Integrierte Mittelfristplanung: Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Verteilnetzbetreibern in Deutschland
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac, Dr. Verlag
2023
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling
182 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XX, 469 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 633 g |
ISBN: | 9783339135360 |
Internformat
MARC
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---|---|
adam_text | VII
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
................................................................................................
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................
XV
TABELLENVERZEICHNIS
........................................................................................
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................
XIX
1
EINLEITUNG
.............................................................................................................
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
...................................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG
....................................................................................................
3
1.3
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.................................................................................
5
2
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
..........................................................
9
2.1
ALLGEMEINES
ZUR
UNTERNEHMENSPLANUNG
......................................................
9
2.2
.
STRATEGISCHE
PLANUNG
..........................................................................
19
2.3
OPERATIVE
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
........................................................
31
2.4
MITTELFRISTPLANUNG
........................................................................................
51
3
GRUNDLAGEN
DER
VERTEILNETZBRANCHE
..............................................................
71
3.1
MERKMALE
DER
ELEKTRIZITAETSWIRTSCHAFT
.........................................................
71
3.2
AUSBAUBEDARF
DER
VERTEILNETZE
IN
DEUTSCHLAND
.................................
78
3.3
NETZENTGELTREGULIERUNG
BEI
VERTEILNETZBETREIBERN
......................................
82
4
WISSENSCHAFTLICHER
BEZUGSRAHMEN
.................................................................
95
4.1
LITERATURANALYSE
...........................................................................................
95
4.2
HERLEITUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
..............................................................
126
4.3
THEORETISCHE
FUNDIERUNG
...........................................................................
131
5
METHODISCHES
VORGEHEN
.................................................................................
149
5.1
BEGRUENDETE
AUSWAHL
DER
FORSCHUNGSMETHODE
.........................................
149
5.2
GESTALTUNG
DER
DATENERHEBUNG
..................................................................
156
5.3
GESTALTUNG
DER
DATENAUSWERTUNG
..............................................................
177
6
ERGEBNISSE
DER
QUALITATIV-EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
..............................
187
6.1
CHARAKTERISIERUNG
DER
HEUTIGEN
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
1)
.......................
188
6.2
KONTEXTFAKTOREN
DER
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
2)
........................................
276
6.3
SOLL-KONZEPTION
EINER
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
3)
.....................................
327
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
........................................................................................359
VIII
7.1
ERKENNTNISGEWINN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.................................
359
7.2
LIMITATIONEN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
..........................................
365
7.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.......................................................................
372
7.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
....................................................................................
375
ANHANG
................................................................................................................
379
ANHANG
A:
BEGLEITSCHREIBEN
BEI
DER
INTERVIEWPARTNER-AKQUISE
...................
379
ANHANG
B:
INTERVIEWLEITFAEDEN
.........................................................................
380
ANHANG
C:
FINALES
KATEGORIENSYSTEM
............................................................
389
ANHANG
D:
KOMMUNIKATIVE
VALIDIERUNG
.......................................................
395
ANHANG
E:
BERECHNUNG
DER
INTRA
UND
INTERCODERRELIABILITAETSKOEFFIZIENTEN
.418
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................................
419
URTEILS
UND
GESETZESVERZEICHNIS
.....................................................................
469
IX
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
................................................................................................
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
......................................................................................
XV
TABELLENVERZEICHNIS
........................................................................................
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................
XIX
1
EINLEITUNG
.............................................................................................................
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
...................................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG
....................................................................................................
3
1.3
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.................................................................................
5
2
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
..........................................................
9
2.1
ALLGEMEINES
ZUR
UNTERNEHMENSPLANUNG
......................................................
9
2.1.1
BEGRIFF,
MERKMALE
UND
FUNKTIONEN
VON
PLANUNG
.............................
9
2.1.2
GESTALTUNG
UND
ABLAUFORGANISATION
.................................................
12
2.1.3
INTEGRIERTE
UNTERNEHMENSPLANUNG
UND
PLANUNGSEBENEN
................
16
2.2
.
STRATEGISCHE
PLANUNG
..........................................................................
19
2.2.1
BEGRIFF
UND
KENNZEICHNUNG
DER STRATEGISCHEN
PLANUNG
..................
19
2.2.2
PROZESSABLAUF.....
..........................................................................
