Verfügbarkeit: Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung

Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung: Praktikerhandbuch

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Koch, Moritz Philipp 1985- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Berliner Wissenschafts-Verlag [2022]
Schlagworte:	Digitalisierung Vergaberecht Deutschland Zivilrecht Öffentliches Recht Vergabeverfahren öffentliche Beschaffung öffentliche Verwaltung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	222 Seiten
ISBN:	9783830551539 3830551533

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV048254108
003	DE-604
005	20230109
007	t
008	220603s2022 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 22,N13 \|2 dnb
016	7		\|a 1253885893 \|2 DE-101
020			\|a 9783830551539 \|c paperback: EUR 44.90 (DE) \|9 978-3-8305-5153-9
020			\|a 3830551533 \|9 3-8305-5153-3
024	3		\|a 9783830551539
028	5	2	\|a Bestellnummer: 5153
035			\|a (OCoLC)1306332567
035			\|a (DE-599)DNB1253885893
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-M382 \|a DE-860 \|a DE-706 \|a DE-12 \|a DE-11 \|a DE-2070s \|a DE-1043 \|a DE-19 \|a DE-M487
082	0		\|a 346.023 \|2 23/ger
084			\|a PN 752 \|0 (DE-625)137686: \|2 rvk
084			\|a PZ 5200 \|0 (DE-625)141200: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 340 \|2 23sdnb
100	1		\|a Koch, Moritz Philipp \|d 1985- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1011660180 \|4 aut
245	1	0	\|a Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung \|b Praktikerhandbuch \|c Moritz Philipp Koch
264		1	\|a Berlin \|b Berliner Wissenschafts-Verlag \|c [2022]
264		4	\|c © 2022
300			\|a 222 Seiten
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Vergaberecht \|0 (DE-588)7574511-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Zivilrecht
653			\|a Öffentliches Recht
653			\|a Vergaberecht
653			\|a Vergabeverfahren
653			\|a öffentliche Beschaffung
653			\|a öffentliche Verwaltung
653			\|a Digitalisierung
689	0	0	\|a Vergaberecht \|0 (DE-588)7574511-2 \|D s
689	0	1	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	1	1	\|a Vergaberecht \|0 (DE-588)7574511-2 \|D s
689	1	2	\|a Digitalisierung \|0 (DE-588)4123065-6 \|D s
689	1		\|5 DE-604
710	2		\|a Berliner Wissenschafts-Verlag \|0 (DE-588)1065866410 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-8305-4370-1
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=dea837a1053c4a07876cddc9e48269a6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033634384&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20220322 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Datensatz im Suchindex

_version_	1805079072647151616
adam_text	INHALT EINLEITUNG 15 KAPITEL 1 VERGABERECHT ALS TREIBER DER DIGITALISIERUNG 25 I. BESCHLEUNIGUNG STATT VERZOEGERUNG! . 25 II. VERWALTUNGSINTERNE BESCHAFFUNGSEXPERTEN ALS BASIS FUER BESSERE BESCHAFFUNGEN 28 III. RECHTMAESSIGKEIT BEDEUTET NICHT MAXIMALE SICHERHEIT . 30 IV MODERNES SOURCING, STRATEGISCHES LIEFERANTENMANAGEMENT UND KOOPERA TIONEN STATT BESCHAFFUNGS-BUEROKRATIE . 33 1. EINFUEHRUNG EINER MODERNEN ORGANISATORISCHEN GRUNDSTRUKTUR FUER DEN OEFFENTLICHEN EINKAUF (SOURCING) . . 2. GRUENDUNG EINES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . 36 A) GRUNDLAGEN ZUR EINFUEHRUNG EINES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . . 36 B) AUFGABEN DES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . 38 AA) VOR UND WAEHREND EINES VERGABEVERFAHRENS . 38 BB) NACH DER ZUSCHLAGSERTEILUNG . CC) DURCHFUEHRUNG VON LIEFERANTENDIALOGEN . 41 DD) EINSATZMOEGLICHKEITEN NACH DEM ENDE DER VERTRAGSBEZIEHUNG . . . 42 C) PLAEDOYER FUER DIE EINFUEHRUNG EINES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . . .42 3. KOOPERATIONEN . 43 A) VIELFAELTIGE POTENZIALE VON KOOPERATIONEN . 43 B) FESTLEGUNG DES KOOPERATIONSGEGENSTANDES . 44 C) AUSWAHL DES GEEIGNETEN KOOPERATIONSPARTNERS . 45 D) ABSCHLUSS UND DURCHFUEHRUNG VON KOOPERATIONEN DURCH DEN BEREICH SOURCING . E) VERGABERECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VON KOOPERATIONEN . 47 AA) VERGABERECHTSFREIES INHOUSE-GESCHAEFT NACH § 108 ABS. 1 BIS 5 GWB . 48 BB) HORIZONTALE ZUSAMMENARBEIT NACH § 108 ABS. 6 GWB . 49 CC) FORSCHUNGS UND ENTWICKLUNGSKOOPERATIONEN (YYF&E KOOPERATIONEN ), VGL. § 116 ABS. 1 NR. 2 GWB . 52 5 DD) ART. 91C GG - ZUSAMMENWIRKEN VON BUND UND LAENDERN BEI INFORMATIONSTECHNISCHEN SYSTEMEN . 52 V. WAHRUNG DIGITALER SOUVERAENITAET . 1. BEGRIFF DER DIGITALEN SOUVERAENITAET . 2. FESTLEGUNG STRATEGISCHER ZIELE ZUR STAERKUNG DIGITALER SOUVERAENITAET . 