Ablösung von arbeitgeberfinanzierten Versorgungszusagen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Bruxelles ; Chennai
Peter Lang
[2024]
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum deutschen und europäischen Recht der Arbeit und der Sozialen Sicherheit
Band 30 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 230 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 372 g |
| ISBN: | 9783631910436 3631910436 |
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MARC
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INHALT
VORWORT
.
7
A.
DIE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
-
YYDAS
BESTE
RUHEKISSEN"
FUER
BESCHAEFTIGTE?
.
19
I.
INTERESSENGERECHTE
FLEXIBILISIERUNG
VON
ARBEITGEBERFINANZIERTEN
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
19
II.
KERNFRAGEN
UND
GANG
DER
DARSTELLUNG
.
21
B.
ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
23
I.
RECHTSGRUNDLAGE
ZUR
BEGRUENDUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
23
1.
EINZELZUSAGE
.
23
2.
GESAMTZUSAGE
UND
BETRIEBLICHE
EINHEITSREGELUNG
.
24
3.
BETRIEBLICHE
UEBUNG
.
25
4.
ALLGEMEINER
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
UND
SONSTIGE
DISKRIMINIERUNGSVERBOTE
.
27
5.
BETRIEBSVEREINBARUNG
.
30
A)
SACHLICHE
REGELUNGSKOMPETENZ
DER
BETRIEBSPARTEIEN
.
31
B)
PERSONELLE
REGELUNGSKOMPETENZ
DER
BETRIEBSPARTEIEN
.
32
6.
TARIFVERTRAG
.
34
A)
SACHLICHE
REGELUNGSKOMPETENZ
DER
TARIFVERTRAGSPARTEIEN
.
35
B)
PERSONELLE
REGELUNGSKOMPETENZ
FUER
RUHESTAENDLER
.
35
II.
SICHERUNG
VON
ANPASSUNGSMOEGLICHKEITEN
MIT
BEGRUENDUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
36
C.
AENDERUNG
VON
ARBEITGEBERFINANZIERTEN
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
37
I.
FORMELLE
VORAUSSETZUNGEN
DER
ANPASSUNGEN
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
37
10
INHALT
1.
INDIVIDUALVERTRAGLICHE
VERSORGUNGSZUSAGE
MIT
UND
OHNE
KOLLEKTIVRECHTLICHEN
BEZUG
.
38
A)
EINVERNEHMLICHE
VERTRAGLICHE
ABLOESUNG
.
38
AA)
BELEHRUNGSPFLICHTEN
.
39
(1)
GRUNDSAETZE
AUS
DER
RECHTSPRECHUNG
.40
(2)
BEDEUTUNG
FUER
AENDERUNGSVEREINBARUNGEN
ZU
VERSORGUNGSZUSAGEN
IM
LAUFENDEN
ARBEITS
VERHAELTNIS
UND
BEI EINVERNEHMLICHER BEENDI
GUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
42
BB)
AGB-KONTROLLE
VON
INDIVIDUELLEN
AENDERUNGSVER
EINBARUNGEN
.
44
(A)
UEBERRASCHENDE
KLAUSEL
IM
SINNE
DES
§
305C
ABS.
1
BGB
.
45
(B)
TRANSPARENZ,
§
307
ABS.
1
S.
2
BGB
.
47
(C)
ANGEMESSENHEIT
IM
UEBRIGEN
UND
VOLLSTAEN
DIGER
VERZICHT
AUF
DIE
VERSORGUNGSZUSAGE
IM
LAUFENDEN
ARBEITSVERHAELTNIS
IM
BESONDEREN
.
48
CC)
UNZULAESSIGKEIT
DES
VERZICHTS
IM
AUFHEBUNGSVERTRAG
51
B)
ABLOESUNG
DURCH
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
52
AA)
ERFORDERNIS
EINER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
52
BB)
KEIN
AUSSCHLUSS
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
-
VER
HAELTNIS
ZUM
WEGFALL
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
54
CC)
MASSSTAB
DER
ENTGELTREDUZIERUNG
DURCH
AENDE
RUNGSKUENDIGUNG
.