22
2.2.3
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
IN
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
..................
25
2.2.3.1
STAKEHOLDER-ANALYSE
................................................................
25
2.2.3.2
BALANCED
SCORECARD
..................................................................
27
2.2.3.3
SZENARIO-TECHNIK
.....................................................................
28
2.2.3.4
PORTFOLIO-ANALYSE
......................................................................
30
2.3
OPERATIVE
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
........................................................
31
2.3.1
BEGRIFF
UND
KENNZEICHNUNG
DER
OPERATIVEN PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
.................................................................................
32
2.3.2
TRADITIONELLER
BUDGETIERUNGSPROZESS
..............................................
35
2.3.3
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
IN
DER
OPERATIVEN
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
.................................................................................
38
2.3.3.1
KOSTENVERGLEICHSRECHNUNGEN
...................................................
38
2.3.3.2
NUTZWERTANALYSE
.......................................................................
39
2.3.3.3
ZERO-BASE
BUDGETING
...............................................................
40
2.3.3.4
ACTIVITY-BASED
BUDGETING
........................................................
41
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.4
MODERNE
BUDGETIERUNGSANSAETZE
.......................................................
42
2.3.4.1
BETTER
BUDGETING
.......................................................................
42
2.3.4.2
ADVANCED
BUDGETING
.................................................................
43
2.3.4.3
BEYOND
BUDGETING
....................................................................
45
2.3.4.4
MODERNE
BUDGETIERUNG
............................................................
48
2.4
MITTELFRISTPLANUNG
........................................................................................
51
2.4.1
BEGRIFF
UND
KENNZEICHNUNG
DER
MITTELFRISTPLANUNG
........................
51
2.4.2
INHALTE
DER
MITTELFRISTPLANUNG
..........................................................
55
2.4.3
PLANUNGSPROZESS
DER
MITTELFRISTPLANUNG
..........................................
60
2.4.4
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
IN
DER
MITTELFRISTPLANUNG
.........................
62
2.4.4.1
INVESTITIONSRECHNUNGEN
............................................................
62
2.4.4.2
TARGET
COSTING
...........................................................................
64
2.4.4.3
BENCHMARKING
...........................................................................
66
2.4.4.4
GAP-ANALYSE
..............................................................................
68
3
GRUNDLAGEN
DER
VERTEILNETZBRANCHE
.............................................................
71
3.1
MERKMALE
DER
ELEKTRIZITAETSWIRTSCHAFT
.........................................................
71
3.1.1
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
UND
AKTEURE
..................................................
72
3.1.2
TECHNISCHE
MARKTCHARAKTERISTIKA
....................................................
76
3.2
AUSBAUBEDARF
DER
VERTEILNETZE
IN
DEUTSCHLAND
.........................................
78
3.3
NETZENTGELTREGULIERUNG
BEI
VERTEILNETZBETREIBERN
......................................
82
3.3.1
SEKTORSPEZIFISCHER
REGULIERUNGSBEDARF
..........................................
83
3.3.2
ANREIZREGULIERUNG
IN
DEUTSCHLAND
...................................................
84
3.3.2.1
AUFBAU
UND
ZIELE
......................................................................
86
3.3.2.2
INDIVIDUELLE
ERLOESOBERGRENZE
...................................................
89
4
WISSENSCHAFTLICHER
BEZUGSRAHMEN
................................................................
95
4.1
LITERATURANALYSE
...........................................................................................
95
4.1.1
DATENERHEBUNG
.................................................................................
97
4.1.2
QUANTITATIV-DESKRIPTIVE
DATENAUSWERTUNG
....................................
102
4.1.3
STAND
DER
FORSCHUNG
.......................................................................
108
4.2
HERLEITUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
..............................................................
126
4.3
THEORETISCHE
FUNDIERUNG
...........................................................................
131
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.3.1
INSTITUTIONELLER
ISOMORPHISMUS
......................................................
132
4.3.2
DYNAMIC
CAPABILITIES
.....................................................................
140
5
METHODISCHES
VORGEHEN
.................................................................................
149
5.1
BEGRUENDETE
AUSWAHL
DER
FORSCHUNGSMETHODE
.........................................
149
5.2
GESTALTUNG
DER
DATENERHEBUNG
..................................................................
