
ein?. 2 Wie alles begann ֊ Der Fall Utz Claassen. 3 Was ist zu beachten?. 79 79 79 80 Kartellrechtliche Compliance. 1 Einleitung. 2 Typische Kartellrechtssachverhalte. 2.1 Kartellrechtliche Kernbeschränkungen. 2.2 Weitere kartellrechtsrelevante Abreden zwischen Unternehmen. 83 83 83 84 85
Inhaltsverzeichnis 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 4.3 5 6 6.1 6.2 7 Marktmachtmissbrauch durch Unternehmen. Weitere kartellrechtsrelevante Sachverhalte. Mit Kartellrechtsverstößen verbundene Risiken. Bußgeldrisiko. Risiko der zivilprozessualen Inanspruchnahme. Risiko des Reputations-bzw. Imageschadens. Sonstige (rechtliche und wirtschaftliche) Risiken. Aufdeckungsrisiken von Kartellrechtsverstößen. Kronzeugenprogramme der Wettbewerbsbehörden. Hinweisgeber-Systeme der Behörden. Aufdeckungsrisiken durch (sonstige) Zivil- und Verwaltungsverfahren Ziele und Auswirkungen kartellrechtlicher Compliance. Best Practice im kartellrechtlichen Compliance-Management. Behördliche und sonstige Hilfestellungen. Elementare Grundregeln und Bausteine. Zusammenfassung. 85 86 86 86 88 89 89 89 90 91 91 92 93 93 94 97 Geldwäsche-Compliance. 99 1
Überblick. 99 1.1 Überblick Geldwäsche. 99 1.2 Überblick Geldwäschegesetz.100 2 Anwendungsbereich des GwG. 101 3 Pflichten nach dem GwG.101 3.1 Risikomanagement. 102 3.2 Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kunden. 106 3.3 Meldepflichten. 111 4 Sanktionen bei Verstößen.112 Accounting Compliance.113 1 Einführung. 115 2 Buchführungspflichten.116 2.1 Kreis der handelsrechtlich Buchführungspflichtigen. 117 2.2 Umfang und Inhalt der Buchführungspflicht. 117 2.3 Verantwortlichkeit flir ordnungsgemäße Buchführung.119 3 Aufstellungs- und
Feststellungspflichten.120 3.1 Aufstellung des Jahresabschlusses. 120 3.2 Feststellung des Jahresabschlusses. 121 3.3 Umfang des Jahresabschlusses. 122 3.4 Rechtsfolgen bei Verstößen gegen die Rechnungslegungsvorschriften. 123 4 Prüfungspflichten. 126 4.1 Der Prüfungspflicht unterliegende Unternehmen. 127 4.2 Die Abschlussprüfer. 127 9
Inhaltsverzeichnis 4.3 4.4 4.5 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 Prüfungsgegenstand und -umfang. 129 Prüfungsbericht und Bestätigungsvermerk. 130 Rechtsfolgen.132 Der Prüfungsausschuss. 133 Einrichtung. 134 Aufgaben.134 Anforderungsprofd. 135 Rechtsfolgen.136 Enforcement.136 Grundlagen des Enforcement in Deutschland.137 Auswahl der zu prüfenden Unternehmen. 138 Ablauf eines Enforcement-Verfahrens. 139 Offenlegungspflichten. 143 Offenlegungspflichtige Unternehmen. 143 Umfang und Fristen der
Offenlegung. 144 Veröffentlichung über das Unternehmensregister.144 Sanktionen bei Pflichtverletzung.145 Erweiterte Publizitätspflichten börsennotierter Kapitalgesellschaften. 146 Tax Compliance.147 1 Einleitung.147 1.1 Eingrenzung und Begriffsbestimmung.147 1.2 Betriebswirtschaftliche Zielsetzung der Tax Compliance.148 1.3 Abweichendes rechtliches Verständnis der Finanzverwaltung. 148 1.4 Konkretisierung durch das BMF-Schreiben 23.5.2016.150 2 Rechtsgrundlagen. 151 2.1 Übersicht.151 2.2 Betroffenes Management. 152 2.3 Abgrenzung illegalen Verhaltens.153 3 Folgen der Nichteinhaltung von Vorschriften.155 3.1 Steuern und Zinsen. 155 3.2 Strafen und
Zuschläge. 156 3.3 Sonstige Folgen. 157 4 Best Practice-Methoden. 157 4.1 Organisation.158 4.2 Tax Compliance-Management.160 4.3 Wichtige Einzelaspekte. 163 5 Zusammenfassung. 169 Insolvency Compliance. 171 1 Einleitung. 171 1.1 Beispiele aus der Praxis. 171 10
Inhaltsverzeichnis 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 4.1 4.2 5 Abgrenzung zur Private Insolvency Compliance (Restschuldbefreiung). 173 Abgrenzung zur Compliance in der Untemehmensinsolvenz. 173 Übersicht über die relevanten Regeln. 173 Insolvenzantragspflicht als Kardinalpflicht. 173 Betroffenes Management.174 Tabellarischer Überblick.175 Rechts- bzw. Haftungsfolgen bei Regelverletzungen. 175 Sanierungspflicht. 176 Informationspflicht. 179 Insolvenzantragspflicht.179 Pflicht zur gleichmäßigen Gläubigerbefriedigung.182 Kapitalschutzpflicht. 184 Best Practice-Methoden zur Herstellung der Compliance. 187 Insolvenzgrund Zahlungsunfähigkeit. 188 Insolvenzgrund Überschuldung. 190
