Ganzheitliche Produktionssysteme in mittelständischen Unternehmen: eine empirische Untersuchung in Nordrhein-Westfalen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2013
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Qualitätsmanagement
Band 13 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 222 Seiten graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
SYMBOLVERZEICHNIS XVII
1. EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 1
1.2 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 4
2. MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 9
2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 9
2.2 DEFINITION MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 13
2.2.1 QUANTITATIVE ABGRENZUNGSMERKMALE 14
2.2.1.1 UNTERNEHMENSGROESSENDEFINITIONEN AUSGEWAEHLTER INSTITUTIONEN 15
2.2.1.2 VERGLEICH DER UNTERNEHMENSGROESSENDEFINITIONEN 16 2.2.2
QUALITATIVE ABGRENZUNGSMERKMALE 19
2.2.3 ABLEITUNG EINER INTEGRIERTEN QUANTITATIV-QUALITATIVEN DEFINITION
22
23 BEDEUTUNG MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 24
2.4 BESONDERHEITEN MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 26 2.4.1 PRIMAERE
AKTIVITAETEN 28
2.4.1.1 BESCHAFFUNG 28
2.4.1.2 PRODUKTION 29
2.4.1.3 ABSATZ 32
2.4.1.4 SERVICE/WARTUNG 34
2.4.1.5 ENTSORGUNG 35
2.4.2 SEKUNDAERE AKTIVITAETEN 36
2.4.2.1 STRATEGISCHES MANAGEMENT 36
2.4.2.2 QUALITAETSMANAGEMENT 38
2.4.2.3 INNOVATIONS-UND TECHNOLOGIEMANAGEMENT 39
VN
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IMAGE 2
2.4.2.4 UMWELTMANAGEMENT 41
2.4.2.5 RISIKOMANAGEMENT 42
2.4.3 ABSCHLIESSENDE BEURTEILUNG 43
3. GANZHEITLICHE PRODUKTIONSSYSTEME 45
3.1 BEGRIFFSABGRENZUNGEN 45
3.1.1 PRODUKTION 45
3.1.2 SYSTEM 46
3.1.3 GANZHEITLICHKEIT 50
3.1.4 GPS 52
3.2 KLASSIFIKATION HISTORISCHER ENTWICKLUNGSANSAETZE VON GPS....... 54
3.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 54 3.2.2
TOYOTA PRODUKTIONSSYSTEM (TPS) 59
3.3 ZIELE EINES GPS 65
3.4 AUFBAU UND STRUKTUR EINES GPS 67
3.4.1 ELEMENTE 68
3.4.2 METHODEN UND PRINZIPIEN 72
3.5 FORSCHUNGSSTAND ZU GPS 75
3.5.1 ANSAETZE ZUM FORSCHUNGSGEBIET GPS 75
3.5.2 STUDIEN ZUM FORSCHUNGSGEBIET GPS 79
3.5.3 BEURTEILUNG BESTEHENDER GPS-STUDIEN 82
4. FORSCHUNGSKONZEPTION 85
4.1 KONZEPTIONELLES MODELL UND FORSCHUNGSFRAGEN 85
4.2 DATENERHEBUNG 88
4.2.1 AUSWAHL DES ERHEBUNGSINSTRUMENTS 88
4.2.2 AUFBAU UND INHALT DES FRAGEBOGENS 90
4.2.3 DURCHFUHRUNG DER STUDIE 91
4.2.3.1 AUSWAHL DER UNTERNEHMEN 91
4.2.3.2 DATENERFASSUNG UND -AUFBEREITUNG 93
43 AUSWAHL DER METHODEN ZUR ANALYSE DER DATENBASIS 94 4.4
KREUZTABELLIERUNG UND KONTINGENZANALYSE 97
5. ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ANALYSE 101
5.1 DESKRIPTIVE ANALYSE DER UNTERNEHMENSGESAMTHEIT 101 5.1.1
UNTERSUCHUNGSDIMENSION I: UNTERNEHMENSSTRUKTUR 101 5.1.1.1
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE MERKMALE 101
VIII
IMAGE 3
5.1.1.2 PRODUKTIONSSPEZIFISCHE MERKMALE 106
5.1.2 UNTERSUCHUNGSDIMENSION II: INNOVATIONSBEREITSCHAFT 110 5.1.2.1
WETTBEWERBSSTRATEGIEN UND INNOVATIONSAKTIVITAETEN 110 5.1.2.2
ORGANISATORISCHE UND PRODUKTIONSTECHNISCHE INNOVATIONEN 114
5.1.3 UNTERSUCHUNGSDIMENSION III: GPS 119
5.1.3.1 ERFAHRUNGSSTAND 119
5.1.3.2 VERBREITUNGS- UND UMSETZUNGSSTAND INNERHALB DES PRODUZIERENDEN
GEWERBES 122
5.1.3.3 KOSTEN UND NUTZEN 124
5.1.3.4 ELEMENTE FUER DEN ERFOLG EINES GPS 126
5.1.3.5 METHODEN UND PRINZIPIEN FUER DEN ERFOLG EINES GPS 130 5.1.3.6
BEDINGUNGEN UND ZUKUENFTIGER HANDLUNGSBEDARF FUER EINE ERFOLGREICHE
UMSETZUNG VON GPS 135
5.1.4 ZUSAMMENFASSUNG DER DESKRIPTIVEN ERGEBNISSE 138 5.2 BETRIEBLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE IMPLEMENTIERUNG EINES GPS IM MITTELSTAND 142
5.2.1 ANZAHL DER MITARBEITER IN DER PRODUKTION 143
5.2.2 FERTIGUNGSTIEFE 147
5.2.3 PRODUKTTYPISIERUNGSGRAD 151
5.2.4 FERTIGUNGSAUFTRAGSGROESSE 153
5.2.5 ORGANISATIONSFORM 156
5.2.6 WETTBEWERBSSTRATEGIE 158
5.2.7 BRANCHE 161
5.2.8 ARBEITERNEHMERVERTRETUNG 164
5.2.9 ZUSAMMENFASSUNG DER BETRIEBLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 167
6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 171
LITERATURVERZEICHNIS 179
ANHANG 215
IX
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