Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
|
Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2823 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Erlangen-Nürnberg, Univ., Diss., 2001 |
Beschreibung: | 365 S. graph. Darst. |
ISBN: | 363138758X |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV013915439 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20100705 | ||
007 | t | ||
008 | 010911s2001 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 962300675 |2 DE-101 | |
020 | |a 363138758X |9 3-631-38758-X | ||
035 | |a (OCoLC)233697029 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV013915439 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-M124 |a DE-29 |a DE-N2 |a DE-12 |a DE-355 |a DE-20 |a DE-703 |a DE-83 |a DE-11 | ||
084 | |a PP 6395 |0 (DE-625)138683:283 |2 rvk | ||
084 | |a QP 443 |0 (DE-625)141888: |2 rvk | ||
084 | |a QV 350 |0 (DE-625)142150: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Koch, Martin |d 1969- |e Verfasser |0 (DE-588)123148502 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH |c Martin Koch |
264 | 1 | |a Frankfurt am Main [u.a.] |b Lang |c 2001 | |
300 | |a 365 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft |v 2823 | |
500 | |a Zugl.: Erlangen-Nürnberg, Univ., Diss., 2001 | ||
650 | 4 | |a Executives |x Salaries, etc. |z Germany | |
650 | 0 | 7 | |a Betriebliche Altersversorgung |0 (DE-588)4069375-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a GmbH |0 (DE-588)4021365-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Geschäftsführer |0 (DE-588)4020486-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Steuerrecht |0 (DE-588)4116614-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Geschäftsführergehalt |0 (DE-588)4156953-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Tantieme |0 (DE-588)4339755-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 4 | |a Deutschland | |
651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 0 | 1 | |a GmbH |0 (DE-588)4021365-1 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Geschäftsführergehalt |0 (DE-588)4156953-2 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Tantieme |0 (DE-588)4339755-4 |D s |
689 | 0 | 4 | |a Betriebliche Altersversorgung |0 (DE-588)4069375-2 |D s |
689 | 0 | 5 | |a Steuerrecht |0 (DE-588)4116614-0 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 1 | 1 | |a GmbH |0 (DE-588)4021365-1 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Geschäftsführergehalt |0 (DE-588)4156953-2 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
689 | 2 | 1 | |a GmbH |0 (DE-588)4021365-1 |D s |
689 | 2 | 2 | |a Geschäftsführer |0 (DE-588)4020486-8 |D s |
689 | 2 | 3 | |a Betriebliche Altersversorgung |0 (DE-588)4069375-2 |D s |
689 | 2 | |5 DE-604 | |
830 | 0 | |a Europäische Hochschulschriften |v Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2823 |w (DE-604)BV000001798 |9 2823 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009521245&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1805078647668736000 |
---|---|
adam_text |
5
Inhaltsübersicht
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis 19
Abkürzungsverzeichnis 27
Symbol Verzeichnis 31
1. Einleitung 37
1.1. Problemstellung 37
1.2. Zielsetzung der Arbeit 39
1.3. Gang der Untersuchung 40
2. Beurteilung des Geschäftsfuhrergehalts in Form eines
Festgehalts 43
2.1. Vorteile gegenüber der offenen Gewinnausschüttung 43
2.1.1. Steuerbelastung beurteilt nach Teilsteuersätzen 43
2.1.2. Steuerbelastung beurteilt anhand einer
Veranlagungssimulation 45
2.1.3. Schwankungsanfalligkeit der Geschäftsführer-
Vergütung 48
2.2. Nachteile der verdeckten Gewinnausschüttung 49
2.3. Konsequenzen für die Beurteilung der Durchführungswege
der betrieblichen Altersversorgung 54
3. Allgemeine steuerliche Anerkennungsvoraussetzungen für
die Gestaltung einer Geschäftsfuhrervergütung 57
3.1. Überblick 57
3.2. Formeller Fremdvergleich 59
3.3. Üblichkeit der Höhe nach - Angemessenheit der Gesamt¬
vergütung 60
3.3.1. Grundlagen der Beurteilung 60
3.3.2. Innerbetriebliche Merkmale 63
3.3.3. Außerbetrieblicher Fremdvergleich 81
3.3.4. Vorgehensweise zur Bestimmung der angemessenen
Gesamtvergütung 100
3.4. Stetigkeit der Bezüge 106
6
4. Aktivbezüge - Ergänzung des Festgehalts durch eine
Tantieme 109
4.1. Abgrenzung und Darstellung der Handlungsalternativen 109
4.1.1. Erfolgsunabhängige Vergütungsbestandteile 109
4.1.2. Erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile 111
4.2. Beurteilung der Handlungsalternativen 120
