Die Europäische Union -: Eine politische Herausforderung für nationale Sportorganisationen?
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Osnabrück
Koentopp
2013
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I
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 1
1. GRUNDLAGEN DER POLITIKFELDFORSCHUNG 5
1.1. EINORDNUNG DER THEMATIK 5
1.2. AUSGANGSLAGE UND PROBLEMSTELLUNG 7
1.3. STAND DER FORSCHUNG 10
1.4. METHODISCH-STRUKTURELLER ANSATZ 15
1.5. INHALTLICHE BEGRUENDUNG 15
1.6. DIDAKTISCHE BEGRUENDUNG 16
1.7. FORSCHUNGSMETHODEN 16
2. ZENTRALE BEGRIFFE IM THEMENFELD SPORT & EU 18
2.1. DIE EUROPAEISCHE UNION IM KONTEXT DES POLITISCHEN SYSTEMBEGRIFFS 18
2.2. DER SPORT IM KONTEXT DES POLITIKBEGRIFFS 21
2.3. SPORTORGANISATIONEN, EUROPAEISCHE INTEGRATION UND EUROPAEISIERUNG 26
TEIL A: POLITIKTHEORETISCHE GRUNDLAGEN
3. DAS POLITISCHE SYSTEM ALS ANALYTISCHER RAHMEN 29
3.1. DAS INPUTKONZEPT 30
3.2. DAS BINNENSTRUKTURELLE KONZEPT POLITISCHER SYSTEME 31
3.2.1. DAS AUTORITAETENKONZEPT 31
3.2.2. DAS REGIMEKONZEPT 32
3.2.3. DAS KONZEPT DER POLITISCHEN GEMEINSCHAFT 34
3.3. DAS OUTPUTKONZEPT 34
3.4. DAS FEEDBACKKONZEPT 36
3.5. GESELLSCHAFTLICHE INTERESSEN UND INTERMEDIAERE AKTEURE 41
3.6. DAS VERHAELTNIS VON OEFFENTLICHEN UND PRIVATEN AKTEUREN 45
4. AKTEURZENTRIERTE ANSAETZE DES INSTITUTIONALISMUS UND POLITISCHE PRO
ZESSE IN DER POLITIKFELDANALYSE 5 1
4.1. AKTEURSKONSTELLATIONEN 55
4.2. AKTEURSKONSTELLATIONEN UND INTERAKTIONSFORMEN 57
4.2.1. EINSEITIGES HANDELN 57
4.2.2. VERHANDLUNG 59
4.2.3. HIERARCHISCHE STEUERUNG 61
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IMAGE 2
II
5. PROZESSKOORDINATION IN ENTGRENZTEN POLITISCHEN KONTEXTEN 65
5.1. GOVERNANCE ZWISCHEN HIERARCHISCHER STEUERUNG UND NETZWERKKO
OPERATION 66
5.2. GOVERNANCE ALS PROGRAMMATIK NETZWERKARTIGER POLITIKFELDENTWICK
LUNG 70
TEIL B: DAS POLITISCHE SYSTEM DER EUROPAEISCHEN UNION
6. EUROPAEISCHE INTEGRATION UND POLITISCHE SYSTEMBILDUNG 73
6.1. VERLAUF DES EUROPAEISCHEN INTEGRATIONSPROZESSES 76
6.2. EUROPAEISCHE INTEGRATION UND POLITISCHE SYSTEMENTWICKLUNG 82 6.3.
FOLGEN FUER DIE INSTITUTIONELLE ORDNUNG UND POLITISCHE INTERAKTION 83
6.4. KONSEQUENZEN FUER DIE EUROPAEISCHE POLITIKFELDENTWICKLUNG 85
7. INSTITUTIONELLE ORDNUNG UND FUNKTIONSPRINZIP DER EU 88
7.1. DER GEMEINSAME BESITZSTAND EUROPAEISCHEN RECHTS 88
7.2. DIE EU ALS POLITISCHES MEHREBENENSYSTEM 89
7.3. POLITISCHE ZUSTAENDIGKEITEN UND INSTITUTIONELLE ORDNUNG 93
7.4. SYSTEMCHARAKTER UND -FUNKTIONSWEISE 95
8. POLITISCHE AKTEURSSTRUKTUREN IN DER EUROPAEISCHEN UNION 97
8.1. DER RAT DER EUROPAEISCHEN UNION 97
8.2. DER EUROPAEISCHE RAT 100
8.3. DIE EUROPAEISCHE KOMMISSION 101
8.4. DAS EUROPAEISCHE PARLAMENT 104
8.5. DER EUROPAEISCHE GERICHTSHOF 106
8.6. GESELLSCHAFTLICHE INTERESSEN IM POLITISCHEN SYSTEM 108
9. FORMEN POLITISCHER INTERAKTION IN DER EUROPAEISCHEN UNION 112 9.1.
FORMEN POLITISCHEN OUTPUTS 112
9.2. FORMALE RECHTSETZUNGSVERFAHREN 113
9.3. DER POLITISCHE PROZESS ALS STRUKTUR-INTERAKTIONSDYNAMIK 114 9.4.
EUROPAEISCHE POLITIKENTWICKLUNG ALS STRUKTUR-INTERAKTIONSDYNAMIK 117 9.5.
GOVERNANCE ALS FUNKTIONSPRINZIP DES EU-MEHREBENENSSYSTEMS 118 9.6.