54
C)
ABLOESUNG
BEI
VORBEHALTENEM
WIDERRUF
.
54
AA)
GRUNDSAETZLICHE
ENTWICKLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
WIDERRUFSKLAUSELN IM
ARBEITSRECHT
.
55
BB)
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
VERSORGUNGSZUSAGEN
-
ANFOR
DERUNGEN
AN
WIDERRUFSKLAUSELN
.
56
(A)
WIDERRUFSGRUENDE
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERS
VERSORGUNG
.
57
(B)
WIRTSCHAFTLICHE
NOTLAGE
ALS
WIDERRUFSGRUND
.
59
(C)
TREUEPFLICHTVERLETZUNG
.
60
(D)
PLANWIDRIGE
UEBERVERSORGUNG
.
64
INHALT
11
CC)
WIDERRUFSVORBEHALT
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERS
VORSORGE
-
EINE
NOTWENDIGKEIT?
.
64
D)
VERTRAGSANPASSUNG
AUFGRUND
EINER
STOERUNG
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
65
AA)
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
.
65
BB)
NIEDRIGZINSEN
ALS
FALLGRUPPE
DER
STOERUNG
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
66
E)
ABLOESUNG
DURCH
KOLLEKTIVVERTRAG
-
KOLLEKTIVVERTRAGSOFFENE
REGELUNGEN
.
68
AA)
ENTWICKLUNG
IN
DER
RECHTSPRECHUNG
69
BB)
KRITISCHE
STIMMEN
DER
LITERATUR
.
72
CC)
BEWERTUNG:
DIVERGENZ
VON
DOGMATIK
UND
PRAKTI
KABILITAET
.
73
2.
BETRIEBSVEREINBARUNG
.
75
A)
GRUNDSAETZLICHE
ABLOESBARKEIT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
UND
TARIFVERTRAG
.
75
B)
ABLOESBARKEIT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG:
MITBESTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
BEI
AENDERUNGEN
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
76
AA)
MITBESTIMMUNGSFREIER
TEIL
.
76
BB)
MITBESTIMMUNG
NACH
§
87
ABS.
1
NR.
8
UND
10
BETRVG
.
78
CC)
RISIKEN
UNTERBLIEBENER
MITBESTIMMUNG
.
79
C)
REICHWEITE
DER
ABLOESBARKEIT
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
FUER
RENTNER
UND
AUSGESCHIEDENE
.
80
D)
EINSEITIGE
LOESBARKEIT
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
82
AA)
DIE
SIMPLE
MOEGLICHKEIT:
KUENDIGUNGSMOEGLICHKEIT
OHNE
NACHWIRKUNG
.
83
(1)
OHNE
AUSDRUECKLICHE
REGELUNG
DES
AUSSCHLUS
SES
DER
NACHWIRKUNG
.
83
(2)
AUSDRUECKLICHE
REGELUNG
DES
AUSSCHLUSSES
DER
NACHWIRKUNG
.
85
(3)
DURCHBRECHUNG
DER
GESETZESSYSTEMA
TIK:
STIMMEN
AUS
DER
LITERATUR
.
87
(4)
BEWERTUNG:
EINSEITIGES
ABLOESUNGSRECHT
IM
EINKLANG
MIT
DER
GESETZESSYSTEMATIK
.
88
12
INHALT
BB)
KUENDIGUNGSMOEGLICHKEIT
UND
-WIRKUNG
BEI
VEREIN
BARTER
NACHWIRKUNG
/
EINIGUNGSSTELLE
.
88
(1)
ZUSTAENDIGKEIT
UND
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
89
(2)
MASSSTAB
IM
RAHMEN
DER
ENTSCHEIDUNGSKOM
PETENZ
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
90
3.
TARIFVERTRAG
.
91
A)
GRUNDSAETZLICHE
ABLOESBARKEIT
.
91
B)
REICHWEITE
DER
ABLOESBARKEIT
FUER
RENTNER
UND
AUSGESCHIEDENE
92
4.
