Einheitliche Entgelt(rahmen)tarifverträge (ERA) in der Automobilindustrie:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Personalwirtschaft
14 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 363 S. 19 schw.-w. Ill. 210 mm x 150 mm, 476 gr. |
| ISBN: | 9783830032854 3830032854 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | 3.2.1.4 ANWENDUNG VERSCHIEDENER ENTLOHNUNGSGRUNDSAETZE 55 INHALT SEITE
ABBILDUNGEN 11 ABKUERZUNGEN 12 1. ERA - DER WEG ZU EINHEITLICHEN
ENTGELT(RAHMEN)- TARIFVERTRAEGEN 13 TEIL 1 AKTUELLE UND ZUKUENFTIGE
TARIFLICHE VERGUETUNGSREGELUNGEN 23 2. EINHEITLICHE
ENTGELT(RAHMEN)TARIFVERTRAEGE - EINE EINFUEHRUNG 23 2.1
ENTGELT(RAHMEN)TARIFVERTRAEGE IN DER HISTORIE 25 2.2 EINHEITLICHE
ENTGELT(RAHMEN)TARIIVERTRAEGE IN VERSCHIEDENEN BRANCHEN ....26 2.2.1
BUNDESENTGELTTARIFVERTRAG FUR DIE CHEMISCHE INDUSTRIE (BETV) 29 2.2.2
ENTGELT(RAHMEN)TARIFVERTRAEGE (ERA) IN DER METALL- UND ELEKTROINDUSTRIE
31 2.2.2.1 ERA-REGELWERK BADEN-WUERTTEMBERG 33 2.2.2.2 ERA BEI DER
DAIMLERCHRYSLER AG 35 2.3 HAUPTKRITIK AN DEN AKTUELLEN LOHN- UND
GEHALTS(RAHMEN)TARIFVERTRAEGEN..36 2.4 MIT DER EINFUEHRUNG VON
ENTGELT(RAHRNEN)TARIFVERTRAEGEN (ERA) VERBUNDENE CHANCEN 38 3. AKTUELLES
VERGUETUNGSSYSTEM 41 3.1 EXISTENTE TARIFVERTRAEGE FUER DEN ARBEITERBEREICH
41 3.1.1 LOHNRAHMEN-TARIFVERTRAG FUER GEWERBLICHE ARBEITNEHMER (LRTV).
.43 3.1.2 LOHNTARIFVERTRAG (LTV) 47 3.2 VERGUETUNGSBEDINGUNGEN FUER DEN
ARBEITERBEREICH IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS - AM BEISPIEL DER
DAIMLERCHRYSLER AG WERK BREMEN 48 3.2.1 ENTLOHNUNGSGRUNDSAETZE 48 3.2.1.1
PRAEMIENLOHN 48 3.2.1.2 STANDARDLOHN 50 3.2.1.3 ZEITLOHN 53
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/985901330 DIGITALISIERT
DURCH INHALT 3.2.2 ANALYTISCHE ARBEITSBEWERTUNG FUER ARBEITER 56 3.3
EXISTENTE TARIFVERTRAEGE FUER DEN ANGESTELLTENBEREICH 59 3.3.1
GEHALTSRAHMENTARIFVERTRAG (GRTV) 59 3.3.2 GEHALTSTARIFVERTRAG (GTV) 62
3.4 VERGUETUNGSBEDINGUNGEN FUER DEN ANGESTELLTENBEREICH IN DER
BETRIEBLICHEN PRAXIS - AM BEISPIEL DER DAIMLERCHRYSLER AG WERK BREMEN 62
4. NEUES VERGUETUNGSSYSTEM (ERA) 68 4.1 ENTGELTRAHMEN-TARIFVERTRAG
(ERA-TV) 68 4.1.1 GRUNDENTGELT 70 4.1.1.1 STUFENWERTZAHLVERFAHREN 71
4.1.1.2 EINGANGS-UND ZUSATZSTUFEN 71 4.1.1.3 BELASTUNGEN 72 4.1.1.4
