Corporate Identity :: Strategie nachhaltiger Unternehmensführung /
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Veröffentlicht: |
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Walhalla Digital,
2016.
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Schriftenreihe: | Sozial Management.
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505 | 0 | |a Corporate Identity; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Checklisten, Grafiken, Schaubilder und Cartoons; Vorwort ; Vorwort zur 3. Auflage; Vorwort zur 4. Auflage; 1. Grundlagen zum Begriff Corporate Identity (CI); 1.1 Wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen; 1.2 Die Bedeutung von Corporate Identity; 1.2.1 Zusammensetzung aus "Corporate" und "Identity"; 1.2.2 Historische Entwicklung von Corporate Identity; 1.3 Definitionen von Corporate Identity; 1.4 Verständnis der Autoren | |
505 | 8 | |a 2. Corporate Identity (CI):Unterscheidung in CI-Modell -- CI-Strategie und Erweiterung um das Nachhaltigkeitsdreieck2.1 CI-Modell; 2.2 CI-Modell im Nachhaltigkeitsdreieck; 2.3 CI-Strategie; 2.4 CI-Strategie im Nachhaltigkeitsdreieck; 3. Das Leitbild eines Unternehmens (Unternehmensphilosophie, Mission Statement); 3.1 Ein Leitbild für Unternehmen -- Warum?; 3.2 Defi nitionen des Begriffs Leitbild; 3.3 Verständnis der Autoren; 3.4 Fünf Funktionen eines Leitbilds; 3.4.1 Orientierungsfunktion; 3.4.2 Motivationsfunktion; 3.4.3 Identifikations- und Integrationsfunktion. | |
505 | 8 | |a 3.4.4 Positionierung im Markt3.4.5 Originalitätsfunktion; 3.5 Inhalte eines Leitbilds; 3.5.1 Leitidee als Verschriftung der Vision; 3.5.2 Leitsätze; 3.5.2.1 Werte; Praxisbeispiel Voss AG; Praxisbeispiel Alfred Ritter GmbH & Co. KG; Praxisbeispiel Das Kreative Haus; Praxisbeispiel Private Weissbierbrauerei G. Schneider & Sohn GmbH; 3.5.2.2 Zweck des Unternehmens (Abgrenzung zur Vision); 3.5.2.3 Geschichte des Unternehmens; PraxisbeispielAlfred Ritter GmbH & Co. KG; 3.5.2.4 Strategische Prozesse und Planung; PraxisbeispielNeumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger e. K. | |
505 | 8 | |a 3.5.2.5 Energie in der Organisation3.5.3 Leitmotto; 3.6 Entwicklung eines Leitbilds; 3.6.1 Vorbereitung eines Leitbild-Workshops; 3.6.2 Workshop-Design aus der Praxis; Praxisbeispiel: X-AG; 3.6.3 Kommunikation des Leitbilds nach innen und außen; 3.7 Grenzen eines Leitbilds; 4. Corporate Behavior (CB): Leitlinien zum Verhalten von Geschäftsführung und Mitarbeitern; 4.1 Definitionen von Corporate Behavior; 4.2 Verständnis der Autoren; 4.3 Leitlinien und Umsetzung nach innen; 4.3.1 Einstellungsprozedere; Praxisbeispiel X-AG: Präambel des Einstellungsmanuals; 4.3.2 Führung und Kritik. | |
505 | 8 | |a Praxisbeispiel Alfred Ritter GmbH & Co. KG4.4 Leitlinien und Umsetzung nach außen; 4.4.1 Corporate Governance und Deutscher Corporate GovernanceKodex (DCGK); Praxisbeispiel Hilti Gruppe; 4.4.2 Beschwerdemanagement; Praxisbeispiel Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH; 4.5 Corporate Social Responsibility (CSR); 4.5.1 Definitionen von Corporate Social Responsibility; 4.5.2 Verständnis der Autoren; 5. Corporate Communications (CC): Regeln für die Kommunikation nach innen und außen; 5.1 Definition von Corporate Communications; 5.2 Verständnis der Autoren. | |