4.2.1. GmbH in der Gewinnzone 120
4.2.2. GmbH in der Gewinn-und Verlustzone 124
5. Ergänzung des Festgehalts um eine Versorgungszusage -
Darstellung der Handlungsalternativen 129
5.1. Abgrenzung der betrachteten Versorgungsmöglichkeiten 129
5.1.1. Gesetzliche Rentenversicherung 129
5.1.2. Betriebliche Altersversorgung 130
5.1.3. Private Altersvorsorge 132
5.2. Direktversicherung 132
5.2.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung 132
5.2.2. Grundlagen der Versicherungsmathematik 136
5.2.3. Steuerliche Behandlung 153
5.2.4. Insolvenzschutz 167
5.2.5. Beleihung 169
5.3. Direktzusage 171
5.3.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung 171
5.3.2. Bilanzierung und Bewertung der Pensions¬
rückstellung 173
5.3.3. Steuerliche Behandlung 186
5.3.4. Insolvenzschutz 199
5.4. Rückdeckungsversicherung 200
5.4.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung 200
5.4.2. Steuerliche Behandlung 202
7
6. Ergänzung des Festgehalts um eine Versorgungszusage -
Darstellung des Berechnungsmodells 207
6.1. Struktur des Berechnungsmodells 207
6.1.1. Kombinierte Verwendung von Kapitalwert- und
Vermögensendwertmethode 207
6.1.2. Berechnung der Zahlungsmittelsalden 210
6.1.3. Berechnung des Kalkulationszinssatzes 220
6.2. Erläuterungen zur Entnahmereihe 223
6.2.1. Niveau und Relation der Entnahmen 223
6.2.2. Behandlung von Differenzüberhängen 226
6.2.3. Entnahmen in der Probe-und Wartezeit 230
6.3. Berechnungsbeispiel mit differenzierter Erfassung der
Steuerwirkungen 231
6.3.1. Direktversicherung 232
6.3.2. Direktzusage ohne Rückdeckungsversicherung 236
6.3.3. Direktzusage mit Rückdeckungsversicherung 242
6.3.4. Betriebliche Ersparnisbildung 246
6.4. Erfassung der Unsicherheit 251
7. Ergänzung des Festgehalts um eine Versorgungszusage -
Auswertung des Berechnungsmodells 261
7.1. Abgrenzung des Untersuchungsrahmens 261
7.1.1. Ausgangsdaten 261
7.1.2. Umweltentwicklung 262
7.2. Einfluß der Umweltfaktoren auf die Bewertung der
Handlungsalternativen 264
7.2.1. Betriebliche Ersparnisbildung 264
7.2.2. Direktzusage 271
7.2.3. Direktversicherung 277
7.2.4. Direktzusage mit Rückdeckungsversicherung 283
8
7.3. Beurteilung der Vorteilhaftigkeit der Handlungsalternativen 293
7.3.1. Vergleich der insolvenzgefährdeten Handlungs¬
alternativen 294
7.3.2. Vergleich der insolvenzsicheren Handlungs¬
alternativen 299
7.3.3. Vergleich der insolvenzgefährdeten mit den
insolvenzsicheren Handlungsalternativen 326
8. Zusammenfassung und Relativierung der Ergebnisse 335
Literaturverzeichnis 339
Verzeichnis der Rechtsquellen und der sonstigen Quellen 359
9
Inhaltsverzeichnis
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis 19
Abkürzungsverzeichnis 27
Symbolverzeichnis 31
1. Einleitung 37
1.1. Problemstellung 37
1.2. Zielsetzung der Arbeit 39
1.3. Gang der Untersuchung 40
2. Beurteilung des Geschäftsführergehalts in Form eines
Festgehalts 43
2.1. Vorteile gegenüber der offenen Gewinnausschüttung 43
2.1.1. Steuerbelastung beurteilt nach Teilsteuersätzen 43
2.1.2. Steuerbelastung beurteilt anhand einer
Veranlagungssimulation 45
2.1.3. Schwankungsanfälligkeit der Geschäftsfiihrer-
vergütung 48
2.2. Nachteile der verdeckten Gewinnausschüttung 49
2.3. Konsequenzen für die Beurteilung der Durchführungswege
der betrieblichen Altersversorgung 54
3. Allgemeine steuerliche Anerkennungsvoraussetzungen für
die Gestaltung einer Geschäftsführervergütung 57
3.1. Überblick 57
3.2. Formeller Fremdvergleich 59
3.3. Üblichkeit der Höhe nach - Angemessenheit der Gesamt¬
vergütung 60
3.3.1. Grundlagen der Beurteilung 60
3.3.2. Innerbetriebliche Merkmale 63
3.3.2.1. Art und Umfang der Tätigkeit 63
3.3.2.1.1. Definition 63
3.3.2.1.2. Bedeutung 67
10
3.3.2.2. Verhältnis der Gesamtvergütung zur
Verzinsung des Eigenkapitals 71
3.3.2.2.1. Definition 71
3.3.2.2.2. Bedeutung 72
3.3.2.3. Verhältnis der Gesamtvergütung zum
Gesamtgewinn des Unternehmens 75
3.3.2.4. Ertragsaussichten des Unternehmens 77
3.3.2.4.1. Definition 77
3.3.2.4.2. Bedeutung 78
3.3.2.5. Verhältnis des Gehalts zum Gehalt von leiten¬
den Angestellten desselben Unternehmens . 79
3.3.3. Außerbetrieblicher Fremdvergleich 81
3.3.3.1. Definition 81
3.3.3.2. Konkretisierung über Vergütungsstudien 82
3.3.3.2.1. Art und Umfang der Geschäfts-
führertätigkeit 82
3.3.3.2.2. Ertragsaussichten des Unter¬
nehmens 85
3.3.3.3. Beurteilung - Grenzen der Aussagekraft
von Vergütungsstudien 88
3.3.3.3.1. Große Ergebnisbandbreite 88
3.3.3.3.2. Repräsentativität 89
3.3.3.3.2.1. Geringer Stichproben-
