Venture capital in Deutschland und in den USA: Methode zur Managementbetreuung von innovativen Frühphasenunternehmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2002
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2903 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 405 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631386354 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 15
Abbildungsverzeichnis 21
Tabellenverzeichnis 25
I. Einführung und Forschungskonzeption 29
1. Problemstellung 29
2. Zielsetzung 31
3. Grundlagen der Wissenschaftstheorie und eigene Forschungs¬
konzeption 32
3.1. Grundlagen der Wissenschaftstheorie 33
3.1.1. Theorie und Systematik der Wissenschaft 33
3.1.2. Betriebswirtschaftslehre als anwendungsorienterte
Wissenschaft 37
3.2. Eigene Forschungskonzeption 42
3.2.1. Konzeptioneller Bezugsrahmen als theoretische
Grundlage 43
3.2.2. Methode zur praktischen Anwendung 44
3.2.3. Fallbeispiele als Empirie 45
4. Vorgehen 48
II. Konzeptioneller Bezugsrahmen zur Venture Capital Finanzierung 51
1. Die Wahl des geeigneten konzeptionellen Bezugsrahmens 51
2. Begriff Venture Capital 53
2.1. Begriff Venture Capital in der Literatur 53
2.1.1. Anglo amerikanischer Sprachraum 53
2.1.2. Deutscher Sprachraum 57
2.2. Eigene zweckmäßige und operationale Definition von
Venture Capital 62
2.3. Abgrenzung zu anderen Finanzierungsformen 67
w 3. Venture Capital ist ein zielgerichtetes soziales System zur
Finanzierung von innovativen Frühphasenunternehmen mit sehr
großem Wachstumspotential 69
3.1. Das zielgerichtete soziale System Venture Capital 69
3.1.1. Bestandteile und Merkmale des Systems 69
3.1.2. Die Umwelt als Rahmenbedingung 71
3.2. Die innovative Frühphasenunternehmung mit sehr großem
Wachstumspotential als Zielobjekt 74
3.2.1. Der grundlegende Zusammenhang zwischen Wachs¬
tum und Innovation und der Zielsetzung des Venture
Capital Systems 75
3.2.2. Das Merkmal Wachstum 78
3.2.2.1. Begriff Wachstum 78
3.2.2.2. Wachstumsdeterminanten von neuen und
jungen Unternehmen 80
3.2.2.3. Wachstumskonfigurationen von neuen und
jungen Unternehmen 85
3.2.3. Das Merkmal Innovation 87
3.2.3.1. Begriff Innovation 87
3.2.3.2. Innovation und Unternehmensgröße 92
3.2.3.3. Idealtypischer Lebenszyklus einer Innovation... 95
3.3. Die Finanzierungsform Venture Capital 99
3.3.1. Existenz und Zielsetzung des Venture Capital Systems
aus Sicht der Finanzierungstheorie 99
3.3.2. Das besondere Finanzierungsproblem innovativer
Frühphasenunternehmen 104
3.3.2.1. Externe Risiken 105
3.3.2.2. Interne Risiken 108
3.3.3. Die Handhabung des besonderen Finanzierungs¬
problems innovativer Frühphasenunternehmen durch
Venture Capital Hl
3.3.3.1. Der Finanzierungsvertrag 112
3.3.3.2. Die ex post Betreuung 119
3.3.3.3. Der professionelle Finanzintermediär 125
3.3.3.4. Das Phasenmodell 128
3.4. Zusammenfassung 135
Exkurs: Vergleich der Venture Capital Märkte in den USA und
in Deutschland 139
1. Historische Entwicklung der Venture Capital Märkte 139
Inhaltsverzeichnis 1J_
1.1. Historische Entwicklung in den USA 139
1.1.1. Die Vorläufer der Venture Capital Finanzierung 139
1.1.2. Der Beginn der Insitutionalisierung durch die
Gründung der American Research Development
Corporation 1946 140
