Quasar Enterprise: Anwendungslandschaften serviceorientiert gestalten
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| Hauptverfasser: | , , , , , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt verlag
2008
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 305 - 312 |
| Beschreibung: | xvii, 317 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783898645065 3898645061 |
Internformat
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Inhaltsverzeichnis
Teil
I
Ein typisches Projekt 1
1 Mit Christoph Kolumbus reisen 3
1.1 Prolog.3
1.2 Episode 1 - Zuhören .4
1.3 Episode 2 - Orientierung geben .17
1.4 Episode 3 - Taktisch planen.34
1.5 Episode 4 - Die Schritte richtig setzen .48
1.6 Episode 5 - Das Netz mitbringen.52
1.7 Episode 6 - Windmühlen bauen.57
1.8 Epilog.60
Teil
II
Quasar Enterprise 63
2 Anwendungslandschaften heute 65
2.1 Ist-Anwendungslandschaften .65
2.2 Programme zur Gestaltung von Anwendungs¬
landschaften .68
2.2.1 Konsolidierung der Anwendungslandschaft.68
2.2.2 Konsolidierung nach Fusionen .69
2.2.3 Auslagerung von Geschäftsprozessen .70
2.2.4 Umsetzung unternehmensübergreifender
IT-Prozesse.70
2.3 Gestaltungsziele für Anwendungslandschaften.72
2.3.1 Ableitung von Gestaltungszielen.72
2.3.2 Gestaltungsziele nach Typen von Geschäfts¬
prozessen .74
2.4 Unternehmensarchitektur als Gestaltungsdisziplin.77
xiv Inhaltsverzeichnis
2.5 Frameworks für Unternehmensarchitektur . 80
2.5.1 Vorgehen in Programmen zur Unternehmens¬
architektur . 80
2.5.2 Architektur-Frameworks im Überblick . 81
2.5.3
Integrated Architecture
Framework. 82
2.6 "Werkzeuge für die Gestaltung von Unternehmens¬
architekturen . 84
2.7 Quasar Enterprise. 85
2.7.1 Von Quasar zu Quasar Enterprise. 85
2.7.2 Der Beitrag von Quasar Enterprise. 87
2.7.3 Die Landkarte von Quasar Enterprise . 88
3 Serviceorientierte Architekturen heute 91
3.1 Serviceorientierung im Geschäft . 91
3.1.1 Services sind alltäglich und überall. 92
3.1.2 Entwicklung der Serviceorientierung in
Unternehmen. 93
3.1.3 Geschäftsservices und Geschäftsprozesse. 95
3.2 Serviceorientierung in der IT. 98
3.3 Artefakte Serviceorientierter Architekturen. 101
3.4
SOA
im Kontext der Landkarte von
Quasar Enterprise. 104
3.5 Einführung von Serviceorientierung im Unternehmen . 105
3.5.1 SOA-Vorstudie. 106
3.5.2 SOA-Pilot. 108
3.5.3 SOA-Programm. 110
3.5.4 SOA-Linienaufgabe . 111
4 Geschäftsarchitektur 113
4.1 Geschäftsarchitektur als Startpunkt für die
Gestaltung der IT . 114
4.2 Der strategische Kontext der Geschäftsarchitektur . 115
4.2.1 Geschäftsziele und Architekturleitlinien. 116
4.2.2 Eine Methode zur Ableitung von
Architekturleitlinien. 117
4.3 Elemente der Geschäftsarchitektur . 120
4.3.1 Kemelemente der Geschäftsarchitektur
als Startpunkt für die IT-Architektur. 121
4.3.2 Geschäftsdimensionen . 123
4.3.3 Elementare Geschäftsservices. 124
4.3.4 Geschäftsobjekte und Informationsobjekte . 125
Inhaltsverzeichnis
4.4 Eine Methode zur Identifikation und Verfeinerung
von Geschäftsservices.126
4.4.1 Die Methode in der Übersicht.127
4.4.2 Geschäftsservices der Ebene 1 identifizieren .128
4.4.3 Serviceausschnitt festlegen.130
4.4.4 Serviceausschnitt funktional verfeinern.131
4.4.5 Elementare Geschäftsservices fixieren.134
4.4.6 Zugehörige Geschäftsobjekte bestimmen.138
4.5 Gestaltung der Geschäftsarchitektur.140
4.6 Von der Geschäftsarchitektur zur IT-Architektur.141
5 Ideale Anwendungslandschaften 143
5.1 Anwendungslandschaften schrittweise gestalten.144
5.2 Entwurf von Domänen.147
5.2.1 Domänen .147
5.2.2 Eine Methode zum Entwurf von Domänen.149
5.3 Identifikation von Anwendungsservices .155
5.3.1 Anwendungsservices.155