umfang 89
3.3.3.3.2.2. Geringer Anteil an Fremd-
geschäftsfiihrern 91
3.3.3.3.2.3. Vernachlässigung persön¬
licher Merkmale 92
3.3.3.3.2.4. Geringer Anteil personen¬
bezogener Unternehmen . 92
3.3.3.3.2.5. Geringer Anteil ertrag¬
starker Unternehmen 94
3.3.3.3.3. Ergebnis 97
3.3.3.4. Bedeutung 97
11
3.3.4. Vorgehensweise zur Bestimmung der angemessenen
Gesamtvergütung 100
3.4. Stetigkeit der Bezüge 106
4. Aktivbezüge - Ergänzung des Festgehalts durch eine
Tantieme 109
4.1. Abgrenzung und Darstellung der Handlungsalternativen 109
4.1.1. Erfolgsunabhängige Vergütungsbestandteile 109
4.1.2. Erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile 111
4.1.2.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung . 111
4.1.2.2. Steuerliche Behandlung 112
4.1.2.2.1. Formeller Fremdvergleich 112
4.1.2.2.2. Üblichkeit dem Grunde nach 113
4.1.2.2.3. Üblichkeit der Höhe nach -
Angemessenheit 114
4.1.2.2.3.1. Verhältnis von Tantieme
und Gewinn 114
4.1.2.2.3.2. Verhältnis von Tantieme
und Gesamtvergütung 115
4.1.2.2.3.3. Nur-Gewinntantieme 119
4.2. Beurteilung der Handlungsaltemativen 120
4.2.1. GmbH in der Gewinnzone 120
4.2.2. GmbH in der Gewinn-und Verlustzone 124
5. Ergänzung des Festgehalts um eine Versorgungszusage -
Darstellung der Handlungsalternativen 129
5.1. Abgrenzung der betrachteten Versorgungsmöglichkeiten 129
5.1.1. Gesetzliche Rentenversicherung 129
5.1.2. Betriebliche Altersversorgung 130
5.1.3. Private Altersvorsorge 132
5.2. Direktversicherung 132
5.2.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung 132
12
5.2.2. Grundlagen der Versicherungsmathematik 136
5.2.2.1. Rechnungsgrundlagen und Äquivalenz¬
prinzip 136
5.2.2.2. Altersrentenversicherung 140
5.2.2.2.1. Deckungskapital 140
5.2.2.2.2. Versicherungsprämie 142
5.2.2.3. Witwenrentenzusatzversicherung 143
5.2.2.3.1. Deckungskapital 143
5.2.2.3.2. Versicherungsprämie 146
5.2.2.4. Anpassungen in den Modellannahmen 146
5.2.2.4.1. Vereinfachte Bestimmung der
Versicherungsrendite 146
5.2.2.4.2. Konsequenzen für den Leistungs¬
plan der Rentenversicherung 150
5.2.3. Steuerliche Behandlung 153
5.2.3.1. Unternehmensebene 153
5.2.3.2. Gesellschafterebene 156
5.2.3.2.1. Anwartschaftsphase 156
5.2.3.2.2. Versorgungsphase 160
5.2.3.2.2.1. Altersrentenversicherung. 160
5.2.3.2.2.2. Witwenrentenzusatz¬
versicherung 160
5.2.3.3. Anerkennungsvoraussetzungen 162
5.2.3.3.1. Ansatz in der Angemessenheits-
prüfung 162
5.2.3.3.2. Verhältnis von Aktiv-und
Versorgungsbezügen 163
5.2.3.3.2.1. Grundregel 163
5.2.3.3.2.2. Vereinfachungsregel 166
5.2.4. Insolvenzschutz 167
5.2.5. Beleihung 169
13
5.3. Direktzusage 171
5.3.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung 171
5.3.2. Bilanzierung und Bewertung der Pensions¬
rückstellung 173
5.3.2.1. Bilanzierung - Ansatz dem Grunde nach 173
5.3.2.2. Bewertung - Ansatz der Höhe nach 174
5.3.2.3. Übertragung der Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätze auf Gesellschafter-
Geschäftsführer 176
5.3.2.4. Rückstellungsverlauf 178
5.3.2.4.1. Altersrente 178
5.3.2.4.2. Witwenrente 180
5.3.2.4.3. Gegenwartswert-und Teilwert¬
verfahren 185
5.3.2.5. Versicherungsmathematisches Gutachten 186
5.3.3. Steuerliche Behandlung 186
5.3.3.1. Unternehmensebene 186
5.3.3.2. Gesellschafterebene 188
5.3.3.2.1. Anwartschaftsphase 188
5.3.3.2.2. Versorgungsphase 190
5.3.3.3. Anerkennungsvoraussetzungen 190
5.3.3.3.1. Üblichkeit dem Grunde nach 191
5.3.3.3.1.1. Erdienbarkeit 191
5.3.3.3.1.2. Probezeit des Geschäfts¬
führers 192
5.3.3.3.1.3. Wartezeit der GmbH 193
5.3.3.3.1.4. Finanzierbarkeit 194
5.3.3.3.1.5. Nur-Pension 195
5.3.3.3.2. Ansatz in der Angemessenheits-
prüfung 196
14
5.3.3.3.3. Verhältnis von Aktiv- und Ver¬
sorgungsbezügen 196
5.3.3.3.3.1. Grundregel 196
5.3.3.3.3.2. Vereinfachungsregel 198
5.3.4. Insolvenzschutz 199
5.4. Rückdeckungsversicherung 200
5.4.1. Begriffsabgrenzung und Charakterisierung 200
5.4.2. Steuerliche Behandlung 202
5.4.2.1. Unternehmensebene 202
5.4.2.2. Gesellschafterebene 204
6. Ergänzung des Festgehalts um eine Versorgungszusage -
Darstellung des Berechnungsmodells 207
6.1. Struktur des Berechnungsmodells 207
6.1.1. Kombinierte Verwendung von Kapitalwert- und
Vermögensendwertmethode 207
6.1.1.1. Vorteilhaftigkeitsvergleich anhand der
Kapitalwertmethode 207
6.1.1.2. Erfassung der Gesellschaftsebene anhand
der Vermögensendwermiethode 208
6.1.2. Berechnung der Zahlungsmittelsalden 210
6.1.2.1. Grundsatz 210
6.1.2.2. Direktversicherung 212
6.1.2.3. Direktzusage ohne Rückdeckungs¬
versicherung 213