PARITAETISCHE KOMMISSION 73 4.1.1.5 GRUNDENTGELTANSPRUCH DER
BESCHAEFTIGTEN 74 4.1.2 LEISTUNGSENTGELT 75 4.1.2.1 METHODEN 75 4.1.2.1.1
BEURTEILEN 75 4.1.2.1.2 KENNZAHLENVERGLEICH 76 4.1.2.1.3
ZIELVEREINBARUNGEN 76 4.1.2.2 ERMITTLUNG DES LEISTUNGSERGEBNISSES 78
4.1.2.3 LEISTUNG-ENTGELT-RELATION 78 4.1.2.4 BETRIEBLICHES
LEISTUNGSENTGELTVOLUMEN 79 4.1.3 EINSATZEINGESCHRAENKTE BESCHAEFTIGTE 79
4.1.4 SCHLUSSBESTIMMUNGEN 80 4.1.5 INNOVATIVE ANSAETZE DES
ENTGELTRAHMEN-TARIFVERTRAGES (ERA-TV)... 80 4.2 EINFUHRUNGSTARIFVERTRAG
ZUM ERA-TV (ETV ERA) 83 4.2.1 REGELUNGSINHALTE 83 4.2.2 ERFORDERNIS UND
MOEGLICHKEIT DER ANPASSUNG BISHERIGER REGELUNGEN 88 4.3 WEITERE
ERA-REGELWERKE 89 TEIL 2 LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG FUER
TARIFGEBUNDENE MITARBEITER ......................................91 5.
WANDEL DER ENTGELTPOLITIK UND -GESTALTUNG 91 5.1 ENTWICKLUNG DES
LEISTUNGSENTGELTES BZW. DER LEISTUNGSORIENTIERTEN VERGUETUNG 96 5.2
VARIABLE VERGUETUNG 99 5.3 VOR- UND NACHTEILE VARIABLER VERGUETUNG 100 6.
ZIELVEREINBARUNGEN 101 6.1 DEFINITION: ZIELVEREINBARUNG 103 6.2 GRUENDE
FUER DIE ANWENDUNG VON ZIELVEREINBARUNGEN 105 6.2.1 VORTEILE VON
ZIELVEREINBARUNGEN AUS UNTERNEHMENS- UND MITARBEITERPERSPEKTIVE 106
6.2.1.1 UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE 106 6.2.1.2 MITARBEITERPERSPEKTIVE 107
6.2.2 NACHTEILE VON ZIELVEREINBARUNGEN AUS UNTERNEHMENS- UND
MITARBEITERPERSPEKTIVE 108 6.2.2.1 UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE 108 6.2.2.2
MITARBEITERPERSPEKTIVE 108 6.3 ZIELVEREINBARUNGEN UND ENTGELT 110 6.4
BESONDERHEITEN VON ZIELVEREINBARUNGEN BZW. VARIABLER VERGUETUNG IM
TARIFBEREICH 112 6.5 ZIELVEREINBARUNGEN UND GRUPPENARBEIT 116 6.6
MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI ZIELVEREINBARUNGEN 123 6.7
ZIELVEREINBARUNGEN IM RAHMEN DES ERA-TV 132 6.8 OPERATIVE EINFUEHRUNG VON
ZIELVEREINBARUNGEN 135 6.8.1 ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 135 6.8.1.1 PHASE
1: ZIELBILDUNG 136 6.8.1.1.1 ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH 139 6.8.1.1.2
ANFORDERUNGEN AN ZIELE 141 6.8.1.1.3 ZIELARTEN 142 6.8.1.1.4 ZIELANZAHL
146 6.8.1.2 PHASE 2: LEISTUNGSERBRINGUNG 146 6.8.1. 6.8.4 KONFLIKTE 149
6.8.5 ZIELVEREINBARUNGEN UND BALANCED SCORECARD 150 6.9
