BIM - Potentiale, Hemmnisse und Handlungsplan: Analyse der Potentiale und Hemmnisse bei der Umsetzung der integrierten Planungsmethodik Building Information Modeling - BIM - in der deutschen Baubranche und Ableitung eines Handlungsplanes zur Verbesserung der Wettbewerbssituation
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-IRB-Verl.
2013
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Schriftenreihe: | Forschungsinitiative ZukunftBau
F 2844 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG INHALTSVERZEICHNIS 1
1 EINLEITUNG 1
2 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG 3
2.1 BIM ALS BASIS DER INTEGRALEN PLANUNG 3
2.2 SITUATION DER BAUBRANCHE 5
2.3 ZIELSETZUNG 7
3 BIM - EINE BEGRIFFSKLAERUNG 9
3.1 HERLEITUNG UND HISTORIE 9
3.2 IAI UND BUILDINGSMART 10
3.3 SICHT UND VERSTAENDNIS DER SOFTWAREINDUSTRIE 12
3.4 SICHT DER FORSCHUNG 14
3.4.1 BAU- UND ARCHITEKTURINFORMATIK IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 14
3.4.2 DER AMERIKANISCHE BIM-ANSATZ 16
3.5 FAZIT 19
3.5.1 BUILDING LIFECYCLE MANAGEMENT 19
3.5.2 INTEGRALE PLANUNG 22
3.5.3 BUILDING INFORMATION MODEL 24
4 GRUNDLAGEN UND STAND DER DINGE 27
4.1 BIM-SOFTWARE 27
4.1.1 SOFTWARE-KLASSIFIZIERUNG NACH HAUPTPROZESSEN 28
4.1.1.1 MODELLIEREN 28
4.1.1.2 AUSWERTUNG 30
4.1.1.3 PROJEKTIEREN 33
4.2 BIM- BEZOGENE UNTERSUCHUNGEN 35
4.2.1 MCGRAW&HILL 36
4.2.2 FINISH ICT BAROMETER 2007, VTT 36
4.2.3 STUDIE HOAI - BIM 37
4.2.4 UEBERTRAGBARKEIT 37
1
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
5 LOESUNGSANSATZ UND METHODIK 39
5.1 ZIELE DER UMFRAGE 39
5.2 KONZEPTION DER UMFRAGE 39
5.2.1 UNTERSUCHUNGSSTRATEGIE DIFFERENZIERTE ERFASSUNG VON
KONTEXTINFORMATIONEN 40
5.2.2 HYPOTHESENKATALOG 4 1
5.2.2.1 HYPOTHESEN UEBER HEMMNISSE 4 1
5.2.2.2 HYPOTHESEN UEBER POTENTIALE 42
5.3 DURCHFUEHRUNG DER UMFRAGE 43
5.3.1 STRUKTURIERUNG 44
5.3.1.1 KLASSIFIZIERUNG DES PROBANDEN 45
5.3.1.2 STATUS QUO 47
5.3.1.3 ERHEBUNG BIM-BEZOGENER FRAGEN 47
5.3.2 TECHNISCHE UMSETZUNG 48
5.3.3 VERTEILUNG 49
5.3.4 AUSFUEHRUNG UND RUECKLAUF DER ERGEBNISSE 50
6 AUSWERTUNG 51
6.1 AUSWERTUNGSMETHODIK 51
6.2 REPRAESENTATIVITAET DER UMFRAGE 52
6.3 KLASSIFIZIERUNG DER BEFRAGTEN 52
6.3.1 UNTERSCHEIDUNG NACH ZIELGRUPPEN 52
6.3.2 UNTERSCHEIDUNG NACH ANWENDERGRUPPEN 55
6.4 UMFRAGEERGEBNISSE - STATUS QUO 56
6.4.1 MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE 56
6.4.1.1 MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE NACH ANWENDERGRUPPEN 56
6.4.1.2 MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE NACH ZIELGRUPPEN 61
6.4.1.3 MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE NACH UNTERNEHMENSGROESSE 63
6.4.1.4 MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE NACH PROJEKTGROESSEN 65
6.4.2 STATUS QUO - SOFTWARE 67
6.4.2.1 VERWENDETE PLANUNGSSOFTWARE 67