6.1.2.4. Direktzusage mit Rückdeckungsversicherung 215
6.1.2.5. Betriebliche Ersparnisbildung 216
6.1.3. Berechnung des Kalkulationszinssatzes 220
6.2. Erläuterungen zur Entnahmereihe 223
6.2.1. Niveau und Relation der Entnahmen 223
6.2.2. Behandlung von Differenzüberhängen 226
6.2.3. Entnahmen in der Probe-und Wartezeit 230
15
6.3. Berechnungsbeispiel mit differenzierter Erfassung der
Steuerwirkungen 231
6.3.1. Direktversicherung 232
6.3.2. Direktzusage ohne Rückdeckungsversicherung 236
6.3.3. Direktzusage mit Rückdeckungsversicherung 242
6.3.4. Betriebliche Ersparnisbildung 246
6.4. Erfassung der Unsicherheit 251
7. Ergänzung des Festgehalts um eine Versorgungszusage -
Auswertung des Berechnungsmodells 261
7.1. Abgrenzung des Untersuchungsrahmens 261
7.1.1. Ausgangsdaten 261
7.1.2. Umweltentwicklung 262
7.2. Einfluß der Umweltfaktoren auf die Bewertung der
Handlungsalternativen 264
7.2.1. Betriebliche Ersparnisbildung 264
7.2.2. Direktzusage 271
7.2.3. Direktversicherung 277
7.2.3.1. Erwartete Versicherungsrendite 277
7.2.3.2. Unerwartet hohe Versicherungsrendite 278
7.2.3.3. Unerwartet niedrige Versicherungsrendite . 279
7.2.4. Direktzusage mit Rückdeckungsversicherung 283
7.2.4.1. Erwartete Versicherungsrendite 283
7.2.4.2. Unerwartet hohe Versicherungsrendite 287
7.2.4.3. Unerwartet niedrige Versicherungsrendite . 290
7.3. Beurteilung der Vorteilhaftigkeit der Handlungsalternativen 293
7.3.1. Vergleich der insolvenzgefährdeten Handlungs¬
alternativen 294
7.3.1.1. Darstellung der Ergebnisse 294
7.3.1.2. Erklärung der Ergebnisse 295
16
7.3.2. Vergleich der insolvenzsicheren Handlungs¬
alternativen 299
7.3.2.1. Darstellung der Ergebnisse 299
7.3.2.1.1. Eintrittsalter dreißig Jahre 300
7.3.2.1.2. Eintrittsalter vierzig Jahre 301
7.3.2.1.3. Eintrittsalter fünfzig Jahre 302
7.3.2.1.4. Zusammenfassung 303
7.3.2.2. Erklärung der Ergebnisse 304
7.3.2.2.1. Erwartete Versicherungsrendite 304
7.3.2.2.2. Unerwartet hohe Versicherungs¬
rendite 308
7.3.2.2.2.1. Einfluß der Ver¬
sicherungsrendite 308
7.3.2.2.2.1.1. Bilanzpositionen
und Steuer¬
stundungseffekt . 308
7.3.2.2.2.1.2. Versicherungs¬
leistungen 310
7.3.2.2.2.1.3. Besteuerung der
Wiederanlage¬
zinsen 312
7.3.2.2.2.1.4. Zusammenfassung 315
7.3.2.2.2.2. Einfluß des Wiederanlage¬
zinssatzniveaus 317
7.3.2.2.3. Unerwartet niedrige Versicherungs¬
rendite 318
7.3.2.2.3.1. Einfluß der Versiche¬
rungsrendite 318
7.3.2.2.3.1.1. Bilanzpositionen
und Steuer¬
stundungseffekt . 318
7.3.2.2.3.1.2. Versicherungs¬
leistungen 319
17
7.3.2.2.3.1.3. Besteuerung der
Wiederanlage-
zinsen 320
7.3.2.2.3.1.4. Zusammenfassung 322
7.3.2.2.3.2. Einfluß des Wiederanlage¬
zinssatzniveaus 323
7.3.2.3. Ableitung von Gestaltungsempfehlungen 323
7.3.3. Vergleich der insolvenzgefährdeten mit den
insolvenzsicheren Handlungsalternativen 326
7.3.3.1. Vergleich von Direktzusage ohne und Direkt¬
zusage mit Rückdeckungsversicherung 327
7.3.3.1.1. Darstellung der Ergebnisse 327
7.3.3.1.2. Erklärung der Ergebnisse 329
7.3.3.1.2.1. Einfluß der Lebensdauer . 329
7.3.3.1.2.2. Einfluß des Wieder-
anlagezinssatzniveaus 330
7.3.3.1.2.3. Einfluß der Versicherungs¬
rendite 330
7.3.3.1.3. Ableitung von Gestaltungs¬
empfehlungen 331
7.3.3.2. Vergleich von betrieblicher Ersparnisbildung
und Direktversicherung 332
8. Zusammenfassung und Relativierung der Ergebnisse 335
Literaturverzeichnis 339
Verzeichnis der Rechtsquellen und der sonstigen Quellen 359
19
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
Tabelle 2.1: Vergleich der Steuerbelastung von Gehaltszahlung,
offener und verdeckter Gewinnausschüttung 51
Tabelle 3.1: Verteilung der Umsatzrendite der in der Kienbaum-
Studie erfaßten Unternehmen 87
Tabelle 3.2: Relativer Einfluß des Lebensalters auf die durch¬
schnittliche Gesamtvergütung 102
Tabelle 4.1: Zusammenhang von Tantiemebasis und zulässigem
Tantiemesatz 115
Tabelle 4.2: Zahlenbeispiel zur Tantiemewirkung bei unerwartet
positiver Gewinnentwicklung 122
Tabelle 4.3: Einfluß unerwarteter Gewinnentwicklungen und
unterschiedlicher Steuersätze auf die Bedeutung
einer Gewinntantieme 123
Tabelle 4.4: Zahlenbeispiel zur Tantiemewirkung im Gewinn-
und Verlustfall 125
Tabelle 5.1: Berechnungsformeln für die biometrischen Wahr¬
scheinlichkeiten 137
Tabelle 5.2: Erfolgs-und Liquiditätswirkung einer Rückstellung . 188
Tabelle 6.1: Berechnungsschema der Zahlungsmittelsalden für
die Direktversicherung 213
Tabelle 6.2: Berechnungsschema der Zahlungsmittelsalden für
die Direktzusage ohne Rückdeckungsversicherung . 214