1.1.3. Die Auswirkungen des Small Business Investment Act
1958 141
1.1.4. Die Gründung privater Venture Capital Gesellschaf¬
ten in den 1960er Jahren und der Niedergang der
Venture Capital Industrie bis Mitte der 1970er Jahre 144
1.1.5. Die neue Ära Ende der 1970er bis Mitte der 1980er
Jahre 146
1.1.6. Die erneute Ernüchterung Ende der 1980er Jahre und
die anschließende Neuausrichtung in den 1990er
Jahren 154
1.2. Historische Entwicklung in Deutschland 161
1.2.1. Die Vorläufer der Venture Capital Finanzierung 161
1.2.2. Der Beginn der Institutionalisierung durch die
Gründung der Deutsche Wagnisfinanzierungsgesell¬
schaft l63
1.2.3. Die Geburt der deutschen Venture Capital Industrie in
den 1980er Jahren 165
1.2.4. Die bewegten 1990er Jahre 167
2. Direkter empirischer Vergleich der heutigen Venture Capital
Märkte in den USA und in Deutschland 179
2.1. Marktgröße und Struktur 79
2.2. Marktverhalten 82
2.3. Marktperformance 89
3. Zusammenfassung 192
III. Methode zur Gestaltung der aktiven ex post Betreuung von inno¬
vativen Frühphasenunternehmen mit sehr großem Wachstums¬
potential in Deutschland ^
1. Die Methode zur Gestaltung der aktiven ex post Betreuung basiert
auf einem zweidimensionalen Ansatz • I96
1.1. Der zweidimensionale Ansatz leitet sich aus dem konzeptio¬
nellen Bezugsrahmen ab I96
1.2. Der Gestaltungsparameter Betreuungsinhalt 198
12 1.3. Der Gestaltungsparameter Betreuungskategorie 202
2. Der Basisansatz wird mit Hilfe von zehn Fallstudien aus der US
amerikanischen und der deutschen Venture Capital Finanzierungs¬
praxis empirisch überprüft und präzisiert 204
2.1. Design der Fallstudienuntersuchung 205
2.1.1. Kernfragen der Untersuchung 205
2.1.2. Typ des Fallstudienansatzes 206
2.1.3. Untersuchungsmethoden 208
2.1.3.1. Auswahl der Untersuchungsobjekte 208
2.1.3.2. Datenerhebung 210
2.1.3.3. Generalisierung 212
2.2. Fünf Fallstudien aus der US amerikanischen Venture Capital
Finanzierungspraxis 212
2.2.1. Bessemer Venture Partners und Metapath Software
Corporation 212
2.2.1.1. Das Beteiligungsunternehmen: Metapath
Software Corporation 212
2.2.1.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Bessemer
Venture Partners 216
2.2.1.3. Die Betreuungsbeziehung: Bessemer Venture
Partners und Metapath Software Corporation.. 220
2.2.2. Hummer Winblad Venture Partners und Envive
Corporation 223
2.2.2.1. Das Beteiligungsunternehmen: Envive
Corporation 223
2.2.2.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Hummer
Winblad Venture Partners 226
2.2.2.3. Die Betreuungsbeziehung: Hummer Winblad
Venture Partners und Envive Corporation 229
2.2.3. Menlo Ventures und Digital Insight Corporation 233
2.2.3.1. Das Beteiligungsunternehmen: Digital In¬
sight Corporation 233
2.2.3.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Menlo
Ventures 236
2.2.3.3. Die Betreuungsbeziehung: Menlo Ventures
und Digital Insight Corporation 239
2.2.4. Seaflower Associates und Molecular Geodesics 243
2.2.4.1. Das Beteiligungsunternehmen: Molecular
Geodesics 243
2.2.4.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Seaflower
Associates 246
Inhaltsverzeichnis 73
2.2.4.3. Die Betreuungsbeziehung: Molecular Geo
desicsund Seaflower Associates 249
2.2.5. Venrock Associates und Castle Networks 252
2.2.5.1. Das Beteiligungsuntemehmen: Castle Net¬