ZIELVEREINBARUNGEN UND FUEHRUNGSSYSTEM 154 7. KONZEPTION EINES NEUEN
FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSMODELLS AUF BASIS DES ERA-REGELWERKES 158 7.1
FUEHRUNGSSYSTEM 160 7.1.1 AUFBAU DES FUEHRUNGSSYSTEMS 162 7.1.2
FUEHRUNGSPROZESS 166 7.2 FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSSYSTEM 169 7.2.1
LEISTUNGSENTGELT IN DER AKTUELLEN BETRIEBLICHEN PRAXIS AM BEISPIEL DER
DAIMLERCHRYSLER AG 169 7.2.2 ANFORDERUNGEN AN DAS ZU ENTWICKELNDE
FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSSYSTEM 171 7.3 METHODEN ZUR BESTIMMUNG DES
TARIFLICHEN LEISTUNGSENTGELTES 173 7.3.1 KENNZAHLENVERGLEICH 173 7.3.2
LEISTUNGSBEURTEILUNG 175 7.3.3 ZIELVEREINBARUNGEN 176 7.4 MITBESTIMMUNG
IM RAHMEN DES NEUEN FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSSYSTEMS 177 7.5 MERKMALE DES
ZIELVEREINBARUNGSKONZEPTES 179 7.6 OPERATIVE EINFUEHRUNG VON
ZIELVEREINBARUNGEN 183 7.6.1 ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 183 7.6.1.1 PHASE
1: ZIELBILDUNG 184 7.6.1.1.1 ZIELVEREINBARUNG 185 7.6.1.1.2 ZIELARTEN
186 7.6.1.1.3 ZIELANZAHL 190 7.6.1.2 PHASE 2: LEISTUNGSERBRINGUNG 192
7.6.1.2.1 ZWISCHENBILANZ 192 7.6.1.2.2 ZIELANPASSUNGEN 193 7.6.1.3 PHASE
3: ZIELBEWERTUNG 194 7.6.1.3.1 BERECHNUNG DER VERGUETUNG 196 7.6.1.3.2
AUSZAHLUNGSMODALITAETEN 199 7.7 LAUFZEIT VON ZIELVEREINBARUNGEN 200 7.8
KOMMUNIKATION VON ZIELEN 201 7.9 KONFLIKTE 202 7.1 TEIL 3
TARIFPOLITISCHE BEDEUTUNG VON ERA IN DER DISKUSSION UM DEN
FLAECHENTARIFVERTRAG 205 8. DER FLAECHENTARIFVERTRAG 206 8.1 DEFINITION:
FLAECHENTARIFVERTRAG 207 8.2 VERBREITUNG VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 210
8.3 FUNKTIONEN VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 214 8.4 VOR- UND NACHTEILE VON
FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 219 8.5 DISKUSSION DER VOR- UND NACHTEILE VON
FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 223 9. NEUE MODELLE IN DER PRAXIS 226 9.1
ALTERNATIVE TARIFVERTRAGSARTEN 227 9.1.1 EINZELVERTRAG 227 9.1.2
FIRMEN-/HAUSTARIFVERTRAG 228 9.2 FLEXIBILISIERUNG DES
FLAECHENTARIFVERTRAGES 231 9.2.1 TARIFLICHE OEFFHUNGSKLAUSELN 232 9.2.1.1
INHALTLICHE REGELUNGSBEREICHE TARIFLICHER OEFFNUNGSKLAUSELN 233 9.2.1.2
AUSGEWAEHLTE DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 237 9.2. 9.2. 9.2. 9.2. 9.2.
