Die ISO 45001: Anforderungen und Hinweise
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
TÜV Media GmbH, TÜV Rheinland Group
[2018]
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | INHALT
ZWECK UND HANDHABUNG
...............................................................................
3
1
EINFUEHRUNG..................................................................................................
7
1.1 EIN RUECKBLICK - DIE ENTWICKLUNG DER ARBEITE- UND GESUNDHEITS
SCHUTZMANAGEMENTSYSTEME
1.2 ENTSTEHUNG DER ISO 45001
__
1.3 ZIEL UND NUTZEN DER ISO 45001
................................................... 11
1.3.1 HINTERGRUND
......................................................................
11
1.3.2 ZIEL EINES MANAGEMENTSYSTEMS FUER SICHERHEIT UND GE
SUNDHEIT BEI DER
ARBEIT...................................................... 11
1.3.3 ERFOLGSFAKTOREN
.................................................................
12
1.3.4 DETAILLIERUNGSGRAD, ANWENDUNGSBEREICH UND NACHWEIS.. 13
1.3.5 PLANEN-DURCHFUEHREN-PRUEFEN-HANDELN(PDCA)-ZYKLUS
........
13
1.3.6 AUFBAU DES INTERNATIONALEN STANDARDS ISO 45001
...........
14
1.3.7 SCHAERFE DER
ANFORDERUNGEN.............................................. 14
1.3.8 KONFORMITAETSBEWERTUNG
....................................................
15
2 DIE ISO 45001 IM UEBERBLICK
...................................................................
17
2.1 STRUKTUR DER ISO 45001
................................................................ 17
2.2 ELEMENTE DER HIGH LEVEL
STRUCTURE.............................................. 18
2.2.1 KONTEXT DER ORGANISATION
.................................................
18
2.2.2 INTERESSIERTE
PARTEIEN........................................................ 18
2.2.3 PROZESSORIENTIERTER ANSATZ
...............................................
19
2.2.4 VERANTWORTUNG DER OBERSTEN LEITUNG
...............................
19
2.2.5 UMGANG MIT CHANCEN UND RISIKEN
....................................
20
2.2.6 KOMMUNIKATION - STAKEHOLDERMANAGEMENT.................... 20
2.2.7 DOKUMENTIERTE
INFORMATION.............................................. 21
3 SYNERGIEN DURCH EIN INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM (IM S )
..........
23
4 KONTEXT DER
ORGANISATION.......................................................................
25
4.1 VERSTEHEN DER ORGANISATION UND IHRES KONTEXTES
.......................
25
4.2 VERSTEHEN DER ERFORDERNISSE UND ERWARTUNGEN VON BESCHAEFTIG
TEN UND ANDEREN INTERESSIERTEN
PARTEIEN...................................... 26
4.3 FESTLEGEN DES ANWENDUNGSBEREICHS DES SGA-MANAGEMENT-
SYSTEMS........................................................................................
28
4.4 MANAGEMENTSYSTEM FUER SICHERHEIT UND GESUNDHEIT BEI DER
ARBEIT
.
.........................................................................................
29
5 FUEHRUNG UND BETEILIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN
.........................................
31
5.1 FUEHRUNG UND VERPFLICHTUNG
.........................................................
31
5.2 SGA-POLITIK
...................................................................................
33
5.3 ROLLEN, VERANTWORTLICHKEITEN UND BEFUGNISSE IN DER ORGANISATION 34
5.4 KONSULTATION UND BETEILIGUNG VON BESCHAEFTIGTEN
........................
35
5.5 ZUSAMMENFASSUNG - GRUNDPRINZIPIEN UND PFLICHTEN IM SGA-MS 36
6 PLANUNG
.............................................................................................
39
6.1 MASSNAHMEN ZUM UMGANG MIT RISIKEN UND CHANCEN
................
39
6.1.1 ALLGEMEINES
......................................................................