156
5.2.1
EXPERTENINTERVIEWS
ALS
DATENERHEBUNGSMETHODE
.........................
157
5.2.2
STICHPROBENAUSWAHL
UND
-ZUSAMMENSETZUNG
...............................
162
5.2.3
KONZEPTION
DER
INTERVIEWLEITFAEDEN
................................................
168
5.2.4
DURCHFUEHRUNG
DER
BEFRAGUNG
UND
TRANSKRIPTION
..........................
172
5.2.5
GUETEKRITERIEN
DER
DATENERHEBUNG
...................................................
174
5.3
GESTALTUNG
DER
DATENAUSWERTUNG
..............................................................
177
5.3.1
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
ALS
DATENAUSWERTUNGSMETHODE
...........
177
5.3.2
GUETEKRITERIEN
DER
DATENAUSWERTUNG
...............................................
183
6
ERGEBNISSE
DER
QUALITATIV-EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.............................
187
6.1
CHARAKTERISIERUNG
DER
HEUTIGEN
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
1)
.......................
188
6.1.1
ANWENDUNGSSTAND
IN
DER
PRAXIS
(FF
1.1)
......................................
188
6.1.1.1
PRAXEOLOGISCHES
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
....................................
189
6.1.1.2
ABLAUF
DES
PLANUNGSPROZESSES
...............................................
195
6.1.1.3
PRAEMISSEN
UND
PLANUNGSINHALTE
............................................
206
6.1.1.4
VERZAHNUNG
MIT
ANDEREN
PLANUNGSEBENEN
.............................
213
6.1.1.5
KONTROLLE
UND
VERBINDLICHKEIT
...............................................
216
6.1.1.6
ROLLE
DES
CONTROLLINGS
...........................................................
222
6.1.1.7
UMGANG
MIT
UNSICHERHEIT
UND
RISIKEN
................................
225
6.1.1.8
INSTRUMENTE
UND
METHODEN
....................................................
229
6.1.1.9
SOFTWAREEINSATZ
..................................................
233
6.1.2
ZWECKMAESSIGKEIT
(FF
1.2).............................................................
239
6.1.2.1
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
.............................................................
239
6.1.2.2
ADRESSATEN
...............................................................................
244
6.1.2.3
RELEVANZ
UND
NUTZEN
.............................................................
248
6.1.3
PROBLEME
UND
HERAUSFORDERUNGEN
(FF
1.3)
..................................
252
6.1.3.1
PROZESSUAL-ORGANISATORISCHE
PROBLEME
..................................
253
XII
INHALTSVERZEICHNIS
6.1.3.2
INHALTLICH-KONZEPTIONELLE
PROBLEME
.......................................
257
6.1.3.3
ZUKUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
..............................................
265
6.1.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
............
269
6.2
KONTEXTFAKTOREN
DER
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
2)
........................................
276
6.2.1
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
AUSGESTALTUNG
(FF
2.1)
..........................
276
6.2.1.1
INSTITUTIONEN
UND
AKTEURE
......................................................
277
6.2.1.2
STRUKTURELL-ORGANISATORISCHE
GEGEBENHEITEN
..........................
284
6.2.2
BESONDERHEITEN
BEI
VERTEILNETZBETREIBERN
(FF
2.2)
.......................
295
6.2.2.1
BRANCHENSPEZIFISCHE
CHARAKTERISTIKA
.....................................
296
6.2.2.2
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSUMWELT
....................................
304
6.2.2.3
SPEZIELLE
PLANUNGSASPEKTE
.....................................................
311
6.2.3
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
............
321
6.3
SOLL-KONZEPTION
EINER
MITTELFFISTPLANUNG
(FF
3)
.....................................
327
6.3.1
HANDLUNGS
UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
..................................
328
6.3.2
THEORETISCHES
RAHMENKONZEPT
.....................................................
346
6.3.3
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
............
354
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
........................................................................................359
7.1
ERKENNTNISGEWINN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.................................
359
7.1.1
WISSENSCHAFTLICHER
BEITRAG
............................................................
359
7.1.2
PRAXEOLOGISCHER
BEITRAG
.................................................................
363
7.2
LIMITATIONEN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
..........................................
365
7.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.......................................................................
372
7.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
....................................................................................
375
ANHANG
................................................................................................................