57 3. ZUSAETZLICHE FOKUSSIERUNG AUF ZENTRALE THEMEN: IT-SICHERHEIT UND DATENSCHUTZ . 58 4. UMGANG MIT VERSTOESSEN GEGEN DIE DIGITALE SOUVERAENITAET . 59 5. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK-DIGITALE SOUVERAENITAET-QUOVADIS? . 62 VI. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN " - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 1 . 63 KAPITEL 2 DIE ERFOLGREICHE VORBEREITUNG UND PLANUNG EINER BESCHAFFUNG 65 I. DIE BESONDERE BEDEUTUNG DER VORBEREITUNGS UND PLANUNGSPHASE . 65 II. RECHTZEITIGE EINBINDUNG DER BENOETIGTEN EXPERTISE . 67 III. VERGABERECHT EINFACH ERKLAEREN ! . 69 IV. DIE BEDARFSERMITTLUNG . 71 V. DIE DURCHFUEHRUNG EINER MARKTERKUNDUNG (§28 VGV ) . 73 VI. DIE WAHL DER RICHTIGEN VERFAHRENSART . 75 1. OFFENES VERFAHREN . . 76 A) GRUNDLAGEN DES OEFFENTLICHEN VERFAHRENS . 76 B) BESCHLEUNIGTES OFFENES VERFAHREN . 77 2. NICHTOFFENES VERFAHREN . 77 3. VERHANDLUNGSVERFAHREN MIT VORGESCHALTETEM TEILNAHMEWETTBEWERB (§17 VGV) . 78 A) GRUNDLAGEN ZUM VERHANDLUNGSVERFAHREN MIT VORGESCHALTETEM TEILNAHMEWETTBEWERB . 78 B) MOEGLICHKEIT EINES VERHANDLUNGSVORBEHALTS BEIM VERHANDLUNGS VERFAHREN MIT TEILNAHMEWETTBEWERB . 80 C) BESCHLEUNIGTES VERHANDLUNGSVERFAHREN MIT TEILNAHMEWETTBEWERB. . . 80 4. VERHANDLUNGSVERFAHREN OHNE VORGESCHALTETEN TEILNAHMEWETTBEWERB (§ 17 VGV) . 81 6 5. MOEGLICHKEITEN ZUR DIREKTBEAUFTRAGUNG EINES UNTERNEHMENS . 85 6. WETTBEWERBLICHER DIALOG (S 18 VGV) . 86 7. INNOVATIONSPARTNERSCHAFT (§ 19 VGV) . 87 8. VERGABEVERFAHREN IM UNTERSCHWELLENBEREICH . 88 A) OEFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG (§ 9 UVGO) . 89 B) BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNG MIT TEILNAHMEWETTBEWERB (§ LOUVGO) . 90 C) BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNG OHNE TEILNAHMEWETTBEWERB (§ 8 ABS. 3 UVGO I. V M. § 11 UVGO) . 91 D) VERHANDLUNGSVERGABE MIT ODER OHNE TEILNAHMEWETTBEWERB (§8ABS.4I.VM.§ 12UVGO) . 91 E) PANDEMIEBEDINGTE ANPASSUNGEN DER VERGABEMOEGLICHKEITEN IM UNTERSCHWELLENBEREICH . 93 VII. AUFSTELLEN EINES BELASTBAREN ZEITPLANS . 94 1. GRUNDLAGEN FUER DIE AUFSTELLUNG EINES REALISTISCHEN ZEITPLANS . 94 2. BESONDERE BEDEUTUNG VON FRISTEN BEI DER ERSTELLUNG EINES BELASTBAREN ZEITPLANS . 96 A) RELEVANTE FRISTEN IM VERGABERECHT . 96 B) MOEGLICHKEIT EINER FRISTVERLAENGERUNG . 97 VIII. ENTSCHEIDUNG UEBER DIE FRAGE DER LOSVERGABE . 98 IX. AUFSTELLEN BELASTBARER EIGNUNGSKRITERIEN . 99 1. AUSWAHL DER PASSENDEN EIGNUNGSKRITERIEN . 99 2. BEFAEHIGUNG UND ERLAUBNIS ZUR BERUFSAUSUEBUNG . 101 3. WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 101 4. TECHNISCHE UND BERUFLICHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 102 A) REFERENZEN UEBER FRUEHERE AUFTRAEGE . 102 B) WICHTIGES PRAXISPROBLEM - NACHFORDERN VON REFERENZEN . 103 C) KEIN VERZICHT AUF DIE EINREICHUNG VON REFERENZEN WEGEN ANGEBLICHER INDIVIDUALVEREINBARUNGEN . 104 D) FORDERUNG OEFFENTLICHER AUFTRAEGE ALS REFERENZ - PRO UND CONTRA EINER WICHTIGEN DEBATTE RUND UM START-UPS IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG! . 105 5. ABGRENZUNG ZWISCHEN EIGNUNG UND LEISTUNG MIT BLICK AUF § 58 ABS. 2 VGV UND § 43 ABS. 2 S. 2 NR. 3 UVGO . 106 6. EIGENERKLAERUNGEN UEBER DAS (NICHT-) VORLIEGEN VON AUSSCHLUSSGRUENDEN . . 107 7 7. VORLAGE DER EINHEITLICHEN EUROPAEISCHEN EIGENERKLAERUNG (EEE) . 108 8. BERUFUNG AUF DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND FACHKUNDE DRITTER (EIGNUNGSLEIHE) . 109 9. BEWERBER-UND BIETERGEMEINSCHAFTEN . 110 10. INFORMATIONSMEMORANDUM ZUM TEILNAHMEWETTBEWERB . 110 X. BESCHREIBUNG DER LEISTUNG . 112 1. ANFORDERUNGEN AN DIE LEISTUNGSBESCHREIBUNG . 112 2. AUFSTELLEN VON KRITERIEN . 113 3. PRODUKTNEUTRALITAET ODER PRODUKTSCHAERFE? . 115 4. BEDEUTUNG EINER MARKTERKUNDUNG . 116 5. EINZELNE KRITERIEN MIT UEBERGEORDNETER BEDEUTUNG . 117 A) BARRIEREFREIHEIT . 117 B) REGELUNGEN UEBER DEN DATENSCHUTZ . 118 C) OEKOLOGISCHE UND SOZIALE ASPEKTE . 118 XL DIE BEWERTUNG DER ANGEBOTE . 119 1. GRUNDLAGEN DER ANGEBOTSWERTUNG . 119 2. DIE BEDEUTUNG DES PREISES . 120 3. DIE BEWERTUNG DER LEISTUNG . 120 4. BEWERTUNG EINER BIETERPRAESENTATION . 120 5. BEWERTUNGSMETHODEN . 122 XII. ERSTELLUNG DES VERTRAGES . 125 1. ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN LEISTUNGSBESCHREIBUNG UND VERTRAG . 125 2. HINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ZUR VERTRAGSGESTALTUNG . 125 3. LEHREN AUS CORONA - AUFNAHMEN ZUSAETZLICHER VERTRAGSREGELUNGEN . 127 XIII. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN " - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 2 . 