9.2. 9.2. 9.2. .2.1 KLEINBETRIEBSKLAUSELN 237 .2.2 HAERTEFALLKLAUSELN 238
.2.3 KORRIDORLOESUNGEN 239 .2.4 OPTIONSLOESUNGEN 239 .2.5 BAUSTEINMODELLE
240 .2.6 TARIFLICHE MODULE 240 .2.7 FREIWILLIGKEIT DER
FLAECHENTARIFANWENDUNG 241 1.2.8 ERGAENZUNGSTARIFVERTRAG 241 9.2.1.3
TARIFVERTRAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG 242 9.2.2
DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN AM BEISPIEL DES ERA-REGELWERKES 243
9.2.2.1 ENTGELTRAHMEN-TARIFVERTRAG (ERA-TV) 243 9.2.2.2 WEITERE
ERA-TARIFREGELWERKE 247 9.2.2. ANHANG 357 9.3.2 GUENSTIGKEITSPRINZIP (§ 4
ABS. 3 TVG) 254 9.3.3 REGELUNGSSPERRE DES § 77 ABS. 3 BETRVG 258 9.3.4
ALLGEMEINVERBINDLICHKEITSERKLAERUNG 259 9.3.5 ARBEITSKAMPFRECHT 259 9.3.6
VERAENDERUNGEN IN DER FLAECHENTARIFVERTRAGSPRAXIS 260 10. BETRIEBLICHE
BUENDNISSE 264 10.1 GRUNDLAGEN 266 10.1.1 DEFINITION: BETRIEBLICHES
BUENDNIS 266 10.1.2 VERBREITUNG VON BETRIEBLICHEN BUENDNISSEN 268
10.1.3TYPEN BETRIEBLICHER BUENDNISSE 270 10.1.4BETRIEBLICHE BUENDNISSE UND
TARIFLICHE REGULIERUNG 277 10.2 BETRIEBLICHE BUENDNISSE AM BEISPIEL DER
VEREINBARUNG UEBER DIE ZUKUNFTSSICHERUNG 2012 DER DAIMLERCHRYSLER AG 280
10.2.1 DIE VEREINBARUNG UEBER DIE ZUKUNFTSSICHERUNG 2012 DER
DAIMLERCHRYSLER AG 280 10.2.1.1 VEREINBARUNGSINHALTE 282
LO^.L.L.LBESCHAEFTIGUNGSSICHERANG 282 10.2.1. ^WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 284
10.2.1.1.3 ARBEITSFLEXIBILITAET 287 10.2.1.2DIENSTLEISRUNGSTARIFVERTRAG
288 10.2.2BEWERTUNG DER ZUKUNFTSSICHERUNG 2012 DER DAIMLERCHRYSLER AG
AUF BASIS DER VORLIEGENDEN LITERATUR 291 10.2.3 DIE ZUKUNFTSSICHERUNG
2012 DER DAIMLERCHRYSLER AG IN DER DISKUSSION UM DEN FLAECHENTARIFVERTRAG
293 11. AUSBLICK: STEIGENDER DRUCK AUF DIE FLEXIBILISIERUNG DES
FLAECHENTARIFVERTRAGES 297 12. ERA - EINE NEUE AERA IN DER DEUTSCHEN
TARIFPOLITIK 305 LITERATUR 313
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| adam_txt |
3.2.1.4 ANWENDUNG VERSCHIEDENER ENTLOHNUNGSGRUNDSAETZE 55 INHALT SEITE
ABBILDUNGEN 11 ABKUERZUNGEN 12 1. ERA - DER WEG ZU EINHEITLICHEN
ENTGELT(RAHMEN)- TARIFVERTRAEGEN 13 TEIL 1 AKTUELLE UND ZUKUENFTIGE
TARIFLICHE VERGUETUNGSREGELUNGEN 23 2. EINHEITLICHE
ENTGELT(RAHMEN)TARIFVERTRAEGE - EINE EINFUEHRUNG 23 2.1
ENTGELT(RAHMEN)TARIFVERTRAEGE IN DER HISTORIE 25 2.2 EINHEITLICHE
ENTGELT(RAHMEN)TARIIVERTRAEGE IN VERSCHIEDENEN BRANCHEN .26 2.2.1
BUNDESENTGELTTARIFVERTRAG FUR DIE CHEMISCHE INDUSTRIE (BETV) 29 2.2.2
ENTGELT(RAHMEN)TARIFVERTRAEGE (ERA) IN DER METALL- UND ELEKTROINDUSTRIE
31 2.2.2.1 ERA-REGELWERK BADEN-WUERTTEMBERG 33 2.2.2.2 ERA BEI DER
DAIMLERCHRYSLER AG 35 2.3 HAUPTKRITIK AN DEN AKTUELLEN LOHN- UND
GEHALTS(RAHMEN)TARIFVERTRAEGEN.36 2.4 MIT DER EINFUEHRUNG VON
ENTGELT(RAHRNEN)TARIFVERTRAEGEN (ERA) VERBUNDENE CHANCEN 38 3. AKTUELLES
VERGUETUNGSSYSTEM 41 3.1 EXISTENTE TARIFVERTRAEGE FUER DEN ARBEITERBEREICH
41 3.1.1 LOHNRAHMEN-TARIFVERTRAG FUER GEWERBLICHE ARBEITNEHMER (LRTV).
