Unternehmensdiversifikation in landwirtschaftlichen Großunternehmen der neuen Bundesländer:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergen/Dumme
Buched. AgriMedia
1999
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| Schriftenreihe: | Agribusiness & food
4 |
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| Beschreibung: | Zugl.: Hohenheim, Univ., Diss., 1999 |
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Inhaltsverzeichnis:
1 Problemstellung und Zielsetzung 7
1.1 Problemstellung , 7
1.2 Zielsetzung der Arbeit 9
1.3 Vorgehensweise 10
2 Der Begriff der Diversifikation 12
2.1 Abgrenzung des Begriffes Diversifikation 12
2.1.1 Der Diversifikationsbegriff in der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre 12
2.1.2 Der Diversifikationsbegriff in der landwirtschaftlichen Betriebswirtschafts¬
lehre 20
2.1.3 Der Diversifikationsbegriff in dieser Arbeit 26
2.2 Messung des Grades der Diversifikation 27
2.2.1 Diversifikationsmessung in der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre 27
2.2.1.1 Quantitativ-kontinuierliche Indizes 27
2.2.1.2 Diskret-kategoriale Indizes 32
2.2.1.3 Schlußfolgerung 34
2.2.2 Diversifikationsmessung auf der Stufe der landwirtschaftlichen Urproduktion.. 34
2.2.3 Anmerkungen zur Messung des Grades der Diversifikation 35
3 Theorie der Unternehmensdiversifikation 38
3.1 Unternehmenswachstum und Entwicklung 40
3.1.1 Grundlegende Überlegungen zum Wachstum und der Entwicklung von
Unternehmen 40
3.1.1.1 Mögliche Vorgehensweisen zur Abschätzung von Entwicklungen auf den
Absatzmärkten 41
3.1.1.2 Die vier grundlegenden Wachstums- und Entwicklungsstrategien 44
3.1.2 Wachstums- und Entwicklungsperspektiven landwirtschaftlicher Unternehmen 48
3.1.3 Schlußfolgerung bezüglich der Diversifikation in der Landwirtschaft 56
3.2 Synergie bzw. Effizienz im Unternehmen 58
3.2.1 Allgemeine Überlegungen zur Synergie bzw. Effizienz im Rahmen der
Diversifikation ...58
3.2.2 Größendegression bei der Herstellung mehrerer Güter 60
3.2.2.1 Landwirtschaft und Skaleneffekte zwischen Produktionsabschnitten 61
3.2.2.2 Schlußfolgerung bezüglich der Diversifikation in der Landwirtschaft 62
3.2.3 Transaktionskosten als Ursache der economics of scope 63
3.2.3.1 Transaktionskosten und Diversifikation 67
3.2.3.2 Landwirtschaft und Transaktionskosten 70
3.2.3.3 Schlußfolgerung bezüglich der Diversifikation in der Landwirtschaft 72
3.2.4 Abschließende Bewertung der economics of scope 73
3.3 Risikominimierung 75
3.3.1 Grundlegende Gedanken zu Unternehmensrisiken 75
3.3.2 Überlegungen zu Risiken im landwirtschaftlichen Unternehmen 77
3.3.3 Schlußfolgerung bezüglich der Diversifikation in der Landwirtschaft 81
3.4 Wahrung der Managementinteressen 83
3.4.1 Grundlegende Gedanken zum Verhalten des Managements 83
3.4.1.1 Indirekte Wirkungen eines Unternehmenswachstums 84
3.4.1.2 Risiken des Managements 85
3.4.2 Landwirtschaft und managementbasierte Ansätze 86
3.4.3 Schlußfolgerung bezüglich der Diversifikation in der Landwirtschaft 87
3.5 Verknüpfung der vier grundlegenden Diversifikationsziele 88
4 Entwicklung und Stand der Diversifikation in landwirtschaftlichen
Großunternehmen auf dem Gebiet der neuen Bundesländer 93
4.1 Diversifikation landwirtschaftlicher Unternehmen in der sozialistischen
Planwirtschaft der DDR 93
4.1.1 Historische Entwicklung 93
4.1.2 Bedeutung der Diversifikation in der DDR 96
4.1.3 Schlußbemerkung 99
1
4.2 Diversifikation landwirtschaftlicher Unternehmen nach der Wiedervereinigung.... 100
4.2.1 Vorgehensweise bei der Datenerhebung 101
4.2.2 Räumliche Verteilung der Unternehmen 109
4.2.3 Unternehmensaufbau und Rechtsform , 111
4.2.4 Landwirtschaftliche Produktion 112
4.2.5 Außerlandwirtschaftliche Bereiche ; 118
4.2.5.1 Bedeutung der außerlandwirtschaftlichen Bereiche 118
4.2.5.2 Art und Umfang außerlandwirtschaftlicher Bereiche 129
4.2.5.3 Entwicklung der außerlandwirtschaftlichen Bereiche seit 1989 131
5 Einflußfaktoren der Unternehmensdiversifikation in Agrarunternehmen 133
5.1 Unternehmenswachstum und Entwicklung 136
5.1.1 Das Diversifikationsziel Wachstum und Entwicklung 136
5.1.2 Engagement in Wachstumssektoren 138
5.1.3 Probleme bei der Expansion 140
5.2 Synergie bzw. Effizienssteigerung 142
5.2.1 Das Diversifikationsziel Synergie bzw. Effizienssteigerung 142
5.2.2 Realisierung von Synergien und Effizenssteigerungen mittels Diversifikation. 146
5.2.2.1 Gemein- und Verwaltungskosten in diversifizierten Unternehmen 146
5.2.2.2 Investitionskosten in diversifizierten Unternehmen 149
5.2.2.3 Produktionskosten in diversifizierten Unternehmen 152
5.3 Überlegungen zum Risiko 154
5.3.1 Das Diversifikationsziel Risikostreuung 154
5.3.2 Veränderung des Risikos in diversifizierten Unternehmen 156
5.4 Management 158
5.5 Weitere Einflußfaktoren auf die Unternehmensdiversifikation 163
5.5.1 Altschulden 163
5.5.2 Staatliche Förderung 165
5.5.3 Steuerbelastung 168
5.5.4 Qualifikation der Arbeitskräfte 173
6 Diskussion und Schlußfolgerungen 176
6.1 Die Übertragung der allgemeinen theoretischen Ansätze auf die
landwirtschaftlichen Großunternehmen der neuen Bundesländer 176
6.2 Diskussion der konkreten Chancen und Risiken der Diversifikation
landwirtschaftlicher Unternehmen in den neun Bundesländern 180
7 Zusammenfassung 185
8 Anhang 191
8.1 Literaturverzeichnis 191
8.2 Abbildungsverzeichnis 208
8.3 Tabellenverzeichnis 210
8.4 Verzeichnis der Abkürzungen 211
8.5 Fragebogen 213
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