FORMEN, MODI UND KONFIGURATIONEN EUROPAEISCHER GOVERNANCE 120
10. EUROPAEISIERUNGSPROZESSE IM POLITISCHEN SYSTEM 125
10.1. EUROPAEISIERUNG DES POLITISCHEN INPUTS 125
IMAGE 3
III
10.2. EUROPAEISIERUNG DES POLITISCHEN SYSTEM 127
10.3. EUROPAEISIERUNG DES POLITISCHEN OUTPUTS 128
10.4. EUROPAEISIERUNG DES FEEDBACKS 129
11. EUROPAEISIERUNG ALS TRANSFORMATION DES NATIONALEN SETTINGS VON
POLITIK 131
11.1. TRANSFORMATIONSMODELLE UND INSTITUTIONELLER WANDEL 131
11.2. EUROPAEISIERUNG UND IHRE TRANSFORMATIONSEFFEKTE IM POLITISCHEN
SYSTEM 135
12. DIE POLITISCHE INTEGRATION DES SPORTS 139
12.1. DER EUROPARAT: AUSGANGSPUNKT TRANSNATIONALER ANSAETZE IN EUROPA 139
12.2. EVOLUTION INTERGOUVERNEMENTALER STRUKTUREN 139
12.3. DER UEBERGANG ZU EINER EUROPAEISCHEN SPORTPOLITIK IN DER EWG/EU 141
12.4. SPORT ALS POLITIKFELD IN DER EUROPAEISCHEN UNION 144
12.5. DIE SPORTPOLITISCHE INTEGRATION IN DER BILANZ 150
TEIL C: POLITIKFELD SPORT - THEORETISCHE POLITIKFELDANALYSE
13. INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN DER EU-SPORTPOLITIK 152 13.1.
INSTITUTIONELLES POLITIKLERNEN ALS QUASI-KONSTITUTIONALISIERUNG DES
SPORTS 155
13.1.1. DER FALL UNION ROYALE BEIGE DES SOCIETES DE FOOTBALL VERSUS
BOSMAN 158
13.1.2. DER BERICHT UEBER DIE ROLLE DER EU IM BEREICH DES ^ SPORTS
13.1.3. DIE ERKLAERUNG VON AMSTERDAM 161
13.1.4. DAS DISKUSSIONSPAPIER DAS EUROPAEISCHE SPORTMODELL 162 13.1.5.
DIE SCHLUSSFOLGERUNGEN DES EUROPAEISCHEN RATS VON ^ WIEN
13.1.6. DER HELSINKI-BERICHT 166
13.1.7. DIE ERKLAERUNG VON NIZZA 167
13.1.8. DER VERTRAG UEBER EINE VERFASSUNG FUER EUROPA 169
13.1.9. DAS WEISSBUCH SPORT 171
13.1.10. DER VERTRAG VON LISSABON 173
IMAGE 4
IV
13.1.11. DIE MITTEILUNG UEBER DIE ENTWICKLUNG EINER EUROPAEI
SCHEN DIMENSION DES SPORTS 174
13.1.12. DER ARBEITSPLAN DER EUROPAEISCHEN UNION 177
13.2. BILANZIERUNG DER POLITIKFELDENTWICKLUNG 178