379
ANHANG
A:
BEGLEITSCHREIBEN
BEI
DER
INTERVIEWPARTNER-AKQUISE
...................
379
ANHANG
B:
INTERVIEWLEITFAEDEN
.........................................................................
380
ANHANG
B.1:
INTERVIEWLEITFADEN
FUER
VERTEILNETZBETREIBER
......................
380
ANHANG
B.2:
INTERVIEWLEITFADEN
FUER
UNTERNEHMEN
ANDERER
BRANCHEN..
383
ANHANG
B.3:
INTERVIEWLEITFADEN
FUER
BERATER
..........................................
386
ANHANG
C:
FINALES
KATEGORIENSYSTEM
............................................................
389
ANHANG
D:
KOMMUNIKATIVE
VALIDIERUNG
.......................................................
395
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
ANHANG
E:
BERECHNUNG
DER
INTRA
UND
INTERCODERRELIABILITAETSKOEFFIZIENTEN
.418
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................................
419
URTEILS
UND
GESETZESVERZEICHNIS
....................................................................
469
|
adam_txt |
VII
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
5
2
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
9
2.1
ALLGEMEINES
ZUR
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
9
2.2
.
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
19
2.3
OPERATIVE
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
.
31
2.4
MITTELFRISTPLANUNG
.
51
3
GRUNDLAGEN
DER
VERTEILNETZBRANCHE
.
71
3.1
MERKMALE
DER
ELEKTRIZITAETSWIRTSCHAFT
.
71
3.2
AUSBAUBEDARF
DER
VERTEILNETZE
IN
DEUTSCHLAND
.
78
3.3
NETZENTGELTREGULIERUNG
BEI
VERTEILNETZBETREIBERN
.
82
4
WISSENSCHAFTLICHER
BEZUGSRAHMEN
.
95
4.1
LITERATURANALYSE
.
95
4.2
HERLEITUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
126
4.3
THEORETISCHE
FUNDIERUNG
.
131
5
METHODISCHES
VORGEHEN
.
149
5.1
BEGRUENDETE
AUSWAHL
DER
FORSCHUNGSMETHODE
.
149
5.2
GESTALTUNG
DER
DATENERHEBUNG
.
156
5.3
GESTALTUNG
DER
DATENAUSWERTUNG
.
177
6
ERGEBNISSE
DER
QUALITATIV-EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
187
6.1
CHARAKTERISIERUNG
DER
HEUTIGEN
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
1)
.
188
6.2
KONTEXTFAKTOREN
DER
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
2)
.
276
6.3
SOLL-KONZEPTION
EINER
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
3)
.
327
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.359
VIII
7.1
ERKENNTNISGEWINN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
359
7.2
LIMITATIONEN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
365
7.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
372
7.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
375
ANHANG
.
379
ANHANG
A:
BEGLEITSCHREIBEN
BEI
DER
INTERVIEWPARTNER-AKQUISE
.
379
ANHANG
B:
INTERVIEWLEITFAEDEN
.
380
ANHANG
C:
FINALES
KATEGORIENSYSTEM
.
389
ANHANG
D:
KOMMUNIKATIVE
VALIDIERUNG
.
395
ANHANG
E:
BERECHNUNG
DER
INTRA
UND
INTERCODERRELIABILITAETSKOEFFIZIENTEN
.418
LITERATURVERZEICHNIS
.
419
URTEILS
UND
GESETZESVERZEICHNIS
.
469
IX
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
5
2
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
9
2.1
ALLGEMEINES
ZUR
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
9
2.1.1
BEGRIFF,
MERKMALE
UND
FUNKTIONEN
VON
PLANUNG
.
9
2.1.2
GESTALTUNG
UND
ABLAUFORGANISATION
.
12
2.1.3
INTEGRIERTE
UNTERNEHMENSPLANUNG
UND
PLANUNGSEBENEN
.
16
2.2
.
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
19
2.2.1
BEGRIFF
UND
KENNZEICHNUNG
DER STRATEGISCHEN
PLANUNG
.
19
2.2.2
PROZESSABLAUF.
.
22
2.2.3
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
IN
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
.
25
2.2.3.1
STAKEHOLDER-ANALYSE
.
25
2.2.3.2
BALANCED
SCORECARD
.
27
2.2.3.3
SZENARIO-TECHNIK
.