ERGEBNIS
ZU
MOEGLICHEN
ABLOESUNGSINSTRUMENTEN
.
93
II.
MATERIELLE
VORAUSSETZUNGEN
DER
ANPASSUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
93
1.
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
DER
EINGRIFFE
IN
VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN
.
95
2.
REDUZIERUNG
DER
HOEHE
DER
VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN
.
96
A)
MASSSTAB
FUER
DIE
ABLOESUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
AUF
INDIVIDUALVERTRAGLICHER
EBENE
.
96
B)
MASSSTAB
FUER
DIE
ABLOESUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
IN
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
UND
ARBEITSVERTRAEGEN
MIT
KOLLEKTIVEM
BEZUG
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG:
DREI-
STUFEN-MODELL
97
AA)
URSPRUNG
DES
DREI-STUFEN-MODELLS
UND
VERHAELTNIS
ZUM
RECHTSINSTITUT
DER
STOERUNG
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
98
BB)
ENTWICKLUNG
DES
DREI-STUFEN-MODELLS
99
CC)
INHALT
DES
VOM
BAG
ENTWICKELTEN
MODELLS
.
100
(1)
1.
STUFE:
SCHUTZ
DES
ERDIENTEN
TEILBETRAGS
.
101
(A)
SCHUTZBEREICH
DER
1.
STUFE
.
101
(AA)
ERDIENTER
TEILBETRAG
BEI
EINER
REI
NEN
LEISTUNGSZUSAGE
.
101
(BB)
ERDIENTER
TEILBETRAG
BEI
EINER
BEI
TRAGSORIENTIERTEN
LEISTUNGSZUSAGE
.
101
INHALT
13
(CC)
ERDIENTER
TEILBETRAG
BEI
EINER
BEI
TRAGSZUSAGE
MIT
MINDESTLEISTUNG
ALS
EINE
VERPFLICHTUNG
DES
ARBEITGEBERS
102
(DD)
REINE
BEITRAGSZUSAGE
.
102
(B)
GERECHTFERTIGTER
EINGRIFF
AUFGRUND
VON
ZWINGENDEN
GRUENDEN
.
103
(2)
2.
STUFE:
SCHUTZ
ERDIENTER
DYNAMIK
.
104
(A)
SCHUTZBEREICH
DER
2.
STUFE
.
104
(B)
GERECHTFERTIGTER
EINGRIFF
AUFGRUND
VON
TRIFTIGEN
GRUENDEN
.
105
(3)
3.
STUFE:
SCHUTZ
DES
NOCH
ZU
ERDIENENDEN
TEILBETRAGS
.
106
(A)
SCHUTZBEREICH
DER
3.
STUFE
.
107
(B)
GERECHTFERTIGTER
EINGRIFF
AUFGRUND
VON
SACHLICH-PROPORTIONALEN
GRUENDEN
.
107
(AA)
FEHLENTWICKLUNGEN
DER
BETRIEBLI
CHEN
ALTERSVERSORGUNG
ALS
SACHLICH
PROPORTIONALER
GRUND
.
109
(BB)
NIEDRIGZINSPHASEN
ALS
WEITERES
REGELBEISPIEL
DER
FEHLENTWICKLUN
GEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSOR
GUNG?
.
111
DD)
ANWENDUNG
DES
DREI-STUFEN-MODELLS
IM
RAHMEN
EINES
BETRIEBSUEBERGANGS
.
113
(1)
ENTSCHEIDUNG
DES
BAG
VOM
22.10.2019
-
3
AZR
429/18
.
114
(A)
HINTERGRUND
DER
ENTSCHEIDUNG
.
114
(B)
KERNAUSSAGEN
DES
DRITTEN
SENATS
.
115
(2)
EINORDNUNG
UND
BEWERTUNG
DES
URTEILS
IM
LICHTE
DER
BISHERIGEN
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
UND
DER
INSTANZGERICHTE
.
117
(A)
EINORDNUNG
DES
URTEILS
IN
DIE
BISHERIGE
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
UND
DER
INS
TANZLICHEN
RECHTSPRECHUNG
.