works 252
2.2.5.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Venrock
Associates 255
2.2.5.3. Die Betreuungsbeziehung: Venrock
Associates und Castle Networks 258
2.3. Fünf Fallstudien aus der deutschen Venture Capital
Finanzierungspraxis 261
2.3.1. Atlas Venture und Tecoplan Informatik 261
2.3.1.1. Das Beteiligungsuntemehmen: Tecoplan
Informatik 261
2.3.1.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Atlas
Venture 264
2.3.1.3. Die Betreuungsbeziehung: Atlas Venture
und Tecoplan Informatik 267
2.3.2. Life Science Ventures und EVAX Technologies 271
2.3.2.1. Das Beteiligungsunternehmen: EVAX
Technologies 271
2.3.2.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Life
Science Ventures 274
2.3.2.3. Die Betreuungsbeziehung: Life Science
Ventures und EVAX Technologies 276
2.3.3. Technologieholding Venture Capital und Contrade
Microstructure Technology 279
2.3.3.1. Das Beteiligungsunternehmen: Contrade
Microstructure Technology 279
2.3.3.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Techno¬
logieholding Venture Capital 282
2.3.3.3. Die Betreuungsbeziehung: Technologie¬
holding Venture Capital und Contrade
Microstructure Technology 285
2.3.4. Techno Venture Management und TPS Labs 288
2.3.4.1. Das Beteiligungsunternehmen: TPS Labs 288
2.3.4.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Techno
Venture Management 291
2.3.4.3. Die Betreuungsbeziehung: Techno Venture
Management und TPS Labs 294
2.3.5. Wellington Partners Venture Capital und ACG 297
2.3.5.1. Das Beteiligungsunternehmen: ACG 297
14_ 2.3.5.2. Die Venture Capital Gesellschaft: Welling¬
ton Partners Venture Capital 301
2.3.5.3. Die Betreuungsbeziehung: Wellington
Partners Venture Capital und ACG 304
2.4. Fallstudienübergreifende Analyse und Generalisierung 307
2.4.1. Der engere Kontext der Betreuung 308
2.4.2. Analyse der Betreuungsinhalte 318
2.4.3. Analyse der Betreuungskategorien 325
2.4.4. Generalisierung der Analyseergebnisse 335
2.4.4.1. Handlungsmuster der Betreuung in der US
amerikanischen Venture Capital Finan¬
zierungspraxis 335
2.4.4.2. Handlungsmuster der Betreuung in der
deutschen Venture Capital Finanzierungs¬
praxis 339
3. Handlungsempfehlungen zur Gestaltung der aktiven ex post Be¬
treuung in Deutschland vervollständigen die Methode 342
IV. Zusammenfassung und Ausblick 349
1. Zusammenfassung 349
2. Ansatzpunkte für weitere Forschung 354
3. Ausblick 355
Anhang 357
Verzeichnis der Gesprächspartner 373
Literaturverzeichnis 377
A bbildimzsverzeichnis 21_
Abbildungsverzeichnis
Abb.I.OL: Aufbau der Arbeit 49
Abb.II.OL: Aufbau des konzeptionellen Bezugsrahmens 52
Abb.11.02.: Eigene zweckmäßige und operationale Definition von
Venture Capital 67
Abb.II.03.: Venture Capital als ein zielgerichtetes soziales System... 71
Abb.II.04.: Die Umweltrahmenbedingungen für das Venture
Capital System 73
Abb.II.05.: Die vier Umwelttypen 74
Abb.11.06.: Ursprung und Nachhaltigkeit von Wettbewerbsvorteilen . 76
Abb.II.07.: Der Zusammenhang zwischen starkem anhaltendem
Wachstum und Innovation 77
Abb.11.08.: Wachstumsdeterminanten von neuen und jungen
Unternehmen 82
Abb.II.09.: Das Markt und Management determinierte Wachstums¬
modell 84
Abb.II. 10.: Die vier Wachstumskonfigurationen von neuen und