128 KAPITEL 3 DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMALEN VERGABEVERFAHRENS BIS ZUR ZUSCHLAGSERTEILUNG 131 I. KOMMUNIKATION WAEHREND DES VERGABEVERFAHRENS . 131 1. KOMMUNIKATION IM LAUFENDEN VERGABEVERFAHREN . 131 8 2. FORMERFORDERNISSE IM RAHMEN DER KOMMUNIKATION . 133 II. DOKUMENTATION IM VERGABEVERFAHREN . 135 1. GRUNDLAGEN UND ZIELE ORDNUNGSGEMAESSER DOKUMENTATION . 135 2. RECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER DIE VERGABERECHTLICHEN DOKUMENTATIONS PFLICHTEN . 135 3. BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHTEN . 138 A) BESONDERS GENAUE DOKUMENTATION BEIM RUECKGRIFF AUF AUSNAHME TATBESTAENDE . 138 B) BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHT BEI ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN . . 138 C) BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHT BEI DER ANGEBOTSWERTUNG . 139 4. RECHTSFOLGEN MANGELHAFTER DOKUMENTATION . 139 5. ABSCHLIESSENDE ZUSAMMENFASSUNG UND EMPFEHLUNGEN ZUM THEMA DOKUMENTATIONSPFLICHTEN . 140 III. DURCHFUEHRUNG VON VERHANDLUNGEN . 141 1. GRUNDSAETZLICHER ABLAUF DER VERHANDLUNGEN . 141 2. VORBEREITUNG DER VERHANDLUNGEN . 141 3. YYABSCHICHTUNG " VON BIETERN . 145 4. EMPFEHLUNGEN FUER ERFOLGREICHE DURCHFUEHRUNG DER VERHANDLUNGEN . 145 5. NACHBEREITUNG DER VERHANDLUNGSRUNDE . 146 IV. GEFAHR DURCH RUEGEN UND NACHPRUEFUENGSANTRAEGE IM LAUFENDEN VERGABE VERFAHREN . 146 1. RECHTSSCHUTZVORDENVERGABEKAMMERN . 147 2. RECHTSSCHUTZ UNTERHALB DER SCHWELLENWERTE . 147 3. EMPFEHLUNGEN FUER RECHTSSCHUTZVERFAHREN . 148 V. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN " - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 3 . 149 KAPITEL 4 DIE VERTRAGSPHASE IM ANSCHLUSS AN DIE ZUSCHLAGSERTEILUNG 151 I. DIE BEDEUTUNG DER VERTRAGSPHASE . 151 II. VERTRAGSANPASSUNGEN / CHANGE REQUESTS . 151 1. GRUNDLAGEN ZUM UMGANG MIT VERTRAGSANPASSUNGEN (CHANGE REQUESTS) UND IHRER BEDEUTUNG FUER ERFOLGREICHE DIGITALISIERUNGSPROJEKTE . 152 9 2. VERGABERECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER VERTRAGSANPASSUNGEN . 152 A) GRUNDLAGEN ZUR ANWENDUNG DES § 132 GWB . 152 B) § 132 ABS. 2 GWB ALS WICHTIGE VORSCHRIFT ZUR BEKAEMPFUNG DER CORONA-PANDEMIE . 155 C) ERMOEGLICHUNG VON MEHRABRUFEN AUS RAHMENVEREINBARUNGEN UEBER §132 GWB . 155 III. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 4 . 156 KAPITEL 5 DIE BESONDERE BEDEUTUNG DER EVB-IT FUER ERFOLGREICHE DIGITALISIERUNGS-BESCHAFFUNGEN 157 I. GRUNDLAGEN DER EVB-IT . 157 1. UEBERBLICK UND EINORDNUNG DER EVB-IT . 157 2. VERHANDLUNG DER EVB-IT ZWISCHEN OEFFENTLICHER HAND UND IT-WIRTSCHAFT . . 158 3. AKZEPTANZ / NICHT-AKZEPTANZ DER EVB-IT IN DER (IT-) WIRTSCHAFT . 159 4. EVB-IT - VORTEILE UND OPTIMIERUNGSPOTENZIALE . 160 II. BESTANDTEILE DER EVB-IT . 161 1. NUTZERHINWEISE ZU DEN EVB-IT . 162 2. VERSCHIEDENE EVB-IT VERTRAGSTYPEN . 163 3. AUSWAHL DES PASSENDEN EVB-IT VERTRAGES . 163 A) EVB-IT FUER DIE UEBERLASSUNG VON STANDARDSOFTWARE . 164 B) ANPASSUNG DER EVB-IT MIT BLICK AUF NUTZUNGSRECHTE . III. DIE UNTERLAGE FUER AUSSCHREIBUNG UND BEWERTUNG VON IT-LEISTUNGEN (UAB) . 165 IV. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 5 . 167 KAPITEL 6 RAHMENVEREINBARUNGEN ALS FLEXIBLES UND ERFOLGREICHES BESCHAFFUNGSINSTRUMENT 169 I. RAHMENVEREINBARUNGEN ALS ERFOLGSFAKTOR . 169 II. RECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER RAHMENVEREINBARUNGEN . 169 10 III. FESTLEGUNG VON HOECHSTMENGEN - VERUNSICHERUNG DURCH EUGH RECHTSPRECHUNG . 172 1. EINLEITENDE BEMERKUNGEN ZUR RECHTSPRECHUNG . 172 2. SACHVERHALT (STARK VERKUERZT) UND KERNAUSSAGEN DES EUGHS . 173 3. EIGENE EINSCHAETZUNG UND RECHTLICHE EINORDNUNG DER EUGH KERNAUSSAGEN . 174 4. KONSEQUENZEN DES ERREICHENS DER HOECHSTMENGE / DES HOECHSTWERTS . 175 5. ZULAESSIGKEIT EINER ABWEICHUNG ZWISCHEN HOECHSTMENGE UND SCHAETZMENGE . 176 6. AUSWIRKUNGEN AUF BEREITS BESTEHENDE RAHMENVEREINBARUNGEN . 176 7. KONKRETE EMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS MIT BLICK AUF DIE ANGABE EINER HOECHSTMENGE / EINES HOECHSTWERTES 177 IV. RAHMENVEREINBARUNGEN MIT MEHREREN UNTERNEHMEN ALS VERTRAGSPARTNER . . 178 1. GRUNDLAGEN ZU RAHMENVEREINBARUNGEN MIT MEHREREN UNTERNEHMEN. . . 178 2. DURCHFUEHRUNG VON MINIWETTBEWERBEN . 178 A) VARIANTE 1: PREIS (Z.B. 40 %) UND KONZEPT (Z.B. . 179 B) VARIANTE 2: PREIS (Z.B. 40 %) UND KONZEPT (Z.B. 40 %) MIT PRAESENTATION (Z.B. 20 %) 179 C) VARIANTE 3: PREIS (Z.B. 40 %), KONZEPT (OHNE PRAESENTATION) (Z.B. 40 %) UND PERSONAL (Z.B. 20%) . 180 D) UEBERGREIFENDE EMPFEHLUNGEN ZU MINIWETTBEWERBEN . 180 V. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 6 . 182 KAPITEL 7 ZUKUNFTSFELDER DER IT-VERGABE 183 I. DIE BESCHAFFUNG VON OPEN-SOURCE-SOFTWARE (OSS) . 