Karriereguide für high potentials: Strategien für Ihren beruflichen und finanziellen Aufstieg
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main ; New York
Campus-Verl.
2000
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Beschreibung: | Erscheint: 16. August 2000 |
Beschreibung: | ca. 220 S. 22 cm |
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adam_text | Titel: Karriereguide für High Potentials
Autor: Kinkel, Ansgar
Jahr: 2000
Inhalt
Einleitung .......................... 9
1. Die Erwartungen der Unternehmen an High Potentials .... 17
Hintergründe für die Suche nach High Potentials...... 17
Externe Veränderungen................... 17
Interne Veränderungen ................... 20
Folgen der Veränderungen.................. 23
Was erwarten Unternehmen von High Potentials?...... 28
Potenzial unterscheidet High Potentials von anderen ...... 32
2. Das Anforderungsprofil für High Potentials ......... 35
Unumgänglich: Die Hard Facts müssen stimmen ........ 36
Von zunehmender Wichtigkeit: Soft Skills........... 38
Das Handwerkszeug .................... 42
Das Gesamtbild: Verhaltenskompetenz ............ 58
Übergreifende Kompetenzen für die Zukunft.......... 76
3. Die richtige Karrierestrategie ............... 79
Wie wird man zum High Potential?............. 79
Die Planung der eigenen Karriere............... 81
Welche Hochschule ist die richtige?............. 102
MBA oder Promotion? ................... 104
Der richtige Einstieg .................... 110
6 Karriereguide für High Potentials
Die Wahl des Unternehmens................. 111
Die üblichen Einstiegsformen ................ 113
Der Quereinstieg - Zutritt für Fachfremde........... 116
Berufsstart im Ausland?................... 122
Die Wege ins Ausland.................... 123
Risiken und Chancen.................... 124
Vorbereitung ....................... 125
4. Der Marktplatz für High Potentials............. 140
Wer wird gesucht? ..................... 140
Die aktuell gesuchten Berufsgruppen ............. 141
Kontakte knüpfen...................... 144
Hier werden Kontakte gemacht ............... 145
Bewertung der Kontaktwege aus Unternehmenssicht ...... 167
Der Auswahlprozess .................... 169
Die Bewerberauswahl.................... 169
Die Stufen des Auswahlprozesses............... 170
5. Einstiegsgehälter von Hochschulabsolventen........ 181
Einflussgrößen auf das Einstiegsgehalt ........... 183
Durchschnittliche Höhe der Gehälter............ 184
Gehälter nach Ausbildung und Einstiegsform ......... 186
Die Entwicklung der Einstiegsgehälter ........... 193
Verbreitung und Höhe variabler Vergütungsbestandteile..... 193
Betriebliche Zusatz-und Sozialleistungen ........... 196
Personalentwicklung und Karrieresysteme ......... 203
Einstieg.......................... 204
Karrieresysteme ...................... 205
Einstiegsgehälter von Hochschulabsolventen im europäischen
Vergleich .......................... 206
6. Die Zukunft planen .................... 212
Die unternehmensinterne Förderung von High Potentials . .212
Chancen durch Corporate Universities ............ 215
Tipp: Einen Mentor suchen ................. 217
Inhalt
Die Gründe für das Scheitern von High Potentials ..... 218
Fachliche Defizite ..................... 218
Persönliche Defizite..................... 221
Wechselgründe von High Potentials............. 222
Handlungsmöglichkeiten bei Unzufriedenheit ......... 224
Den eigenen Marktwert gezielt steigern........... 227
Schlüsselqualifikationen der Zukunft............. 227
Permanente Weiterentwicklung............... 229
Der zweite Schritt: Aufstieg oder Umstieg.......... 232
Richtwerte für Job-und Unternehmenswechsel......... 236
Richtwerte für Querwechsel................. 237
Erfolgreiches Selbstmarketing für High Potentials........ 238
Sprungbretter ....................... 241
Den Unternehmenswechsel angehen ............ 243
Die größten Karrierefehler ................. 245
Ein Wort zum Schluss.................... 247
Anhang ........................... 249
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