Entwurf eines Referenzmodells für Built-to-order-Konzepte in Logistiknetzwerken der Automobilindustrie:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
2009
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| Schriftenreihe: | Unternehmenslogistik
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 228 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABKURZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS
XIII ABBILDUNGS-UND TABELLENVERZEICHNIS XVU 1 EINLEITUNG 1 2 ZENTRALE
HERAUSFORDERUNGEN IN DER EUROPAEISCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE. 7 3
STRATEGISCHER WANDEL BTO: ZIELSYSTEM UND HANDLUNGSFELDER 35 4 SYSTEME,
MODELLE UND REFERENZMODELLE - DEFINITION EINES BTO-
REFERENZMODELLKONZEPTES 55 5 ENTWICKLUNG VON KLASSIFIKATIONSBEREICH UND
DOKUMENTATIONSBEREICH DES BTO-REFERENZMODELLENTWURFS 79 6 ENTWICKLUNG
EINER MODELLIERUNGSSPRACHE FUER DEN BTO- REFERENZMODELLENTWURF 115 7
ABSCHLIESSENDER AUFBAU UND VERVOLLSTAENDIGUNG DES BTO-
REFERENZMODELLENTWURFS 149 8 ANWENDUNG DES BTO-REFERENZMODELLENTWURFS
171 9 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG UND AUSBLICK 181 LITERATUR 185 INDEX
199 ANHANG ....201 VN BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/993251994 DIGITALISIERT DURCH DETAILVERZEICHNIS
DETAILVERZEICHNIS ABKUERZUNGS- UND SYMBOLVERZEICHNIS XIII ABBILDUNGS-UND
TABELLENVERZEICHNIS XVH 1 EINLEITUNG 1 1.1 MASSENPRODUKTION UND LEAN
MANAGEMENT 1 1.2 RESULTIERENDE UND MOTIVIERENDE FRAGESTELLUNGEN 2 1.3
METHODISCHER ANSATZ 5 2 ZENTRALE HERAUSFORDERUNGEN IN DER EUROPAEISCHEN
AUTOMOBILINDUSTRIE. 7 2.1 AUTOMOBILINDUSTRIE HEUTE: EINE IST-AUFNAHME 7
2.1.1 BEDEUTUNG UND PROBLERNE DER EUROPAEISCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE 7
2.1.2 ZUSAMMENFASSUNG UND FAST 11 2.2 DIE BEDEUTUNG DER LOGISTIK UND DES
SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 13 2.2.1 BEDEUTUNG DER INTEGRATIVEN
ZIELORIENTIERUNG, KUNDEN- UND WETTBENERBSORIENTIERUNG..... 15 2.2.2
BEDEUTUNG DER INTEGRATIVEN PROZESSORIENTIERUNG 15 2.2.3 BEDEUTUNG VON
GESTALTUNG, PLANUNG UND STEUERUNG VON MATERIALFLUESSEN. 17 2.3
PROZESSORIENOEERTE URSACHENANALYSE IM AUTOMOBILNETZWERK 19 2.3.1 TYPISCHE
PROZESSE EINES EUROPAEISCHEN AUTOMOBILHERSTELLERS 19 2.3.2
URSACHENANALYSE IN DEN PROZESSEN DER EUROPAEISCHEN AUTOMOBILHERSTELLER 24
2.3.3 TYPISCHE PROZESSE IM AUTOMOBILEN ZULIEFERNETZWERK 27 2.3.4
PROBLERNANALYSE IN DEN PROZESSEN DER AUTOMOBILEN ZULIEFERER 30 2.4
BEANTWORTUNG DER ERSTEN LEITFRAGE UND FAZIT 32 3 STRATEGISCHER WANDEL
BTO: ZIELSYSTEM UND HANDLUNGSFELDER 35 3.1 DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
DER EUROPAEISCHEN AUTOMOBILINDUSTRIE 35 3.2 ZIELSYSTEM FUER HERSTELLER UND
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE IM ZUGE DER BTO-ORIENTIERUNG 38 3.
