Gamification in der Logistik: effektiv und spielend zu mehr Erfolg
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Huss
[2017]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 209 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm |
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5
1 GAMIFICATION - WAS IST DAS EIGENTLICH?
(M. HENKE; S. KACZMAREK) ^
1.1 DER BEGRIFF GAMIFICATION 12
1.2 AUSWAHL ALLGEMEINER UMSETZUNGSBEISPIELE VON
GAMIFICATION 15
1.3 ZIELE VON GAMIFICATION 19
1.4 LITERATUR 21
2 SPIEL-DESIGN-ELEMENTE
(S. KACZMAREK, J. DANNEBERG) 23
2.1 PUNKTE 26
2.2 BADGES/ABZEICHEN 27
2.3 BESTENLISTEN BZW. TEAM-BESTENLISTEN 28
2.4 LEISTUNGSGRAPHEN 30
2.5 AVATAR 31
2.6 NARRATIV/ STORY 32
2.7 LITERATUR 33
3 POTENZIALE VON GAMIFICATION IM
KONTEXT DER INDUSTRIE 4.0
(J. NIESENHAUS) 35
3.1 SPIELERISCH GEPRAEGTE MOTIVATION:
EIN ANSATZ FUER LOGISTIK UND INDUSTRIE 4.0? 37
3.2 INDUSTRIAL GAMIFICATION IN DER INTRALOGISTIK BEI
SEW-EURODRIVE 39
3.3 SPIELERISCH GEPRAEGTE INTERAKTION 40
3.4 SIE HABEN IHR ZIEL ERREICHT 42
3.5 DIE GLAESERNE MASCHINE 42
3.6 MASCHINE UNTERSTUETZT MENSCH 44
3.7 SPIELERISCHE MOTIVATION AM FLIESSBAND 45
3.8 TEAM SCORE 46
3.9 DYNAMISCHE PAUSENZEITEN 47
3.10 BEREIT FUER DIE UEBERNAHME 47
3.11 AUSBLICK 49
4 GAMIFICATION IN DER PRODUKTION -
ANFORDERUNGEN UND POTENZIALE
(O. KORN; O. VAUDERWANGE) HL
4.1 EINFUEHRUNG 52
4.2 MECHANISMEN UND DESIGNMUSTER FUER GAMIFICATION 56
4.3 ERSTE GAMIFIZIERTE ANWENDUNGEN IN
BILDUNG UND GESUNDHEIT 57
4.4 GAMIFICATION VON DIENSTLEISTUNGEN 61
4.5 GAMIFICATION IN DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION 62
4.6 ZUSAMMENFASSUNG 75
4.7 LITERATUR 76
5 SERIOUS GAMES IN DER
LOGISTIKWEITERBILDUNG
(S. KACZMAREK) 79
5.1 WIESO SIND SERIOUS GAMES FUER DIE LOGISTIKWEITERBILDUNG
SO INTERESSANT? 80
5.2 BERUFLICHE WEITERBILDUNG MIT SERIOUS GAMES 82
5.2.1 KLASSIFIZIERUNG VON SERIOUS GAMES 85
5.2.2 BEISPIELE IM KONTEXT LOGISTIK 87
5.3 POTENZIALE FUER DIE LERNMOTIVATION 89
5.4 ANFORDERUNGEN AN SERIOUS GAMES UND DEREN EINSATZ
IM UNTERNEHMEN 91
5.5 UEBER CHANCEN UND RISIKEN -
EIN INTERVIEW MIT ROMAN RACKWITZ 93
5.6 FAZIT-A CHT THESEN UEBER SERIOUS GAMES 105
5.7 LITERATUR 108
6 EMPFEHLUNG ZUM VORGEHEN BEI
DER EINFUEHRUNG VON GAMIFICATION
(R. SCHMIDT; S. HOOS)
^1 1
6.1 EINFUEHRUNG 112
6.2 DAS VORGEHENSMODELL IM UEBERBLICK 113
6.3 DIE PHASEN DES MODELLS 115
6.4 EMOTIONALE DESIGNZIELE IN DER IDEENPHASE 120
6.5 AUS DER PRAXIS 127
6.5.1 GAMIFICATION DESIGN MODEL 127
6.5.2 MECHANIKKARTEN 130
6.5.3 NUTZERKONTAKT DURCH USER RESEARCH 132
6.6 DISKUSSION UND AUSBLICK 133
6.7 LITERATUR 136
7 SERIOUS GAMING FUER DEN
HAFEN DER ZUKUNFT
(H. DUIN; PROF. DR.-ING. K.-D. THOBEN)
1 3 9
7.1 EINFUEHRUNG 140
7.2 PROBLEMSTELLUNG 142
7.3 VORGEHENSWEISE 143
7.4 ANFORDERUNGSANALYSE 144
7.5 SZENARIO-ANALYSE 145
7.6 ARBEITSPROZESSANALYSE 148
7.7 KONZEPT DES ARKOH-SPIELS 149
7.7.1 GENERELLE ANFORDERUNGEN 149
7.7.2 KONZEPTION DES ARKOH-SPIELS 151
7.7.3 REALISIERUNG DES ARKOH-SPIELS 153
7.8 ERPROBUNG UND EVALUATION 155
7.9 FAZIT 157
7.10 LITERATUR 158
8 SERIOUS GAMING -
GAMIFICATION IN DER DIGITALEN
WEITERBILDUNG FUER DIE INTRALOGISTIK
(CH. SCHWEDE, M. SCHMIDT, M. SCHMIDT)
8.1 EINFUEHRUNG 162
8.2 WOZU NEUE WEITERBILDUNGSKONZEPTE IN DER INTRALOGISTIK? 163
8.3 SERIOUS GAMING - SPIELERISCH UND ORTSUNABHAENGIG
LERNEN 166
8.3.1 SERIOUS GAMES ALS VIDEOSPIELE 167
8.3.2 AUFWAND-NUTZEN BETRACHTUNG-
GAME-ENGINES UND DAS DIGITALE UNTERNEHMEN 169
8.3.3 SPIELELEMENTE FUER DIE INTRALOGISTIK 172
8.3.4 EINSATZSZENARIEN - VON DER LERNWERKSTATT ZUR
STANDORTUEBERGREIFENDEN GAMING COMMUNITY 175
8.4 DAS LERNSPIEL PICKNICK 178
8.5 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 184
8.6 LITERATUR 185
9 PRAXISBERICHT ARVATO GAMING CENTER
(B. JASCHINSKI-SCHUERMANN, R. TESCHENDORF) IGY
9.1 ANFORDERUNGEN AN SPIELMECHANISMEN AUS DER
PRAXISERFAHRUNG 188
9.2 GAMING CENTER LOGISTICS 192
9.3 UMSETZUNGSBEISPIEL *FORMEL 1 194
9.4 PRAXISTIPPS UND ERFAHRUNGEN BEI DER EINFUEHRUNG 197
9.5 FAZIT UND AUSBLICK 201
9.6 LITERATUR 204
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
206
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