Verfügbarkeit: Das Metanoia-Prinzip

Das Metanoia-Prinzip: eine Einführung in systemisches Denken und Handeln

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Ossimitz, Günther 1958- (VerfasserIn), Lapp, Christian (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hildesheim [u.a.] Franzbecker 2006
Schlagworte:	Systemtheorie Einführung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	286 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 145 mm, 450 gr.
ISBN:	3881204237 9783881204231

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT VORWORT 11 ZUM AUFBAU DIESES BUCHES 11 WIE SOLL MAN DIESES BUCH LESEN? 12 DAS METANOIAPRINZIP 13 DANKSAGUNG 14 1 VERNETZTES DENKEN 15 1.1 WAS IST EIN SYSTEM? - BEGRIFFSDEFINITION 15 1.1.1 ELEMENTE, BEZIEHUNGEN, SYSTEMGRENZEN 16 1.1.2 GESCHLOSSENE UND OFFENE SYSTEME 19 1.1.3 FUNKTIONEN VON SYSTEMEN 21 1.1.4 SYSTEME NACH RAPOPORT 22 1.2 SYSTEME BETRACHTEN 23 1.2.1 STRUKTUR UND VERHALTEN VON SYSTEMEN 23 1.2.2 STRUKTURELLE UND DYNAMISCHE KOMPLEXITAET VON SYSTEMEN 25 1.2.3 LINEARE, NICHTLINEARE UND RUECKGEKOPPELTE SYSTEME 27 1.2.4 SYSTEME, TEILSYSTEME UND OBERSYSTEME 30 1.2.5 SYSTEM UND BEOBACHTER 31 1.2.6 SELBSTBEZUEGLICHKEITEN, PARADOXIEN UND METAEBENEN 32 1.2.7 APORETISCHE KONFLIKTE 36 1.3 SYSTEME DARSTELLEN UND MODELLIEREN 38 1.3.1 DENKEN UND DARSTELLEN 38 1.3.2 SYSTEM DENKEN BRAUCHT SYSTEM ISCHE DARSTELLUNGSMITTEL 40 1.3.3 VIER DARSTELLUNGSMODI VON SYSTEMEN 41 1.3.4 WIRKUNGSDIAGRAMME (CAUSA I LOOP DIAGRAMS) 42 1.3.5 ARTEN VON WIRKUNGSBEZIEHUNGEN 45 1.3.6 WIRKUNGSKETTEN 46 1.3.7 RUECKKOPPLUNGEN 48 1.3.8 ESKALIERENDE VS. STABILISIERENDE RUECKKOPPLUNGEN 49 1.4 SYSTEMARCHETYPEN NACH SENGE 53 1.4.1 SYSTEM ARCHETYP ESKALATION 54 1.4.2 SYSTEMARCHETYP ERFOLG DEN ERFOLGREICHEN 56 1.4.3 DIE BEDEUTUNG DER WAHRGENOMMEN SYSTEMGRENZEN 57 1.5 WAS IST VERNETZTES DENKEN? 58 5 DAS METANOIA-PRINZIP 1.5.1 LINEARES (FUNKTIONALES) DENKEN 59 1.5.2 VERNETZTES DENKEN 61 1.6 SYSTEMANSAETZE IN VERSCHIEDENEN WISSENSCHAFTEN 63 1.6.1 DER MATHEMATISCHE SYSTEMANSATZ - GLEICHUNGSSYSTEME 63 1.6.2 ALLGEMEINE SYSTEMTHEORIE - GENERAL SYSTEMS THEORY 64 1.6.3 DER KYBERNETISCHE SYSTEMANSATZ 64 1.6.4 DER SYSTEM DYNAMICS ANSATZ 66 1.6.5 OEKOLOGISCHER SYSTEM ANSATZ 68 1.6.6 DER KOMMUNIKATIONSTHEORETISCHE SYSTEMANSATZ 70 1.7 LITERATUR ZU KAPITEL 1 71 2 ZEITLICHE DYNAMIKEN VERSTEHEN 73 2.1 DIE LOGIK DES MISSLINGENS NACH DIETRICH DOERNER 73 2.1.1 FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUM KOMPLEXEN PROBLEMLOESEN 73 2.1.2 