5.3.2 Eine Methode zur Identifikation von
Anwendungsservices.155
5.4 Entwurf von Komponenten .159
5.4.1 AL-Komponenten.159
5.4.2 Kategorien.161
5.4.3 Eine Methode zum Entwurf von
Komponenten.164
5.4.4 Regeln für den Entwurf von Komponenten.168
5.4.5 Referenzarchitektur kategorisierte
Anwendungslandschaft.173
5.5 Entwurf von Schnittstellen und Operationen .174
5.5.1 Schnittstellen und Operationen.174
5.5.2 Regeln für den Entwurf von Schnittstellen
und Operationen.175
5.5.3 Eine Methode zum Entwurf von Schnittstellen
und Operationen.178
5.6 Regeln zur Gestaltung der Kopplungsarchitektur.184
5.6.1 Lose Kopplung .185
5.6.2 Mechanismen für die lose Kopplung.188
5.6.3 Angemessene Kopplung.191
xvi Inhaltsverzeichnis
6 Integration
¡η
Anwendungslandschaften 195
6.1 Integrationsarchitektur . 196
6.1.1 Von der logischen zur physischen Sicht . 196
6.1.2 Physische Schnittstellen . 200
6.1.3 Physische Kopplung. 202
6.1.4 Orchestrierung. 204
6.1.5 Integration. 205
6.2 Gestaltung der Integrationsarchitektur . 207
6.2.1 Regeln für die Integration . 207
6.2.2 Mechanismen für die Logikkopplung. 209
6.2.3 Eine Methode zur Gestaltung der
Integrationsarchitektur. 215
6.3 Integrationsmuster . 221
6.3.1 Realisierung einer Prozesskomponente
durch Orchestrierung. 221
6.3.2 Master Data Management. 223
6.3.3 Autorisierung bei Präsentationsintegration. 226
6.3.4 Batchverarbeitung . 230
7 Integrationsplattformen 233
7.1 Eine Referenzarchitektur für Integrationsplattformen . 234
7.1.1 Die Referenzarchitektur in der Übersicht. 234
7.1.2 Sicht Logikintegration. 236
7.1.3 Sicht Präsentationsintegration . 242
7.1.4 Sicht Datenintegration. 246
7.2 Definition und Aufbau einer Integrationsplattform. 250
7.2.1 Produktlandkarten. 251
7.2.2 Eine Methode zur Definition und zum
Aufbau einer Integrationsplattform. 253
7.3 Erweiterter Nutzen der Referenzarchitektur . 257
8 Evolution von Anwendungslandschaften 259
8.1 Organisation der Evolution . 261
8.1.1 Gesteuerte Evolution als Paradigma. 261
8.1.2 Programme als Motor der Evolution. 262
8.1.3 Soll-Anwendungslandschaft als Zwischenziel . 264
8.1.4 Wege vom Ist zum Soll. 265
8.2 Systematische Evolutionsplanung . 267
Inhaltsverzeichnis
8.3 Erhebung der Ist-Anwendungslandschaft.270
8.3.1 Ist-Anwendungslandschaften.270
8.3.2 Darstellung von Ist-Anwendungslandschaften . 272
8.3.3 Eine Methode zur Erhebung der
Ist-Anwendungslandschaft .274
8.3.4 Festlegung der relevanten AL-Komponenten.275
8.3.5 Festlegung der relevanten Erhebungskriterien . 275
8.3.6 Definition der Steckbriefe .276
8.3.7 Ausfüllen der Steckbriefe .277
8.4 Bewertung der Ist-Anwendungslandschaft .278
8.4.1 Eine Methode zur Bewertung der
Ist-Anwendungslandschaft .278
8.4.2 Operative Bewertung.279
8.4.3 Strategische Bewertung.280
8.5 Bestimmung von Hauptszenarien.283
8.5.1 Hauptszenarien.283
8.5.2 Eine Methode zur Bestimmung von
Hauptszenarien.284
8.6 Bestimmung der Soll-Anwendungslandschaft.286
8.6.1 Soll-Anwendungslandschaften.286
8.6.2 Eine Methode zur Bestimmung der
Soll-Anwendungslandschaft .286
8.6.3 IT-Architekturanforderungen aufnehmen.286
8.6.4 Bevorzugtes Hauptszenario auswählen.288
8.6.5 Soll-Anwendungslandschaft entwerfen .289
8.7 Bestimmung der Roadmap.291
8.7.1 Roadmaps.291
8.7.2 Eine Methode zur Bestimmung der Roadmap . 291
8.7.3 Festlegung der Schritte .292
8.7.4 Bestimmung von Stufen.297
8.8 Schlussbemerkung .299
9 Zusammenfassung und Ausblick 301
Anhang
зоз
Literatur 305
Index 313
Gregor Engels · Andreas Hess
Bernhard Humm · Oliver Juwig
Marc Lohmann · Jan-Peter Richter
Markus Voß · Johannes Willkomm
Quasar Enterprise
IT-Anwendungslandschaften in Unternehmen
sind komplexe, über Jahre gewachsene Gebilde.