183 1. ANGESTIEGENE BEDEUTUNG VON OSS . 183 2. KURZE EINORDNUNG VON OSS . 3. VERGABERECHTLICHE BESONDERHEITEN BEI DER BEAUFTRAGUNG VON OSS . 185 A) GRUNDLEGENDE FRAGE NACH DER ANWENDBARKEIT DES VERGABERECHTS. . . 186 B) VERGABERECHTLICHE ZULAESSIGKEIT EINER BESCHRAENKUNG AUF OSS . 187 11 C) PROBLEM: VERGABERECHTLICHE YYVERGLEICHBARKEIT" BEI ZULASSUNG VON OSS UND PROPRIETAERER SOFTWARE . 188 D) MOEGLICHE KONFLIKTE MIT DEN EVB-IT VERTRAEGEN . 188 II. DIE VERGABE VON CLOUD-LEISTUNGEN . 189 1. DER EINSATZ VON CLOUD-LOESUNGEN IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG . 189 2. VORTEILE UND HUERDEN BEIM EINSATZ VON CLOUD-LOESUNGEN . 190 3. BEDARF NACH STANDARDS UND GRENZEN FUER OEFFENTLICHE BESCHAFFUNGEN VON CLOUD-LOESUNGEN . 191 4. HINWEISE ZUR VERTRAGSGESTALTUNG MIT BLICK AUF CLOUD-LOESUNGEN . 192 A) BESCHREIBUNG DER LEISTUNG UND BENENNUNG DES VERTRAGSGEGEN STANDES . 192 B) REGELUNGEN UEBER DEN LEISTUNGSORT . 193 C) REGELUNGEN UEBER DIE VERFUEGBARKEIT . D) REGELUNGEN UEBER DAS VERTRAGSENDE . 195 E) REGELUNGEN UEBER DEN DATENSCHUTZ . 195 F) REGELUNGEN UEBER DIE IT-SICHERHEIT BZW. DATENSICHERHEIT . 197 III. DIE VERGABE AGILER SOFTWAREENTWICKLUNGSPROJEKTE . 197 1. POTENZIALE AGILER VORGEHENSWEISEN . 197 2. AGILITAET VS. OEFFENTLICHE VERWALTUNG? . 199 3. AGILITAET - WAS IST DAS? . 199 4. VERTRAGLICHE EINORDNUNG . 201 5. BESONDERHEITEN IM VERGABEVERFAHREN . 202 6. EINZELNE VERGABERECHTLICHE ASPEKTE . 203 A) SCHAETZUNG DES AUFTRAGSWERTS NACH § 3 VGV . 203 B) BEWERTUNG DER ANGEBOTE UND BESCHREIBUNG DER LEISTUNG . 203 C) WAHL DER RICHTIGEN VERFAHRENSART . 203 D) REGELUNGEN UEBER DIE VERGUETUNG . 204 E) AUSSTIEGSSZENARIO VERTRAGLICH EINPLANEN . 7. ZUSAMMENFASSUNG: PRAXISEMPFEHLUNG FUER DIE ERFOLGREICHE AUSSCHREIBUNG AGILER PROJEKTE . IV KURZER AUSBLICK - BESCHAFFUNG VON KL-LEISTUNGEN . 205 V. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 7 . 206 12 KAPITEL 8 NACHHALTIGE BESCHAFFUNGEN 209 I. ANGESTIEGENE BEDEUTUNG UND NACHHALTIGKEIT ALS ZENTRALE HERAUSFORDERUNG . . 209 II. BERUECKSICHTIGUNG VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN IN DEN EVB-IT . 211 III. BESTEHENDE MOEGLICHKEITEN ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON NACHHALTIGKEITS ASPEKTEN IN VERGABEVERFAHREN . 211 1. ERSTELLUNG DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG . 212 2. ZUSCHLAGSKRITERIEN . 213 3. PRAXISBEISPIELE FUER SOZIALE UND UMWELTBEZOGENE KRITERIEN . FAZIT UND AUSBLICK 217 SCHLUSSWORT: SEIEN SIE EIN YYDIGITALISIERER", YYKEIN TRADITIONALIST 11 ! 221 13
adam_txt	INHALT EINLEITUNG 15 KAPITEL 1 VERGABERECHT ALS TREIBER DER DIGITALISIERUNG 25 I. BESCHLEUNIGUNG STATT VERZOEGERUNG! . 25 II. VERWALTUNGSINTERNE BESCHAFFUNGSEXPERTEN ALS BASIS FUER BESSERE BESCHAFFUNGEN 28 III. RECHTMAESSIGKEIT BEDEUTET NICHT MAXIMALE SICHERHEIT . 30 IV MODERNES SOURCING, STRATEGISCHES LIEFERANTENMANAGEMENT UND KOOPERA TIONEN STATT BESCHAFFUNGS-BUEROKRATIE . 33 1. EINFUEHRUNG EINER MODERNEN ORGANISATORISCHEN GRUNDSTRUKTUR FUER DEN OEFFENTLICHEN EINKAUF (SOURCING) . . 2. GRUENDUNG EINES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . 36 A) GRUNDLAGEN ZUR EINFUEHRUNG EINES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . . 36 B) AUFGABEN DES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . 38 AA) VOR UND WAEHREND EINES VERGABEVERFAHRENS . 38 BB) NACH DER ZUSCHLAGSERTEILUNG . CC) DURCHFUEHRUNG VON LIEFERANTENDIALOGEN . 41 DD) EINSATZMOEGLICHKEITEN NACH DEM ENDE DER VERTRAGSBEZIEHUNG . . . 42 C) PLAEDOYER FUER DIE EINFUEHRUNG EINES ZENTRALEN LIEFERANTENMANAGEMENTS . . .42 3. KOOPERATIONEN . 43 A) VIELFAELTIGE POTENZIALE VON KOOPERATIONEN . 43 B) FESTLEGUNG DES KOOPERATIONSGEGENSTANDES . 44 C) AUSWAHL DES GEEIGNETEN KOOPERATIONSPARTNERS . 45 D) ABSCHLUSS UND DURCHFUEHRUNG VON KOOPERATIONEN DURCH DEN BEREICH SOURCING . E) VERGABERECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VON KOOPERATIONEN . 47 AA) VERGABERECHTSFREIES INHOUSE-GESCHAEFT NACH § 108 ABS. 1 BIS 5 GWB . 48 BB) HORIZONTALE ZUSAMMENARBEIT NACH § 108 ABS. 6 GWB . 49 CC) FORSCHUNGS UND ENTWICKLUNGSKOOPERATIONEN (YYF&E KOOPERATIONEN ), VGL. § 116 ABS. 1 NR. 2 GWB . 52 5 DD) ART. 91C GG - ZUSAMMENWIRKEN VON BUND UND LAENDERN BEI INFORMATIONSTECHNISCHEN SYSTEMEN . 52 V. WAHRUNG DIGITALER SOUVERAENITAET . 1. BEGRIFF DER DIGITALEN SOUVERAENITAET . 2. FESTLEGUNG STRATEGISCHER ZIELE ZUR STAERKUNG DIGITALER SOUVERAENITAET . 57 3. ZUSAETZLICHE FOKUSSIERUNG AUF ZENTRALE THEMEN: IT-SICHERHEIT UND DATENSCHUTZ . 58 4. UMGANG MIT VERSTOESSEN GEGEN DIE DIGITALE SOUVERAENITAET . 