39
6.1.2 IDENTIFIZIERUNG VON GEFAEHRDUNGEN UND BEWERTUNG VON
RISIKEN UND CHANCEN
.........................................................
40
6.1.3 BESTIMMUNG GESETZLICHER VORSCHRIFTEN UND SONSTIGER
ANFORDERUNGEN
.................................................................
43
6.1.4 PLANUNG VON MASSNAHMEN
...............................................
45
6.2 SGA-ZIELE UND PLANUNG ZU DEREN ERREICHUNG
.............................
47
6.2.1
SGA-ZIELE..........................................................................
47
6.2.2 PLANUNG ZUM ERREICHEN DER SGA-ZIELE
.............................
48
CD
7
UNTERSTUETZUNG..........................................................................................
49
7.1
RESSOURCEN..................................................................................
49
7.2
KOMPETENZ....................................................................................
49
7.3
BEWUSSTSEIN...........................................................
50
7.4
KOMMUNIKATION............................................................................
52
7.4.1
ALLGEMEINES.......................................................................
52
7.4.2 INTERNE
KOMMUNIKATION..................................................... 52
7.4.3 EXTERNE KOMMUNIKATION
...................................................
53
7.5 DOKUMENTIERTE INFORMATIONEN
......................................................
53
7.5.1
ALLGEMEINES.......................................................................
53
7.5.2 ERSTELLEN UND
AKTUALISIEREN................................................ 53
7.5.3 LENKUNG DOKUMENTIERTER
INFORMATION................................. 54
8
BETRIEB......................................................................................................
55
8.1 BETRIEBLICHE PLANUNG UND
STEUERUNG........................................... 55
8.1.1
ALLGEMEINES.......................................................................
55
8.1.2 GEFAEHRDUNGEN BESEITIGEN UND SGA-RISIKEN VERRINGERN ... 56
8.1.3 AENDERUNGSMANAGEMENT
...................................................
57
8.1.4
BESCHAFFUNG.......................................................................
58
8.2 NOTFALLPLANUNG UND REAKTION
......................................................
59
9 BEWERTUNG DER
LEISTUNG.........................................................................
61
9.1 UEBERWACHUNG, MESSUNG, ANALYSE UND LEISTUNGSBEWERTUNG
__
61
9.1.1
ALLGEMEINES.......................................................................
61
9.1.2 BEWERTUNG DER EINHALTUNG VON VERPFLICHTUNGEN
...............
62
9.2 INTERNES
AUDIT...............................................................................
63
9.2.1
ALLGEMEINES.......................................................................
63
9.2.2 PROGRAMM DES INTERNEN AUDITS
........................................ 63
9.3 MANAGEMENTBEWERTUNG (MANAGEMENT REVIEW)......................... 64
10 VERBESSERUNG
...................................................................................
67
10.1
ALLGEMEINES.................................................................................
67
10.2 VORFALL, NICHTKONFORMITAET UND KORREKTURMASSNAHMEN
..................
67
10.3 FORTLAUFENDE
VERBESSERUNG..........................................................
68
11 UEBERGANGSREGELUNGEN VON BS OHSAS 18001:2007
AUF DIE ISO 45001
.....................................................................................
71
11.1 AKKREDITIERUNGS- UND
UEBERGANGSREGELN...................................... 71
11.2 UEBERGANG VON ORGANISATIONEN ZUR NEUEN ISO 45001
...................
72
11.2.1 MEHR DETAILS ZUM UEBERGANG AUFGRUND DER JEWEILIGEN
AKTUELLEN SITUATION IHRER ORGANISATION.............................. 73
ANHANG 1: LISTE DER GEFORDERTEN DOKUMENTIERTEN INFORMATIONEN
..........
75
ANHANG 2: SYNOPSENTABELLE ISO 45001:2018/OHSAS 18001:2007........... 77
ANHANG 3: SYNOPSENTABELLE ISO 45001:2018/ISO 9001:2015 UND
ISO
14001:2015...........................................................................
81
QUELLEN
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