Zeitmanagement und Logistik während der Versorgung polytraumatisierter Patienten am Beispiel der Zentralen Notaufnahme des Universitätsklinikum Würzburg:
Gespeichert in:
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Veröffentlicht: |
2003
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
2. Fragestellung 5
3. Methode 6
3.1.1. Patientenkollektiv 6
3.1.2. Alarmierung 6
3.1.3. Protokollierung 6
3.2.1. Logistische und personelle Situation 11
3.2.2. Räumliche Aufteilung 12
3.2.3. Apparative Ausstattung 14
3.3.1. Organisatorische Vorbereitungen 15
3.3.2. Organisatorischer Ablauf 15
3.3.3. Primärdiagnostik 16
4. Ergebnisse 17
4.1.1. Demographische Daten 17
4.1.1.2. Beatmete Patienten 1®
4.1.2. Verletzungsschwere 1§
4.1.2.1. Verletzungsschwere im HPS 19
4.1.2.2. Verletzungsschwere im ISS 21
4.1.3. Versorgungszeiten 22
4.1.4. Radiologische Diagnostik 23
4.1.4.1. Röntgenologische Diagnostik 23
4.1.4.2. Sonographische Diagnostik 24
4.1.4.3. Computertomographische Untersuchung 24
4.1.5. Leerlaufzeiten 25
4.1.5.1. Auflistung der Leerlaufzeiten 26
5. Diskussion 27
6. Zusammenfassung 41
7. Literaturverzeichnis 43
8. Anlage 53
Anlagei Erfassungsbögen 53
Anlage2 Lageplan 63
Danksagung
Lebenslauf
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