Die Überwachung einer US-amerikanischen Aktiengesellschaft durch institutionelle Anleger:
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
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2002
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KONSTANTINOS N. KYRIAKAKIS
DIE UEBERWACHUNG EINER US-AMERIKANISCHEN AKTIENGESELLSCHAFT DURCH
INSTITUTIONELLE ANLEGER
PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
EINLEITUNG 17
GEGENSTAND DER ARBEIT 17
BEDEUTUNG DIESER ARBEIT FUER DEN DEUTSCHEN LESER 19
GANG DER ARBEIT 23
1. TEIL - DAS PROBLEM DES INTERESSENKONFLIKTES ZWISCHEN MANAGEMENT UND
AKTIONAEREN UND DIE MOEGLICHEN LOESUNGSANSAETZ 25
§ 1. DER INTERESSENKONFLIKT ZWISCHEN MANAGEMENT UND AKTIONAEREN 25
I. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN MANAGEMENT UND AKTIONAEREN 25
A. DIE AKTIONAERE ALS KAPITALGEBER 25
B. DIE AKTIONAERSERWAITUNGEN 29
II. DER INTERESSENKONFLIKT ZWISCHEN MANAGERN UND AKTIONAEREN 32
A. FORMEN 32
1. INTERNALISIERUNGSASYMMETRIE 32
2. RISIKONEIGUNGSASYMMETRIE 34
3. AUSGABEPRAEFERENZENASYNUNETRIE 35
B.FOLGEN 36
III. ZWISCHENERGEBNISSE UND AUSBLICK 38
§2. MECHANISMEN ZUM SCHUTZ DER AKTIONAERSINTERESSEN 40
I. MARKTMECHANISMEN 40
A. DIE SCHUTZWIRKUNG DER MARKTMECHANISMEN 40
B. DAS VERSAGEN DER MARKTMECHANISMEN 43
II. INTERNE SCHUTZMECHANISMEN 47
A. URSACHEN DER AKTIONAERSPASSIVITAET 48
1. KOSTEN-NUTZEN-KALKUEL DES EINZELNEN AKTIONAERS 48
2. DAS PROBLEM DES KOLLEKTIVHANDELNS 50
A. DAS TRITTBRETTFAHRERPROBLEM 50
B. DAS GEFANGENENDILEMMA 51
3. ABWANDERUNG 53
B. AUSWIRKUNGEN DER AKTIONAERSPASSIVITAET AUF DIE WIRKSAMKEIT DER
SCHUTZMECHANISMEN.... 54 1. ABSTIMMUNGSMECHANISMUS 54
2. UEBERWACHUNGSORGAN (BOARD OFDIRECTORS) 57
3. ZIVILHAFTUNG UND AKTIONAERSKLAGE 59
4. ENTLOHNUNG 64
III. ZWISCHENERGEBNISSE UND AUSBLICK 66
2.TEIL- DIE FUER DIE UEBERWACHUNGSBEREITSCHAFT DER INSTITUTIONELLEN
ANLEGER ENTSCHEIDENDEN FAKTOREN 69
§ 3. DARSTELLUNG DES RECHTLICHEN RAHMENS UND DER BETEILIGUNGSDATEN DER
INSTITUTIONELLEN ANLEGER I. RECHTLICHER RAHMEN 70
A. PENSIONSFONDS (PENSIONFIINDS) 70
1. FONDSARTEN 70
IMAGE 3
10 INHALTSVERZEICHNIS
2. VERWALTUNGSSTRUKTUR 72
3. ANLAGEREGEM 73
B. VERSICHERUNGSUNTEMEHMEN 75
1. VERWALTUNGSSTRUKTUR 75
2. ANLAGEREGEM 76
C. KAPITALANLAGEGESELLSCHAFTEN (MUTUAL FUNDS) 77
1. VERWALTUNGSSTRUKHIR 77
2. ANLAGEREGELN 78
D.BANKEN 79
1. EIGENE BETEILIGUNGEN 79
A. ENTWICKLUNG UND ORGANISATIONSFORMEN 79
B. ANLAGEREGELN 81
2. TREUHAENDERISCHE BETEILIGUNGEN 83
A. VERWALTUNGSSTRUKTUR 83
B. ANLAGEREGELN 83
3. AKTIENVERWAHRUNG 84
II. BETEILIGUNGSDATEN 85
A. VERMOEGENSENTWICKLUNG 85
B. AKTIENBETEILIGUNGEN 87
1. GEWICHT AM GESAMTEN AKTIENMARKT 88
2. BETEILIGUNG AN EINZELNEN UNTERNEHMEN 89
3. BETEILIGUNGSKONZENTRATION 90