Tabelle 6.3: Berechnungsschema der Zahlungsmittelsalden für
die Direktzusage mit Rückdeckungsversicherung 216
Tabelle 6.4: Kritische Zeitpunkte für die Vorteilhaftigkeit von
privater und betrieblicher Ersparnisbildung 217
20
Tabelle 6.5: Berechnungsschema der Zahlungsmittelsalden für
die Alternative der betrieblichen Ersparnisbildung . 219
Tabelle 6.6: Zahlenbeispiel zur Kapitalwertberechnung für eine
Geschäftsführervergütung mit Direktversicherung . 234
Tabelle 6.7: Zahlenbeispiel zur Kapitalwertberechnung für
eine Geschäftsführervergütung mit Direktzusage 239
Tabelle 6.8: Zahlenbeispiel zur Kapitalwertberechnung für
eine Geschäftsführervergütung mit rückgedeckter
Direktzusage 243
Tabelle 6.9: Zahlenbeispiel zur Kapitalwertberechnung für
eine Geschäftsführervergütung mit betrieblicher
Ersparnisbildung 248
Tabelle 6.10: Zahlenbeispiel zur Kapitalwertberechnung für eine
Geschäftsführervergütung mit Direktversicherung
bei unerwartet niedriger Versicherungsrendite 253
Tabelle 6.11. Zahlenbeispiel zur Kapitalwertberechnung für eine
Geschäftsfuhrervergütung mit Direktversicherung
bei unerwartet hoher Versicherungsrendite 258
Tabelle 7.1: Übersicht der betrachteten Ausgangssituationen 261
Tabelle 7.2: Entnahmereihen und Differenzüberhänge für die
berücksichtigten Ausgangssituationen 262
Tabelle 7.3: Übersicht der berücksichtigten Umwelt¬
entwicklungen 264
Tabelle 7.4: Verhältnis der Zahlungsmittelabflüsse zu den
Zahlungsmittelzuflüssen der GmbH bei der
betrieblichen Ersparnisbildung 269
Tabelle 7.5: Kritische Zeitpunkte für die Steigung der Kapital¬
wertfunktion bei der betrieblichen Ersparnisbildung . 270
21
Tabelle 7.6: Verhältnis der Zahlungsmittelabflüsse zu den
Zahlungsmittelzuflüssen der GmbH bei der
Direktzusage 273
Tabelle 7.7: Kritische Zeitpunkte für die Steigung der Kapital¬
wertfunktion bei der Direktzusage 274
Tabelle 7.8: Unterschiede in der Steigung der Kapitalwert¬
funktion für die Direktversicherung bei unerwartet
niedriger Versicherungsrendite 280
Tabelle 7.9: Verhältnis der Zahlungsmittelabflüsse zu den
Zahlungsmittelzuflüssen der GmbH bei der Direkt¬
versicherung mit unerwartet niedriger Versiche¬
rungsrendite 281
Tabelle 7.10: Kritische Zeitpunkte für die Steigung der Kapital¬
wertfunktion bei der Direktversicherung mit
unerwartet niedriger Versicherungsrendite 282
Tabelle 7.11: Unterschiede in der Steigung der Kapitalwert¬
funktion für die rückgedeckte Direktzusage bei
Eintritt der erwarteten Versicherungsrendite 284
Tabelle 7.12: Verhältnis der Zahlungsmittelabflüsse zu den
Zahlungsmittelzuflüssen der GmbH bei der rück¬
gedeckten Direktzusage mit unerwartet hoher
Versicherungsrendite 289
Tabelle 7.13: Kritische Zeitpunkte für die Steigung der Kapital¬
wertfunktion bei der rückgedeckten Direktzusage
mit unerwartet hoher Versicherungsrendite 289
Tabelle 7.14: Verhältnis der Zahlungsmittelabflüsse zu den
Zahlungsmittelzuflüssen der GmbH bei der rück¬
gedeckten Direktzusage mit unerwartet niedriger
Versicherungsrendite 292
Tabelle 7.15: Kritische Zeitpunkte für die Steigung der Kapital¬
wertfunktion bei der rückgedeckten Direktzusage
mit unerwartet niedriger Versicherungsrendite 292
22
Tabelle 7.16: Differenzüberhänge nach Steuern im Vergleich von
Direktzusage und betrieblicher Ersparnisbildung 295
Tabelle 7.17: Vergleich der Gewinnbelastung durch Versorgungs¬
leistungen filr Direktzusage und betriebliche Erspar¬
nisbildung 296
Tabelle 7.18: Steuerstundungseffekt der Pensionsrückstellung für
die erwartete Lebensdauer und einen Wiederanlage¬
zinssatz von 8 % 297
Tabelle 7.19: Übersicht der Wirkungsrichtungen der Teileffekte
für den Vergleich von Direktzusage und betrieb¬
licher Ersparnisbildung 298
Tabelle 7.20: Steuerstundungseffekt der Bilanzpositionen bei Ein¬
tritt der erwarteten Versicherungsrendite für die
erwartete Lebensdauer und einen Wiederanlage¬
zinssatz von 8 % 305
Tabelle 7.21: Kapitalwertdifferenzen bei erwarteter Versicherungs¬
rendite für die erwartete Lebensdauer und einen
Wiederanlagezinssatz von 8 % 306
Tabelle 7.22: Differenzüberhänge nach Steuern im Vergleich von
Direktversicherung und rückgedeckter Direktzusage 307
Tabelle 7.23: Steuerstundungseffekt der Bilanzpositionen bei
unerwartet hoher Versicherungsrendite filr die
erwartete Lebensdauer und einen Wiederanlage¬
zinssatz von 8 % 308
Tabelle 7 24: Vergleich der Rentenüberschüsse aus Direktversiche¬
rung und Rückdeckungsversicherung vor Steuern 310
Tabelle 7 25: Übersicht der auf die Rentenüberschüsse aus der Di-
rektversicherung entfallenden Differenzsteuersätze . 311