jungen Unternehmen 86
Abb.II. 11.: Der Zusammenhang zwischen Innovation, Invention
und Gelegenheit 90
Abb.II12.: Die Quellen systematischer Innovation 91
Abb.II. 13.: Innovationsfördernde Merkmale von Unternehmen 94
Abb.II. 14.: Idealtypischer Lebenszyklus einer Innovation 97
Abb.II. 15.: Das besondere Finanzierungsproblem innovativer Früh
phasenunternehmen 105
Abb.II. 16.: Grundsätzliche Gestaltungsmöglichkeiten eines effi¬
zienten Venture Capital Finanzierungsvertrags 114
Abb.II. 17.: Grundsätzliche Gestaltungsmöglichkeiten der ex post
Betreuung 121
Abb.II. 18.: Die ex post Betreuung im Gesamtzusammenhang des
Venture Capital Systems 123
Abb.II. 19.: Gestaltung der Venture Capital Finanzierung als
Phasenmodell 130
Abb.II.20.: Zusammenfassung des konzeptionellen Bezugsrahmens
zur Venture Capital Finanzierung 137
Abb.II.21.: Die Entwicklung des neu zur Verfügung gestellten
Venture Capitals und des gesamten Venture Capital
Volumens in den USA 1978 bis 1998 155
Abb.II.22.: Vergleich der Struktur des Venture Capital Zuflusses
in den USA in den 1980er und 1990er Jahren 157
n Abb.II.23.: Venture Capital Investments gesamt und nach
Finanzierungsphasen in den USA 1985 bis 1997 158
Abb.II.24.: Die Entwicklung des Markts für die Börseneinführung
von Venture Capital finanzierten Unternehmen in den
USA 1979 bis 1997 160
Abb.II.25.: Renditen von Venture Capital Fonds in den USA nach
Gründungszeitraum und Phasenschwerpunkt 161
Abb.11.26.: Venture Capital Investments gesamt und nach
Finanzierungsphasen in Deutschland 1985 bis 1998 170
Abb.II.27.: Vergleich der Struktur des Venture Capital Zuflusses
in Deutschland 1989 bis 1993 und 1994 bis 1998 176
Abb.II.28.: Venture Capital Ausstiegkanäle in Deutschland 1994
bis 1998 178
Abb.II.29.: Die Entwicklung des Venture Capital Fondszuwachs
und des gesamten Fondsvolumens in Deutschland
1985 bis 1998 178
Abb.II.30.: Die absolute und relative Größe des Venture Capital
Markts, USA und Deutschland 180
Abb.II.31.: Venture Capital Angebot nach Finanzierungsquellen,
USA und Deutschland 1998 181
Abb.II.32.: Venture Capital Investitionen nach Finanzierungs¬
phasen, USA und Deutschland 183
Abb.11.33.: Venture Capital Bruttoinvestitionen nach Branchen,
I USA und Deutschland 185
I Abb.11.34.: Venture Capital Bruttoinvestitionen nach Finanzie¬
rungsphasen und Branchen, USA und Deutschland 186
Abb.II.35.: Die abolute und relative Größe des klassischen
Venture Capital Markts, USA und Deutschland 187
Abb.11.36.: Desinvestments nach Exitkanälen, USA und
Deutschland 1994 bis 1998 188
Abb.11.37.: Renditen von Venture Capital Fonds, USA und
Deutschland 191
Abb.III.01.: Vorgehensweise bei der Entwicklung der Methode
zur Gestaltung der aktiven ex post Betreuung von
innovativen Frühphasenuntemehmen mit sehr
großem Wachstumspotential in Deutschland 196
Abb.III.02.: Wichtigkeit und Häufigkeit der Betreuungsinhalte
nach Hauptgeschäftsaktivitäten, US amerikanische
und deutsche Fallstudien 319
A bbildunssverzeichnis 23
Abb.III.O3.: Unterschied der Wichtigkeit und Häufigkeit der
Betreuungsinhalte zwischen den US amerikanischen
und den deutschen Fallstudien nach Teilgeschäfts¬
aktivitäten 322
Abb.III.04.: Wichtigkeit und Häufigkeit der Betreuungsinhalte
nach Teilgeschäftsaktivitäten, US amerikanische Fall¬
