Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1994
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 309 S. graph. Darst. |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV009659761 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20161108 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 940616s1994 d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 941257908 |2 DE-101 | |
| 035 | |a (OCoLC)46252134 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV009659761 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-384 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-19 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-188 | ||
| 100 | 1 | |a Kleebach, Stephan |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung |c von Stephan Kleebach |
| 264 | 1 | |c 1994 | |
| 300 | |a VIII, 309 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Sankt Gallen, Hochsch. für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwiss., Diss., 1994 | ||
| 650 | 7 | |a Economische samenwerking |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Technische ontwikkeling |2 gtt | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Technologiemanagement |0 (DE-588)4215161-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Technologiemanagement |0 (DE-588)4215161-2 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006387057&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006387057 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804124003023978496 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis VORWORT
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKÃœRZUNGSVERZEICHNIS
TEILI: EINFÃœHRENDE BETRACHTUNGEN 1
1. Problemstellung 2
2. Zielsetzung 6
3. Vorgehensweise 7
TEILH: GRUNDLAGEN STRATEGISCHER ALLIANZEN ZUR 11
TECHNOLOGIEENTWICKLUNG
1. Strategische Allianzen als Form der Kooperation 12
1.1 Grundlegende Aspekte der Kooperation 12
1.1.1 Der Kooperationsbegriff 12
1.1.2 Kooperation, Konzentration und Konkurrenz 14
12 Definition und Systematisierung Strategischer Allianzen 17
1.2.1 Definitorische Bestimmung Strategischer Allianzen 17
1.2.2 Systematisierung Strategischer Allianzen 20
1.2.2.1 Ausprägungen Strategischer Allianzen 20
1.2.2.2 Strategische Allianzen im Kontext externer Wachstums 27
formen
2. Technologie und Technologieentwicklung 30
2.1 Grundlegendes zu Technologie 30
2.1.1 Der Begriff Technologie und mit ihm verbundene Assoziationen 30
2.1.2 Unterscheidung der Technologietypen 31
2.1.3 Grundlagenforschung, angewandte Forschung und Entwicklung 3 2
2.2 Technologieentwicklung 35
2.2.1 Der Zusammenhang zwischen Technologieentwicklung und
Innovation 37
2.2.1.1 Definition und wesentliche Aspekte des Innovationsbegriffes 37
2.2.1.2 Die Technologieentwicklung als Teil des Innovations¬
prozesses 38
2.2.2 F E , Innovations und Technologiemanagement 42
2.3 Besonderheiten Strategischer Allianzen zur Technologieentwicklung 44
I
Inhaltsverzeichnis TEIL HI: STRATEGISCHE ALLIANZEN ALS FORM DER 46
TECHNOLOGIEENTWICKLUNG
1. Strategische Planung der Technologieentwicklung 47
1.1 Die Technologieentwicklung im Spiegel veränderter Umwelt¬
konstellationen 47
1.2 Abriss über Instrumente der strategischen Technologieplanung 51
1.2.1 Szenarien 52
1.2.2 Einzel versus Gesamtbetrachtung von Technologien 53
1.2.2.1 S Kurven als Beispiel einer Einzelbetrachtung 53
1.2.2.2 Technologie Portfolios als Beispiel einer Gesamtbetrachtung 55
1.3 Abschätzung der Technologiefolgen 57
2. Interne versus externe Technologieentwicklung 59
2.1 Verschiedene Technologiestrategien 59
2.1.1 Technologiefuhrerschaft und Imitationsstrategien 59
2.1.2 Innovative Strategien als Zukunftsweg? 64
2.2 Optionen der Technologieentwicklung für die Unternehmung 66
2.2.1 Zur Problematik interner Technologieentwicklungen 70
2.2.2 Strategische Allianzen als Option der externen Technologie¬
entwicklung 72
2.2.2.1 Abwägung externer Formen der Technologieentwicklung 72
2.2.2.2 Abklärung der geeigneten Allianzform 82
2.3 Vereinbarkeit von Technologiefuhrerschaft und Kooperation 87
3. Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung und ihre wettbewerbs¬
politischen Implikationen 89
3.1 Überlegungen zur Funktionsfähigkeit des Wettbewerbs 89
3.2 Die Rolle des Staates 92
4. Intentionen Strategischer Allianzen zur Technologieentwicklung 94
4.1 Einführende Bemerkungen 94
4.2 Kategorien der Intentionen 96
4.2.1 Ressourcennutzung 96
4.2.2 Kostenoptimierung 98
4.2.3 Marktpositionierung 100
II
Inhalteverzeichnis 2.4.1.2 Problenuninimiening durch Gewährleistung eines effektiven
und effizienten Informationsaustausches 171
2.4.1.2.1 Beschaffung und Bedeutung von Information 171
2.4.1.2.2 Die Rolle des Informationsmanagements 174