Tabelle 7.26: Vergleich der Rentenüberschüsse aus Direktver-
sicherung und Rückdeckungsversicherung vor
Abzug der Ausschüttungsbelastung 311
23
Tabelle 7.27: Vergleich der Rentenüberschüsse aus Direktversiche¬
rung und Rückdeckungsversicherung nach Steuern . 312
Tabelle 7.28: Wirkung der Zinsbesteuerung auf die Zahlungs¬
mittelsalden der GmbH bei der rückgedeckten
Direktzusage 313
Tabelle 7.29: Wirkung der Zinsbesteuerung auf die Vorteilhaftig-
keit von Direktversicherung und rückgedeckter
Direktzusage 314
Tabelle 7.30: Übersicht der Wirkungsrichtungen der Teileffekte
im Fall der unerwartet hohen Versicherungsrendite . 316
Tabelle 7.31: Kapitalwertdifferenzen bei unerwartet hoher Ver¬
sicherungsrendite filr die erwartete Lebensdauer
und einen Wiederanlagezinssatz von 8 % 316
Tabelle 7.32: Steuerstundungseffekt der Bilanzpositionen bei
unerwartet niedriger Versicherungsrendite für die
erwartete Lebensdauer und einen Wiederanlage¬
zinssatz von 8 % 318
Tabelle 7.33: Vergleich der Gewinnbelastung durch Rentenausfälle
bei der Direktversicherung und der Rückdeckungs¬
versicherung 320
Tabelle 7.34: Übersicht der Wirkungsrichtungen der Teileffekte
beim Vergleich von Direktversicherung und rückge¬
deckter Direktzusage im Fall der unerwartet
niedrigen Versicherungsrendite 322
Tabelle 7.35: Kapitalwertdifferenzen bei unerwartet niedriger Ver¬
sicherungsrendite für die erwartete Lebensdauer
und einen Wiederanlagezinssatz von 8 % 323
24
Abbildung 2.1: Grenzsteuersatzentwicklung für Ausschüttung
und Gehalt, Gewerbesteuerhebesatz 400 % 46
Abbildung 2.2: Grenzsteuersatzentwicklung für Ausschüttung
und Gehalt, Gewerbesteuerhebesatz 102,7 % 47
Abbildung 2.3: Absoluter Steuervorteil Gehalt, Gewerbesteuer¬
hebesatz 102,7 % 47
Abbildung 2.4: Durchschnittsteuersatzentwicklung für Ausschüt¬
tung und Gehalt, Gewerbesteuerhebesatz 102,7 % 48
Abbildung 3.1: Übersicht der steuerlichen Anerkennungsvoraus¬
setzungen für Vereinbarungen beherrschender
Gesellschafter-Geschäftsführer mit der GmbH 58
Abbildung 3.2: Bestimmungsfaktoren der Art und des Umfangs
der Tätigkeit 65
Abbildung 3.3: Einfluß der Umsatzhöhe auf die durchschnitt¬
liche Gesamtvergütung nach der Erhebung der
Bundessteuerberaterkammer 83
Abbildung 3.4: Einfluß der Beschäftigtenzahl auf die durch¬
schnittliche Gesamtvergütung nach der Erhebung
der Bundessteuerberaterkammer 85
Abbildung 3.5: Schema zur Bestimmung der Gesamtvergütung . 105
Abbildung 5.1: Berechnungsbedingte Verwendung der Über¬
schußbeteiligung 151
Abbildung 5.2: Möglichkeiten der Überschußverwendung in
der Versorgungsphase 152
Abbildung 5.3: Entwicklung der einjährigen Sterbewahrschein¬
lichkeit bei Männern 179
Abbildung 5.4: Schematische Darstellung der Rückstellungs¬
entwicklung für eine Altersrente 180
25
Abbildung 5.5: Verwendung der Prämie für eine Witwenrente 182
Abbildung 5.6: Entwicklung der Zahlungswahrscheinlichkeit
der Witwenrente in der Ruhestandsphase für
eine um zwei Jahre jüngere Ehefrau 183
Abbildung 5.7: Schematische Darstellung des Rückstellungs¬
verlaufs für eine Witwenrente 185
Abbildung 5.8: Schematische Darstellung des Rückstellungsauf¬
baus nach dem Teilwert- und dem Gegenwarts¬
wertverfahren 186
Abbildung 6.1: Schematische Darstellung der Kombinationsmög¬
lichkeiten von Aktiv-und Versorgungsbezügen . 225
Abbildung 6.2: Schematische Darstellung der unterschiedlichen
Kombinationsmöglichkeiten für Direktversiche¬
rung und Direktzusage 227
Abbildung 7.1: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
betriebliche Ersparnisbildung 265
Abbildung 7.2: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
Direktzusage 272
Abbildung 7.3: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
Direktversicherung bei Eintritt der erwarteten
Versicherungsrendite 277
Abbildung 7.4: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
Direktversicherung bei unerwartet hoher
Versicherungsrendite 278
Abbildung 7.5: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
Direktversicherung bei unerwartet niedriger
Versicherungsrendite 279
Abbildung 7.6: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
rückgedeckte Direktzusage bei Eintritt der
erwarteten Versicherungsrendite 283
26
Abbildung 7.7: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
rückgedeckte Direktzusage bei unerwartet
hoher Versicherungsrendite 288
Abbildung 7.8: Entwicklung der Kapitalwertfunktion für die
rückgedeckte Direktzusage bei unerwartet
niedriger Versicherungsrendite 290
Abbildung 7.9: Kapitalwertdifferenzen für den Vergleich von
