Analyse der Industrieprivatisierung in Polen, Ungarn und der CSFR:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1994
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften 05
1484 |
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INHALTSVERZEICHNIS
A EINFÜHRUNG 15
1. Problemstellung: Privatisierung als zentrales Element der ,.
Transformation in Osteuropa ¦*• 15
2. ZIELSETZUNG, ABGRENZUNG SOWIE GLIEDERUNG DER
ARBEIT 17
2.1. Zielsetzung und Abgrenzung 17
2.2. Gliederung der Arbeit 18
3. ANSATZ DER ARBEIT UND METHODIK 19
4. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 23
4.1. Abgrenzung von Kommerzialisierung und Privatisierung 23
4.2. Unternehmensakquisition 25
B PRIVATEIGENTUM VERSUS KOLLEKTIVEIGENTUM 27
1. THEORETISCHE ANSÄTZE 27
1.1. Theorie der Property Rights 27
1.1.1. Grundkonzeption 27
1.1.2. Rolle der Transaktionskosten 29
1.1.3. ökonomische Anreizwirkungen 30
1.2. Principal Agenf Problem 31
1.2.1. Privateigentum Anreiz und Kontrollwirkungen 32
1.2.1.1. Publikums Aktiengesellschaft 32
1.2.1.2. Andere Gesellschaftsformen 33
1.2.2. Kollektiveigentum Anreiz und Kontrollwirkungen 34
1.2.2.1. In der Marktwirtschaft 34
1.2.2.2. In der Zentralverwaltungswirtschaft 35
1.3. SCHLUßFOLGERUNG 36
2. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 36
2.1. Grundsätzliche Probleme 37
2.2. Obersicht 38
2.2.1. Effizienzstudien zu industriellen Großunternehmen 39
2.2.1.1. Empirische Ergebnisse 39
2.2.1.2. Kritik 41
2.2.2. Sonstige Effizienzstudien 42
3. SCHLUßFOLGERUNGEN 45
10 J
C ZIELSETZUNGEN UND BASISENTSCHEIDUNGEN DER
PRIVATISIERUNG EIN ORDNUNGSRAHMEN 47
1. PRIVATISIERUNGSZIELE 47
1.1. Allgemeine Ziele 47
1.1.1. Makroökonomisch 47
1.1.2. Mikroökonomisch 48
1.1.3. Soziologisch 49
1.1.4. Kompensatorisch 49
1.2. Spezifische Ziele für Polen, Ungarn und die CSFR 49
2. BASISENTSCHEIDUNGEN 51
2.1. Das Entscheidungsfeld 51
2.1.1. Objekte 51
2.1.2. Adressaten 52
2.1.3. Geschwindigkeit 53
2.1.4. Initiative 55
2.1.5. Organisation/Durchführung 55
2.2. Zur besonderen Rolle finanztechnischer Methoden 56
2.2.1. Aktienemission über die Börse ( Initial Public Offering ) 58 i
2.2.2. Tenderverfahren 60
2.2.3. Pacht/Leasing 64
2.2.4. Vouchers 66
2.2.5. Informeller Verkauf 68
2.2.6. Management Buy Out 70
2.2.7. Employee Buy Out 72
D LÄNDERSPEZIFISCHE STRATEGIEN FÜR DIE
INDUSTRIEPRIVATISIERUNG 75
1. Ausgangspositionen der Länder und Konsequenzen für die Privatisierung 75
1.1. Volkswirtschaftliches Umfeld 75
1.2. Reformtradition 78
1.3. Konzentrationsgrad in der Industrie 80
2. POLEN 82
2.1. Wissenschaftliche Konzepte im Vorfeld der polnischen Privatisierung 82
2.1.1. Konzept Kawalec 83
2.1.2. Konzept Lewandowski/Szomburg 86
~~ 2.1.3. Konzept Lipton/Sachs 88
2.2. Das Balcerowicz Programm vom Herbst 1989 und seine
spateren Modifikationen 90
11
/ 2.3. Privatisierungsprozesse und Chancen für ausländische Investoren 93
2.3.1. Kapitalprivatisierung 94
¦ 2.3.2. Privatisierung durch Liquidation 100
2.3.3. Massenprivatisierung 104
2.3.4. Sektorprivatisierung 108
2.3.5. Privatisierung durch Restrukturierung 112
2.4. Industrieprivatisierung am Beispiel der Bierbranche 114
2.4.1. Ausgangssituation 114
2.4.2. Strategie der Sektorprivatisierung 115
2.4.3. Ergebnisse und Akquisitionsansätze ausländischer
Investoren 118
3. CSFR 122
3.1. Das Privatisierungskonzept von Triska 123
3.2. Das Klaus sehe Szenarium für die Wirtschaftsreform