Zusammenfassung. 191 IT-Compliance.193 1 Einleitung.193 2 Übersicht über relevante Regeln. 193 2.1 IT-Sicherheitsziele als Grundlagen der IT-ComplianceAnforderungen. 194 2.2 Bankaufsichtliche IT-Complianceanforderungen als Beispiel aktueller Anforderungen. 195 2.3 Ein Wirkungsmodell für Governance-Risk-Compliance (GRC).198 2.4 Übersicht über besonders relevante Regeln der IT-Compliance.199 3 Folgen bei Nichteinhaltung der Regeln. 205 4 Best Practice-Methoden zur Herstellung von IT-Compliance. 206 5 Zusammenfassung.210 Regulatory Compliance.211 1 Einleitung. 211 2 Rechtliche Rahmenbedingungen in Deutschland. 211 2.1 Überblick über die wichtigsten
Regelungen.211 2.2 Produktsicherheitsrecht. 214 3 Rechts- bzw. Haftungsfolgen bei fehlender Konformität.221 3.1 Zivilrechtliche Haftung. 221 3.2 Behördliche Eingriffsbefugnisse.225 3.3 Strafrecht, Ordnungswidrigkeiten und Bußgelder. 225 4 Best Practice.226 4.1 Durchführung einer Konformitätsbewertung.227 11
Inhaltsverzeichnis 4.2 4.3 5 Anwendung der Rechtsvorschriften des Produktsicherheitsrechts. 228 Erstellung der Benutzerinformationen.229 Zusammenfassung. 229 Complaint Management. 231 1 Einleitung. 231 2 Rechtliche Rahmenbedingungen.232 2.1 Produktsicherheitsrecht.232 2.2 Produkthaftungsrechtliche Rahmenbedingungen. 234 3 Normative Vorgaben für ein Reklamationsmanagement.236 3.1 Praktische Ausgestaltung. 237 3.2 Abläufe des direkten Beschwerdemanagementprozesses. 238 Health, Safety and Environmental Compliance. 243 1 Einleitung. 243 2 Tabellarische Übersicht über die relevanten Regeln. 243 3 Organisation von Sicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz. 247 3.1 Personen mit besonderer Funktion. 248 3.2 Grundpflichten des
Unternehmers und der Führungskräfte gegenüber den Beschäftigten und anderen Personen. 251 3.3 Wesentliche Mitteilungs- und Meldepflichten. 255 3.4 Gefährdungsbeurteilung. 256 3.5 Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung.260 4 Umweltrecht. 261 4.1 Immissionsschutz.261 4.2 Verhinderung und Begrenzung von Störfällen. 262 4.3 Gewässerschutz. 263 4.4 Abfallvermeidung und -Verwertung. 263 4.5 Bodenschutz.264 5 Rechtsfolgen. 264 5.1 Rechtsfolgen im Bereich Arbeitsschutz und Betriebssicherheit. 264 5.2 Rechtsfolgen im Bereich Chemikalien.265 5.3 Rechtsfolgen im Bereich Umweltrecht.266 6 Best Practice Methoden zur Herstellung der Compliance.268 Export
Compliance. 271 1 Einleitung. 271 2 Rechtliche Rahmenbedingungen in Deutschland und der Europäischen Union.273 2.1 Regelwerke: Inländische Gesetze, Europäische Verordnungen.273 2.2 Grundzüge des Außenwirtschaftsrechts im Außenwirtschaftsgesetz. 274 2.3 Niederschlag in Rechtsprechung und Praxis. 276 12
Inhaltsverzeichnis 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 6 7 Rechtsfolgen bei Verstoß gegen die Regelungen. 277 Strafrecht und Ordnungswidrigkeiten.277 Zivilrechtliche Konsequenzen für die handelnden Personen. 280 Öffentlich-rechtliche Konsequenzen.281 Untemehmensinteme Verantwortlichkeiten. 283 Organisation.284 Personalauswahl und Weiterbildungspflicht. 286 Überwachungspflicht. 286 Außenwirtschaftliche Prüfungen vor einer Transaktion.287 Wirtschaftlicher Kontakt mit auf Terrorlisten genannten Personen.287 Embargo. 289 Transaktionsart.290 Zölle. 293 Allgemeine Normen der von der Transaktion betroffenen Länder. 294 Spezielle außenwirtschaftliche Normen der betroffenen Länder. 295 Eruieren und prüfen von Verdachtsmomenten. 295 USA-
Bezug. 297 Checkliste. 300 Zusammenfassung.303 Best Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex. 305 1 Einführung. 305 1.1 Verhaltenskodizes: viele Namen - viele Gesichter viele Adressaten - viele Ideale. 305 1.2 Was kann — und was soll - mit Verhaltenskodizes in Unternehmen erreicht werden?.306 1.3 Motivationen mittelständischer Unternehmen, einen Verhaltenskodex einzufuhren. 308 2 Verhaltenskodizes im Spannungsfeld zwischen Selbstverpflichtung zu ethischem Verhalten, Untemehmenskultur und arbeitsrechtlich relevanten Verhaltensvorgaben für Mitarbeiter. 308 2.1 Verhaltenskodizes als Ausdruck der Selbstverpflichtung.308 2.2 Verhaltenskodex und Untemehmenskultur. 309 2.3 Arbeitsrechtliche Aspekte bei der Implementierung von Verhaltenskodizes.310