Direktzusage und betrieblicher Ersparnisbildung . 294
Abbildung 7.10: Kapitalwertdifferenzen für den Vergleich von
Direktversicherung und rückgedeckter Direkt¬
zusage für Eintrittsalter von dreißig Jahren 300
Abbildung 7.11: Kapitalwertdifferenzen für den Vergleich von
Direktversicherung und rückgedeckter Direkt¬
zusage für Eintrittsalter von vierzig Jahren 302
Abbildung 7.12: Kapital Wertdifferenzen für den Vergleich von
Direktversicherung und rückgedeckter Direkt¬
zusage für Eintrittsalter von fünfzig Jahren 303
Abbildung 7.13: Auswirkung der Renditesteigerung auf den
Wertansatz des Versicherungsanspruchs und den
Gewinn der GmbH 309
Abbildung 7.14: Auswirkung des Renditerückgangs auf den
Wertansatz des Versicherungsanspruchs und den
Gewinn der GmbH 319
Abbildung 7.15: Wahrscheinlichkeitsverteilung für den Todesfall
innerhalb des Betrachtungszeitraums der Kapital¬
wertfunktionen 325
Abbildung 7.16: Kapitalwertdifferenzen für den Vergleich von
Direktzusage ohne und Direktzusage mit Rück-
deckungsversicherung 327
Abbildung 7.17: Kapitalwertdifferenzen für den Vergleich von
betrieblicher Ersparnisbildung und Direkt¬
versicherung 332 |
any_adam_object | 1 |
author | Koch, Martin 1969- |
author_GND | (DE-588)123148502 |
author_facet | Koch, Martin 1969- |
author_role | aut |
author_sort | Koch, Martin 1969- |
author_variant | m k mk |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV013915439 |
classification_rvk | PP 6395 QP 443 QV 350 |
ctrlnum | (OCoLC)233697029 (DE-599)BVBBV013915439 |
discipline | Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008cb4500</leader><controlfield tag="001">BV013915439</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20100705</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">010911s2001 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">962300675</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">363138758X</subfield><subfield code="9">3-631-38758-X</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)233697029</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013915439</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M124</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PP 6395</subfield><subfield code="0">(DE-625)138683:283</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 443</subfield><subfield code="0">(DE-625)141888:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 350</subfield><subfield code="0">(DE-625)142150:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Koch, Martin</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123148502</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH</subfield><subfield code="c">Martin Koch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main [u.a.]</subfield><subfield code="b">Lang</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">365 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft</subfield><subfield code="v">2823</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Erlangen-Nürnberg, Univ., Diss., 2001</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Executives</subfield><subfield code="x">Salaries, etc.</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebliche Altersversorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069375-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)4021365-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsführer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020486-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Steuerrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116614-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsführergehalt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156953-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Tantieme</subfield><subfield code="0">(DE-588)4339755-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)4021365-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Geschäftsführergehalt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156953-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Tantieme</subfield><subfield code="0">(DE-588)4339755-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Betriebliche Altersversorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069375-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Steuerrecht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116614-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)4021365-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Geschäftsführergehalt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4156953-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">GmbH</subfield><subfield