III. ZWISCHENERGEBNISSE 91
§4. OEKONOMISCHE FAKTOREN 95
I. RATIONALE PASSIVITAET 95
A. KOSTEN-NUTZEN-RECHNUNG 96
1. BETEILIGUNGSHOEHE 96
2. NUTZEN 101
A. FINANZIELLER NUTZEN 101
B. POLITISCHER NUTZEN 103
3. EINFLUSSPOTENTIAL 104
4. KOSTEN 106
A. FINANZIELLE KOSTEN 106
B. INTERESSENKONFLIKTE 109
C. POLITISCHE KOSTEN 110
B. ABWANDERUNG 113
1. MARKTTRANSPARENZ 114
2. BETEILIGUNGSHOEHE 115
3. INDEXIERUNG 115
II. PROBLEM DES KOLLEKTIVHANDELNS 119
A. POSITIVE FAKTOREN 120
B. NEGATIVE FAKTOREN 122
III. VERWALTUNGSSTRUKTUR 123
A. BEZIEHUNG ZWISCHEN INTERNEN VERWALTERN UND BEGUENSTIGTEN 124
1. VERHAELTNIS VON HANDLUNGS-UND VERMOEGENSRECHTEN 124
2. SONSTIGE FAKTOREN 126
3. INTERESSENKONFLIKTE ZWISCHEN VERWALTERN UND BEGUENSTIGTEN 126
A. URSACHEN DER INTERESSENKONFLIKTE 126
B. MASSNAHMEN ZUR BEKAEMPFUNG DER INTERESSENKONFLIKTE 128
B. BEZIEHUNG ZWISCHEN INSTITUTIONELLEN ANLEGERN UND EXTERNEN
INVESTMENTVERWALTERN 133
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS 11
1. RECHTSTATSACHEN 133
2. AUSWIRKUNG AUF UEBERWACHUNGSANREIZE 134
3. MITTEL ZUR INTERESSENANGLEICHUNG 137
IV. ZWISCHENERGEBNISSE 139
§ 5. JURISTISCHE FAKTOREN H2
I. BETEILIGUNGSEINSCHRAENKUNGEN 142
A. DIREKTE EINSCHRAENKUNGEN 142
B. MITTELBARE EINSCHRAENKUNGEN 146
1. EINSCHRAENKUNG WEGEN TREUHAENDERISCHER HAFTUNG 146
A. DIVERSIFIKATIONSPFLICHT 146
B. SORGFALTSPFLICHT (DUTY OFPRUDENCE) 147
2. OFFENLEGUNGSPFLICHT GEM. SECTION 13(D) DES SECURITIES EXCHANGE ACT
151 3. GEWINNHERAUSGABEPFLICHT (SWING PROFIT FORFEITURE) 154
4. ABWEHRMASSNAHMEN GEGEN FEINDLICHE UEBERNAHMEN 155
5. KONTROLLHAFTUNG 155
C. ZWISCHENERGEBNISSE 160
II. KOOPERATIONSHINDERNISSE 160
A. IDENTIFIZIERUNGSHUERDE 160
1. EINSICHT IN DIE AKTIONAERSLISTE NACH DEM BUNDESSTAATENRECHT 161
2. OFFENLEGUNGSPFLICHT GEMAESS § 13(F) SECURITIES EXCHANGE ACT 162
B. KOMMUNIKATIONSHUERDE WEGEN DER PROXY-REGELUNG 163
1. DIE RECHTSLAGE VOR 1992 163
2. NOVELLIERUNG VON 1992 167
C. ZUSAMMENARBEITSHUERDE 169
III. AKTIVER EINSATZ 172
A. TREUHAENDERISCHE PFLICHTEN 172
1. GRUNDLAGE 172
2. ANWENDUNG AUF DIE EINZELNEN INSTITUTIONELLEN ANLEGER 176
3. EINZELNE PFLICHTEN 180
A. PFLICHT ZUR SORGFAELTIGEN STIMMRECHTSAUSUEBUNG 180
B. TREUHAENDERISCHE PFLICHTEN UND EXTERNE INVESTMENTMANAGER 185 C.
AKTIVER EINSAU UND TREUHAENDERISCHE PFLICHTEN 187
I. PFLICHT ZU AKTIVEM EINSATZ ? 187
II. VEREINBARKEIT DES AKTIVEN EINSATZES MIT DER TREUHAENDERISCHEN PFLICHT
189 D. INTERESSENKONFLIKTE ZWISCHEN TREUHAENDERN UND BEGUENSTIGTEN 191 I.
KONFLIKT ZWISCHEN MANAGEMENT-UND BEGUENSTIGTENINTERESSEN 191
II. KONFLIKT ZWISCHEN BEGUENSTIGTENINTERESSEN UND SOZIALEN BELANGEN 193
4. SANKTIONEN WEGEN VERLETZUNG DER TREUHAENDERISCHEN PFLICHTEN 197 A.
ZIVILHAFTUNG 197