.43 3.1.2 LOHNTARIFVERTRAG (LTV) 47 3.2 VERGUETUNGSBEDINGUNGEN FUER DEN
ARBEITERBEREICH IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS - AM BEISPIEL DER
DAIMLERCHRYSLER AG WERK BREMEN 48 3.2.1 ENTLOHNUNGSGRUNDSAETZE 48 3.2.1.1
PRAEMIENLOHN 48 3.2.1.2 STANDARDLOHN 50 3.2.1.3 ZEITLOHN 53
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/985901330 DIGITALISIERT
DURCH INHALT 3.2.2 ANALYTISCHE ARBEITSBEWERTUNG FUER ARBEITER 56 3.3
EXISTENTE TARIFVERTRAEGE FUER DEN ANGESTELLTENBEREICH 59 3.3.1
GEHALTSRAHMENTARIFVERTRAG (GRTV) 59 3.3.2 GEHALTSTARIFVERTRAG (GTV) 62
3.4 VERGUETUNGSBEDINGUNGEN FUER DEN ANGESTELLTENBEREICH IN DER
BETRIEBLICHEN PRAXIS - AM BEISPIEL DER DAIMLERCHRYSLER AG WERK BREMEN 62
4. NEUES VERGUETUNGSSYSTEM (ERA) 68 4.1 ENTGELTRAHMEN-TARIFVERTRAG
(ERA-TV) 68 4.1.1 GRUNDENTGELT 70 4.1.1.1 STUFENWERTZAHLVERFAHREN 71
4.1.1.2 EINGANGS-UND ZUSATZSTUFEN 71 4.1.1.3 BELASTUNGEN 72 4.1.1.4
PARITAETISCHE KOMMISSION 73 4.1.1.5 GRUNDENTGELTANSPRUCH DER
BESCHAEFTIGTEN 74 4.1.2 LEISTUNGSENTGELT 75 4.1.2.1 METHODEN 75 4.1.2.1.1
BEURTEILEN 75 4.1.2.1.2 KENNZAHLENVERGLEICH 76 4.1.2.1.3
ZIELVEREINBARUNGEN 76 4.1.2.2 ERMITTLUNG DES LEISTUNGSERGEBNISSES 78
4.1.2.3 LEISTUNG-ENTGELT-RELATION 78 4.1.2.4 BETRIEBLICHES
LEISTUNGSENTGELTVOLUMEN 79 4.1.3 EINSATZEINGESCHRAENKTE BESCHAEFTIGTE 79
4.1.4 SCHLUSSBESTIMMUNGEN 80 4.1.5 INNOVATIVE ANSAETZE DES
ENTGELTRAHMEN-TARIFVERTRAGES (ERA-TV). 80 4.2 EINFUHRUNGSTARIFVERTRAG
ZUM ERA-TV (ETV ERA) 83 4.2.1 REGELUNGSINHALTE 83 4.2.2 ERFORDERNIS UND
MOEGLICHKEIT DER ANPASSUNG BISHERIGER REGELUNGEN 88 4.3 WEITERE
ERA-REGELWERKE 89 TEIL 2 LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG FUER
TARIFGEBUNDENE MITARBEITER .91 5.
WANDEL DER ENTGELTPOLITIK UND -GESTALTUNG 91 5.1 ENTWICKLUNG DES
LEISTUNGSENTGELTES BZW. DER LEISTUNGSORIENTIERTEN VERGUETUNG 96 5.2
VARIABLE VERGUETUNG 99 5.3 VOR- UND NACHTEILE VARIABLER VERGUETUNG 100 6.