59 5. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK-DIGITALE SOUVERAENITAET-QUOVADIS? . 62 VI. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN " - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 1 . 63 KAPITEL 2 DIE ERFOLGREICHE VORBEREITUNG UND PLANUNG EINER BESCHAFFUNG 65 I. DIE BESONDERE BEDEUTUNG DER VORBEREITUNGS UND PLANUNGSPHASE . 65 II. RECHTZEITIGE EINBINDUNG DER BENOETIGTEN EXPERTISE . 67 III. VERGABERECHT EINFACH ERKLAEREN ! . 69 IV. DIE BEDARFSERMITTLUNG . 71 V. DIE DURCHFUEHRUNG EINER MARKTERKUNDUNG (§28 VGV ) . 73 VI. DIE WAHL DER RICHTIGEN VERFAHRENSART . 75 1. OFFENES VERFAHREN . . 76 A) GRUNDLAGEN DES OEFFENTLICHEN VERFAHRENS . 76 B) BESCHLEUNIGTES OFFENES VERFAHREN . 77 2. NICHTOFFENES VERFAHREN . 77 3. VERHANDLUNGSVERFAHREN MIT VORGESCHALTETEM TEILNAHMEWETTBEWERB (§17 VGV) . 78 A) GRUNDLAGEN ZUM VERHANDLUNGSVERFAHREN MIT VORGESCHALTETEM TEILNAHMEWETTBEWERB . 78 B) MOEGLICHKEIT EINES VERHANDLUNGSVORBEHALTS BEIM VERHANDLUNGS VERFAHREN MIT TEILNAHMEWETTBEWERB . 80 C) BESCHLEUNIGTES VERHANDLUNGSVERFAHREN MIT TEILNAHMEWETTBEWERB. . . 80 4. VERHANDLUNGSVERFAHREN OHNE VORGESCHALTETEN TEILNAHMEWETTBEWERB (§ 17 VGV) . 81 6 5. MOEGLICHKEITEN ZUR DIREKTBEAUFTRAGUNG EINES UNTERNEHMENS . 85 6. WETTBEWERBLICHER DIALOG (S 18 VGV) . 86 7. INNOVATIONSPARTNERSCHAFT (§ 19 VGV) . 87 8. VERGABEVERFAHREN IM UNTERSCHWELLENBEREICH . 88 A) OEFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG (§ 9 UVGO) . 89 B) BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNG MIT TEILNAHMEWETTBEWERB (§ LOUVGO) . 90 C) BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNG OHNE TEILNAHMEWETTBEWERB (§ 8 ABS. 3 UVGO I. V M. § 11 UVGO) . 91 D) VERHANDLUNGSVERGABE MIT ODER OHNE TEILNAHMEWETTBEWERB (§8ABS.4I.VM.§ 12UVGO) . 91 E) PANDEMIEBEDINGTE ANPASSUNGEN DER VERGABEMOEGLICHKEITEN IM UNTERSCHWELLENBEREICH . 93 VII. AUFSTELLEN EINES BELASTBAREN ZEITPLANS . 94 1. GRUNDLAGEN FUER DIE AUFSTELLUNG EINES REALISTISCHEN ZEITPLANS . 94 2. BESONDERE BEDEUTUNG VON FRISTEN BEI DER ERSTELLUNG EINES BELASTBAREN ZEITPLANS . 96 A) RELEVANTE FRISTEN IM VERGABERECHT . 96 B) MOEGLICHKEIT EINER FRISTVERLAENGERUNG . 97 VIII. ENTSCHEIDUNG UEBER DIE FRAGE DER LOSVERGABE . 98 IX. AUFSTELLEN BELASTBARER EIGNUNGSKRITERIEN . 99 1. AUSWAHL DER PASSENDEN EIGNUNGSKRITERIEN . 99 2. BEFAEHIGUNG UND ERLAUBNIS ZUR BERUFSAUSUEBUNG . 101 3. WIRTSCHAFTLICHE UND FINANZIELLE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 101 4. TECHNISCHE UND BERUFLICHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT . 102 A) REFERENZEN UEBER FRUEHERE AUFTRAEGE . 102 B) WICHTIGES PRAXISPROBLEM - NACHFORDERN VON REFERENZEN . 103 C) KEIN VERZICHT AUF DIE EINREICHUNG VON REFERENZEN WEGEN ANGEBLICHER INDIVIDUALVEREINBARUNGEN . 104 D) FORDERUNG OEFFENTLICHER AUFTRAEGE ALS REFERENZ - PRO UND CONTRA EINER WICHTIGEN DEBATTE RUND UM START-UPS IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG! . 105 5. ABGRENZUNG ZWISCHEN EIGNUNG UND LEISTUNG MIT BLICK AUF § 58 ABS. 2 VGV UND § 43 ABS. 2 S. 2 NR. 3 UVGO . 106 6. EIGENERKLAERUNGEN UEBER DAS (NICHT-) VORLIEGEN VON AUSSCHLUSSGRUENDEN . . 107 7 7. VORLAGE DER EINHEITLICHEN EUROPAEISCHEN EIGENERKLAERUNG (EEE) . 108 8. BERUFUNG AUF DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND FACHKUNDE DRITTER (EIGNUNGSLEIHE) . 109 9. BEWERBER-UND BIETERGEMEINSCHAFTEN . 110 10. INFORMATIONSMEMORANDUM ZUM TEILNAHMEWETTBEWERB . 110 X. BESCHREIBUNG DER LEISTUNG . 112 1. ANFORDERUNGEN AN DIE LEISTUNGSBESCHREIBUNG . 112 2. AUFSTELLEN VON KRITERIEN . 113 3. PRODUKTNEUTRALITAET ODER PRODUKTSCHAERFE? . 115 4. BEDEUTUNG EINER MARKTERKUNDUNG . 116 5. EINZELNE KRITERIEN MIT UEBERGEORDNETER BEDEUTUNG . 117 A) BARRIEREFREIHEIT . 117 B) REGELUNGEN UEBER DEN DATENSCHUTZ . 118 C) OEKOLOGISCHE UND SOZIALE ASPEKTE . 118 XL DIE BEWERTUNG DER ANGEBOTE . 119 1. GRUNDLAGEN DER ANGEBOTSWERTUNG . 119 2. DIE BEDEUTUNG DES PREISES . 120 3. DIE BEWERTUNG DER LEISTUNG . 120 4. BEWERTUNG EINER BIETERPRAESENTATION . 120 5. BEWERTUNGSMETHODEN . 122 XII. ERSTELLUNG DES VERTRAGES . 125 1. ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN LEISTUNGSBESCHREIBUNG UND VERTRAG . 125 2. HINWEISE UND EMPFEHLUNGEN ZUR VERTRAGSGESTALTUNG . 125 3. LEHREN AUS CORONA - AUFNAHMEN ZUSAETZLICHER VERTRAGSREGELUNGEN . 127 XIII. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN " - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 2 . 128 KAPITEL 3 DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMALEN VERGABEVERFAHRENS BIS ZUR ZUSCHLAGSERTEILUNG 131 I. KOMMUNIKATION WAEHREND DES VERGABEVERFAHRENS . 