DETAILVERZEICHNIS 4.1.6 ZWISCHENFAZIT 63 4.2 REFERENZMODELLE 64 4.2.1
CHARAKTERISTIKA VON REFERENZMODELLEN UND DEFINITION DES
REFERENZMODELLBEGRIFFS 65 4.2.2 ABLEITBARE ANFORDERUNGEN AN DIE
MODELLIERUNGSSPRACHE VON REFERENZMODELLEN 69 4.2.3 GRUNDSAETZE
ORDNUNGSMAESSIGER MODELLIERUNG 70 4.2.4 TYPISCHE ANWENDUNGSDOMAENEN FUER
REFERENZMODELLE 71 4.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 72 4.3 ENTWICKLUNG EINES
BTO-REFERENZMODELLKONZEPTES 73 5 ENTWICKLUNG VON KLASSIFIKATIONSBEREICH
UND DOKUMENTATIONSBEREICH DES BTO-REFERENZMODELLENTWURFS 79 5.1
DISKUSSIONSBASIS DORTMUNDER PROZESSKETTENINSTRUMENTARIUM 81 5.2
KLASSIFIKATIONS- UND DOKUMENTATIONSBEREICH FUER DAS BTO-REFERENZMODELL 85
5.2.1 ABGRENZUNG VON LENKUNGSSICHT UND PROZESSSICHT UND DEREN BEDEUTUNG
FUER KLASSIFIKATIONS- UND DOKUMENTATIONSBEREICH 85 5.2.2 BEDEUTUNG VON
MATERIALFLUSSAUFGABEN UND DEREN LEISTUNGSOBJEKTE FUER DEN
KLASSIFIKATIONS- UND DOKUMENTATIONSBEREICH 96 5.2.3 BEDEUTUNG VON
INFORMATIONSFLUSSAUFGABEN UND DEREN LEISTUNGSOBJEKTE FUER DEN
KLASSIFIKATIONS- UND DOKUMENTATIONSBEREICH 97 5.2.4 BEDEUTUNG VON
AUFGABENZIELEN FUER DEN KLASSIFIKATIONS- UND DOKUMENTATIONSBEREICH....
105 5.2.5 BEDEUTUNG VON METHODEN DER MATERIALHUSS- UND
INFORMATIONSFLUSSAUFGABEN FUER DEN KLASSIFIKATIONS-UND
DOKUMENTATIONSBEREICH 106 5.2.6 BEDEUTUNG VON RESSOURCEN DER
MATERIAMUSS- UND INFORMATIONSFLUSSAUFGABEN FUER DEN KLASSIFIKATIONS-UND
DOKUMENTATIONSBEREICH 108 5.2.7 BEDEUTUNG VON STRUKTUREN DER
MATERIALFLUSS- UND INFORMATIONSFLUSSAUFGABEN FUER DEN KLASSIFIKATIONS-UND
XT DETAILVERZEICHNIS 7.5 BEWERTUNG DER ERFUELLUNG DER ALLGEMEINEN UND
SPEZIFISCHEN ANFORDERUNGEN AN DEN BTO- REFERENZMODELLENTWURF 166 7.5.1
ERFUELLUNG DER ALLGEMEINEN ANFORDERUNGEN AN EINEN
REFERENZMODELLENBARURF . 167 7.5.2 ERFUELLUNG DER SPEZIFISCHEN
REFERENZMODELLANFBRDERUNGEN 168 8 ANWENDUNG DES
BTO-REFERENZMODELLENTWURFS 171 8.1 STRATEGIE- UND ZIELFINDUNG 171 8.2
IST-AUFNAHME, ABLEITUNG DER HANDLUNGS- UND GESTALTUNGSFELDER 172 8.3
IDENTIFIKATION DER BTO-LOESUNGSKONZEPTE UND ENTWICKLUNG DES SOLLKONZEPTES
175 8.4 MODELLUNTERSUCHUNG UND ERGEBNISSE 177 9 ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG UND AUSBLICK 181 9.1 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 181 9.2
AUSBLICK UND EMPFEHLUNGEN FUER ZUKUENFTIGE FORSCHUNGSARBEITEN 183
LITERATUR ...185 INDEX .199 ANHANG 201 ANHANG 1 ERLAEUTERUNGEN UND
DEFINITIONEN 201 ANHANG 1.1 DER FAHRZEUGAUFBAU IN DER EUROPAEISCHEN
AUTOMOBILINDUSTRIE 201 ANHANG 1.2 AKTEURE EINES TYPISCHEN AUTOMOBILEN
ZULIEFEMETZWERKES 202 ANHANG 1.3 KUNDENAUFTRAGSEINPLANUNGSKONZEPTE 203
ANHANG 1.4 PLANUNGSKONZEPTE 203 ANHANG 1.5 LIEFERKONZEPTE 205 ANHANG 2
UML-METAMODELL 206 ANHANG 3 UML-PROFIL *LENKUNGSAUTGABEN 211 ANHANG 4
UMSETZUNG DES UML-PROFILS »LENKUNGSAUFGABEN IN DER GME 215 ANHANG 5
INTEGRATION VON KONZEPTEN IN DEN REFERENZMODELLENTWURF 227
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