Herausforderung durch Legal Tech für die Anwaltschaft:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2022
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Berufsrecht
Band 11 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literatur, Rechtsprechung und Gesetzgebung auf Stand November 2021 |
Beschreibung: | 175 Seiten 7 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 240 g |
ISBN: | 9783339131829 3339131821 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
11
LITERATURVERZEICHNIS
19
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
47
EINLEITUNG
49
TEIL
1
LEGAL
TECH
53
KAPITEL
1
BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN
53
A.
WAS
IST
LEGAL
TECH?
53
B.
DER
LEGAL
TECH-MARKT
IN
DEUTSCHLAND
54
KAPITEL
2
SYSTEMATISIERUNG
77
A.
SYSTEMATISIERUNG
NACH
WIRKUNGSPHASEN
77
B.
KATEGORISIERUNG
NACH
TECHNISCHEN
LOESUNGSEBENEN
79
C.
KATEGORISIERUNG
NACH
THEMENFELDERN
81
D.
KATEGORISIERUNG
NACH
DEN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
KERN
DER
JURISTISCHEN
TAETIGKEIT
82
E.
KATEGORISIERUNG
NACH
ENTWICKLUNGSSTAND
84
F.
KATEGORISIERUNG
NACH
LEGAL
TECH
IM
WEITEREN
SINNE
UND
LEGAL
TECH
IM
ENGEREN
SINNE
85
G.
KATEGORISIERUNG
MIT
ZWEISTUFIGER
UNTERDIFFERENZIERUNG
86
H.
BEWERTUNG
87
KAPITEL
3
EIGENER
ANSATZ:
ZWEISTUFIGE
KATEGORISIERUNG
87
A.
ZIELGRUPPE:
RECHTSSUCHENDE
WIRKUNGSWEISE:
ERSETZEND
88
B.
ZIELGRUPPE:
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
89
C.
ERGEBNIS
90
KAPITEL
4
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG:
ABGRENZUNG
ZUR
RECHTSINFORMATIK
91
7
TEIL
2
DAS
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
93
KAPITEL
1
DAS
ANWALTLICHE
BERUFSRECHT
93
A.
DIE
RECHTSSTELLUNG
VON
RECHTSANWAELTIN
UND
RECHTSANWALT
94
B.
DAS
TAETIGKEITSFELD
UND
DIE
BERUFSPFLICHTEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
95
C.
DIE
VERGUETUNG
DER
ANWALTSCHAFT
96
KAPITEL
2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
GESETZ
UEBER
AUSSERGERICHTLICHE
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
102
A.
EINFUEHRUNG
IN
DAS
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ
102
B.
DER
BEGRIFF
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
105
C.
FOLGEN
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
OHNE
ERLAUBNIS
112
D.
UNVEREINBARKEIT
MIT
EINER
ANDEREN
LEISTUNGSPFLICHT
112
KAPITEL
3
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
IN
EUROPA
IM
VERGLEICH
113
A.
VOLLSTAENDIGE
LIBERALISIERUNG
DES
RECHTSBERATUNGSMARKTES
113
B.
MONOPOLSTELLUNG
DER
ANWALTSCHAFT
113
C.
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
GERICHTLICHER
UND
AUSSERGERICHTLICHER
RECHTSBERATUNG
114
D.
ERGEBNIS
114
TEIL
3
RECHTLICHE
BEURTEILUNG
VON
LEGAL
TECH
115
KAPITEL
1
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
FULL-SERVICE-HYBRIDEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
27.
NOVEMBER2019
WENIGERMIETE.DE
I
115
A.
SACHVERHALT
115
B.
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
117
C.
ZUSAMMENFASSUNG
128
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
129
KAPITEL
2
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
DES
YYSAMMELKLAGE-INKASSO
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
13.
JULI
2021
129
A.
SACHVERHALT
130
8
B.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
130
C.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
133
KAPITEL
3
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
AUTOMATISIERTEN
DOKUMENTENERSTELLUNGSSYSTEMEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
9.
SEPTEMBER
2021
134
A.