2.4.1.2.3 Die Bedeutung der Kommunikation 177
2.4.2 Kontrolle in Strategischen Allianzen zur Technologieentwicklung 185
2.4.2.1 Kontrolle als Problem 185
2.4.2.2 Problenuninimiening durch Kontrolle der Technologie¬
entwicklung 189
2.4.2.3 Problemminimierung durch Know How Management 194
2.4.2.3.1 Zur Zweckmässigkeit des Know How Managements 194
2.4.2.3.2 Verschiedene Ansätze des Know How Managements 195
2.4.2.3.3 Synopsis 202
3. Weiche1 Gestaltungsfelder 206
3.1 Personal als Gestaltungsfeld 206
3.1.1 Personal als Problem 206
3.1.2 Problemminimierung durch Wertschätzung des Faktors Human
Ressourcen 208
3.1.2.1 Die Bedeutung der Pesonalbeschaflung 208
3.1.2.2 Kontinuierliche Personalentwicklung 210
3.2 Partnerkulturen als Gestaltungsfeld 215
3.2.1 Kulturinkompatibilitäten als Problem 215
3.2.2 Problemminimierung durch Gewährleistung eines kulturellen
Zusammenspiels 219
3.2.2.1 Eine gemeinsame Vision als Anfang aller Dinge 219
3.2.2.2 Massnahmen zur Ãœberwindung kultureller Hindernisse 221
3.3 Führung der Allianz als Gestaltungsfeld 228
3.3.1 Die Rolle der Allianzführung als Problem 228
3.3.2 Problemminimierung durch ein Umdenken der Unternehmungs¬
führungen der Allianzpartner 230
3.3.2.1 Anpassung an veränderte Umweltkonstellationen 230
3.3.2.2 Abstimmung der F E Strategie der Allianz mit den Unter¬
nehmungsstrategien der einzelnen Allianzpartner 234
3.3.2.3 Anforderungen an die Unternehmungsführungen der
Allianzpartner 237
4. Würdigung der Gestaltungsfelder Strategischer Allianzen zur Technolo¬
gieentwicklung 243
IV
Inhaltsverzeichnis TEIL V: DAS FALLBEISPIEL ASCOM ERICSSON 249
1. Ausgangsposition 250
1.1. Die Branche 250
1.2. Die Allianz 251
2. Entwicklung der Partnerbeziehung unter Berücksichtigung der Gestal¬
tungsfelder 254
3. Kritische Würdigung 261
TEIL VI: KRITISCHER AUSBLICK 264
LITERATURVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER GEFÃœHRTEN INTERVIEWS
V
Inhaltsverzeichnis 4.2.4 Zeit und Risikooptimierung 103
4.2.4.1 Zeitoptimierung als entscheidendes Momentum? 103
4.2.4.2 Die Risikooptimierung und das Wechselspiel mit der
Zeitoptimierung 107
4.3 Zur Problematik der Umsetzung von Intentionen 109
TEE, IV: GESTALTUNGSFELDER STRATEGISCHER ALLIANZEN
ZUR TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 111
1 Modell zur systematischen Bearbeitung der Gestaltungsfelder 112
1.1 Vorbemerkungen 112
1 2 Das Gestaltungsmodell 114
2. Harte1 Gestaltungsfelder 118
2.1 Interessen der Partner als Gestaltungsfeld 118
2.1.1 Interessenasymmetrien als Problem 118
2.1.2 Problemminimierung durch klare Ziele und den Aufbau einer
vertrauensvollen Atmosphäre 119
2.1.2.1 Zielbildungs und Verhandlungsprozess 119
2.1.2.2 Vertrauen und vertrauensschaffende Massnahmen 123
2.1.2.3 Prophylaktische Massnahmen gegen Vertrauensdefizite 127
2.2 Vorteile der Allianzpartner als Gestaltungsfeld 131
2.2.1. Vorteilsasymmetrien als Problem 131
2.2.2. Problemminimierung durch Aushandeln einer win win
Situation 133
23 Organisation als Gestaltungsfeld I40
* 2.3.1 Organisation als Problem 140
2.3.2 Problemminimierung durch Gestaltung der Aufbau und Ablauf¬
organisation 142
2.3.2.1 Dezentralisierung versus Zentralisierung 142
2.3.2.2 Selbstorganisation versus Fremdorganisation 144
2.3.2.3 Die Ãœberwindung der Schnittstellenproblematik 146
2.3.2.4 Zum Projektmanagement in Strategischen Allianzen zur
Technologieentwicklung j54
2.3.2.4.1 Sicherstellung eines kreativen Umfeldes 158
2.3.2.4.2 Frühzeitiger Einbezug der Kunden 166
24 Systeme als Gestaltungsfeld °*
• 2.4.1 Information und Kommunikation
2.4.1.1 Informationsasymmetrien und Kommunikationsdefizite als
Problem 169
III
Abbildungsverzeichnis
Abb.l: Aufbau der Arbeit 10
Abb.2: Matrix der Unternehmungsverbindungen 15
Abb. 3: Die Kooperation im Spannungsfeld von Konkurrenz und
Konzentration 16
Abb.4: Kriterien Strategischer Allianzen und ihre Ausprägungen 27
Abb. 5: Strategische Allianzen als Form externen Wachstums 29
Abb.6: Der F E Prozess im Vergleich 33
Abb. 7: Der Innovationsprozess im weiteren Sinne 40
Abb.8: Die Interdependenzen von F E, Innovation und Wettbewerb 42
Abb. 9: Abgrenzung von F E , Innovations und Technologiemanagement 43
Abb. 10: Technologiestrategien einer Unternehmung 62
Abb. 11: Unterteilung der Technologieentwicklung 68
Abb. 12: Externe Formen der Technologieentwicklung im Vergleich 80
Abb. 13: Entscheidungsraster zur Wahl der geeigneten Allianzform 86
Abb. 14: Intentionen Strategischer Allianzen zur Technologieentwicklung 95
Abb. 15: Modell zur Bearbeitung der Gestaltungsfelder 116
Abb. 16: Input Vergleichsschema 135
Abb. 17: Gewichtetes Input Vergleichsschema 138
Abb. 18: Das Innovationsteam 152
Abb. 19: Methoden zur Förderung der Kreativität 161