28
2.2.3.4
PORTFOLIO-ANALYSE
.
30
2.3
OPERATIVE
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
.
31
2.3.1
BEGRIFF
UND
KENNZEICHNUNG
DER
OPERATIVEN PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
.
32
2.3.2
TRADITIONELLER
BUDGETIERUNGSPROZESS
.
35
2.3.3
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
IN
DER
OPERATIVEN
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
.
38
2.3.3.1
KOSTENVERGLEICHSRECHNUNGEN
.
38
2.3.3.2
NUTZWERTANALYSE
.
39
2.3.3.3
ZERO-BASE
BUDGETING
.
40
2.3.3.4
ACTIVITY-BASED
BUDGETING
.
41
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.4
MODERNE
BUDGETIERUNGSANSAETZE
.
42
2.3.4.1
BETTER
BUDGETING
.
42
2.3.4.2
ADVANCED
BUDGETING
.
43
2.3.4.3
BEYOND
BUDGETING
.
45
2.3.4.4
MODERNE
BUDGETIERUNG
.
48
2.4
MITTELFRISTPLANUNG
.
51
2.4.1
BEGRIFF
UND
KENNZEICHNUNG
DER
MITTELFRISTPLANUNG
.
51
2.4.2
INHALTE
DER
MITTELFRISTPLANUNG
.
55
2.4.3
PLANUNGSPROZESS
DER
MITTELFRISTPLANUNG
.
60
2.4.4
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
IN
DER
MITTELFRISTPLANUNG
.
62
2.4.4.1
INVESTITIONSRECHNUNGEN
.
62
2.4.4.2
TARGET
COSTING
.
64
2.4.4.3
BENCHMARKING
.
66
2.4.4.4
GAP-ANALYSE
.
68
3
GRUNDLAGEN
DER
VERTEILNETZBRANCHE
.
71
3.1
MERKMALE
DER
ELEKTRIZITAETSWIRTSCHAFT
.
71
3.1.1
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
UND
AKTEURE
.
72
3.1.2
TECHNISCHE
MARKTCHARAKTERISTIKA
.
76
3.2
AUSBAUBEDARF
DER
VERTEILNETZE
IN
DEUTSCHLAND
.
78
3.3
NETZENTGELTREGULIERUNG
BEI
VERTEILNETZBETREIBERN
.
82
3.3.1
SEKTORSPEZIFISCHER
REGULIERUNGSBEDARF
.
83
3.3.2
ANREIZREGULIERUNG
IN
DEUTSCHLAND
.
84
3.3.2.1
AUFBAU
UND
ZIELE
.
86
3.3.2.2
INDIVIDUELLE
ERLOESOBERGRENZE
.
89
4
WISSENSCHAFTLICHER
BEZUGSRAHMEN
.
95
4.1
LITERATURANALYSE
.
95
4.1.1
DATENERHEBUNG
.
97
4.1.2
QUANTITATIV-DESKRIPTIVE
DATENAUSWERTUNG
.
102
4.1.3
STAND
DER
FORSCHUNG
.
108
4.2
HERLEITUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
126
4.3
THEORETISCHE
FUNDIERUNG
.
131
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.3.1
INSTITUTIONELLER
ISOMORPHISMUS
.
132
4.3.2
DYNAMIC
CAPABILITIES
.
140
5
METHODISCHES
VORGEHEN
.
149
5.1
BEGRUENDETE
AUSWAHL
DER
FORSCHUNGSMETHODE
.
149
5.2
GESTALTUNG
DER
DATENERHEBUNG
.
156
5.2.1
EXPERTENINTERVIEWS
ALS
DATENERHEBUNGSMETHODE
.
157
5.2.2
STICHPROBENAUSWAHL
UND
-ZUSAMMENSETZUNG
.
162
5.2.3
KONZEPTION
DER
INTERVIEWLEITFAEDEN
.
168
5.2.4
DURCHFUEHRUNG
DER
BEFRAGUNG
UND
TRANSKRIPTION
.
172
5.2.5
GUETEKRITERIEN
DER
DATENERHEBUNG
.
174
5.3
GESTALTUNG
DER
DATENAUSWERTUNG
.
177
5.3.1
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
ALS
DATENAUSWERTUNGSMETHODE
.