studien 323
Abb.III.05.: Wichtigkeit und Häufigkeit der Betreuungsinhalte
nach Teilgeschäftsaktivitäten, deutsche Fallstudien 324
Abb.III.06.: Häufigkeit der Betreuungskategorien insgesamt, US
amerikanische und deutsche Fallstudien 326
Abb.III.07.: Unterschied der Wichtigkeit der Betreuung und der
Häufigkeit der Betreuungskategorien zwischen den US
amerikanischen und den deutschen Fallstudien nach
Hauptgeschäftsaktivitäten 327
Abb.III.08.: Wichtigkeit der Betreuung und Häufigkeit der
Betreuungskategorien nach Hauptgeschäftsaktivitäten,
US amerikanische Fallstudien 328
Abb.III.09.: Wichtigkeit der Betreuung und Häufigkeit der
Betreuungskategorien nach Hauptgeschäftsaktivitäten,
deutsche Fallstudien 329
Abb.III. 10.: Unterschied der Wichtigkeit der Betreuung und der
Häufigkeit der Betreuungskategorien zwischen den
US amerikanischen und den deutschen Fallstudien
nach Teilgeschäftsaktivitäten 330
Abb.III. 11.: Wichtigkeit der Betreuung und Häufigkeit der Betreu¬
ungskategorien nach Teilgeschäftsaktivitäten, US
amerikanische Fallsrudien 333
Abb.III. 12.: Wichtigkeit der Betreuung und Häufigkeit der Betreu¬
ungskategorien nach Teilgeschäftsaktivitäten, deutsche
Fallstudien 334
Abb.IV.01.: Konzeptioneller Bezugsrahmen zur Venture Capital
Finanzierung 351
Abb.IV.02 Methode zur Gestaltung der aktiven ex post Betreu¬
ung von innovativen Frühphasenunternehmen mit
sehr großem Wachsrumspotential in Deutschland 353
Tabellenverzeichnis 25
Tabellenverzeichnis
Tab.I.01.: Unterschiede zwischen den Grundlagen und den ange¬
wandten Wissenschaften 36
Tab.ll.OL: Venture Capital in einer klassischen Systematik der
Finanzierungsformen 68
Tab.II.02.: Typen US amerikanischer Venture Capital Gesell¬
schaften 148
Tab.II.03.: Maßnahmen des US amerikanischen Gesetzgebers im
Zeitraum von 1978 bis 1982 und ihre Wirkung auf die
Entwicklung der Venture Capital Finanzierung 152
Tab.11.04.: Überregionale öffentliche Programme in Deutschland
zur Förderung der Finanzierung von Innovationsvor¬
haben in Frühphasenunternehmen 168
Tab.II.05.: Typen von Venture Capital und verwandten Beteili¬
gungskapitalgesellschaften im deutschen Markt 173
Tab.III.01.: Die zweidimensionale Struktur des Basisansatzes zur
Gestaltung der aktiven ex post Betreuung 198
Tab.III.02.: Mögliche Ausprägungen des Gestaltungsparameters
Betreuungsinhalt 201
Tab.III.03.: Mögliche Ausprägungen des Gestaltungsparameters
Betreuungskategorie 204
Tab.III.04.: Relevante Kontextdaten zur Venture Capital Gesell¬
schaft 207
Tab.III.05: Relevante Kontextdaten zum Frühphasenunternehmen.. 208
Tab.III.06.: Objekte der Fallstudienuntersuchung 210
Tab.III.07.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Metapath Software Corporation durch Bessemer
Venture Partners 221
Tab.III.08.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Envive Corporation durch Hummer Winblad
Venture Partners 231
Tab.III.09.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Digital Insight Corporation durch Menlo Ventures.. 241
Tab.III. 10.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Molecular Geodesics durch Seaflower Associates... 251
Tab.III. 11.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Castle Networks durch Venrock Associates 259