B. VERWALTUNGSRECHTLICHE SANKTIONEN 199
5. ZWISCHENERGEBNIS 200
B. INSIDER-HANDEL-HAFTUNG 201
1. ALLGEMEINE REGELUNG 201
2. DEPUTIZAUE ON-THEORIE 203
IV. ERGEBNISSE ZU § 5 205
A. MENTALITAET DER INSTITUTIONELLEN ANLEGER 205
B. SOZIOLOGISCHE FAKTOREN 207
C.ERGEBNISSE ZU §5 208
V.ERGEBNISSE ZUM ZWEITEN TEIL (§§3,4, 5) 209
IMAGE 5
12 INHALTSVERZEICHNIS
3. TEIL-DIE UEBERWACHUNGSTAETIGKEIT DER INSTITUTIONELLEN ANLEGER 213
§ 6. EINSATZKRITERIEN UND-MITTEL 213
I. ALLGEMEINER UEBERBLICK UEBER DIE ENTWICKLUNG DES AKTIONAERSAKTIVISMUS
213 II. DIE EINSATZKRITERIEN 215
A. KRITERIEN ZUR AUFDECKUNG PROBLEMATISCHER SITUATIONEN 216
1. REAKTION AUF MANAGEMENTBESCHLUSSVORSCHLAEGE 216
2. AKTIVER, PERFORMANCEORIENTIERTER EINSATZ 216
B. ERFOLGSORIENTIERTE KRITERIEN 219
III. KOOPERATION 220
A. DIREKTE KOOPERATION 221
B. INDIREKTE KOOPERATION: AKTIONAERSGRUPPEN BZW. BERATUNGSFIRMEN 221 C.
AKTIVE INVESTMENTFONDS 224
IV. DIE EINSATZMITTEL 225
A. INFORMELLE MITTEL 225
1. VERTRAULICHER PERSONELLER KONTAKT 225
2. OEFFENTLICHE KRITIK 228
B. FORMELLE EINSATZMITTEL 229
1. AKTIONAERS-BZW. SAMMELKLAGE 229
2. ABSTIMMUNGSAUSEINANDERSETZUNG (PROXY FIGHT) 231
A. ANWENDUNGSBEREICH 231
B. RECHTLICHER RAHMEN 231
C. KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 233
D. NUTZUNG DURCH DIE INSTITUTIONELLEN ANLEGER 238
3. AKTIONAERSANTRAEGE (SHAREHOLDERPROPOSAIS) 242
A. ANWENDUNGSBEREICH 242
B. RECHTLICHER RAHMEN 243
C. NUTZUNG DURCH DIE INSTITUTIONELLEN ANLEGER 245
4. AKTIONAERSANTRAG AUF AENDERUNG DER BYLAWS 248
A. RECHTLICHER RAHMEN 248
B. NUTZUNG DURCH DIE INSTITUTIONELLEN ANLEGER 251
5. STIMMENTHALTUNG BZW. GEGENABSTIMMUNG 254
V. ZWISCHENERGEBNISSE 255
§ 7. SCHWERPUNKTE DES EINSATZES DER INSTITUTIONELLEN ANLEGER 257
I. VERWALTUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT 257
A. GESCHAEFTSFUEHRENDE MANAGER 258
B. BOARD OFDIRECTORS 259
1. PERSONELLE ZUSAMMENSETZUNG 260
A. UNABHAENGIGE DIREKTOREN 260
B. ABHAENGIGKEIT VON DEN AKTIONAEREN 262
C. DURCHSETZUNGSMETHODEN 262
2. STRUKTUR DES BOARD OFDIRECTORS 263
A. AUSSCHUESSE 263
B. TRENNUNG DER AEMTER VON CEO UND BOARD OFDIRECTORS-VORSITZ 264 C.
AKTIONAERSBEIRAT (SHAREHOLDER ADVISORYCOMMITTEE) 264
3. FUNKTION DES BOARD OFDIRECTORS 266
II. BESCHLUSSFASSUNGSPROZESS 267
A. AKTIONAERSRECHTE 268
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS ^ ^ ^^ 13
1. STIMMRECHTSVERTEILUNG 268
2. GEHEIME ABSTIMMUNG 269
3. VERHAELTNISWAHL (CUMMULATIVE VOTING) 269
4. KANDIDATENNOMINIERUNG FUER DAS BOARD OFDIRECTORS 271
B. ABWICKLUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG 273
1. BESTIMMUNG DES HAUPTVERSAMMLUNGSTERMINS 273
2. BESTIMMUNG DER TAGESORDNUNG 274
III. MANAGERVERGUETUNG 275
A. GRUENDE FUER DAS INTERESSE DER INSTITUTIONELLEN ANLEGER 275