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spelling | Kiessling, Waldemar, 1950- author. https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCjMfHf9gcPfTX3WV9RFvpd http://id.loc.gov/authorities/names/n93038666 Corporate Identity : Strategie nachhaltiger Unternehmensführung / Waldemar Kiessling, Florean Babel. 4. uberarbeitete, erweiterte auflage. [Place of publication not identified] : Walhalla Digital, 2016. 1 online resource : illustrations text txt rdacontent computer c rdamedia online resource cr rdacarrier Sozial Management Includes bibliographical references. "Strategien - Tools - Materialien." Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed June 26, 2023). Corporate Identity; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Checklisten, Grafiken, Schaubilder und Cartoons; Vorwort ; Vorwort zur 3. Auflage; Vorwort zur 4. Auflage; 1. Grundlagen zum Begriff Corporate Identity (CI); 1.1 Wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen; 1.2 Die Bedeutung von Corporate Identity; 1.2.1 Zusammensetzung aus "Corporate" und "Identity"; 1.2.2 Historische Entwicklung von Corporate Identity; 1.3 Definitionen von Corporate Identity; 1.4 Verständnis der Autoren 2. Corporate Identity (CI):Unterscheidung in CI-Modell -- CI-Strategie und Erweiterung um das Nachhaltigkeitsdreieck2.1 CI-Modell; 2.2 CI-Modell im Nachhaltigkeitsdreieck; 2.3 CI-Strategie; 2.4 CI-Strategie im Nachhaltigkeitsdreieck; 3. Das Leitbild eines Unternehmens (Unternehmensphilosophie, Mission Statement); 3.1 Ein Leitbild für Unternehmen -- Warum?; 3.2 Defi nitionen des Begriffs Leitbild; 3.3 Verständnis der Autoren; 3.4 Fünf Funktionen eines Leitbilds; 3.4.1 Orientierungsfunktion; 3.4.2 Motivationsfunktion; 3.4.3 Identifikations- und Integrationsfunktion. 3.4.4 Positionierung im Markt3.4.5 Originalitätsfunktion; 3.5 Inhalte eines Leitbilds; 3.5.1 Leitidee als Verschriftung der Vision; 3.5.2 Leitsätze; 3.5.2.1 Werte; Praxisbeispiel Voss AG; Praxisbeispiel Alfred Ritter GmbH & Co. KG; Praxisbeispiel Das Kreative Haus; Praxisbeispiel Private Weissbierbrauerei G. Schneider & Sohn GmbH; 3.5.2.2 Zweck des Unternehmens (Abgrenzung zur Vision); 3.5.2.3 Geschichte des Unternehmens; PraxisbeispielAlfred Ritter GmbH & Co. KG; 3.5.2.4 Strategische Prozesse und Planung; PraxisbeispielNeumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger e. K. 3.5.2.5 Energie in der Organisation3.5.3 Leitmotto; 3.6 Entwicklung eines Leitbilds; 3.6.1 Vorbereitung eines Leitbild-Workshops; 3.6.2 Workshop-Design aus der Praxis; Praxisbeispiel: X-AG; 3.6.3 Kommunikation des Leitbilds nach innen und außen; 3.7 Grenzen eines Leitbilds; 4. Corporate Behavior (CB): Leitlinien zum Verhalten von Geschäftsführung und Mitarbeitern; 4.1 Definitionen von Corporate Behavior; 4.2 Verständnis der Autoren; 4.3 Leitlinien und Umsetzung nach innen; 4.3.1 Einstellungsprozedere; Praxisbeispiel X-AG: Präambel des Einstellungsmanuals; 4.3.2 Führung und Kritik. Praxisbeispiel Alfred Ritter GmbH & Co. KG4.4 Leitlinien und Umsetzung nach außen; 4.4.1 Corporate Governance und Deutscher Corporate GovernanceKodex (DCGK); Praxisbeispiel Hilti Gruppe; 4.4.2 Beschwerdemanagement; Praxisbeispiel Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH; 4.5 Corporate Social Responsibility (CSR); 4.5.1 Definitionen von Corporate Social Responsibility; 4.5.2 Verständnis der Autoren; 5. Corporate Communications (CC): Regeln für die Kommunikation nach innen und außen; 5.1 Definition von Corporate Communications; 5.2 Verständnis der Autoren. 5.3 Leitlinien zur Kommunikation nach innen -- Mitarbeiterkommunikation. Corporate image. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85032900 Business communication. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh87004551 Management. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85080336 Entreprises Image. Communication dans l'entreprise. Gestion. corporate image. aat management. aat Business communication fast Corporate image fast Management fast Babel, Florian, author. Print version: Kiessling, Waldemar. Corporate Identity : Strategie nachhaltiger Unternehmensführung. Regensburg : Walhalla Digital, ©2016 Sozial Management. FWS01 ZDB-4-EBU FWS_PDA_EBU https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=2718639 Volltext |