117
(B)
PFLICHT
DES
DRITTEN
SENATS
ZUR
VORLAGE
AN
DEN
EUGH
-
DIE
RICHTIGEN
VORLAGEFRAGEN
.
120
14
INHALT
(C)
KEINE
VERGLEICHBARKEIT
MIT
SOG.
YYUEBER-
KREUZ-ABLOESUNG"
VON
TARIFVERTRAEGEN
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
122
EE)
GERICHTLICHE
UEBERPRUEFBARKEIT
DER
ZULAESSIGEN
ABLOE
SUNG
-
DIE
WEGWESENDE
DORNIER-ENTSCHEIDUNG
DES
BAG
.
125
(1)
GRUNDLEGENDER
SACHVERHALT
.
126
(A)
RICHTIGE
VERFAHRENSART,
§
2A
ABS.
1
NR.
1
ARBGG
.
127
(B)
FESTSTELLUNGSINTERESSE,
§
256
ZPO
.
127
(2)
DIE
DORNIER-ENTSCHEIDUNG
ALS
INSTRUMENT
DER
BETRIEBSPARTNER
ZUR
SCHAFFUNG
VON
RECHTSSI
CHERHEIT
.
128
(A)
RECHTSWEGZUSTAENDIGKEIT
-
BESCHLUSSVER
FAHREN
GERN.
§
2A
ABS.
1
NR.
1
ARBGG
.
128
(B)
FESTSTELLUNGSINTERESSE,
§
256
ZPO
.
129
FF)
EIN
AUSBLICK:
ANPASSUNGSBEDARF
DES
DREI-STUFEN
MODELLS?
.
130
(1)
1.
STUFE:
SCHUTZ
DES
ERDIENTEN
TEILBETRAGS
.
130
(2)
2.
STUFE:
SCHUTZ
EINER
ERDIENTEN
DYNAMIK
.
131
(3)
3.
STUFE:
SCHUTZ
DES
NOCH
ZU
ERDIENENDEN
TEIL
BETRAGS
.
133
(A)
WERTUNGSWIDERSPRUCH
ZU
§
77
ABS.
5
BETRVG?
133
(B)
ZU
HOHE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
VORLIEGEN
SACHLICH-PROPORTIONALER
GRUENDE
-
WER
TUNGSWIDERSPRUCH
ZUM
KUENDIGUNGS
SCHUTZGESETZ
.
135
(C)
UNSICHERHEITEN
IN
DER
PRAXIS
.
137
C.
MASSSTAB
DER
ABLOESUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
DURCH
TARIFVERTRAEGE
.
138
D.
MASSSTAB
DER
ABLOESUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
FUER
NEUEINTRITTE
.
140
E.
MASSSTAB
DER
ABLOESUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
FUER
GEWERKSCHAFTLICHE
ARBEITGEBER
-
AENDERUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
.
141
INHALT
15
3.
AENDERUNG
VON
DURCHFUEHRUNGSWEGEN
UND
LEISTUNGSPLAENEN
SOWIE
UMSTELLUNG
VON
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
.
143
A)
WAHL
UND
AENDERUNG
VON
DURCHFUEHRUNGSWEGEN
.
143
AA)
WAHL
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGES
143
BB)
AENDERUNG
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGES
.
144
(1)
AENDERUNG
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGES
IM
ALL
GEMEINEN
.
145
(2)
AENDERUNG
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGES
IM
FALLE
DER
UNTERNEHMENSLIQUIDATION
.
146
B)
UMSTELLUNG
VON
LEISTUNGSPLAENEN
AUF
EINE
REINE
BEITRAGSZUSAGE
.
147
AA)
BISHERIGER
LEISTUNGSPLAN
AUF
INDIVIDUALVERTRAG
LICHER
EBENE
.
148
BB)
BISHERIGER
LEISTUNGSPLAN
AUF
KOLLEKTIVVERTRAGLI
CHER
EBENE
.
148
CC)
UMSTELLUNG
VON
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
AUF
KAPI
TALLEISTUNGEN
.
149
4.
EINGRIFFE
IN
LAUFENDE
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
.
153
5.
ANPASSUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
-
BEST
PRACTICE
BEISPIELE
.
153
A)
VERRINGERUNG
VON
GARANTIEZINSEN
.
153
B)
UMSTELLUNG
VON
VERRENTUNGSLEISTUNG
AUF
KAPITALLEISTUNG
.
154
C)
VERRINGERUNG
VON
DYNAMISIERUNGEN
BEREITS
ERDIENTER
ANWARTSCHAFTEN
.
155
6.
ZUSAMMENFASSENDER
UEBERBLICK:
VERTRAUENSSCHUTZ
UEBER
ALLEM
-
UNABHAENGIG
VON
DER
ART
DES
EINGRIFFS
.
156
D.
SEITENBLICK
INS
NACHBARLAND
OESTERREICH
.
159
I.
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
IN
OESTERREICH
.
159
II.
EINSEITIGE
AENDERUNGSMOEGLICHKEITEN
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
161
1.
WIDERRUFVON
LAUFENDEN
BEITRAGSLEISTUNGEN
.
162
A)
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
WIDERRUFSVORBEHALT
.
162
B)
ANFORDERUNGEN
AN
NACHHALTIGE,
WESENTLICHE
WIRTSCHAFTLICHE
VERSCHLECHTERUNG
.
163
16
INHALT
2.
AUSSETZEN
UND
EINSCHRAENKEN
VON
LAUFENDEN
BEITRAGSLEISTUNGEN
.
165
3.
WEGFALL
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
.
166
III.
VERGLEICH
ZU
AENDERUNGSMOEGLICHKEITEN IM
DEUTSCHEN
BETRIEBSRENTENSYSTEM
.
167
1.
ALLGEMEINE
UNTERSCHIEDE
AUF
FORMELLER
UND
MATERIELLER
EBENE
167
2.
UEBERTRAGBARKEIT
DER
OESTERREICHISCHEN
REGELUNGEN
ZUM
WIDERRUF?
.
169
3.
UEBERTRAGBARKEIT
DER
AENDERUNGSMOEGLICHKEITEN
DURCH
AUSSETZEN
UND
EINSCHRAENKEN
DER
ZUSAGEN
FUER
EINEN
BESTIMMTEN
ZEITRAUM?
.
170
IV.
ZUSAMMENFASSENDES
ERGEBNIS
.
171
E.
MOEGLICHKEITEN
ZUR
FLEXIBLEN
GESTALTUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
173
I.
BEFRISTUNG
DER
BEITRAGSZEIT
VON
ARBEITGEBERFINANZIERTEN
ZUSAGEN
-
EIN
VORBILD
FUER
DIE
ZUKUNFT?
.
173
1.
BEGRENZEN
DER
BEITRAGSZEIT
AUFKOLLEKTIVRECHTLICHER
EBENE
.
175
A)
EIN
BLICK
IN
DIE
PRAXIS
.
175
B)
UNGEKLAERT:
REICHWEITE
FUER
EINEN
EINGRIFF
AUF
GRUNDLAGE
EINER
SOLCHEN
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN
REGELUNG
175
AA)
REICHWEITE
DES
VERTRAUENSSCHUTZES
.
176
(1)
GRUNDSAETZLICHE
BEFRISTUNG
.
176
(2)
MEHRFACHBEFRISTUNG
.
178
BB)
ANWENDUNG
DES
DREI-STUFEN-MODELLS?
.
179
(1)
BEFRISTETE
ZUSAGE
MIT
AUTOMATISCHER
VERLAEN
GERUNG
.
180
(2)
BEFRISTETE
ZUSAGE
VERBUNDEN
MIT
EINER
AUS
DRUECKLICHEN
ERKLAERUNG
DER
VERLAENGERUNG
.
180
2.
BEFRISTUNG
DER
BEITRAGSZEIT
AUF
INDIVIDUALRECHTLICHER
EBENE
-
EIN
PRAXISTAUGLICHES
MITTEL?
.