13.2.1. ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DER INSTITUTIONELLEN AUSDIF FERENZIERUNG
UND TRENDS IN DER SPORTENTWICKLUNG 179 13.2.2. INSTITUTIONELLES
MAINSTREAMING DES SPORTS IN DER EU 180 13.2.3. SPEZIFIKA DER
POLITIKFELDSTRUKTUR DES SPORTS AUF EU-
EBENE 180
14. STAKEHOLDER DER EU-SPORTPOLITIK 183
14.1. DER RAT DER EUROPAEISCHEN UNION 183
14.2. DER EUROPAEISCHE RAT 8 8
14.3. DIE EUROPAEISCHE KOMMISSION 189
14.4. DAS EUROPAEISCHE PARLAMENT 194
14.5. DER EUROPAEISCHE GERICHTSHOF 198
14.6. SPORTORGANISATIONEN UND IHRE ROLLE IM POLITIKFELD SPORT 203
15. POLITISCHE INTERAKTION IM POLITIKFELD SPORT 206
15.1. FORMALE SPORTPOLITISCHE VERFAHREN 206
15.2. DER STRUKTURIERTE DIALOG 207
15.3. FORMEN SPORTPOLITISCHER GOVERNANCE 207
16. EUROPAEISIERUNGSPROZESSE IM POLITIKFELD SPORT 211
16.1. EUROPAEISIERUNG DES POLITISCHEN INPUTS 211
16.2. EUROPAEISIERUNG DES POLITISCHEN SYSTEMS 216
16.3. EUROPAEISIERUNG DES POLITISCHEN OUTPUTS 222
16.4. EUROPAEISIERUNG DES FEEDBACKS 223
17. EUROPAEISIERUNG ALS TRANSFORMATION DES NATIONALEN SETTINGS VON
SPORTPOLITIK 226
17.1. HERAUSFORDERUNGEN FUER NATIONALE SPORTORGANISATIONEN 227 17.2.
SZENARIEN MOEGLICHER KONSEQUENZEN FUER DAS NATIONALE SPORTSYSTEM 228
TEIL D: POLITIKFELD SPORT - EMPIRISCHE POLITIKFELDANALYSE
18. GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN POLITIKFELDFORSCHUNG IM SPORT 233 18.1.
UNTERSUCHUNGSDESIGN DER EMPIRISCHEN POLITIKFELDANALYSE 234
IMAGE 5
V
18.2. STRATEGISCHE LEITFRAGEN 235
18.3. OPERATIONALISIERUNG UND KATEGORISIERUNG DER FORSCHUNGSLEITFRAGEN
235 18.4. INSTRUMENTARIEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 236
19. ORGANISATIONSANALYSE DES DEUTSCHEN SPORT 237
19.1. SPEZIFISCHES DESIGN DER ORGANISATIONSANALYSE 237
19.1.1. INSTITUTIONELLE WAHRNEHMUNG DER EUROPAEISCHEN UNION 237 19.1.2.
INSTITUTIONELLER UMGANG MIT DER EUROPAEISCHEN UNION 238 19.1.3.