TAETIGKEIT
IM
SINNE
DES
§
2
ABSATZ
1
RDG
134
B.
KONKRETE
FREMDE
ANGELEGENHEIT
135
C.
WEITE
AUSLEGUNG
DES
BEGRIFFS
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
SINN
UND
ZWECKS
DES
RDG?
136
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
136
KAPITEL
4
GEDANKEN
ZUR
ALLGEMEINEN
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
136
A.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
AUSSERHALB
DES
RDG
137
B.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
INNERHALB
DES
RDG
137
C.
FAZIT
ZUR
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
139
TEIL
4
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
LEGAL
TECH
AUF
DEN
RECHTSDIENSTLEISTUNGSMARKT
141
KAPITEL
1
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
RECHTSSUCHENDE
____
141
A.
ZUGANG
ZUM
RECHT
141
B.
PREIS
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
C.
QUALITAET
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
D.
FAZIT
150
KAPITEL
2
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
____
150
A.
ZUGANG
ZU
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
DER
RECHTSANWALTLICHEN
ZIELGRUPPE
151
B.
IT-SICHERHEIT
151
C.
FLEXIBILITAET
DURCH
DEN
EINSATZ
VON
LEGAL
TECH
152
D.
EFFIZIENZSTEIGERUNG
DURCH
LEGAL
TECH
152
E.
KONKURRENZ
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
154
9
KAPITEL
3
BEWERTUNG
DER
UNTERSUCHUNG
158
TEIL
5
DER
RECHTBERATUNGSMARKT
DE
LEGE
LATA
-
RECHT
AB
OKTOBER
2021
159
KAPITEL
1
DIE
REFORMATION
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSRECHTS
160
A.
VORVERTRAGLICHE
DARLEGUNGS
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN
160
B.
VORHERIGE
PRUEFUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
DURCH
RECHTSDIENSTLEISTUNGSAUFSICHT
161
C.
BEGRIFF
DER
INKASSODIENSTLEISTUNG
162
D.
UMGANG
MIT
FREMDGELDERN
163
E.
ANFORDERUNGEN
AN
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
163
F.
BEWERTUNG
163
KAPITEL
2
DIE
REFORMATION
DES
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHTS
164
A.
ERWEITERTE
MOEGLICHKEITEN
ZU
ERFOLGSHONORAREN
UND
ZUR
GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG
164
B.
MOEGLICHKEIT
DER
UEBERNAHME
DES
ANWALTLICHEN
GERICHTLICHEN
KOSTENRISIKOS
169
KAPITEL
3
FAZIT
170
TEIL
6
AUSBLICK
171
A.
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
171
B.
APPELL
AN
DEN
GESETZGEBER
172
C.
REFORMIERUNG
DER
JURISTISCHEN
AUSBILDUNG
173
D.
APPELL
AN
DIE
ANWALTSCHAFT
174
10
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
19
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
47
EINLEITUNG
49
TEIL
1
LEGAL
TECH
53
KAPITEL
1
BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN
53
A.
WAS
IST
LEGAL
TECH?
53
B.
DER
LEGAL
TECH-MARKT
IN
DEUTSCHLAND
54
I.
ANWALTLICHE
CHATBOTS
54
II.
AUTOMATISIERTE
DOKUMENTENERSTELLUNG
55
1.
ANWENDUNGEN
FUER
JURISTINNEN
UND
JURISTEN
55
2.
ANWENDUNGEN
FUER
RECHTSSUCHENDE
56
III.
BLOCKCHAIN
UND
SMART
CONTRACTS
57
1.
BLOCKCHAIN
57
2.
SMART
CONTRACTS
58
3.
KOMBINATION
VON
SMART
CONTRACTS
UND
BLOCKCHAIN
59
IV.
DOKUMENTENMANAGEMENTSYSTEME
60
V.
ELEKTRONISCHE
MANDANTENAKTE
61
VI.
FULL-SERVICE-HYBRIDE
62
VII.
INFORMATION
RETRIEVAL
64
VIII.