177
5.3.2
GUETEKRITERIEN
DER
DATENAUSWERTUNG
.
183
6
ERGEBNISSE
DER
QUALITATIV-EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
187
6.1
CHARAKTERISIERUNG
DER
HEUTIGEN
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
1)
.
188
6.1.1
ANWENDUNGSSTAND
IN
DER
PRAXIS
(FF
1.1)
.
188
6.1.1.1
PRAXEOLOGISCHES
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
.
189
6.1.1.2
ABLAUF
DES
PLANUNGSPROZESSES
.
195
6.1.1.3
PRAEMISSEN
UND
PLANUNGSINHALTE
.
206
6.1.1.4
VERZAHNUNG
MIT
ANDEREN
PLANUNGSEBENEN
.
213
6.1.1.5
KONTROLLE
UND
VERBINDLICHKEIT
.
216
6.1.1.6
ROLLE
DES
CONTROLLINGS
.
222
6.1.1.7
UMGANG
MIT
UNSICHERHEIT
UND
RISIKEN
.
225
6.1.1.8
INSTRUMENTE
UND
METHODEN
.
229
6.1.1.9
SOFTWAREEINSATZ
.
233
6.1.2
ZWECKMAESSIGKEIT
(FF
1.2).
239
6.1.2.1
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
.
239
6.1.2.2
ADRESSATEN
.
244
6.1.2.3
RELEVANZ
UND
NUTZEN
.
248
6.1.3
PROBLEME
UND
HERAUSFORDERUNGEN
(FF
1.3)
.
252
6.1.3.1
PROZESSUAL-ORGANISATORISCHE
PROBLEME
.
253
XII
INHALTSVERZEICHNIS
6.1.3.2
INHALTLICH-KONZEPTIONELLE
PROBLEME
.
257
6.1.3.3
ZUKUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
.
265
6.1.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
.
269
6.2
KONTEXTFAKTOREN
DER
MITTELFRISTPLANUNG
(FF
2)
.
276
6.2.1
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
AUSGESTALTUNG
(FF
2.1)
.
276
6.2.1.1
INSTITUTIONEN
UND
AKTEURE
.
277
6.2.1.2
STRUKTURELL-ORGANISATORISCHE
GEGEBENHEITEN
.
284
6.2.2
BESONDERHEITEN
BEI
VERTEILNETZBETREIBERN
(FF
2.2)
.
295
6.2.2.1
BRANCHENSPEZIFISCHE
CHARAKTERISTIKA
.
296
6.2.2.2
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSUMWELT
.
304
6.2.2.3
SPEZIELLE
PLANUNGSASPEKTE
.
311
6.2.3
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
.
321
6.3
SOLL-KONZEPTION
EINER
MITTELFFISTPLANUNG
(FF
3)
.
327
6.3.1
HANDLUNGS
UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
.
328
6.3.2
THEORETISCHES
RAHMENKONZEPT
.
346
6.3.3
ZUSAMMENFASSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
.
354
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.359
7.1
ERKENNTNISGEWINN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
359
7.1.1
WISSENSCHAFTLICHER
BEITRAG
.
359
7.1.2
PRAXEOLOGISCHER
BEITRAG
.
363
7.2
LIMITATIONEN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
365
7.3
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
372
7.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
375
ANHANG
.
379
ANHANG
A:
BEGLEITSCHREIBEN
BEI
DER
INTERVIEWPARTNER-AKQUISE
.
379
ANHANG
B:
INTERVIEWLEITFAEDEN
.
380
ANHANG
B.1:
INTERVIEWLEITFADEN
FUER
VERTEILNETZBETREIBER
.
380
ANHANG
B.2:
INTERVIEWLEITFADEN
FUER
UNTERNEHMEN
ANDERER
BRANCHEN.
383
ANHANG
B.3:
INTERVIEWLEITFADEN
FUER
BERATER
.
386
ANHANG
C:
FINALES
KATEGORIENSYSTEM
.
389
ANHANG
D:
KOMMUNIKATIVE
VALIDIERUNG
.
395
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
ANHANG
E:
BERECHNUNG
DER
INTRA
UND
INTERCODERRELIABILITAETSKOEFFIZIENTEN
.418
LITERATURVERZEICHNIS
.
419
URTEILS
UND
GESETZESVERZEICHNIS
.
469 |
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