Sie architektonisch zu gestalten und nachhaltig
zu entwickeln erfordert eine eigene Methodik
jenseits der klassischen Softwaretechnik. Der
Ansatz serviceorientierter Architekturen
(SOA)
ist ein wichtiges Instrument, reicht aber alleine
nicht aus.
In Quasar Enterprise haben Experten des Soft¬
wareunternehmens sd&m eine durchgängige
Architekturmethodik für die serviceorientierte
Gestaltung von Anwendungslandschaften
entwickelt, die Erfahrungen aus Dutzenden
von Beratungs-,
Integrations-
und großen Soft¬
wareprojekten widerspiegelt. Das Besondere an
Quasar Enterprise ist die Sammlung konkreter
Methoden, Regeln, Referenzarchitekturen und
Muster für die Gestaltung, ausgehend von der
Architektur des Geschäfts über die logische
Strukturierung der IT in Services und Domänen
bis hin zu physischen Komponenten und Schnitt¬
stellen inkl. deren Kopplung über technische
Integrationsplattformen.
Im ersten Teil des Buchs wird ein fiktives, aber
realistisches Projekt aus der Sicht eines IT-Archi¬
tekten beschrieben. Der Leser schaut ¡hm bei
seiner Arbeit über die Schulter und erlangt so
ein intuitives Verständnis der Artefakte und
Verfahrensbausteine von Quasar Enterprise. Das
Vorgehen im Projekt erlebt er dabei beispielhaft.
Teil
II
vertieft das Erlernte systematisch. Es führt
in die Grundlagen für Anwendungslandschaften
und
SOA
ein und erläutert danach Schritt für
Schritt Begriffe. Zusammenhänge und Vorge-
hensbausteine. Die Beziehungen zwischen
Architektuventscheicksngen und Qualitätszielen
werden transparent gemacht. |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Teil
I
Ein typisches Projekt 1
1 Mit Christoph Kolumbus reisen 3
1.1 Prolog.3
1.2 Episode 1 - Zuhören .4
1.3 Episode 2 - Orientierung geben .17
1.4 Episode 3 - Taktisch planen.34
1.5 Episode 4 - Die Schritte richtig setzen .48
1.6 Episode 5 - Das Netz mitbringen.52
1.7 Episode 6 - Windmühlen bauen.57
1.8 Epilog.60
Teil
II
Quasar Enterprise 63
2 Anwendungslandschaften heute 65
2.1 Ist-Anwendungslandschaften .65
2.2 Programme zur Gestaltung von Anwendungs¬
landschaften .68
2.2.1 Konsolidierung der Anwendungslandschaft.68
2.2.2 Konsolidierung nach Fusionen .69
2.2.3 Auslagerung von Geschäftsprozessen .70
2.2.4 Umsetzung unternehmensübergreifender
IT-Prozesse.70
2.3 Gestaltungsziele für Anwendungslandschaften.72
2.3.1 Ableitung von Gestaltungszielen.72
2.3.2 Gestaltungsziele nach Typen von Geschäfts¬
prozessen .74
2.4 Unternehmensarchitektur als Gestaltungsdisziplin.77
xiv Inhaltsverzeichnis
2.5 Frameworks für Unternehmensarchitektur . 80
2.5.1 Vorgehen in Programmen zur Unternehmens¬
architektur . 80
2.5.2 Architektur-Frameworks im Überblick . 81
2.5.3
Integrated Architecture
Framework. 82
2.6 "Werkzeuge für die Gestaltung von Unternehmens¬
architekturen . 84
2.7 Quasar Enterprise. 85
2.7.1 Von Quasar zu Quasar Enterprise. 85
2.7.2 Der Beitrag von Quasar Enterprise. 87
2.7.3 Die Landkarte von Quasar Enterprise . 88
3 Serviceorientierte Architekturen heute 91
3.1 Serviceorientierung im Geschäft . 91
3.1.1 Services sind alltäglich und überall. 92
3.1.2 Entwicklung der Serviceorientierung in
Unternehmen. 93
3.1.3 Geschäftsservices und Geschäftsprozesse. 95
3.2 Serviceorientierung in der IT. 98
3.3 Artefakte Serviceorientierter Architekturen. 101
3.4
SOA
im Kontext der Landkarte von
Quasar Enterprise. 104