code="0">(DE-588)4021365-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Geschäftsführer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4020486-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Betriebliche Altersversorgung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069375-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Europäische Hochschulschriften</subfield><subfield code="v">Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2823</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000001798</subfield><subfield code="9">2823</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009521245&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
geographic_facet | Deutschland |
id | DE-604.BV013915439 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-20T06:32:25Z |
institution | BVB |
isbn | 363138758X |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009521245 |
oclc_num | 233697029 |
open_access_boolean | |
owner | DE-M124 DE-29 DE-N2 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-703 DE-83 DE-11 |
owner_facet | DE-M124 DE-29 DE-N2 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-703 DE-83 DE-11 |
physical | 365 S. graph. Darst. |
publishDate | 2001 |
publishDateSearch | 2001 |
publishDateSort | 2001 |
publisher | Lang |
record_format | marc |
series | Europäische Hochschulschriften |
series2 | Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft |
spelling | Koch, Martin 1969- Verfasser (DE-588)123148502 aut Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH Martin Koch Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2001 365 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft 2823 Zugl.: Erlangen-Nürnberg, Univ., Diss., 2001 Executives Salaries, etc. Germany Betriebliche Altersversorgung (DE-588)4069375-2 gnd rswk-swf GmbH (DE-588)4021365-1 gnd rswk-swf Geschäftsführer (DE-588)4020486-8 gnd rswk-swf Steuerrecht (DE-588)4116614-0 gnd rswk-swf Geschäftsführergehalt (DE-588)4156953-2 gnd rswk-swf Tantieme (DE-588)4339755-4 gnd rswk-swf Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g GmbH (DE-588)4021365-1 s Geschäftsführergehalt (DE-588)4156953-2 s Tantieme (DE-588)4339755-4 s Betriebliche Altersversorgung (DE-588)4069375-2 s Steuerrecht (DE-588)4116614-0 s DE-604 Geschäftsführer (DE-588)4020486-8 s Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2823 (DE-604)BV000001798 2823 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009521245&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Koch, Martin 1969- Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH Europäische Hochschulschriften Executives Salaries, etc. Germany Betriebliche Altersversorgung (DE-588)4069375-2 gnd GmbH (DE-588)4021365-1 gnd Geschäftsführer (DE-588)4020486-8 gnd Steuerrecht (DE-588)4116614-0 gnd Geschäftsführergehalt (DE-588)4156953-2 gnd Tantieme (DE-588)4339755-4 gnd |
subject_GND | (DE-588)4069375-2 (DE-588)4021365-1 (DE-588)4020486-8 (DE-588)4116614-0 (DE-588)4156953-2 (DE-588)4339755-4 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
title | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH |
title_auth | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH |
title_exact_search | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH |
title_full | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH Martin Koch |
title_fullStr | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH Martin Koch |
title_full_unstemmed | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH Martin Koch |
title_short | Die Gestaltung der Geschäftsführervergütung bei einer personalistischen GmbH |
title_sort | die gestaltung der geschaftsfuhrervergutung bei einer personalistischen gmbh |
topic | Executives Salaries, etc. Germany Betriebliche Altersversorgung (DE-588)4069375-2 gnd GmbH (DE-588)4021365-1 gnd Geschäftsführer (DE-588)4020486-8 gnd Steuerrecht (DE-588)4116614-0 gnd Geschäftsführergehalt (DE-588)4156953-2 gnd Tantieme (DE-588)4339755-4 gnd |
topic_facet | Executives Salaries, etc. Germany Betriebliche Altersversorgung GmbH Geschäftsführer Steuerrecht Geschäftsführergehalt Tantieme Deutschland Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009521245&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV000001798 |
work_keys_str_mv | AT kochmartin diegestaltungdergeschaftsfuhrervergutungbeieinerpersonalistischengmbh |