131 1. KOMMUNIKATION IM LAUFENDEN VERGABEVERFAHREN . 131 8 2. FORMERFORDERNISSE IM RAHMEN DER KOMMUNIKATION . 133 II. DOKUMENTATION IM VERGABEVERFAHREN . 135 1. GRUNDLAGEN UND ZIELE ORDNUNGSGEMAESSER DOKUMENTATION . 135 2. RECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER DIE VERGABERECHTLICHEN DOKUMENTATIONS PFLICHTEN . 135 3. BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHTEN . 138 A) BESONDERS GENAUE DOKUMENTATION BEIM RUECKGRIFF AUF AUSNAHME TATBESTAENDE . 138 B) BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHT BEI ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN . . 138 C) BESONDERE DOKUMENTATIONSPFLICHT BEI DER ANGEBOTSWERTUNG . 139 4. RECHTSFOLGEN MANGELHAFTER DOKUMENTATION . 139 5. ABSCHLIESSENDE ZUSAMMENFASSUNG UND EMPFEHLUNGEN ZUM THEMA DOKUMENTATIONSPFLICHTEN . 140 III. DURCHFUEHRUNG VON VERHANDLUNGEN . 141 1. GRUNDSAETZLICHER ABLAUF DER VERHANDLUNGEN . 141 2. VORBEREITUNG DER VERHANDLUNGEN . 141 3. YYABSCHICHTUNG " VON BIETERN . 145 4. EMPFEHLUNGEN FUER ERFOLGREICHE DURCHFUEHRUNG DER VERHANDLUNGEN . 145 5. NACHBEREITUNG DER VERHANDLUNGSRUNDE . 146 IV. GEFAHR DURCH RUEGEN UND NACHPRUEFUENGSANTRAEGE IM LAUFENDEN VERGABE VERFAHREN . 146 1. RECHTSSCHUTZVORDENVERGABEKAMMERN . 147 2. RECHTSSCHUTZ UNTERHALB DER SCHWELLENWERTE . 147 3. EMPFEHLUNGEN FUER RECHTSSCHUTZVERFAHREN . 148 V. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN " - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 3 . 149 KAPITEL 4 DIE VERTRAGSPHASE IM ANSCHLUSS AN DIE ZUSCHLAGSERTEILUNG 151 I. DIE BEDEUTUNG DER VERTRAGSPHASE . 151 II. VERTRAGSANPASSUNGEN / CHANGE REQUESTS . 151 1. GRUNDLAGEN ZUM UMGANG MIT VERTRAGSANPASSUNGEN (CHANGE REQUESTS) UND IHRER BEDEUTUNG FUER ERFOLGREICHE DIGITALISIERUNGSPROJEKTE . 152 9 2. VERGABERECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER VERTRAGSANPASSUNGEN . 152 A) GRUNDLAGEN ZUR ANWENDUNG DES § 132 GWB . 152 B) § 132 ABS. 2 GWB ALS WICHTIGE VORSCHRIFT ZUR BEKAEMPFUNG DER CORONA-PANDEMIE . 155 C) ERMOEGLICHUNG VON MEHRABRUFEN AUS RAHMENVEREINBARUNGEN UEBER §132 GWB . 155 III. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 4 . 156 KAPITEL 5 DIE BESONDERE BEDEUTUNG DER EVB-IT FUER ERFOLGREICHE DIGITALISIERUNGS-BESCHAFFUNGEN 157 I. GRUNDLAGEN DER EVB-IT . 157 1. UEBERBLICK UND EINORDNUNG DER EVB-IT . 157 2. VERHANDLUNG DER EVB-IT ZWISCHEN OEFFENTLICHER HAND UND IT-WIRTSCHAFT . . 158 3. AKZEPTANZ / NICHT-AKZEPTANZ DER EVB-IT IN DER (IT-) WIRTSCHAFT . 159 4. EVB-IT - VORTEILE UND OPTIMIERUNGSPOTENZIALE . 160 II. BESTANDTEILE DER EVB-IT . 161 1. NUTZERHINWEISE ZU DEN EVB-IT . 162 2. VERSCHIEDENE EVB-IT VERTRAGSTYPEN . 163 3. AUSWAHL DES PASSENDEN EVB-IT VERTRAGES . 163 A) EVB-IT FUER DIE UEBERLASSUNG VON STANDARDSOFTWARE . 164 B) ANPASSUNG DER EVB-IT MIT BLICK AUF NUTZUNGSRECHTE . III. DIE UNTERLAGE FUER AUSSCHREIBUNG UND BEWERTUNG VON IT-LEISTUNGEN (UAB) . 165 IV. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 5 . 167 KAPITEL 6 RAHMENVEREINBARUNGEN ALS FLEXIBLES UND ERFOLGREICHES BESCHAFFUNGSINSTRUMENT 169 I. RAHMENVEREINBARUNGEN ALS ERFOLGSFAKTOR . 169 II. RECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER RAHMENVEREINBARUNGEN . 169 10 III. FESTLEGUNG VON HOECHSTMENGEN - VERUNSICHERUNG DURCH EUGH RECHTSPRECHUNG . 172 1. EINLEITENDE BEMERKUNGEN ZUR RECHTSPRECHUNG . 172 2. SACHVERHALT (STARK VERKUERZT) UND KERNAUSSAGEN DES EUGHS . 173 3. EIGENE EINSCHAETZUNG UND RECHTLICHE EINORDNUNG DER EUGH KERNAUSSAGEN . 174 4. KONSEQUENZEN DES ERREICHENS DER HOECHSTMENGE / DES HOECHSTWERTS . 175 5. ZULAESSIGKEIT EINER ABWEICHUNG ZWISCHEN HOECHSTMENGE UND SCHAETZMENGE . 176 6. AUSWIRKUNGEN AUF BEREITS BESTEHENDE RAHMENVEREINBARUNGEN . 176 7. KONKRETE EMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS MIT BLICK AUF DIE ANGABE EINER HOECHSTMENGE / EINES HOECHSTWERTES 177 IV. RAHMENVEREINBARUNGEN MIT MEHREREN UNTERNEHMEN ALS VERTRAGSPARTNER . . 178 1. GRUNDLAGEN ZU RAHMENVEREINBARUNGEN MIT MEHREREN UNTERNEHMEN. . . 178 2. DURCHFUEHRUNG VON MINIWETTBEWERBEN . 178 A) VARIANTE 1: PREIS (Z.B. 40 %) UND KONZEPT (Z.B. . 179 B) VARIANTE 2: PREIS (Z.B. 40 %) UND KONZEPT (Z.B. 40 %) MIT PRAESENTATION (Z.B. 20 %) 179 C) VARIANTE 3: PREIS (Z.B. 40 %), KONZEPT (OHNE PRAESENTATION) (Z.B. 40 %) UND PERSONAL (Z.B. 20%) . 180 D) UEBERGREIFENDE EMPFEHLUNGEN ZU MINIWETTBEWERBEN . 180 V. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 6 . 182 KAPITEL 7 ZUKUNFTSFELDER DER IT-VERGABE 183 I. DIE BESCHAFFUNG VON OPEN-SOURCE-SOFTWARE (OSS) . 183 1. ANGESTIEGENE BEDEUTUNG VON OSS . 183 2. KURZE EINORDNUNG VON OSS . 