ZEITGESTALTEN VERSUS RAUMGESTALTEN 75 2.2 VERSCHIEDENE TYPEN VON ZEITLICHEN DYNAMIKEN 77 2.2.1 KONTINUIERLICHE VS. DISKRETE MODELIIERUNG VON ZEIT 78 2.2.2 KONTINUIERLICHE VS. DISKONTINUIERLICHE VERAENDERUNGEN 80 2.2.3 DYNAMISCHES GLEICHGEWICHT VS. UNGLEICHGEWICHT 81 2.2.4 WACHSTUM VERSUS ABNAHME 82 ------------ 2.3 STABILITAET UND WANDEL 83 2.3.1 STABILITAET VON SYSTEMEN 83 2.3.2 STABILITAET UND BETRACHTUNGSHORIZONT 84 2.3.3 WANDEL ERSTER UND ZWEITER ORDNUNG 85 2.4 SYSTEM ARCHETYP SHIFTING THE BURDEN 86 2.4.1 WANDEL ERSTER ORDNUNG UND SHIFTING THE BURDEN 87 2.4.2 DIE LANGE GESCHICHTE VON SHIFTING THE BURDEN 88 2.4.3 DIE LOGIK VON QUICK AND DIRTY-LOESUNGEN 90 2.4.4 PROBLEMVERSCHIEBUNG AUF DEN INTERVENIERENDEN 91 2.4.5 SYSTEMARCHETYP ERODIERENDE ZIELE 91 2.4.6 SCYLLA UND CHARYBDIS 93 2.5 ZEITVERZOEGERUNGEN 94 2.5.1 FALLBEISPIEL: AUSWIRKUNGEN DER EIN-KIND-POLITIK IN CHINA 95 2.5.2 DAS PRINZIP VON SAAT UND ERNTE 96 2.5.3 HOMOEOSTAT MIT ZEITVERZOEGERUNG 97 6 INHALT 2.5.4 DAS KUEHLHAUS-EXPERIMENT __ _ 102 2.5.5 DER SCHWEINEZYKLUS 103 2.6 ZEITVERZOEGERUNG UND DAS THEMA GELD 105 2.6.1 DIE LOGIK VON SCHULDEN _ __ 105 2.6.2 WIE SOLLEN WIR MIT DEM THEMA SCHULDEN UMGEHEN? 109 2.7 WACHSTUMSFORMEN 113 2.7.1 BEGRENZTES UND UNBEGRENZTES WACHSTUM 114 2.7.2 SYSTEME MIT ZWANG ZU PERMANENTEM WACHSTUM 118 2.7.3 LINEARES WACHSTUM 120 2.7.4 EXPONENTIELLES WACHSTUM 120 LOGISTISCHES WACHSTUM 122 2.7.5 LOGISTISCHES WACHSTUM UND CHAOS 123 2.8 STOCKS AND FLOWS 128 2.8.1 GRUNDSILTZLICHES ZUR STOCK-FLOW-LOGIK 128 2.8.2 BESTANDSGROESSEN, VERAENDERUNGSGROESSEN UND FLUSSGROESSEN 130 2.8.3 STOCK-FLOW-DIAGRAMME 131 2.9 DER KEYNESIANISCHE MULTIPLIKATOREFFEKT 134 2.9.1 DAS GRUNDMODELL VON KEYNES 135 2.9.2 DER MULTIPLIKATOR-EFFEKT 137 2.9.3 WIRTSCHAFTSPOLITIK MIT DEM MULTIPLIKATOREFFEKT 138 2.9.4 EIN DYNAMISCHES KEYNES-MODELL MIT EXCEL 139 2.9.5 STATISCHE VS. DYNAMISCHE MODELLIERUNG, 142 2.10 LITERATUR ZU KAPITEL 2 143 3 DENKEN IN MODELLEN. 145 3.1 MODELLE UND MODELLBILDEN 145 3.1.1 MODELLBILDEN ALS KONSTRUKTIONSPROZESS _ _ 145 3.1.2 RADIKALER KONSTRUKTIVISMUS 149 3.1.3 MODELLANNAHMEN 152 3.2 EINIGE GEDANKEN ZUM MESSEN 155 3.2.1 DIREKTE UND ABGELEITETE MESSUNGEN 155 3.2.2 MESSVORSCHRIFTEN UND MESSERGEBNISSE 156 3.2.3 GENAUIGKEIT VON MESSUNGEN UND MESSFEHLER 159 3.3 QUALITATIVE VS. QUANTITATIVE MODELLIERUNG _ 161 3.3.1 DIE QUALITATIVE UND DIE QUANTITATIVE WELT 161 7 DAS METANOIA-PRINZIP 3.3,2 VIER TYPEN DER DARSTELLUNG VON SYSTEM-MODELLEN 162 3,3,3 BESTANDS- UND FLUSSGROESSEN 166 3,3.4 