ZIELVEREINBARUNGEN 101 6.1 DEFINITION: ZIELVEREINBARUNG 103 6.2 GRUENDE
FUER DIE ANWENDUNG VON ZIELVEREINBARUNGEN 105 6.2.1 VORTEILE VON
ZIELVEREINBARUNGEN AUS UNTERNEHMENS- UND MITARBEITERPERSPEKTIVE 106
6.2.1.1 UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE 106 6.2.1.2 MITARBEITERPERSPEKTIVE 107
6.2.2 NACHTEILE VON ZIELVEREINBARUNGEN AUS UNTERNEHMENS- UND
MITARBEITERPERSPEKTIVE 108 6.2.2.1 UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE 108 6.2.2.2
MITARBEITERPERSPEKTIVE 108 6.3 ZIELVEREINBARUNGEN UND ENTGELT 110 6.4
BESONDERHEITEN VON ZIELVEREINBARUNGEN BZW. VARIABLER VERGUETUNG IM
TARIFBEREICH 112 6.5 ZIELVEREINBARUNGEN UND GRUPPENARBEIT 116 6.6
MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI ZIELVEREINBARUNGEN 123 6.7
ZIELVEREINBARUNGEN IM RAHMEN DES ERA-TV 132 6.8 OPERATIVE EINFUEHRUNG VON
ZIELVEREINBARUNGEN 135 6.8.1 ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 135 6.8.1.1 PHASE
1: ZIELBILDUNG 136 6.8.1.1.1 ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH 139 6.8.1.1.2
ANFORDERUNGEN AN ZIELE 141 6.8.1.1.3 ZIELARTEN 142 6.8.1.1.4 ZIELANZAHL
146 6.8.1.2 PHASE 2: LEISTUNGSERBRINGUNG 146 6.8.1. 6.8.4 KONFLIKTE 149
6.8.5 ZIELVEREINBARUNGEN UND BALANCED SCORECARD 150 6.9
ZIELVEREINBARUNGEN UND FUEHRUNGSSYSTEM 154 7. KONZEPTION EINES NEUEN
FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSMODELLS AUF BASIS DES ERA-REGELWERKES 158 7.1
FUEHRUNGSSYSTEM 160 7.1.1 AUFBAU DES FUEHRUNGSSYSTEMS 162 7.1.2
FUEHRUNGSPROZESS 166 7.2 FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSSYSTEM 169 7.2.1
LEISTUNGSENTGELT IN DER AKTUELLEN BETRIEBLICHEN PRAXIS AM BEISPIEL DER
DAIMLERCHRYSLER AG 169 7.2.2 ANFORDERUNGEN AN DAS ZU ENTWICKELNDE
FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSSYSTEM 171 7.3 METHODEN ZUR BESTIMMUNG DES
TARIFLICHEN LEISTUNGSENTGELTES 173 7.3.1 KENNZAHLENVERGLEICH 173 7.3.2
LEISTUNGSBEURTEILUNG 175 7.3.3 ZIELVEREINBARUNGEN 176 7.4 MITBESTIMMUNG
IM RAHMEN DES NEUEN FUEHRUNGS- UND VERGUETUNGSSYSTEMS 177 7.5 MERKMALE DES
ZIELVEREINBARUNGSKONZEPTES 179 7.6 OPERATIVE EINFUEHRUNG VON
ZIELVEREINBARUNGEN 183 7.6.1 ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 183 7.6.1.1 PHASE
1: ZIELBILDUNG 184 7.6.1.1.1 ZIELVEREINBARUNG 185 7.6.1.1.2 ZIELARTEN
186 7.6.1.1.3 ZIELANZAHL 190 7.6.1.2 PHASE 2: LEISTUNGSERBRINGUNG 192
7.6.1.2.1 ZWISCHENBILANZ 192 7.6.1.2.2 ZIELANPASSUNGEN 193 7.6.1.3 PHASE
3: ZIELBEWERTUNG 194 7.6.1.3.1 BERECHNUNG DER VERGUETUNG 196 7.6.1.3.2
AUSZAHLUNGSMODALITAETEN 199 7.7 LAUFZEIT VON ZIELVEREINBARUNGEN 200 7.8
KOMMUNIKATION VON ZIELEN 201 7.9 KONFLIKTE 202 7.1 TEIL 3
TARIFPOLITISCHE BEDEUTUNG VON ERA IN DER DISKUSSION UM DEN
FLAECHENTARIFVERTRAG 205 8. DER FLAECHENTARIFVERTRAG 206 8.1 DEFINITION:
FLAECHENTARIFVERTRAG 207 8.2 VERBREITUNG VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 210
8.3 FUNKTIONEN VON FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 214 8.4 VOR- UND NACHTEILE VON
FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 219 8.5 DISKUSSION DER VOR- UND NACHTEILE VON
FLAECHENTARIFVERTRAEGEN 223 9. NEUE MODELLE IN DER PRAXIS 226 9.1
ALTERNATIVE TARIFVERTRAGSARTEN 227 9.1.1 EINZELVERTRAG 227 9.1.2
FIRMEN-/HAUSTARIFVERTRAG 228 9.2 FLEXIBILISIERUNG DES
FLAECHENTARIFVERTRAGES 231 9.2.1 TARIFLICHE OEFFHUNGSKLAUSELN 232 9.2.1.1
INHALTLICHE REGELUNGSBEREICHE TARIFLICHER OEFFNUNGSKLAUSELN 233 9.2.1.2
AUSGEWAEHLTE DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 237 9.2. 9.2. 9.2. 9.2. 9.2.