181
A)
UEBERTRAGUNG DER
MASSSTAEBE
ZUR
BEFRISTUNG
VON
ARBEITSBEDINGUNGEN
AUF
BEFRISTETE
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
182
AA)
MASSSTAB
DER
BEFRISTUNG
VON
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
182
INHALT
17
BB)
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
EINE
BEFRISTETE
BEITRAGSZEIT
.
184
(1)
BEFRISTETE
ZUSAGE
VERBUNDEN
MIT
EINER
AUS
DRUECKLICHEN
VERHANDLUNGSPFLICHT
ZUR
VERLAEN
GERUNG
.
185
(2)
BEFRISTETE
ZUSAGE
MIT
AUTOMATISCHER
VERLAENGERUNG
186
B)
KEINE
REDUZIERUNG
DES
VERTRAUENSSCHUTZES
DURCH
EINEN
FREIWILLIGKEITSVORBEHALT
.
187
3.
VORTEILE
DER
AUSGESTALTUNG
EINER
BEFRISTUNG
VON
BEITRAGSZUSAGEN
.
188
II.
LEISTUNGSPLAENE
BASIEREND
AUF
EINER
REINEN
BEITRAGSZUSAGE
.
189
1.
NEUAUFSTELLUNG
EINES
LEISTUNGSPLANS
.
189
2.
WECHSEL
EINES
BESTEHENDEN
BETRIEBSRENTENSYSTEMS
AUF
EINE
REINE
BEITRAGSZUSAGE
.
190
III.
MARKTORIENTIERE
VERZINSUNG
STATT
GARANTIEZINSEN
.
191
IV.
ZWISCHENERGEBNIS:
NUTZEN
UND
GRENZEN
DER
FLEXIBLEN
AUSGESTALTUNG
.
191
F.
HANDLUNGSAUFTRAG
FUER
DEN
GESETZGEBER:
REFORMIERUNGSBEDARF
DES
BETRAVG
.
193
I.
WIDERRUFSVORBEHALT
.
193
1.
UEBERSTEIGEN
DES
URSPRUENGLICHEN
DOTIERUNGSRAHMENS
.
194
2.
WESENTLICHE,
NACHHALTIGE
WIRTSCHAFTLICHE
VERSCHLECHTERUNG
DES
UNTERNEHMENS
/
TEILWEISER
WIDERRUF
DER
ZUSAGE
ALS
BESTANDTEIL
EINES
SANIERUNGSPLANS
.
195
3.
ERHEBLICHE
TREUEPFLICHTVERLETZUNG
DES
MITARBEITERS
.
197
4.
FORMULIERUNGSVORSCHLAG
.
199
II.
BEFRISTEN
UND
AUSSETZEN
VON
BEITRAGSZEITEN
.
200
1.
BEFRISTEN
VON
BEITRAGSZEITEN
.
201
A)
MINDESTANFORDERUNG:
ZEITLICHE
BEFRISTUNG
UND
/
ODER
ZWECKBEFRISTUNG
.
201
B)
MOEGLICHER
DYNAMISIERENDER
BAUSTEIN
UND
FESTLEGUNG
DER
RECHTSGRUNDLAGE
.
202
18
INHALT
C)
SONSTIGE
MOEGLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
ZULAESSIGE
BEFRISTUNG
.
203
2.
AUSSETZEN
VON
BEITRAGSZEITEN
.
203
III.
GESETZLICHE
NIEDERLEGUNG
DES
DREI-STUFEN-MODELLS
IN
MODIFIZIERTER
FORM
UND
EINSEITIGES
ABLOESUNGSRECHT
DES
ARBEITGEBERS
AUFKOLLEKTIVRECHTLICHER
EBENE
.
204
1.
KONKRETISIERUNG
DER
EINGRIFFSGRUENDE
.
205
2.
EINSEITIGES
LOESUNGSRECHT
DES
ARBEITGEBERS
.
205
IV.
ZWISCHENERGEBNIS:
FORTSETZUNG
DES
ANGESTOSSENEN
REFORMIERUNGSPROZESSES
.
206
G.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
/
THESEN
.
207
LITERATURVERZEICHNIS
.
223 |
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