DER PAPIERCOMPUTER 169 3.4 MODELLIEREN ALS KOOPERATIVER PROZESS 175 3.4.1 DAS DO-IT-YOURSELF-SYNDROM DER MATHEMATIK 175 3.4.2 KOOPERATION ZWISCHEN ANWENDERN UND MODELLIERSPEZIALISTEN __ 176 3.5 NUTZUNG VON MODELLBILDUNGSSOFTWARE 178 3.5.1 MODELIIERUNG VON ZEIT AM COMPUTER 178 3.5.2 TABELLENKALKULATIONSMODELLE 179 3.5.3 MINDMAPPING-SOFTWARE 181 3.5.4 SIMULATIONSSOFTWARE 181 3.5.5 MODELLBILDUNGSSOFTWARE IM VERGLEICH 184 3.6 LITERATUR ZU KAPITEL 3 184 4 SYSTEMGERECHTES HANDELN 187 4.1 DIE KONFLIKTTHEORIE VON GERHARD SCHWARZ 187 4,1.1 SINN VON KONFTIKTEN 187 4,1.2 KONFLIKTARTEN 188 4,1.3 SECHS STUFEN DER KONFLIKTLOESUNG 191 4.1.4 FLUCHT 191 4.1.5 KAMPF MIT VERNICHTUNG DES GEGNERS 192 4.1.6 UNTERWERFUNG DES GEGNERS 194 4.1.7 DELEGATION AN EINE HOEHERE INSTANZ 195 4.1.8 HIERARCHIE UND GRUNDAPORIEN 199 4.1.9 KOMPROMISS 203 4.1.10 KONSENS BZW. KONFLIKTLOESUNG ALS PROZESS 205 4.1.11 FALLSTUDIE: GET IN TOUCH WITH CHAOS - EINE FUER LAIEN VERSTAENDLICHE EINFUEHRUNG IN DIE CHAOSTHEORIE 209 4.1.12 APORETISCHE KONFLIKTE IN DER PRAXIS 212 4.2 VERNETZTES DENKEN IM MANAGEMENT 216 4.2,1 SIEBEN DENKFEHLER IM UMGANG MIT KOMPLEXEN PROBLEMEN 216 4.3 PETER SENGE: ORGANISATIONALES LERNEN 223 4.3.1 FUENF DISZIPLINEN EINER LERNENDEN ORGANISATION 224 4.3,2 GESETZE DER FUENFTEN DISZIPLIN NACH SENGE 227 4.3.3 RADIKALES UMDENKEN - METANOIA 231 8 INHALT 4.4 SOZIALE SYSTEME UND DEREN BESONDERHEITEN 232 4.4.1 BESONDERHEITEN SOZIALER SYSTEME 232 4.4.2 STEUERUNG SOZIALER SYSTEME 233 4.5 LITERATUR ZU KAPITEL 4 234 5 SELBSTORGANISATION UND LEBENDE SYSTEME 237 5.1 SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME 237 5.1.1 ZUR WISSENSCHAFTSGESCHICHTE DER SELBSTORGANISATION 237 5.1.2 SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME UND LEBEN 238 5.1.3 BESONDERHEITEN SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 238 5.1.4 FASSETTEN EINER THEORIE DER SELBSTORGANISATION 239 5.1.5 STELLENWERT FUER DAS SYSTEM-DENKEN 240 5.2 ENERGIE UND ENTROPIE IN SYSTEMEN 241 5.2.1 ENERGIE UND ARBEIT 241 5.2.2 ENERGIE MESSEN 242 5.2.3 ENERGIEERHALTUNG 243 5.2.4 ENTROPIE 245 5.2.5 INFORMATION UND ENTROPIE 245 5.2.6 OFFENE UND ABGESCHLOSSENE SYSTEME 246 5.3 DIE THEORIE DISSIPATIVER STRUKTUREN 247 5.3.1 ENTFERNUNG VOM GLEICHGEWICHT 248 5.3.2 IM UND NAHE DEM GLEICHGEWICHT: NICHTS NEUES 250 5.3.3 JENSEITS DES KRITISCHEN PUNKTES: SELBSTORGANISATION 251 5.3.4 UEBER UEBERKRITISCHER ENERGIEEINTRAG: TURBULENTES CHAOS 253 5.3.