3.5 Einführung von Serviceorientierung im Unternehmen . 105
3.5.1 SOA-Vorstudie. 106
3.5.2 SOA-Pilot. 108
3.5.3 SOA-Programm. 110
3.5.4 SOA-Linienaufgabe . 111
4 Geschäftsarchitektur 113
4.1 Geschäftsarchitektur als Startpunkt für die
Gestaltung der IT . 114
4.2 Der strategische Kontext der Geschäftsarchitektur . 115
4.2.1 Geschäftsziele und Architekturleitlinien. 116
4.2.2 Eine Methode zur Ableitung von
Architekturleitlinien. 117
4.3 Elemente der Geschäftsarchitektur . 120
4.3.1 Kemelemente der Geschäftsarchitektur
als Startpunkt für die IT-Architektur. 121
4.3.2 Geschäftsdimensionen . 123
4.3.3 Elementare Geschäftsservices. 124
4.3.4 Geschäftsobjekte und Informationsobjekte . 125
Inhaltsverzeichnis
4.4 Eine Methode zur Identifikation und Verfeinerung
von Geschäftsservices.126
4.4.1 Die Methode in der Übersicht.127
4.4.2 Geschäftsservices der Ebene 1 identifizieren .128
4.4.3 Serviceausschnitt festlegen.130
4.4.4 Serviceausschnitt funktional verfeinern.131
4.4.5 Elementare Geschäftsservices fixieren.134
4.4.6 Zugehörige Geschäftsobjekte bestimmen.138
4.5 Gestaltung der Geschäftsarchitektur.140
4.6 Von der Geschäftsarchitektur zur IT-Architektur.141
5 Ideale Anwendungslandschaften 143
5.1 Anwendungslandschaften schrittweise gestalten.144
5.2 Entwurf von Domänen.147
5.2.1 Domänen .147
5.2.2 Eine Methode zum Entwurf von Domänen.149
5.3 Identifikation von Anwendungsservices .155
5.3.1 Anwendungsservices.155
5.3.2 Eine Methode zur Identifikation von
Anwendungsservices.155
5.4 Entwurf von Komponenten .159
5.4.1 AL-Komponenten.159
5.4.2 Kategorien.161
5.4.3 Eine Methode zum Entwurf von
Komponenten.164
5.4.4 Regeln für den Entwurf von Komponenten.168
5.4.5 Referenzarchitektur kategorisierte
Anwendungslandschaft.173
5.5 Entwurf von Schnittstellen und Operationen .174
5.5.1 Schnittstellen und Operationen.174
5.5.2 Regeln für den Entwurf von Schnittstellen
und Operationen.175
5.5.3 Eine Methode zum Entwurf von Schnittstellen
und Operationen.178
5.6 Regeln zur Gestaltung der Kopplungsarchitektur.184
5.6.1 Lose Kopplung .185
5.6.2 Mechanismen für die lose Kopplung.188
5.6.3 Angemessene Kopplung.191
xvi Inhaltsverzeichnis
6 Integration
¡η
Anwendungslandschaften 195
6.1 Integrationsarchitektur . 196
6.1.1 Von der logischen zur physischen Sicht . 196
6.1.2 Physische Schnittstellen . 200
6.1.3 Physische Kopplung. 202
6.1.4 Orchestrierung. 204
6.1.5 Integration. 205
6.2 Gestaltung der Integrationsarchitektur . 207
6.2.1 Regeln für die Integration . 207
6.2.2 Mechanismen für die Logikkopplung. 209
6.2.3 Eine Methode zur Gestaltung der
Integrationsarchitektur. 215
6.3 Integrationsmuster . 221
6.3.1 Realisierung einer Prozesskomponente
durch Orchestrierung. 221
6.3.2 Master Data Management. 223
6.3.3 Autorisierung bei Präsentationsintegration. 226
6.3.4 Batchverarbeitung . 230
7 Integrationsplattformen 233
7.1 Eine Referenzarchitektur für Integrationsplattformen . 234
7.1.1 Die Referenzarchitektur in der Übersicht. 234
7.1.2 Sicht Logikintegration. 236
7.1.3 Sicht Präsentationsintegration . 242
7.1.4 Sicht Datenintegration. 246
7.2 Definition und Aufbau einer Integrationsplattform. 250
7.2.1 Produktlandkarten. 251
7.2.2 Eine Methode zur Definition und zum
Aufbau einer Integrationsplattform. 253
7.3 Erweiterter Nutzen der Referenzarchitektur . 257
8 Evolution von Anwendungslandschaften 259