Abb. 20: Determinanten, Elemente und Wirkung der Kommunikation in
Organisationen 178
VI
Abbildungsverzeichnis
Abb.21: Problembereiche der Kommunikation, ihre Ursachen und
mögliche Massnahmen 183
Abb.22: Das Verhältnis von kultureller Distanz, Interaktionsgrad,
kulturellen Problemen und Massnahmen 222
Abb.23: Möglichkeiten zur Reduzierung kultureller Konflikte 224
Abb.24: Szenario der Technologieentwicklung in Strategischen Allianzen 247
VII
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Kleebach, Stephan |
| author_facet | Kleebach, Stephan |
| author_role | aut |
| author_sort | Kleebach, Stephan |
| author_variant | s k sk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV009659761 |
| ctrlnum | (OCoLC)46252134 (DE-599)BVBBV009659761 |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01745nam a2200421 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV009659761</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161108 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">940616s1994 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">941257908</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)46252134</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009659761</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kleebach, Stephan</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung</subfield><subfield code="c">von Stephan Kleebach</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VIII, 309 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sankt Gallen, Hochsch. für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwiss., Diss., 1994</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Economische samenwerking</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Technische ontwikkeling</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Technologiemanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215161-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Technologiemanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215161-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006387057&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006387057</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV009659761 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T17:38:45Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006387057 |
| oclc_num | 46252134 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-634 DE-83 DE-188 |
| owner_facet | DE-384 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-634 DE-83 DE-188 |
| physical | VIII, 309 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1994 |
| publishDateSearch | 1994 |
| publishDateSort | 1994 |
| record_format | marc |
| spelling | Kleebach, Stephan Verfasser aut Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung von Stephan Kleebach 1994 VIII, 309 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Sankt Gallen, Hochsch. für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwiss., Diss., 1994 Economische samenwerking gtt Technische ontwikkeling gtt Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd rswk-swf Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 gnd rswk-swf Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 s Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 s DE-604 Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006387057&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kleebach, Stephan Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung Economische samenwerking gtt Technische ontwikkeling gtt Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4274322-9 (DE-588)4215161-2 (DE-588)4017897-3 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung |
| title_auth | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung |
| title_exact_search | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung |
| title_full | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung von Stephan Kleebach |
| title_fullStr | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung von Stephan Kleebach |
| title_full_unstemmed | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung von Stephan Kleebach |
| title_short | Strategische Allianzen zur Technologieentwicklung |
| title_sort | strategische allianzen zur technologieentwicklung |
| topic | Economische samenwerking gtt Technische ontwikkeling gtt Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd |
| topic_facet | Economische samenwerking Technische ontwikkeling Strategische Allianz Technologiemanagement Forschung und Entwicklung Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006387057&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kleebachstephan strategischeallianzenzurtechnologieentwicklung |