Tab.III. 12.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Tecoplan Informatik durch Atlas Venture 268
26 ... Tab.III. 13: Organisation der Betreuungsbeziehung zwischen Atlas
Venture und Tecoplan Informatik 270
Tab.III. 14.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von EVAX Technologies durch Life Science Ventures.. 277
Tab.III. 15.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von Contrade Microstructure Technology durch
Technologieholding Venture Capital 286
Tab.III. 16.: Organisation der Betreuungsbeziehung zwischen
Technologieholding Venture Capital und Contrade
Microstructure Technology 287
Tab.III. 17.: Umsatzentwicklung von TPS Labs 1994 bis 1998 290
Tab.III. 18.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von TPS Labs durch Techno Venture Management 295
Tab.III. 19.: Organisation der Betreuungsbeziehung zwischen
Techno Venture Management und TPS Labs 297
Tab.III.20.: Gründungs /Topmanagementteam der ACG 300
Tab.III.21.: Ausgewählte Finanzdaten der ACG 1996 bis 2000 300
Tab.III.22.: Inhalte, Wichtigkeit und Kategorien der Betreuung
von ACG durch Wellington Partners Venture Capital.... 305
Tab.ni.23.: Organisation der Betreuungsbeziehung zwischen
Wellington Partners Venture Capital und ACG 307
Tab.III.24.: Der engere Kontext der Betreuung bei den US ameri¬
kanischen Fallstudien 312
Tab.III.25.: Der engere Kontext der Betreuung bei den deutschen
Fallstudien 315
Tab.III.26.: Handlungsmuster der Betreuung auf der Ebene Haupt¬
geschäftsaktivität, US amerikanische Fallsrudien 336
Tab.III.27.: Handlungsmuster der Betreuung auf der Ebene Teilge¬
schäftsaktivität, US amerikanische Fallstudien 338
Tab.III.28.: Handlungsmuster der Betreuung auf der Ebene Haupt¬
geschäftsaktivität, deutsche Fallstudien 340
Tab.III.29.: Handlungsmuster der Betreuung auf der Ebene Teilge¬
schäftsaktivität, deutsche Fallstudien 341
Tab.III.30.: Unterschiede der Handlungsmuster der Betreuung
zwischen den US amerikanischen und den deutschen
Fallsrudien auf der Ebene Hauptgeschäftsaktivität 343
Tab.III.31.: Unterschiede der Handlungsmuster der Betreuung
zwischen den US amerikanischen und den deutschen
Fallstudien auf der Ebene Teilgeschäftsaktivität 344
Tab. Anhang.01.: Aggregierte Daten zu Wichtigkeit, Inhalten und Kate¬
gorien der Betreuung nach Hauptgeschäftsaktivitäten,
US amerikanische Fallstudien 368
Tabellenverzeichnis 2J
Tab.Anhang.02.: Aggregierte Daten zu Wichtigkeit, Inhalten und Kate¬
gorien der Betreuung nach Hauptgeschäftsaktivitäten,
deutsche Fallstudien 368
Tab.Anhang.03.: Aggregierte Daten zu Wichtigkeit, Inhalten und Kate¬
gorien der Betreuung nach Hauptgeschäftsaktivitäten,
Differenz zwischen den US amerikanischen und den
deutschen Fallstudien 369
Tab.Anhang.04.: Aggregierte Daten zu Wichtigkeit, Inhalten und Kate¬
gorien der Betreuung nach Teilgeschäftsaktivitäten,
US amerikanische Fallstudien 370
Tab.Anhang.05.: Aggregierte Daten zu Wichtigkeit, Inhalten und Kate¬
gorien der Betreuung nach Teilgeschäftsaktivitäten,
deutsche Fallstudien 371
Tab.Anhang.06.: Aggregierte Daten zu Wichtigkeit, Inhalten und Kate¬
gorien der Betreuung nach Teilgeschäftsaktivitäten,
Differenz zwischen den US amerikanischen und den
deutschen Fallstudien 372
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