3 Best Practice bei der Einführung eines Verhaltenskodex.312 3.1 Festlegung des Inhalts eines Verhaltenskodex und seine Ausgestaltung 312 3.2 Implementierung.314 4 Fazit. 318 13
Inhaltsverzeichnis Whistleblowing in Deutschland: Ungeliebtes Stiefkind des Gesetzgebers?. 319 1 Einleitung. 319 2 Die Bedeutung des Whistleblowing: viel mehr als nur ein Baustein zur Bekämpfung von Korruption. 320 2.1 Kontext des Whistleblowing und mögliche Bezugstaten.321 2.2 Begriff und Definition des Whistleblowing.322 2.3 Das Dilemma des Fehlens gesetzlicher Regelungen. 324 3 Das regulatorische Umfeld des Whistleblowing. 330 3.1 Whistleblowing im Rahmen staatenübergreifender Instrumentarien. 330 3.2 Regelungen auf staatlicher Ebene (international). 333 4 Auf der Suche nach der Nadel im Heuhaufen: Best-practice Standards für Whistleblowing-Systeme in Deutschland. 335 4.1 Intern oder extern ֊ die Vielfalt regiert. 336 4.2 Interne Whistleblowing-Systeme und die Anonymität. 337 4.3 Der Rechtsanwalt als externer Ombudsmann.338 4.4 Die Vorteile des externen Ombudsmanns aus Sicht desUnternehmens 339 5 Fazit.339 Compliance und Corporate Social
Responsibility. 341 1 Einführung. 341 2 Begriffsabgrenzungen und theoretische Einbettung. 342 2.1 Compliance. 342 2.2 Corporate Social Responsibility. 342 2.3 Corporate Governance.343 3 Compliance und CSR - zwei Elemente einer Verantwortungspyramide. 344 4 Kemaspekte von CSR und Compliance.346 4.1 Gemeinsame Themenfelder des Compliance- und CSR-Konzeptes. 347 4.2 Wirtschaftliche Vorteile integrativer Compliance und CSR.354 5 Implikationen fur ein intégratives Verantwortungsmanagement. 357 5.1 Einbettung von Compliance und CSR in die normative Managementebene.357 5.2 Operative Umsetzung der Compliance.357 5.3 Integrativer Compliance Ansatz und CSR-Prozess. 359 6 Fazit. 361 Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen. 363
1 Zweck einer Compliance-Zertifizierung.363 1.1 Haftungsreduzierung.363 1.2 Positive Außenwirkung. 367 1.3 Haftung der Zertifizierer.368 14
Inhaltsverzeichnis 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 Die ISO Standards 19600 und 37001 .369 Hintergrund der Standards. 369 Vorgaben für ein CMS nach ISO 19600.370 ISO 37001. 372 Einordnung der Standards. 372 Der IDW PS 980: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfungen von Compliance-Management-Systemen.373 Hintergrund des Standards. 373 Beschreibung der Grundelemente eines Compliance-ManagementSystems nach IDW PS 980. 374 Einordnung des Standards. 376 Das Hamburger Compliance Zertifikat.376 Hintergrund des Standards. 376 Beschreibung der Grundelemente eines Compliance-ManagementSystems nach dem Hamburger Compliance Zertifikat.377 Einordnung des Standards. 378 Die Organisation von Compliance in Unternehmen. 379 1
Aufgaben von Compliance-Abteilungen im Unternehmen.379 1.1 Abgrenzung Compliance-Abteilung und Unternehmensleitung.379 1.2 Die Identifikation von relevanten Compliance-Regeln.380 1.3 Implementierung von Compliance-Strukturen. 380 2 Notwendige Qualifikationen von Compliance-Managem.383 2.1 Juristische oder wirtschaftliche Qualifikation für ComplianceManager?. 383 2.2 Wo ist die Compliance-Kompetenz im Unternehmen?.384 2.3 Ist Compliance eine neue Funktion im Unternehmen?.387 3 Organisatorische Einordnung der Compliance-Abteilung im Unternehmen. 390 3.1 Stellung von Compliance im Unternehmen. 390 3.2 Interaktion mit dem Aufsichtsrat.391 3.3 Internationale Aspekte der Compliance-Organisation.393 4 Zusammenfassung.395 Autorenverzeichnis. 397 Literaturverzei chnis.401
Stichwortverzeichnis.417 15 |
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