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEM EXPERIMENT 253 5.4 EIGENSCHAFTEN SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 255 5.4.1 ENTSTEHUNG VON RAUM 255 5.4.2 ENTSTEHUNG VON ZEIT UND GESCHICHTE 255 5.4.3 SENSIBILITAET UND WAHRNEHMUNG 256 5.4.4 VORAUSSAGEN 256 5.4.5 DIE ZWEI TODE EINES SYSTEMS 257 5.4.6 FLEXIBILITAET 258 5.4.7 CHARAKTERISTIKA SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 259 5.4.8 VERSCHIEDENE FORMEN VON GLEICHGEWICHT 259 5.5 SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME UND MASCHINEN 260 5.5.1 EIGENSCHAFTEN VON MASCHINEN 260 9 DAS METANOIA-PRINZIP 5.5.2 TECHNISCHE IMMUNISIERUNG UND IHRE FOLGEN 261 5.6 LEBENDE AUTOPOIETISCHE SYSTEME 263 5.6.1 LEBEN ALS SELBSTORGANISATIONSPROZESS 263 5.6.2 EIGENSCHAFTEN AUTOPOIETISCHER SYSTEME 264 5.6.3 OPERATIONALE GESCHLOSSENHEIT UND STRUKTURELLE KOPPLUNG 265 5.6.4 METAZELLULARITAET 265 5.6.5 SYSTEM- UND BEOBACHTERKATEGORIEN 266 5.6.6 KOMMUNIKATION 266 5.7 SOZIALE SYSTEME UND APORIEN 267 5.7.1 SELBSTORGANISATION SOZIALER SYSTEME 267 5.7.2 UNTERSCHIEDE UND KONFIIKTE 267 5.7.3 SELBSTORGANISATION UND APORETISCHE KONFLIKTE 268 5.8 CHAOSTHEORIE 270 5.8.1 SELBSTORGANISATION UND CHAOSTHEORIE 270 5.8.2 PHASENRAUM UND ATTRAKTOREN 270 5.8.3 SELTSAME ATTRAKTOREN 272 5.8.4 STABILE. INSTABILE UND CHAOTISCHE ATTRAKTOREN 273 5.8.5 EIGENSCHAFTEN CHAOTISCHER SYSTEME 275 5.8.6 ITERATION UND BIFURKATION 275 5.8.7 ALLTAGSANWENDUNGEN DES DETERMINISTISCHEN CHAOS 277 5.8.8 VON DER ORDNUNG ZUM CHAOS 278 5.8.9 MODELIIERUNG MIT DIFFERENZEN- ODER DIFFERENZIALGLEICHUNG 282 5.8.10 CHAOS AB DREI DIMENSIONEN 283 5.8.11 DAS YIN UND YANG DES CHAOS 283 5.9 LITERATUR ZU KAPITEL 5 286 10
adam_txt	INHALT VORWORT 11 ZUM AUFBAU DIESES BUCHES 11 WIE SOLL MAN DIESES BUCH LESEN? 12 DAS "METANOIAPRINZIP" 13 DANKSAGUNG 14 1 VERNETZTES DENKEN 15 1.1 WAS IST EIN SYSTEM? - BEGRIFFSDEFINITION 15 1.1.1 ELEMENTE, BEZIEHUNGEN, SYSTEMGRENZEN 16 1.1.2 GESCHLOSSENE UND OFFENE SYSTEME 19 1.1.3 FUNKTIONEN VON SYSTEMEN 21 1.1.4 SYSTEME NACH RAPOPORT 22 1.2 SYSTEME BETRACHTEN 23 1.2.1 STRUKTUR UND VERHALTEN VON SYSTEMEN 23 1.2.2 STRUKTURELLE UND DYNAMISCHE KOMPLEXITAET VON SYSTEMEN 25 1.2.3 LINEARE, NICHTLINEARE UND RUECKGEKOPPELTE SYSTEME 27 1.2.4 SYSTEME, TEILSYSTEME UND OBERSYSTEME 30 1.2.5 SYSTEM UND BEOBACHTER 31 1.2.6 SELBSTBEZUEGLICHKEITEN, PARADOXIEN UND METAEBENEN 32 1.2.7 APORETISCHE KONFLIKTE 36 1.3 SYSTEME DARSTELLEN UND MODELLIEREN 38 1.3.1 DENKEN UND DARSTELLEN 38 1.3.2 SYSTEM DENKEN BRAUCHT SYSTEM ISCHE DARSTELLUNGSMITTEL 40 1.3.3 VIER DARSTELLUNGSMODI VON SYSTEMEN 41 1.3.4 WIRKUNGSDIAGRAMME (CAUSA I LOOP DIAGRAMS) 42 1.3.5 ARTEN VON WIRKUNGSBEZIEHUNGEN 45 1.3.6 WIRKUNGSKETTEN 46 1.3.7 RUECKKOPPLUNGEN 48 1.3.8 ESKALIERENDE VS. 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DYNAMISCHE MODELLIERUNG, 142 2.10 LITERATUR ZU KAPITEL 2 143 3 DENKEN IN MODELLEN. 145 3.1 MODELLE UND MODELLBILDEN 145 3.1.1 MODELLBILDEN ALS KONSTRUKTIONSPROZESS _ _ 145 3.1.2 RADIKALER KONSTRUKTIVISMUS 149 3.1.3 MODELLANNAHMEN 152 3.2 EINIGE GEDANKEN ZUM MESSEN 155 3.2.1 DIREKTE UND ABGELEITETE MESSUNGEN 155 3.2.2 MESSVORSCHRIFTEN UND MESSERGEBNISSE 156 3.2.3 GENAUIGKEIT VON MESSUNGEN UND MESSFEHLER 159 3.3 QUALITATIVE VS. QUANTITATIVE MODELLIERUNG _ 161 3.3.1 DIE QUALITATIVE UND DIE QUANTITATIVE WELT 161 7 DAS METANOIA-PRINZIP 3.3,2 VIER TYPEN DER DARSTELLUNG VON SYSTEM-MODELLEN 162 3,3,3 BESTANDS- UND FLUSSGROESSEN 166 3,3.4 DER "PAPIERCOMPUTER" 169 3.4 MODELLIEREN ALS KOOPERATIVER PROZESS 175 3.4.1 DAS "DO-IT-YOURSELF-SYNDROM" DER MATHEMATIK 175 3.4.2 KOOPERATION ZWISCHEN ANWENDERN UND MODELLIERSPEZIALISTEN _ 176 3.5 NUTZUNG VON MODELLBILDUNGSSOFTWARE 178 3.5.1 MODELIIERUNG VON ZEIT AM COMPUTER 178 3.5.2 TABELLENKALKULATIONSMODELLE 179 3.5.3 MINDMAPPING-SOFTWARE 181 3.5.4 SIMULATIONSSOFTWARE 181 3.5.5 MODELLBILDUNGSSOFTWARE IM VERGLEICH 184 3.6 LITERATUR ZU KAPITEL 3 184 4 SYSTEMGERECHTES HANDELN 187 4.1 DIE KONFLIKTTHEORIE VON GERHARD SCHWARZ 187 4,1.1 SINN VON KONFTIKTEN 187 4,1.2 KONFLIKTARTEN 188 4,1.3 SECHS STUFEN DER KONFLIKTLOESUNG 191 4.1.4 FLUCHT 191 4.1.5 KAMPF MIT VERNICHTUNG DES GEGNERS 192 4.1.6 UNTERWERFUNG DES GEGNERS 194 4.1.7 DELEGATION AN EINE HOEHERE INSTANZ 195 4.1.8 HIERARCHIE UND GRUNDAPORIEN 199 4.1.9 KOMPROMISS 203 4.1.10 KONSENS BZW. KONFLIKTLOESUNG ALS PROZESS 205 4.1.11 FALLSTUDIE: "GET IN TOUCH WITH CHAOS - EINE FUER LAIEN VERSTAENDLICHE EINFUEHRUNG IN DIE CHAOSTHEORIE" 209 4.1.12 APORETISCHE KONFLIKTE IN DER PRAXIS 212 4.2 VERNETZTES DENKEN IM MANAGEMENT 216 4.2,1 SIEBEN DENKFEHLER IM UMGANG MIT KOMPLEXEN PROBLEMEN 216 4.3 PETER SENGE: ORGANISATIONALES LERNEN 223 4.3.1 FUENF DISZIPLINEN EINER LERNENDEN ORGANISATION 224 4.3,2 GESETZE DER FUENFTEN DISZIPLIN NACH SENGE 227 4.3.3 RADIKALES UMDENKEN - METANOIA 231 8 INHALT 4.4 SOZIALE SYSTEME UND DEREN BESONDERHEITEN 232 4.4.1 BESONDERHEITEN SOZIALER SYSTEME 232 4.4.2 STEUERUNG SOZIALER SYSTEME 233 4.5 LITERATUR ZU KAPITEL 4 234 5 SELBSTORGANISATION UND LEBENDE SYSTEME 237 5.1 SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME 237 