6.4.2.2 INFORMATIONSQUELLEN ZU AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN DER BAU-SOFTWARE
69
6.4.2.3 GRUENDE FUER NEUE SOFTWARE 69
6.4.2.4 WER INITIIERT DIE EINFUEHRUNG NEUER SOFTWAREPRODUKTE IM
UNTERNEHMEN? 70
2
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
6.4.3 ARBEITSMETHODIK 71
6.4.4 DATENAUSTAUSCH UND FACHLICHE KOORDINATION 73
6.4.4.1 AUSTAUSCHFORMATE 74
6.4.4.2 UEBERFUEHRUNG VON PLANUNGSDATEN 76
6.4.4.3 ABGLEICH UND KOORDINATION 8 1
6.4.5 EFFIZIENTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 84
6.4.5.1 DIN-ISO 9001 ZERTIFIZIERUNG 84
6.4.5.2 PROJEKTHANDBUECHER 86
6.4.5.3 NUTZUNG VON ONLINE-PROJEKTPLATTFORMEN ODER
DOKUMENTEN-MANAGEMENT-SYSTEMEN
87
6.4.5.4 QUALITAETSSICHERUNG 89
6.4.6 PROZESSORIENTIERTES DENKEN 92
6.4.6.1 ZUSTAENDIGKEITEN UND PROZESSE 92
6.4.6.2 KONTINUIERLICHE PROZESS-VERBESSERUNG 94
6.4.6.3 ZUSTAENDIGKEITEN VERBESSERUNGSPROZESSE 96
6.4.7 WIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 98
6.4.8 FORTBILDUNG 100
6.4.9 FAZIT ERMITTLUNG STATUS QUO 103
6.5 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN ZU POTENTIALEN UND HEMMNISSEN 105
6.5.1 MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE 105
6.5.1.1 UMGANG MIT DIGITALEN GEBAEUDEMODELLEN 107
6.5.1.2 UMSTELLUNG AUF EINE MODELLBASIERTE ARBEITSWEISE 109
6.5.1.3 UMSTELLUNG IN DEN FOLGENDEN BEREICHEN (BIM-ANWENDER) 110
6.5.2 ERFAHRENE POTENTIALE DURCH DIE MODELLORIENTIERTEN ARBEITSWEISE 111
6.5.2.1 ZEITLICHE EFFIZIENZ DES PLANUNGSABLAUFS 112
6.5.2.2 FEHLERVERMEIDUNG 117
6.5.2.3 UNTERSTUETZUNG UNTERNEHMENSINTERNER FOLGEPROZESSE 119
6.5.2.4 UNTERSTUETZUNG VON NEBENPROZESSEN 120
6.5.2.5 KOORDINATIONSAUFWAND MIT PROJEKTBETEILIGTEN 121
6.5.2.6 KOSTEN- UND VERTRAGSSICHERHEIT 122
6.5.2.7 WERTSCHOEPFUNG FUER DAS GESAMTE PROJEKT 123
6.5.2.8 FAZIT POTENTIALE 124
3
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6.5.3 ERWARTUNGEN UND VORGEHENSWEISE DER BIM-UMSTEIGEWILLIGEN 126
6.5.3.1 ERWARTUNGSHALTUNG AN DIE MODELLORIENTIERTE ARBEITSWEISE 127
6.5.3.2 STRATEGISCHE VORGEHENSWEISE 128
6.5.3.3 FAZIT ERWARTUNGSHALTUNG UND STRATEGIE DER BIM-UMSTEIGEWILLIGEN
130
6.5.4 UNTERSUCHUNG HEMMENDER FAKTOREN 130
6.5.4.1 HEMMNISSE IM BEREICH DER AUSBILDUNG 131
6.5.4.2 HEMMNISSE IM BEREICH INFORMATIONSTECHNOLOGIEN 146
6.5.4.3 HEMMNISSE IM VERTRAGSWESEN UND PROZESSGRUNDLAGEN 157
6.5.4.4 UEBERGABE VON DIGITALEN GEBAEUDEMODELLEN 161
6.5.4.5 WIRTSCHAFTLICHE HEMMNISSE 167
7 IDENTIFIZIERTE HANDLUNGSFELDER 173
7.1 HANDLUNGSFELD ROLLENVERSTAENDNIS, AUSBILDUNG UND FORTBILDUNG 173
7.2 HANDLUNGSFELD STANDARDISIERUNG, NORMIERUNG UND VERTRAGSWESEN 174
7.3 HANDLUNGSFELD INFORMATIONSTECHNOLOGIE UND UMSETZUNG 176
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 179
ANHANG 183
A FRAGEBOGEN 183
B ABBILDUNGEN 204
C ABBILDUNGSVERZEICHNIS 224
D LITERATURVERZEICHNIS 229
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