3. VERGABERECHTLICHE BESONDERHEITEN BEI DER BEAUFTRAGUNG VON OSS . 185 A) GRUNDLEGENDE FRAGE NACH DER ANWENDBARKEIT DES VERGABERECHTS. . . 186 B) VERGABERECHTLICHE ZULAESSIGKEIT EINER BESCHRAENKUNG AUF OSS . 187 11 C) PROBLEM: VERGABERECHTLICHE YYVERGLEICHBARKEIT" BEI ZULASSUNG VON OSS UND PROPRIETAERER SOFTWARE . 188 D) MOEGLICHE KONFLIKTE MIT DEN EVB-IT VERTRAEGEN . 188 II. DIE VERGABE VON CLOUD-LEISTUNGEN . 189 1. DER EINSATZ VON CLOUD-LOESUNGEN IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG . 189 2. VORTEILE UND HUERDEN BEIM EINSATZ VON CLOUD-LOESUNGEN . 190 3. BEDARF NACH STANDARDS UND GRENZEN FUER OEFFENTLICHE BESCHAFFUNGEN VON CLOUD-LOESUNGEN . 191 4. HINWEISE ZUR VERTRAGSGESTALTUNG MIT BLICK AUF CLOUD-LOESUNGEN . 192 A) BESCHREIBUNG DER LEISTUNG UND BENENNUNG DES VERTRAGSGEGEN STANDES . 192 B) REGELUNGEN UEBER DEN LEISTUNGSORT . 193 C) REGELUNGEN UEBER DIE VERFUEGBARKEIT . D) REGELUNGEN UEBER DAS VERTRAGSENDE . 195 E) REGELUNGEN UEBER DEN DATENSCHUTZ . 195 F) REGELUNGEN UEBER DIE IT-SICHERHEIT BZW. DATENSICHERHEIT . 197 III. DIE VERGABE AGILER SOFTWAREENTWICKLUNGSPROJEKTE . 197 1. POTENZIALE AGILER VORGEHENSWEISEN . 197 2. AGILITAET VS. OEFFENTLICHE VERWALTUNG? . 199 3. AGILITAET - WAS IST DAS? . 199 4. VERTRAGLICHE EINORDNUNG . 201 5. BESONDERHEITEN IM VERGABEVERFAHREN . 202 6. EINZELNE VERGABERECHTLICHE ASPEKTE . 203 A) SCHAETZUNG DES AUFTRAGSWERTS NACH § 3 VGV . 203 B) BEWERTUNG DER ANGEBOTE UND BESCHREIBUNG DER LEISTUNG . 203 C) WAHL DER RICHTIGEN VERFAHRENSART . 203 D) REGELUNGEN UEBER DIE VERGUETUNG . 204 E) AUSSTIEGSSZENARIO VERTRAGLICH EINPLANEN . 7. ZUSAMMENFASSUNG: PRAXISEMPFEHLUNG FUER DIE ERFOLGREICHE AUSSCHREIBUNG AGILER PROJEKTE . IV KURZER AUSBLICK - BESCHAFFUNG VON KL-LEISTUNGEN . 205 V. YYSCHNELL LESEN, VERSTEHEN UND WIEDERHOLEN" - ZUSAMMENFASSUNG ZU KAPITEL 7 . 206 12 KAPITEL 8 NACHHALTIGE BESCHAFFUNGEN 209 I. ANGESTIEGENE BEDEUTUNG UND NACHHALTIGKEIT ALS ZENTRALE HERAUSFORDERUNG . . 209 II. BERUECKSICHTIGUNG VON NACHHALTIGKEITSASPEKTEN IN DEN EVB-IT . 211 III. BESTEHENDE MOEGLICHKEITEN ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON NACHHALTIGKEITS ASPEKTEN IN VERGABEVERFAHREN . 211 1. ERSTELLUNG DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG . 212 2. ZUSCHLAGSKRITERIEN . 213 3. PRAXISBEISPIELE FUER SOZIALE UND UMWELTBEZOGENE KRITERIEN . FAZIT UND AUSBLICK 217 SCHLUSSWORT: SEIEN SIE EIN YYDIGITALISIERER", YYKEIN TRADITIONALIST 11 ! 221 13
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Koch, Moritz Philipp 1985-
author_GND	(DE-588)1011660180
author_facet	Koch, Moritz Philipp 1985-
author_role	aut
author_sort	Koch, Moritz Philipp 1985-
author_variant	m p k mp mpk
building	Verbundindex
bvnumber	BV048254108
classification_rvk	PN 752 PZ 5200
ctrlnum	(OCoLC)1306332567 (DE-599)DNB1253885893
dewey-full	346.023
dewey-hundreds	300 - Social sciences
dewey-ones	346 - Private law
dewey-raw	346.023
dewey-search	346.023
dewey-sort	3346.023
dewey-tens	340 - Law
discipline	Rechtswissenschaft
discipline_str_mv	Rechtswissenschaft
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048254108</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230109</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220603s2022 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N13</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1253885893</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830551539</subfield><subfield code="c">paperback: EUR 44.90 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8305-5153-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3830551533</subfield><subfield code="9">3-8305-5153-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783830551539</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 5153</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1306332567</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1253885893</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-M487</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">346.023</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PN 752</subfield><subfield code="0">(DE-625)137686:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PZ 5200</subfield><subfield code="0">(DE-625)141200:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Koch, Moritz Philipp</subfield><subfield code="d">1985-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1011660180</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung</subfield><subfield code="b">Praktikerhandbuch</subfield><subfield code="c">Moritz Philipp Koch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Berliner