9.2. 9.2. 9.2. .2.1 KLEINBETRIEBSKLAUSELN 237 .2.2 HAERTEFALLKLAUSELN 238
.2.3 KORRIDORLOESUNGEN 239 .2.4 OPTIONSLOESUNGEN 239 .2.5 BAUSTEINMODELLE
240 .2.6 TARIFLICHE MODULE 240 .2.7 FREIWILLIGKEIT DER
FLAECHENTARIFANWENDUNG 241 1.2.8 ERGAENZUNGSTARIFVERTRAG 241 9.2.1.3
TARIFVERTRAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG 242 9.2.2
DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN AM BEISPIEL DES ERA-REGELWERKES 243
9.2.2.1 ENTGELTRAHMEN-TARIFVERTRAG (ERA-TV) 243 9.2.2.2 WEITERE
ERA-TARIFREGELWERKE 247 9.2.2. ANHANG 357 9.3.2 GUENSTIGKEITSPRINZIP (§ 4
ABS. 3 TVG) 254 9.3.3 REGELUNGSSPERRE DES § 77 ABS. 3 BETRVG 258 9.3.4
ALLGEMEINVERBINDLICHKEITSERKLAERUNG 259 9.3.5 ARBEITSKAMPFRECHT 259 9.3.6
VERAENDERUNGEN IN DER FLAECHENTARIFVERTRAGSPRAXIS 260 10. BETRIEBLICHE
BUENDNISSE 264 10.1 GRUNDLAGEN 266 10.1.1 DEFINITION: BETRIEBLICHES
BUENDNIS 266 10.1.2 VERBREITUNG VON BETRIEBLICHEN BUENDNISSEN 268
10.1.3TYPEN BETRIEBLICHER BUENDNISSE 270 10.1.4BETRIEBLICHE BUENDNISSE UND
TARIFLICHE REGULIERUNG 277 10.2 BETRIEBLICHE BUENDNISSE AM BEISPIEL DER
VEREINBARUNG UEBER DIE ZUKUNFTSSICHERUNG 2012 DER DAIMLERCHRYSLER AG 280
10.2.1 DIE VEREINBARUNG UEBER DIE ZUKUNFTSSICHERUNG 2012 DER
DAIMLERCHRYSLER AG 280 10.2.1.1 VEREINBARUNGSINHALTE 282
LO^.L.L.LBESCHAEFTIGUNGSSICHERANG 282 10.2.1. ^WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 284
10.2.1.1.3 ARBEITSFLEXIBILITAET 287 10.2.1.2DIENSTLEISRUNGSTARIFVERTRAG
288 10.2.2BEWERTUNG DER ZUKUNFTSSICHERUNG 2012 DER DAIMLERCHRYSLER AG
AUF BASIS DER VORLIEGENDEN LITERATUR 291 10.2.3 DIE ZUKUNFTSSICHERUNG
2012 DER DAIMLERCHRYSLER AG IN DER DISKUSSION UM DEN FLAECHENTARIFVERTRAG
293 11. AUSBLICK: STEIGENDER DRUCK AUF DIE FLEXIBILISIERUNG DES
FLAECHENTARIFVERTRAGES 297 12. ERA - EINE NEUE AERA IN DER DEUTSCHEN
TARIFPOLITIK 305 LITERATUR 313 |
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