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
UND
LEGAL
ROBOTS
64
1.
LEGAL
ROBOTS
64
2.
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
65
IX.
LEGAL
PROCESS
OUTSOURCING
66
X.
MARKTPLAETZE
UND
EXPERTEN
PORTALE
67
XI.
ONLINE
DISPUTE
RESOLUTION
68
XII.
RECHTSINFORMATIONSSYSTEME
69
XIII.
WISSENSMANAGEMENTSYSTEME
72
XIV.
ETABLIERUNG
IN
DER
ANWALTLICHEN
PRAXIS
74
11
KAPITEL
2
SYSTEMATISIERUNG
77
A.
SYSTEMATISIERUNG
NACH
WIRKUNGSPHASEN
77
I.
LEGAL
TECH
1.0
77
II.
LEGAL
TECH
2.0
78
III.
LEGAL
TECH
3.0
78
B.
KATEGORISIERUNG
NACH
TECHNISCHEN
LOESUNGSEBENEN
79
I.
ERSTE
KATEGORIE:
ENABLER
80
II.
ZWEITE
KATEGORIE:
SUPPORT
PROCESS
SOLUTIONS
80
III.
DRITTE
KATEGORIE:
SUBSTANTIVE
LAW
SOLUTIONS
80
C.
KATEGORISIERUNG
NACH
THEMENFELDERN
81
L.
INDUSTRIELLE
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
81
II.
BLOCKCHAIN
82
III.
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
82
D.
KATEGORISIERUNG
NACH
DEN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
KERN
DER
JURISTISCHEN
TAETIGKEIT
82
I.
PRODUKTE,
DIE
DIE
JURISTISCHE
ARBEIT
NICHT
BERUEHREN
83
II.
PRODUKTE
ZUR
EFFIZIENZSTEIGERUNG
83
III.
PRODUKTE,
DIE
DEN
UEBERGEORDNETEN
ARBEITSABLAUFVERAENDERN
83
IV.
PRODUKTE,
DIE
DIE
JURISTISCHE
ARBEIT
IN
IHRER
GESAMTSTRUKTUR
VERAENDERN
83
E.
KATEGORISIERUNG
NACH
ENTWICKLUNGSSTAND
84
I.
DIGITALISIERUNG
84
II.
LEGAL
TECHNOLOGY
84
III.
INNOVATION
85
F.
KATEGORISIERUNG
NACH
LEGAL
TECH
IM
WEITEREN
SINNE
UND
LEGAL
TECH
IM
ENGEREN
SINNE
85
I.
LEGAL
TECH
IM
WEITEREN
SINNE
85
II.
LEGAL
TECH
IM
ENGEREN
SINNE
86
G.
KATEGORISIERUNG
MIT
ZWEISTUFIGER
UNTERDIFFERENZIERUNG
86
L.
TAETIGKEITSBEZOGENE
UND
NICHT-TAETIGKEITSBEZOGENE
ANWENDUNGEN
__
86
II.
FORMELLE
UND
MATERIELLE
ANWENDUNGEN
86
H.
BEWERTUNG
87
KAPITEL
3
EIGENER
ANSATZ:
ZWEISTUFIGE
KATEGORISIERUNG
87
A.
ZIELGRUPPE:
RECHTSSUCHENDE
WIRKUNGSWEISE:
ERSETZEND
88
12
B.
ZIELGRUPPE:
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
89
I.
WIRKUNGSWEISE:
UNTERSTUETZEND
89
1.
UNTERSTUETZEND
IM
BEREICH
DER
ALLGEMEINEN
KANZLEIORGANISATION
_
89
2.
UNTERSTUETZEND
IM
BEREICH
DER
JURISTISCHEN
ARBEIT
89
II.
WIRKUNGSWEISE:
ERSETZEND
90
C.
ERGEBNIS
90
KAPITEL
4
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG:
ABGRENZUNG
ZUR
RECHTSINFORMATIK____________
_______________________________
_
TEIL
2
DAS
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
93
KAPITEL
1
DAS
ANWALTLICHE
BERUFSRECHT
93
A.
