Kommunale Gesundheitsförderung von Kindern: ein kooperativ kommunales Modell ; ("Fit isst hip!")
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Sierke
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 239 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 325 gr. |
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| adam_text | KOMMUNALE GESUNDHEITSFORDERUNG VON KINDERN 61 VII I INHALTSVERZEICHNIS
VII II ABBILDUNGSVERZEICHNIS X III TABELLENVERZEICHNIS XII 1 EINFUHRUNG
7 2 OFFENTLICHE GESUNDHEIT UND KOMMUNALE GESUNDHEITSFORDERUNG 5 2.1
ANSATZE ZUR FORDERUNG DER OFFENTLICHEN GESUNDHEIT (PUBLIC HEALTH) .5
2.1.1 OFFENTLICHE GESUNDHEITSPFLEGE IM 19. JAHRHUNDERT 6 2.1.2
GESUNDHEITSFORDERUNG IN FOLGE DER OTTAWA CHARTA DER WHO 7 2.1.3 DER NEW
PUBLIC HEALTH-ANSATZ 12 2.1.4 DIE HANDLUNGSFELDER
,,GESUNDHEITSFORDERLICHES BEWEGUNGS- UND ,,ERNAHRUNGSVERHALTEN 15 2.2
POLITISCHE AKZENTUIERUNG VON GESUNDHEITSFORDERUNG AUF DEN VERSCHIEDENEN
EBENEN 24 2.2.1 GESUNDHEITSPOLITIK AUF EUROPA-, BUNDES- UND LANDESEBENE
26 2.2.2 KOMMUNALE GESUNDHEITSFORDERUNG IN STADTEN UND GEMEINDEN 28
2.2.3 STRUKTUREN DER GESUNDHEITSFORDERUNG IN DEUTSCHLAND 30 2.3 KINDER
ALS SPEZIFISCHE ZIELGRUPPE DER GESUNDHEITSFORDERUNG .33 2.3.1 DIE
GESUNDHEITSSITUATION VON KINDERN IN DEUTSCHLAND ZU BEGINNDES 21.
JAHRHUNDERTS 33 2.3.2 NOTWENDIGKEIT EINER GESUNDHEITSFORDERUNG VON
KINDERN 40 2.4 OFFENTLICHE GESUNDHEITSFORDERUNG VON KINDERN 43 2.4.1
POLITISCHE AKZENTUIERUNG DER GESUNDHEITSFORDERUNG VON KINDERN 44 2.4.2
KOMMUNALE GESUNDHEITSFORDERUNG IM SETTING 46 2.4.3 DIE VERNETZUNG ALS
KOMMUNALE ZIELSETZUNG VON GESUNDHEITSFORDERUNG 59 2.5 DISKUSSION UND
KONSEQUENZEN FUR EINE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994721706 DIGITALISIERT DURCH VIM 3 DAS KOOPERATIV
KOMMUNALE MODELL ZUR GESUNDHEITSFORDERUNG VON KINDERN, ,,FIT ISST HFF :
ZIELE, STRUKTUREN, STRATEGIEN, BEGRUNDUNGEN 65 3.1 ZIELE DES MODELLS
,,FIT ISST HIP 66 3.2.1 STRUKTURELLE VORAUSSETZUNGEN EINER KOMMUNE 71
3.2.2 DIE NETZWERKMITGLIEDER UND IHRE SPEZIFISCHEN AUFGABEN 74 3.3
ZENTRALE MABNAHMEN IN DEN INTERVENTIONSSETTINGS 79 3.4 DIE
KOORDINATIONSSTELLE VON ,,FIT ISST HIP 83 3.4.1 DIE KOMMUNE ALS
TRAGERSCHAFT DES MODELLS 84 3.4.2 DAS HANDLUNGSMODELL FUR KOMMUNALE
KOMPETENZEN 86 3.5 QUALITATSMANAGEMENT DES MODELLS 87 3.5.1
QUALITSTSMANAGEMENTSTRUKTUREN AUS DEM GESUNDHEITSWESEN 88 3.5.2
QUALITATSANFORDERUNGEN AN DAS KOOPERATIV KOMMUNALE MODELL 90 3.6
DISKUSSION UND EINORDNUNG DES KOOPERATIV KOMMUNALEN MODELLS ,,FIT ISST
HIP IN VORANGEGANGENE ANSATZE ZUR GESUNDHEITSFORDERUNG VON KINDERN 92 4
ANALYSE DES KONZEPTES ,,FIT ISST HIP AM FALLBEISPIEL DER STADT ANSBACH
95 4.1 METHODIK DER FALLANALYSE 96 4.2 AUSGANGSLAGE DES FALLBEISPIELS
102 4.2.1 STRUKTUR DER STADT ANSBACH 102 4.2.2 SITUATION DER ZIELGRUPPE
105 4.3 ZIELE DES KONZEPTES ,,FIT ISST HIP IN ANSBACH 112 4.3.1
KOMMUNALE ZIELSETZUNG DES FALLBEISPIELS 113 4.3.2 BEWERTUNG DER
ZIELSETZUNGSSTRUKTUR DURCH DIE AKTEURE 1 15 4.4 INSTITUTIONELLE
RESSOURCEN DES KONZEPTES IN ANSBACH 117 4.4. IX 4.4.2 DIE
NETZWERKMITGLIEDER IN ANSBACH UND IHRE SPEZIFISCHEN AUFGABEN 118 4.4.3
BEWERTUNG DER NETZWERKSTRUKTUR DURCH DIE AKTEURE 121 4.5
INTERVENTIONSSETTINGS UND ZENTRALE MALTNAHMEN IN ANSBACH 129 4.5.1
KOMMUNALE SETTINGS DES KONZEPTES 130 4.5.2 MABNAHMEN ZUR FORDERUNG DER
MODULE ,,BEWEGUNG UND ,,ERNAHRUNG 131 4.5.3 BETEILIGUNG AN DEN
MABNAHMEN 144 4.5.4 BEWERTUNG DER MABNAHMEN DURCH DIE AKTEURE 149 4.6
DIE KOOPERATIONSSTELLE VON ,,FIT ISST HIP IN ANSBACH 153 4.6.1 DAS
SPORTAMT ALS AUSFIIHRUNGSORGAN DES KONZEPTES 153 4.6.2 BEWERTUNG DER
KOORDINATIONSSTRUKTUR DURCH DIE AKTEURE 156 4.7 QUALITATSMANAGEMENT DES
KONZEPTES IN ANSBACH 158 4.8 VERGLEICH DES MODELLS ,,FIT ISST HIP MIT
DER DURCHFIIHRUNG DES KONZEPTES IN ANSBACH 162 4.9
STARKEN-SCHWACHEN-ANALYSE DES KOOPERATIV KOMMUNALEN KONZEPTES ,,FIT ISST
HIP 164 IV ANHANG 176 V LITERATURVERZEICHNIS 229
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