Wissenschafts-Verlag</subfield><subfield code="c">[2022]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">222 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vergaberecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)7574511-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zivilrecht</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Öffentliches Recht</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Vergaberecht</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Vergabeverfahren</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">öffentliche Beschaffung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">öffentliche Verwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Vergaberecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)7574511-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Vergaberecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)7574511-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Berliner Wissenschafts-Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065866410</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8305-4370-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=dea837a1053c4a07876cddc9e48269a6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033634384&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20220322</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
geographic	Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd
geographic_facet	Deutschland
id	DE-604.BV048254108
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T19:57:48Z
indexdate	2024-07-20T06:39:10Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065866410
isbn	9783830551539 3830551533
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033634384
oclc_num	1306332567
open_access_boolean
owner	DE-M382 DE-860 DE-706 DE-12 DE-11 DE-2070s DE-1043 DE-19 DE-BY-UBM DE-M487
owner_facet	DE-M382 DE-860 DE-706 DE-12 DE-11 DE-2070s DE-1043 DE-19 DE-BY-UBM DE-M487
physical	222 Seiten
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Berliner Wissenschafts-Verlag
record_format	marc
spelling	Koch, Moritz Philipp 1985- Verfasser (DE-588)1011660180 aut Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch Moritz Philipp Koch Berlin Berliner Wissenschafts-Verlag [2022] © 2022 222 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Vergaberecht (DE-588)7574511-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Zivilrecht Öffentliches Recht Vergaberecht Vergabeverfahren öffentliche Beschaffung öffentliche Verwaltung Digitalisierung Vergaberecht (DE-588)7574511-2 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s DE-604 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Berliner Wissenschafts-Verlag (DE-588)1065866410 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8305-4370-1 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=dea837a1053c4a07876cddc9e48269a6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033634384&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220322 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Koch, Moritz Philipp 1985- Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Vergaberecht (DE-588)7574511-2 gnd
subject_GND	(DE-588)4123065-6 (DE-588)7574511-2 (DE-588)4011882-4
title	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch
title_auth	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch
title_exact_search	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch
title_exact_search_txtP	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch
title_full	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch Moritz Philipp Koch
title_fullStr	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch Moritz Philipp Koch
title_full_unstemmed	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung Praktikerhandbuch Moritz Philipp Koch
title_short	Vergaberecht im Zeitalter der Digitalisierung
title_sort	vergaberecht im zeitalter der digitalisierung praktikerhandbuch
title_sub	Praktikerhandbuch
topic	Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Vergaberecht (DE-588)7574511-2 gnd
topic_facet	Digitalisierung Vergaberecht Deutschland
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=dea837a1053c4a07876cddc9e48269a6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033634384&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT kochmoritzphilipp vergaberechtimzeitalterderdigitalisierungpraktikerhandbuch AT berlinerwissenschaftsverlag vergaberechtimzeitalterderdigitalisierungpraktikerhandbuch

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge