Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor: Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM-Verl. Müller
2006
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | 153 S. 240 mm x 170 mm |
ISBN: | 9783865506290 3865506291 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV022272522 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20070314 | ||
007 | t | ||
008 | 070215s2006 gw |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 06,N47,1320 |2 dnb | ||
020 | |a 9783865506290 |c Pb. : EUR 59.00, sfr 95.00 |9 978-3-86550-629-0 | ||
020 | |a 3865506291 |c Pb. : EUR 59.00, sfr 95.00 |9 3-86550-629-1 | ||
024 | 3 | |a 9783865506290 | |
035 | |a (OCoLC)180966299 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV022272522 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-SL | ||
049 | |a DE-1102 | ||
082 | 0 | |a 338.4768410684 |2 22/ger | |
084 | |a 650 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Landenberger, Iris |e Verfasser |0 (DE-588)132589729 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor |b Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA |c Iris Landenberger |
264 | 1 | |a Saarbrücken |b VDM-Verl. Müller |c 2006 | |
300 | |a 153 S. |c 240 mm x 170 mm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
610 | 2 | 7 | |a IKEA |0 (DE-588)4392009-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Corporate Identity |0 (DE-588)4193565-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmenserfolg |0 (DE-588)4223768-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a IKEA |0 (DE-588)4392009-3 |D b |
689 | 0 | 1 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Unternehmenserfolg |0 (DE-588)4223768-3 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
689 | 1 | 1 | |a IKEA |0 (DE-588)4392009-3 |D b |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a IKEA |0 (DE-588)4392009-3 |D b |
689 | 2 | 1 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |D s |
689 | 2 | 2 | |a Corporate Identity |0 (DE-588)4193565-2 |D s |
689 | 2 | |C b |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2868965&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015482978 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1805088708669472768 |
---|---|
adam_text |
Abbildungsverzeichnis.11
Tabellenverzeichnis.11
Abkürzungsverzeichnis.13
1. Einleitung.15
2. Begriffliche Grundlagen und Verständnis von
Unternehmenskultur.21
2.1 Der Kulturbegriff.21
2.1.1 Kulturdefinitionen.21
2.1.2 Merkmale von Kultur.23
2.2 Begriff der Unternehmenskultur.24
2.2.1 Begriffsabgrenzung.25
2.2.2 Das kulturelle Schachtelmodell.29
2.2.3 Das Kulturebenenmodell von Schein.30
2.2.3.1 Artefakte.31
2.2.3.2 Werte und Normen.32
2.2.3.3 Grundannahmen.32
3. Ausprägungen von Unternehmenskultur.35
3.1 Eigenschaften der Unternehmenskultur.35
3.1.1 Starke und schwache Unternehmenskultur.35
3.1.2 Subkulturen.36
3.2 Typologisierungen von Unternehmenskultur.37
3.2.1 Allgemeiner Typologisierungsansatz.38
3.2.2 Typologisierung nach Ansoff.38
3.2.3 Typologisierung nach Deal/Kennedy.41
3.2.3.1 Die Tough-Guy-Macho-Culture.42
3.2.3.2 Die Work-hard/play-hard-Culture.43
3.2.3.3 Die Bet-your-Company-Culture.44
3.2.3.4 Die Process-Culture.44
3.2.4 Typologisierung nach
3.3 Gestaltbarkeit von Unternehmenskultur.50
3.3.1 Gestaltungsansatz nach Neuberger/Kompa.51
3.3.1.1 Macheransatz.51
3.3.1.2 Gärtneransatz.52
3.3.1.3 Krisenansatz.52
3.3.1.4 Autonomieansatz.52
3.3.2 Grenzen der Gestaltbarkeit.53
3.4 Auswirkungen einer ausgeprägten Unternehmenskultur. 55
3.4.1 Positive Effekte.55
3.4.2 Negative Effekte.56
4. Stellung von Unternehmenskultur im Unternehmen.59
4.1 Verhältnis von Unternehmenskultur und
Unternehmensaufbau.59
4.2 Funktionen einer Unternehmenskultur.62
4.2.1 Originäre Funktionen.63
4.2.1.1 Koordinationsfunktion.63
4.2.1.2 Integrationsfunktion.64
4.2.1.3 Motivationsfunktion.65
4.2.2 Derivative Funktionen.66
4.3 Einfluss der Unternehmensführung auf die
Unternehmenskultur.67
4.4 Interdependenz von Unternehmenskultur und
5. Unternehmenskultur in der Praxis - der Möbelkonzern
5.1 Das Unternehmen.79
5.1.1 Entstehung und Geschichte.80
5.1.2 Das
5.1.3 Der Gründer
5.2 Symbole und Zeichen.90
5.2.1
5.2.1.1 Logo und Symbole.91
5.2.1.3 Einrichtungshäuser.93
5.2.1.4 Katalog.96
5.2.1.5
5.2.2 Ursprungsland Schweden.97
5.2.3 Produkte und Verpackung.100
5.2.4 Unternehmensleitsprüche / Werbung.102
5.2.5 Geschichten.103
5.2.6 Feiern und Aktionen.105
5.3 Einstellungen, Werte und Normen.108
5.3.1 Mitarbeiter.108
5.3.2 Kunden.114
5.3.3 Umweltbewusstsein.116
5.3.4 Soziales Engagement.117
8
5.4 Grundannahmen.119
5.4.1 Soziale Beziehungen.120
5.4.2 Menschliches Handeln.120
5.4.3 Umwelt.121
5.4.4 Wahrheit.123
5.4.5 Natur des Menschen.123
5.5 Das Testament eines Möbelhändlers.126
6. Schlussbetrachtung.134
Literaturverzeichnis.138
9
Seit Beginn der achtziger Jahre ist ein stark wachsendes Interesse an der Aus¬
einandersetzung mit dem Phänomen der Unternehmenskultur festzustellen
und aus der Lehre der Wirtschaftswissenschaften nicht mehr wegzudenken.
Ziel dieses Buches ist es, die theoretischen Grundlagen einer Unternehmens¬
kultur und deren Stellenwert im Unternehmen aufzuzeigen und diese anhand
eines Beispiels aus der Praxis, dem Möbelkonzern
veranschaulichen.
Nach der Betrachtung des theoretischen Ansatzes von Unternehmenskultur
wird anhand des Kulturebenenmodells von Schein, sowie weiteren Ansätzen,
gezeigt wie sich Unternehmenskultur typologisieren lässt und innerhalb eines
Unternehmens positioniert. Damit wird die Basis für das Gesamtverständnis
von Unternehmenskultur geschaffen. Im darauf folgenden, praktischen Teil
der Arbeit, in dem gezeigt wird, wie Unternehmenskultur in der Praxis ange¬
wendet und gelebt wird, wird zunächst auf das Unternehmen
stehung und Geschichte, das
Kamprad eingegangen. Im
von Schein und dessen Weiterentwicklung durch Schreyögg die starke und
durch
IKEA
Gerichtet ist dieses Buch an alle in Führungspositionen von Unternehmen Tä¬
tigen und interessierte Leser hinsichtlich der Thematik „Unternehmenskultur".
Iris Landenberger
Studium der Internationalen Betriebswirtschaft
an der FH für Wirtschaft, Augsburg
Schwerpunkt: Internationales Management
Derzeit tätig als Betriebswirtin im Bereich
Market Management der Vitra Home Division,
Vitra AG, Birsfelden |
adam_txt |
Abbildungsverzeichnis.11
Tabellenverzeichnis.11
Abkürzungsverzeichnis.13
1. Einleitung.15
2. Begriffliche Grundlagen und Verständnis von
Unternehmenskultur.21
2.1 Der Kulturbegriff.21
2.1.1 Kulturdefinitionen.21
2.1.2 Merkmale von Kultur.23
2.2 Begriff der Unternehmenskultur.24
2.2.1 Begriffsabgrenzung.25
2.2.2 Das kulturelle Schachtelmodell.29
2.2.3 Das Kulturebenenmodell von Schein.30
2.2.3.1 Artefakte.31
2.2.3.2 Werte und Normen.32
2.2.3.3 Grundannahmen.32
3. Ausprägungen von Unternehmenskultur.35
3.1 Eigenschaften der Unternehmenskultur.35
3.1.1 Starke und schwache Unternehmenskultur.35
3.1.2 Subkulturen.36
3.2 Typologisierungen von Unternehmenskultur.37
3.2.1 Allgemeiner Typologisierungsansatz.38
3.2.2 Typologisierung nach Ansoff.38
3.2.3 Typologisierung nach Deal/Kennedy.41
3.2.3.1 Die Tough-Guy-Macho-Culture.42
3.2.3.2 Die Work-hard/play-hard-Culture.43
3.2.3.3 Die Bet-your-Company-Culture.44
3.2.3.4 Die Process-Culture.44
3.2.4 Typologisierung nach
3.3 Gestaltbarkeit von Unternehmenskultur.50
3.3.1 Gestaltungsansatz nach Neuberger/Kompa.51
3.3.1.1 Macheransatz.51
3.3.1.2 Gärtneransatz.52
3.3.1.3 Krisenansatz.52
3.3.1.4 Autonomieansatz.52
3.3.2 Grenzen der Gestaltbarkeit.53
3.4 Auswirkungen einer ausgeprägten Unternehmenskultur. 55
3.4.1 Positive Effekte.55
3.4.2 Negative Effekte.56
4. Stellung von Unternehmenskultur im Unternehmen.59
4.1 Verhältnis von Unternehmenskultur und
Unternehmensaufbau.59
4.2 Funktionen einer Unternehmenskultur.62
4.2.1 Originäre Funktionen.63
4.2.1.1 Koordinationsfunktion.63
4.2.1.2 Integrationsfunktion.64
4.2.1.3 Motivationsfunktion.65
4.2.2 Derivative Funktionen.66
4.3 Einfluss der Unternehmensführung auf die
Unternehmenskultur.67
4.4 Interdependenz von Unternehmenskultur und
5. Unternehmenskultur in der Praxis - der Möbelkonzern
5.1 Das Unternehmen.79
5.1.1 Entstehung und Geschichte.80
5.1.2 Das
5.1.3 Der Gründer
5.2 Symbole und Zeichen.90
5.2.1
5.2.1.1 Logo und Symbole.91
5.2.1.3 Einrichtungshäuser.93
5.2.1.4 Katalog.96
5.2.1.5
5.2.2 Ursprungsland Schweden.97
5.2.3 Produkte und Verpackung.100
5.2.4 Unternehmensleitsprüche / Werbung.102
5.2.5 Geschichten.103
5.2.6 Feiern und Aktionen.105
5.3 Einstellungen, Werte und Normen.108
5.3.1 Mitarbeiter.108
5.3.2 Kunden.114
5.3.3 Umweltbewusstsein.116
5.3.4 Soziales Engagement.117
8
5.4 Grundannahmen.119
5.4.1 Soziale Beziehungen.120
5.4.2 Menschliches Handeln.120
5.4.3 Umwelt.121
5.4.4 Wahrheit.123
5.4.5 Natur des Menschen.123
5.5 Das Testament eines Möbelhändlers.126
6. Schlussbetrachtung.134
Literaturverzeichnis.138
9
Seit Beginn der achtziger Jahre ist ein stark wachsendes Interesse an der Aus¬
einandersetzung mit dem Phänomen der Unternehmenskultur festzustellen
und aus der Lehre der Wirtschaftswissenschaften nicht mehr wegzudenken.
Ziel dieses Buches ist es, die theoretischen Grundlagen einer Unternehmens¬
kultur und deren Stellenwert im Unternehmen aufzuzeigen und diese anhand
eines Beispiels aus der Praxis, dem Möbelkonzern
veranschaulichen.
Nach der Betrachtung des theoretischen Ansatzes von Unternehmenskultur
wird anhand des Kulturebenenmodells von Schein, sowie weiteren Ansätzen,
gezeigt wie sich Unternehmenskultur typologisieren lässt und innerhalb eines
Unternehmens positioniert. Damit wird die Basis für das Gesamtverständnis
von Unternehmenskultur geschaffen. Im darauf folgenden, praktischen Teil
der Arbeit, in dem gezeigt wird, wie Unternehmenskultur in der Praxis ange¬
wendet und gelebt wird, wird zunächst auf das Unternehmen
stehung und Geschichte, das
Kamprad eingegangen. Im
von Schein und dessen Weiterentwicklung durch Schreyögg die starke und
durch
IKEA
Gerichtet ist dieses Buch an alle in Führungspositionen von Unternehmen Tä¬
tigen und interessierte Leser hinsichtlich der Thematik „Unternehmenskultur".
Iris Landenberger
Studium der Internationalen Betriebswirtschaft
an der FH für Wirtschaft, Augsburg
Schwerpunkt: Internationales Management
Derzeit tätig als Betriebswirtin im Bereich
Market Management der Vitra Home Division,
Vitra AG, Birsfelden |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Landenberger, Iris |
author_GND | (DE-588)132589729 |
author_facet | Landenberger, Iris |
author_role | aut |
author_sort | Landenberger, Iris |
author_variant | i l il |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV022272522 |
ctrlnum | (OCoLC)180966299 (DE-599)BVBBV022272522 |
dewey-full | 338.4768410684 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 338 - Production |
dewey-raw | 338.4768410684 |
dewey-search | 338.4768410684 |
dewey-sort | 3338.4768410684 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV022272522</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20070314</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">070215s2006 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06,N47,1320</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783865506290</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 59.00, sfr 95.00</subfield><subfield code="9">978-3-86550-629-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3865506291</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 59.00, sfr 95.00</subfield><subfield code="9">3-86550-629-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783865506290</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)180966299</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV022272522</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SL</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1102</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">338.4768410684</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Landenberger, Iris</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)132589729</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor</subfield><subfield code="b">Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA</subfield><subfield code="c">Iris Landenberger</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Saarbrücken</subfield><subfield code="b">VDM-Verl. Müller</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">153 S.</subfield><subfield code="c">240 mm x 170 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">IKEA</subfield><subfield code="0">(DE-588)4392009-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Identity</subfield><subfield code="0">(DE-588)4193565-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenserfolg</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223768-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">IKEA</subfield><subfield code="0">(DE-588)4392009-3</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenserfolg</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223768-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">IKEA</subfield><subfield code="0">(DE-588)4392009-3</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">IKEA</subfield><subfield code="0">(DE-588)4392009-3</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Corporate Identity</subfield><subfield code="0">(DE-588)4193565-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="C">b</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2868965&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015482978</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV022272522 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-02T16:46:34Z |
indexdate | 2024-07-20T09:12:18Z |
institution | BVB |
isbn | 9783865506290 3865506291 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015482978 |
oclc_num | 180966299 |
open_access_boolean | |
owner | DE-1102 |
owner_facet | DE-1102 |
physical | 153 S. 240 mm x 170 mm |
publishDate | 2006 |
publishDateSearch | 2006 |
publishDateSort | 2006 |
publisher | VDM-Verl. Müller |
record_format | marc |
spelling | Landenberger, Iris Verfasser (DE-588)132589729 aut Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA Iris Landenberger Saarbrücken VDM-Verl. Müller 2006 153 S. 240 mm x 170 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier IKEA (DE-588)4392009-3 gnd rswk-swf Corporate Identity (DE-588)4193565-2 gnd rswk-swf Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf IKEA (DE-588)4392009-3 b Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 s DE-604 Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Corporate Identity (DE-588)4193565-2 s b DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2868965&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
spellingShingle | Landenberger, Iris Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA IKEA (DE-588)4392009-3 gnd Corporate Identity (DE-588)4193565-2 gnd Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4392009-3 (DE-588)4193565-2 (DE-588)4223768-3 (DE-588)4131484-0 (DE-588)4120744-0 |
title | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA |
title_auth | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA |
title_exact_search | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA |
title_exact_search_txtP | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA |
title_full | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA Iris Landenberger |
title_fullStr | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA Iris Landenberger |
title_full_unstemmed | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA Iris Landenberger |
title_short | Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor |
title_sort | unternehmenskultur als erfolgsfaktor betrachtung anhand des mobelkonzerns ikea |
title_sub | Betrachtung anhand des Möbelkonzerns IKEA |
topic | IKEA (DE-588)4392009-3 gnd Corporate Identity (DE-588)4193565-2 gnd Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd |
topic_facet | IKEA Corporate Identity Unternehmenserfolg Unternehmenskultur Mitarbeiter |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2868965&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015482978&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT landenbergeriris unternehmenskulturalserfolgsfaktorbetrachtunganhanddesmobelkonzernsikea |