spellingShingle | Kiessling, Waldemar, 1950- Babel, Florian Corporate Identity : Strategie nachhaltiger Unternehmensführung / Sozial Management. Corporate Identity; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Checklisten, Grafiken, Schaubilder und Cartoons; Vorwort ; Vorwort zur 3. Auflage; Vorwort zur 4. Auflage; 1. Grundlagen zum Begriff Corporate Identity (CI); 1.1 Wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen; 1.2 Die Bedeutung von Corporate Identity; 1.2.1 Zusammensetzung aus "Corporate" und "Identity"; 1.2.2 Historische Entwicklung von Corporate Identity; 1.3 Definitionen von Corporate Identity; 1.4 Verständnis der Autoren 2. Corporate Identity (CI):Unterscheidung in CI-Modell -- CI-Strategie und Erweiterung um das Nachhaltigkeitsdreieck2.1 CI-Modell; 2.2 CI-Modell im Nachhaltigkeitsdreieck; 2.3 CI-Strategie; 2.4 CI-Strategie im Nachhaltigkeitsdreieck; 3. Das Leitbild eines Unternehmens (Unternehmensphilosophie, Mission Statement); 3.1 Ein Leitbild für Unternehmen -- Warum?; 3.2 Defi nitionen des Begriffs Leitbild; 3.3 Verständnis der Autoren; 3.4 Fünf Funktionen eines Leitbilds; 3.4.1 Orientierungsfunktion; 3.4.2 Motivationsfunktion; 3.4.3 Identifikations- und Integrationsfunktion. 3.4.4 Positionierung im Markt3.4.5 Originalitätsfunktion; 3.5 Inhalte eines Leitbilds; 3.5.1 Leitidee als Verschriftung der Vision; 3.5.2 Leitsätze; 3.5.2.1 Werte; Praxisbeispiel Voss AG; Praxisbeispiel Alfred Ritter GmbH & Co. KG; Praxisbeispiel Das Kreative Haus; Praxisbeispiel Private Weissbierbrauerei G. Schneider & Sohn GmbH; 3.5.2.2 Zweck des Unternehmens (Abgrenzung zur Vision); 3.5.2.3 Geschichte des Unternehmens; PraxisbeispielAlfred Ritter GmbH & Co. KG; 3.5.2.4 Strategische Prozesse und Planung; PraxisbeispielNeumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger e. K. 3.5.2.5 Energie in der Organisation3.5.3 Leitmotto; 3.6 Entwicklung eines Leitbilds; 3.6.1 Vorbereitung eines Leitbild-Workshops; 3.6.2 Workshop-Design aus der Praxis; Praxisbeispiel: X-AG; 3.6.3 Kommunikation des Leitbilds nach innen und außen; 3.7 Grenzen eines Leitbilds; 4. Corporate Behavior (CB): Leitlinien zum Verhalten von Geschäftsführung und Mitarbeitern; 4.1 Definitionen von Corporate Behavior; 4.2 Verständnis der Autoren; 4.3 Leitlinien und Umsetzung nach innen; 4.3.1 Einstellungsprozedere; Praxisbeispiel X-AG: Präambel des Einstellungsmanuals; 4.3.2 Führung und Kritik. Praxisbeispiel Alfred Ritter GmbH & Co. KG4.4 Leitlinien und Umsetzung nach außen; 4.4.1 Corporate Governance und Deutscher Corporate GovernanceKodex (DCGK); Praxisbeispiel Hilti Gruppe; 4.4.2 Beschwerdemanagement; Praxisbeispiel Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH; 4.5 Corporate Social Responsibility (CSR); 4.5.1 Definitionen von Corporate Social Responsibility; 4.5.2 Verständnis der Autoren; 5. Corporate Communications (CC): Regeln für die Kommunikation nach innen und außen; 5.1 Definition von Corporate Communications; 5.2 Verständnis der Autoren. 5.3 Leitlinien zur Kommunikation nach innen -- Mitarbeiterkommunikation. Corporate image. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85032900 Business communication. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh87004551 Management. http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85080336 Entreprises Image. Communication dans l'entreprise. Gestion. corporate image. aat management. aat Business communication fast Corporate image fast Management fast |
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