5.1.1 ZUR WISSENSCHAFTSGESCHICHTE DER SELBSTORGANISATION 237 5.1.2 SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME UND LEBEN 238 5.1.3 BESONDERHEITEN SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 238 5.1.4 FASSETTEN EINER THEORIE DER SELBSTORGANISATION 239 5.1.5 STELLENWERT FUER DAS SYSTEM-DENKEN 240 5.2 ENERGIE UND ENTROPIE IN SYSTEMEN 241 5.2.1 ENERGIE UND ARBEIT 241 5.2.2 ENERGIE MESSEN 242 5.2.3 ENERGIEERHALTUNG 243 5.2.4 ENTROPIE 245 5.2.5 INFORMATION UND ENTROPIE 245 5.2.6 OFFENE UND ABGESCHLOSSENE SYSTEME 246 5.3 DIE THEORIE DISSIPATIVER STRUKTUREN 247 5.3.1 ENTFERNUNG VOM GLEICHGEWICHT 248 5.3.2 IM UND NAHE DEM GLEICHGEWICHT: NICHTS NEUES 250 5.3.3 JENSEITS DES KRITISCHEN PUNKTES: SELBSTORGANISATION 251 5.3.4 UEBER UEBERKRITISCHER ENERGIEEINTRAG: TURBULENTES CHAOS 253 5.3.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEM EXPERIMENT 253 5.4 EIGENSCHAFTEN SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 255 5.4.1 ENTSTEHUNG VON RAUM 255 5.4.2 ENTSTEHUNG VON ZEIT UND GESCHICHTE 255 5.4.3 SENSIBILITAET UND WAHRNEHMUNG 256 5.4.4 VORAUSSAGEN 256 5.4.5 DIE ZWEI "TODE" EINES SYSTEMS 257 5.4.6 FLEXIBILITAET 258 5.4.7 CHARAKTERISTIKA SELBSTORGANISIERENDER SYSTEME 259 5.4.8 VERSCHIEDENE FORMEN VON GLEICHGEWICHT 259 5.5 SELBSTORGANISIERENDE SYSTEME UND MASCHINEN 260 5.5.1 EIGENSCHAFTEN VON MASCHINEN 260 9 DAS METANOIA-PRINZIP 5.5.2 TECHNISCHE IMMUNISIERUNG UND IHRE FOLGEN 261 5.6 LEBENDE AUTOPOIETISCHE SYSTEME 263 5.6.1 LEBEN ALS SELBSTORGANISATIONSPROZESS 263 5.6.2 EIGENSCHAFTEN AUTOPOIETISCHER SYSTEME 264 5.6.3 OPERATIONALE GESCHLOSSENHEIT UND STRUKTURELLE KOPPLUNG 265 5.6.4 METAZELLULARITAET 265 5.6.5 SYSTEM- UND BEOBACHTERKATEGORIEN 266 5.6.6 KOMMUNIKATION 266 5.7 SOZIALE SYSTEME UND APORIEN 267 5.7.1 SELBSTORGANISATION SOZIALER SYSTEME 267 5.7.2 UNTERSCHIEDE UND KONFIIKTE 267 5.7.3 SELBSTORGANISATION UND APORETISCHE KONFLIKTE 268 5.8 CHAOSTHEORIE 270 5.8.1 SELBSTORGANISATION UND CHAOSTHEORIE 270 5.8.2 PHASENRAUM UND ATTRAKTOREN 270 5.8.3 SELTSAME ATTRAKTOREN 272 5.8.4 STABILE. INSTABILE UND CHAOTISCHE ATTRAKTOREN 273 5.8.5 EIGENSCHAFTEN CHAOTISCHER SYSTEME 275 5.8.6 ITERATION UND BIFURKATION 275 5.8.7 ALLTAGSANWENDUNGEN DES DETERMINISTISCHEN CHAOS 277 5.8.8 VON DER ORDNUNG ZUM CHAOS 278 5.8.9 MODELIIERUNG MIT DIFFERENZEN- ODER DIFFERENZIALGLEICHUNG 282 5.8.10 CHAOS AB DREI DIMENSIONEN 283 5.8.11 DAS YIN UND YANG DES CHAOS 283 5.9 LITERATUR ZU KAPITEL 5 286 10
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