B. INFORMATIONSOFFENLEGUNG 276
C. AUSGESTALTUNGSANFORDERUNGEN 277
D. KONTROLLAUSUEBUNG 279
IV. FEINDLICHE UEBERNAHMEN UND ABWEHRMASSNAHMEN HIERGEGEN 282
A. STELLUNG ZU FEINDLICHEN UEBERNAHMEN 282
B. STELLUNG ZU ABWEHRMASSNAHMEN GEGEN FEINDLICHE UEBERNAHMEN 284 V.
GESCHAEFTSFUEHRUNGS- UND INVESTMENTPOLITIK 288
A. DIE NORMALE GESCHAEFTSFUEHRUNG 288
B. STRATEGISCHE ANLAGEPOLITIK 288
C. KAPITALTRANSAKTIONEN 292
VI. SOZIALE THEMEN 293
VII. ZWISCHENERGEBNISSE 295
§ 8. BEWERTUNG DER TAETIGKEIT DER I NSTITUTIONELLEN ANLEGER 298
I. VERSTAERKUNG DER DISZIPLINIERUNGSMECHANISMEN 298
A. KONTROLLE DURCH DIE STIMMRECHTSAUSUEBUNG 298
B. KONTROLLE DURCH DIE FEINDLICHEN UEBERNAHMEN 299
1. DIE INSTITUTIONELLEN ANLEGER ALS ERSATZ DER FEINDLICHEN UEBERNAHME 299
A. THEORETISCHER VERGLEICH 299
B. EMPIRISCHER VERGLEICH ._. 301
2. DIE INSTITUTIONELLEN ANLEGER ALS OPTIMIERUNGSFAKTOR DER FEINDLICHEN
UEBERNAHME 302 C. KONTROLLE DURCH DIE AKTIONAERSKLAGE 303
D. KONTROLLE DURCH DAS BOARD OFDIRECTORS 305
E. KONTROLLE DURCH DEN PREISMECHANISMUS 306
F. ZWISCHENERGEBNIS 307
II. EINFLUSS AUF INVESTMENTHORIZONTE 308
A. ARGUMENTE FUER DIE KURZSICHTIGKEIT DER INSTITUTIONELLEN ANLEGER 309 1.
THEORETISCHE ARGUMENTE 309
2. EMPIRISCHE ANHALTSPUNKTE 310
B. ARGUMENTE GEGEN KURZSICHTIGKEIT DER INSTITUTIONELLEN ANLEGER 311
III. EINFLUSS AUF DIE ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN 314
A. POSITIVE FORTENTWICKLUNG DER ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN 314
1. NEUVERHANDLUNG DES UNTERNEHMENSVERTRAGES 314
2. ENGERE INTERAKTION ZWISCHEN INSTITUTIONELLEN ANLEGERN UND MANAGEMENT
315 3. NEUE PRODUKTIONSSTRUKTUREN 316
B.NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 316
1. GEFAEHRDUNG DES ZENTRALISIERTEN ENTSCHEIDUNGSMODELLS 317
2. ERHOEHTES FEHLERRISIKO 318
IV. EINFLUSS AUF SONSTIGE UNTEMEHMENSBETEILIGTE 321
A. AUSWIRKUNGEN AUF INDIVIDUELLE AKTIONAERE 321
1. POSITIVE EXTEMALITAETEN 321
IMAGE 7
14 INHALTSVERZEICHNIS
2. NEGATIVE EXTERNALITAETEN 322
A. SONDERVORTEILE 322
B. DIVERGIERENDE INTERESSEN 324
B. AUSWIRKUNGEN AUF ARBEITNEHMERINTERESSEN 328
1. DIE VERNACHLAESSIGUNG DER ARBEITNEHMERINTERESSEN ALS EVENTUELLE FOLGE
328 2. DIE FOERDERUNG DER ARBEITNEHMERINTERESSEN ALS
LEGITIMATIONSBEDINGUNG 330 V. EINFLUSS AUF DEN UNTEMEHMENSWERT 331
A. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN INSTITUTIONELLEM AKTIENBESITZ UND EINZELNEN
TRANSAKTIONEN. 331 B. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN INSTITUTIONELLEM
AKTIENBESITZ UND UNTERNEHMENSWERT 332 C. WERTAUSWIRKUNGEN EINZELNER
DISZIPLINIERUNGSAKTIONEN 333
VI. ZWISCHENERGEBNISSE 335
SCHLUSSWORT 337
LITERATURVERZEICHNIS 340
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