WAHRNEHMUNG ZU VERAENDERUNGEN IM SPORTPOLITISCHEN PROZESS 238
19.1.4. REAKTIONEN AUF VERAENDERUNGEN IM SPORTPOLITISCHEN PRO ZESS 238
19.1.5. WAHRNEHMUNG EUROPAPOLITISCHER THEMEN IN DER SPORT POLITIK 239
19.1.6. KONSEQUENZEN EUROPAPOLITISCHER THEMEN FUER DIE SPORT- UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG 239
19.1.7. ZUKUNFTSERWARTUNGEN 240
19.2. SAMPLE 240
19.3. DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG 241
19.4. ERGEBNISPRAESENTATION & -INTERPRETATION 242
19.4.1. INSTITUTIONELLE WAHRNEHMUNG DER EUROPAEISCHEN UNION 243 19.4.2.
INSTITUTIONELLER UMGANG MIT DER EUROPAEISCHEN UNION 251 19.4.3.
WAHRNEHMUNGEN ZU VERAENDERUNGEN IM SPORTPOLITISCHEN PROZESS 252
19.4.4. REAKTIONEN AUF VERAENDERUNGEN IM SPORTPOLITISCHEN PRO ZESS 258
19.4.5. WAHRNEHMUNG EUROPAPOLITISCHER THEMEN IN DER SPORT POLITIK 264
19.4.6. KONSEQUENZEN EUROPAPOLITISCHER THEMEN FUER DIE SPORT- UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG 268
19.4.7. ZUKUNFTSERWARTUNGEN 274
20. EXPERTENANALYSE ZU DEN EUROPAEISIERUNGSEFFEKTEN IM SPORT 277
20.1. GRUNDLAGEN UND BEDINGUNGEN DER EXPERTENANALYSE 277
20.2. DIFFERENZIERUNG DER FRAGEKATEGORIEN 278
20.3. BESTANDSAUFNAHME INSTITUTIONELLER EINFLUESSE DER EU 278
20.4. KONSEQUENZEN INSTITUTIONELLER EINFLUESSE 279
IMAGE 6
VI
20.5. BESTANDSAUFNAHME DER SPORTPOLITISCHEN PROZESSE IN DER EU 280
20.6. KONSEQUENZEN FUER DIE INTERESSENVERTRETUNG DES ORGANISIERTEN 2G J
SPORTS 20.7. BESTANDSAUFNAHME DES EINFLUSSES DER EUROPAEISCHEN UNION AUF
DIE 2G ENTWICKLUNG SPORTPOLITISCHER INHALTE 20.8. KONSEQUENZEN
SPORTPOLITISCHER THEMEN DER EUROPAEISCHEN UNION 282
20.9. POLITIKLERNEN UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG 282
20.10. DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG 284
20.11. ERGEBNISPRAESENTATION 285
20.12. BESTANDSAUFNAHME INSTITUTIONELLER EINFLUESSE 285
20.13. KONSEQUENZEN INSTITUTIONELLER EINFLUESSE 300
20.14. BESTANDSAUFNAHME DER BESONDERHEITEN DES SPORTPOLITISCHEN PRO
ZESSES AUF EU-EBENE 307
20.15. KONSEQUENZEN FUER DIE INTERESSENVERTRETUNG DES ORGANISIERTEN
SPORTS 309
20.16. EINFLUSS DER EU AUF DIE ENTWICKLUNG SPORTPOLITISCHER INHALTE 313
20.17. KONSEQUENZEN SPORTPOLITISCHER THEMEN DER EU FUER DEN SPORT UND
SEINE ORGANISATIONEN 315
20.18. POLITIKLERNEN UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG 318
TEIL E: BILANZ UND AUSBLICK
21. INHALTLICHE REFLEKTION DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 324
21.1. ZUSAMMENFASSUNG UND BILANZIERUNG DER ORGANISATIONSANALYSE 324
21.2. ZUSAMMENFASSUNG UND BILANZIERUNG DER EXPERTENANALYSE 328 21.3.
VERKNUEPFUNG THEORETISCHER UND EMPIRISCHER POLITIKFELDFORSCHUNG 337
22. THEORETISCH-METHODISCHE REFLEKTION 347
23. REFLEKTIONEN UEBER DIE FORSCHUNGSARBEIT ALS AUSBLICK 357
LITERATURVERZEICHNIS 360
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 382
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