8.1 Organisation der Evolution . 261
8.1.1 Gesteuerte Evolution als Paradigma. 261
8.1.2 Programme als Motor der Evolution. 262
8.1.3 Soll-Anwendungslandschaft als Zwischenziel . 264
8.1.4 Wege vom Ist zum Soll. 265
8.2 Systematische Evolutionsplanung . 267
Inhaltsverzeichnis
8.3 Erhebung der Ist-Anwendungslandschaft.270
8.3.1 Ist-Anwendungslandschaften.270
8.3.2 Darstellung von Ist-Anwendungslandschaften . 272
8.3.3 Eine Methode zur Erhebung der
Ist-Anwendungslandschaft .274
8.3.4 Festlegung der relevanten AL-Komponenten.275
8.3.5 Festlegung der relevanten Erhebungskriterien . 275
8.3.6 Definition der Steckbriefe .276
8.3.7 Ausfüllen der Steckbriefe .277
8.4 Bewertung der Ist-Anwendungslandschaft .278
8.4.1 Eine Methode zur Bewertung der
Ist-Anwendungslandschaft .278
8.4.2 Operative Bewertung.279
8.4.3 Strategische Bewertung.280
8.5 Bestimmung von Hauptszenarien.283
8.5.1 Hauptszenarien.283
8.5.2 Eine Methode zur Bestimmung von
Hauptszenarien.284
8.6 Bestimmung der Soll-Anwendungslandschaft.286
8.6.1 Soll-Anwendungslandschaften.286
8.6.2 Eine Methode zur Bestimmung der
Soll-Anwendungslandschaft .286
8.6.3 IT-Architekturanforderungen aufnehmen.286
8.6.4 Bevorzugtes Hauptszenario auswählen.288
8.6.5 Soll-Anwendungslandschaft entwerfen .289
8.7 Bestimmung der Roadmap.291
8.7.1 Roadmaps.291
8.7.2 Eine Methode zur Bestimmung der Roadmap . 291
8.7.3 Festlegung der Schritte .292
8.7.4 Bestimmung von Stufen.297
8.8 Schlussbemerkung .299
9 Zusammenfassung und Ausblick 301
Anhang
зоз
Literatur 305
Index 313
Gregor Engels · Andreas Hess
Bernhard Humm · Oliver Juwig
Marc Lohmann · Jan-Peter Richter
Markus Voß · Johannes Willkomm
Quasar Enterprise
IT-Anwendungslandschaften in Unternehmen
sind komplexe, über Jahre gewachsene Gebilde.
Sie architektonisch zu gestalten und nachhaltig
zu entwickeln erfordert eine eigene Methodik
jenseits der klassischen Softwaretechnik. Der
Ansatz serviceorientierter Architekturen
(SOA)
ist ein wichtiges Instrument, reicht aber alleine
nicht aus.
In Quasar Enterprise haben Experten des Soft¬
wareunternehmens sd&m eine durchgängige
Architekturmethodik für die serviceorientierte
Gestaltung von Anwendungslandschaften
entwickelt, die Erfahrungen aus Dutzenden
von Beratungs-,
Integrations-
und großen Soft¬
wareprojekten widerspiegelt. Das Besondere an
Quasar Enterprise ist die Sammlung konkreter
Methoden, Regeln, Referenzarchitekturen und
Muster für die Gestaltung, ausgehend von der
Architektur des Geschäfts über die logische
Strukturierung der IT in Services und Domänen
bis hin zu physischen Komponenten und Schnitt¬
stellen inkl. deren Kopplung über technische
Integrationsplattformen.
Im ersten Teil des Buchs wird ein fiktives, aber
realistisches Projekt aus der Sicht eines IT-Archi¬
tekten beschrieben. Der Leser schaut ¡hm bei
seiner Arbeit über die Schulter und erlangt so
ein intuitives Verständnis der Artefakte und
Verfahrensbausteine von Quasar Enterprise. Das
Vorgehen im Projekt erlebt er dabei beispielhaft.
Teil
II
vertieft das Erlernte systematisch. Es führt
in die Grundlagen für Anwendungslandschaften
und
SOA
ein und erläutert danach Schritt für
Schritt Begriffe. Zusammenhänge und Vorge-
hensbausteine. Die Beziehungen zwischen
Architektuventscheicksngen und Qualitätszielen
werden transparent gemacht. |
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