vom August 1990 125
3.3. Privatisierungsprozesse und Chancen für ausländische Investoren 128
3.3.1.Voucherprivatisierung 128
3.3.1.1. Grundprinzipien 128
3.3.1.2. Die besondere Rolle der Privatisierungs¬
investmentfonds 131
3.3.1.3. Praktische Umsetzung 133
3.3.2. Kapitalprivatisierung 137
3.4. Industrieprivatisierung am Beispiel der Bierbranche 143
3.4.1. Ausgangssituation 143
3.4.2. Strategie der Voucherprivatisierung 145
3.4.3. Ergebnisse und Akquisitionsansätze ausländischer
Investoren 147
3.5. Perspektiven der Privatisierung nach Auflösung der CSFR
zum 1.1.1993 151
4. UNGARN 154
4.1. Wissenschaftliche Konzepte im Vorfeld der Privatisierung 154
4.1.1. Konzept Uska 154
4.1.2. Konzept Komai 155
4.1.3. Empfehlungen der Blue Ribbon Commission 158
4.2. Thesen der Regierung Antall zur Eigentumsreform im Sommer 1990 160
12 j
4.3. Privatisierungsprozesse und Chancen für ausländische Investoren 164
4.3.1. Zentrale Privatisierung 164
4.3.1.1. Staatlich initiierte Privatisierung 164
4.3.1.2. Unternehmens bzw.Management initiierte ;
Privatisierung 168
4.3.1.3. Inveätpr initiierte Privatisierung 173
4.3.1.4. Leasing/Pacht 175
4.3.1.5. EmploySe Stock Ownership Plan 175
4.3.2. Dezentrale Privatisierung 177
4.3.2.1. Selbstprivatisierung (1. Runde) 177
4.3.2.2. Selbstprivatisierung (2. Runde) 179
4.4. Industrieprivatisierung am Beispiel der Bierbranche 181
4.4.1. Ausgangssituation 181
4.4.2. Verkaufsstrategie 182
4.4.3. Ergebnisse und Akquisitionsansätze ausländischer
Investoren 183
E ERKENNTNISSE SOWIE WEITERENTWICKLUNG DER
INDUSTRIEPRIVATISIERUNG 187
1. RECHTLICHER UND INSTITUTIONELLER RAHMEN 187
1.1. Gesetzliche Regelungen bezüglich der Eigentumsfrage 187
1.2. Gesetzliche Regelungen in Bezug auf den Wettbewerb 189
1.3. Gesetzliche Bedingungen für ausländische Direktinvestitionen 190
1.4. Schlußfolgerungen 191
1.5. Synopse 192
2. PRIVATISIERUNGSERGEBNISSE UND URSACHENANALYSE 196
2.1. Kommerzialisierungsphase 196
2.2. Privatisierungsphase 201
2.2.1. Länderbezogene Ergebnisse 202
2.2.1.1. Ungarn 202
2.2.1.2. Tschechoslowakei 205
2.2.1.3. Polen 209
2.2.2. Haupthindemisse 212
2.2.2.1. Absatzmärkte 213
2.2.2.2. Finanzlage 213
2.2.2.3. Produktivität 216
2.2.2.4. Privatisierungsinfrastruktur 221
2.3. Schlußfolgerungen 224
13
3. DIE BESONDERE ROLLE DES MARKTES 228
3.1. Akquisition versus Greenfieldinvestment 228
3.2. Akquisitionstypische Branchen 231
3.2.1. Empirische Evidenz 231
3.2.2. Erfolgsfaktoren 237
3.2.3. Zusammenfassung weiterer Erkenntnisse: Die Bedeutung
von Grob und Feinfiltern für die Privatisierung 243
3.3. Privatisierungserfolgsfaktoren am Beispiel der Bierindustrie 249
3.3.1. Grobfilter 249
3.3.2. Feinfilter 256
4. ZUR WEITERENTWICKLUNG DER INDUSTRIEPRIVATISIERUNG 264
4.1. Organisatorische Ansätze 266
4.1.1. Klassifizierung der zu privatisierenden Unternehmen 266
4.1.2. Sonstige Ansatzpunkte 271
4.2. Methodische Ansätze 276
4.2.1. Schenkungsmodell 277
4.2.2. Beteiligungsmodell 278
4.3. Grenzen 280
F SCHLUßBETRACHTUNG 283
ANHANG 287
ÜBERSICHT ZU ABGESCHLOSSENEN INDUSTRIEPRIVATISIERUNGEN IN
POLEN, UNGARN UND DER CSFR 288
TABELLENVERZEICHNIS 296
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 298
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 299
LISTE DER BEFRAGTEN EXPERTEN 301
LITERATURVERZEICHNIS 303
NACHWORT
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