Methoden der Zukunfts- und Szenarioanalyse: Überblick, Bewertung und Auswahlkriterien
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
IZT
2008
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| Schriftenreihe: | IZT, Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung WerkstattBericht
103 |
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Titel: Methoden der Zukunfts- und Szenarioanalyse
Autor: Kosow, Hannah
Jahr: 2008
IZT Seite 4
Methoden der Zukunfts- und Szenarioanalyse
Inhalt
1 Einleitung ^
o
2 Ubersicht iiber die Szenario-Methodik
g
2.1 Vorgehen und Quellenlage
9
2.2 Grundlagen
2.2.1 Was ist ein Szenario? ®
2.2.2 Grundannahmen: Das implizite Zukunftsverstandnis in der Szenario-Methodik 11
2.2.3 j Wozu konnen Szenarios eingesetzt werden? 14
Explorative Funktion bzw. Wissensfunktion 74
Kommunikationsfunktion 75
Zielbildungsfunktion 75
Entscheidungsfindungs- und Strategiebildungsfunktion 76
2.2.4
I Wozu eignen sich Szenarios nicht? "16
2.3 Methodische Gemeinsamkeiten und Unterschiede 18
2.3.1 Breite des Feldes der Szenario-Methodik 18
2.3.2 Generelle Phasen des Szenarioprozesses 19
i Phase 1: Szenariofeldbestimmung 20
/ Phase 2: Identifikation der Schlusselfaktoren 21
1 Phase 3: Analyse der Schlusselfaktoren 21
\ \ Phase 4: Szenario-Generierung 21
i Optional: Phase 5: Szenario-Transfer 23
2.3.3 Grundeigenschaften von Szenarios 23
Explorative vs. normative Ansatze 23
Qualitative vs. quantitative Ansatze 25
„Referenz-Szenarien" vs. „Policy-Szenarien" 26
Einbezug von Diskontinuitaten 26
2.3.4 Reichweiten 26
Zeithorizont/ Betrachtungszeitraum 27
Geographische Reichweite 27
Thematischer Zuschnitt. 27
Integration. 27
2.3.5 Gutekriterien und Prozesskriterien 28
Plausibilitat 28
Konsistenz 29
Verstandlichkeit/ Nachvollziehbarkeit 29
Trennscharfe 29
Transparenz 29
Grad der Integration 30
Rezeptionsqualitaten 30
Beteiligte 33
Aufwand 37
2.4 Drei idealtypische Szenariotechniken
2.4.1 Szenarien auf Basis von Trendextrapolationen 33
Trendanalyse und Trendextrapolation 33
Methoden der Zukunfts- und Szenarioanalyse
IZT Seite 5
„Wahrscheinlichste" Szenarien und Referenz-Szenarien 34
Trend-lmpact-Analyse 36
2.4.2 Systematisch-formalisierte Szenariotechniken 38
Einflussanalyse 38
Konsistenzanalyse 41
Cross-Impact-Analyse 42
2.4.3 Kreativ-narrative Szenariotechniken 46
Intuitive Logics 47
Morphologische Analyse 49
Normativ-narrative Szenarios 52
2.4.4 Zwischenfazit: Szenariotechniken im Oberblick 56
2.4.5 Exkurs: Techniken des Szenario-Transfers 58
Wild Cards 58
Backcasting 59
2.5 Methodenkombinationen 61
2.5.1 Szenarios und Modellierungen bzw. Simulationen 61
2.5.2 Szenarios und Delphi-Befragung 63
2.5.3 Szenarios und Roadmapping 65
3 „Check-Liste" zur systcmatischen Auswahl geeigneter Szenario-Methodik 68
Ziel(e) 69
Ressourcen 69
Szenario-lnhalt 70
Prozess 70
Anhang .71
Grundlegende Fragen zum Einsatz von Szenariomethodik in der EP 71
Sind Szenarios die geeignete Methode? 71
Szenarioauswertung Oder Szenariogenerierung? 72
Abstecken der Rahmcnbedingungen 73
„Wer will Szenarios, wozu und fur wen?". 73
Klarung der Ressourcen 73
Auswahl einer konkreten Szenariotechnik in der EP 73
Welche konkreten Ziele sollen mit Hilfe von Szenariotechnik erreicht werden? 73
Welchen Stellenwert haben Szenarios im Gesamtprojekt? 76
Themenabgrenzung und Szenariofeldbestimmung 77
Abwagungsverhaltnis zwischen geographischer und thematischer Reichweite 79
Implikationen der Wahl des Zeithorizontes 80
Hoher Abstraktionsgrad vs. konkrete Strategieberatung 80
Zielgruppen und Beteiligte 80
Abbildungen 82
Tabellen 83
Literatur 84 |
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