DIE
RECHTSSTELLUNG
VON
RECHTSANWAELTIN
UND
RECHTSANWALT
94
B.
DAS
TAETIGKEITSFELD
UND
DIE
BERUFSPFLICHTEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
________________________________________
_
I.
DAS
TAETIGKEITSFELD
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
____
95
II.
BERUFSPFLICHTEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
95
C.
DIE
VERGUETUNG
DER
ANWALTSCHAFT
96
I.
DAS
VERBOT
DER
UNTERSCHREITUNG
DER
GESETZLICHEN
GEBUEHREN,
§
49B
ABSATZ
1
BRAO
97
1.
AUSSERGERICHTLICHE
ANGELEGENHEITEN,
§
4
ABSATZ
1
SATZ
1
RVG
__
97
2.
AUSNAHME
IM
EINZELFALL
98
3.
GERICHTLICHE
ANGELEGENHEITEN
98
4.
RECHTSFOLGEN
EINES
VERSTOSSES
98
II.
DAS
ANWALTLICHE
ERFOLGSHONORAR
99
1.
VERBOT
DER
SPEKULATIVEN
VERGUETUNG
99
A)
ZWECK
DES
VERBOTS
99
B)
AUSNAHME:
ERFOLGSHONORAR
NACH
§
4A
RVG
A.F.
100
2.
VERBOT
DER
KOSTENUEBERNAHME
101
KAPITEL
2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
GESETZ
UEBER
AUSSERGERICHTLICHE
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
102
A.
EINFUEHRUNG
IN
DAS
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ
102
I.
SYSTEMATIK
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZES
103
II.
ANWENDUNGSBEREICH
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZES
103
13
III.
ZWECK
DES
GESETZES
___________________________________
B.
DER
BEGRIFF
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
I.
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGSBEGRIFF
NACH
§
2
ABSATZ
1
RDG
1.
TAETIGKEIT
___________________________________________
2.
KONKRETE
FREMDE
ANGELEGENHEIT
3.
RECHTLICHE
PRUEFUNG
DES
EINZELFALLS
II.
DER
INKASSODIENSTLEISTUNGSBEGRIFF
NACH
§
2
ABSATZ
2
RDG
1.
EINZIEHUNG
_________________________________________
2.
AUF
FREMDE
RECHNUNG
________________________________
3.
EIGENSTAENDIGES
GESCHAEFT
______________________________
4.
ERLAUBNISFREIHEIT
DES
BISHERIGEN
GLAEUBIGERS
5.
REGISTRIERUNGSVORBEHALT,
§
10
ABSATZ
1
RDG
III.
KEINE
RECHTSDIENSTLEISTUNG,
§
2
ABSATZ
3
RDG
C.
FOLGEN
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
OHNE
ERLAUBNIS
D.
UNVEREINBARKEIT
MIT
EINER
ANDEREN
LEISTUNGSPFLICHT
KAPITEL
3
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
IN
EUROPA
IM
VERGLEICH
A.
VOLLSTAENDIGE
LIBERALISIERUNG
DES
RECHTSBERATUNGSMARKTES
___
B.
MONOPOLSTELLUNG
DER
ANWALTSCHAFT
C.
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
GERICHTLICHER
UND
AUSSERGERICHTLICHER
RECHTSBERATUNG
__________________________________________
D.
ERGEBNIS
_____________________________________________
TEIL
3
RECHTLICHE
BEURTEILUNG
VON
LEGAL
TECH
KAPITEL
1
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
FULL-SERVICE-HYBRIDEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
27.
NOVEMBER
2019
-
WENIGERMIETE.DE
I
A.
SACHVERHALT
___________________________________________
B.
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
_________________________________
I.
REICHWEITE
DER
INKASSOBEFUGNIS
1.
EINSCHRAENKUNGEN
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
VON
§
3
RDG
FUER
INKASSODIENSTLEISTENDE
A)
BISHERIGE
AUFFASSUNG
IN
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
B)
AUFFASSUNG
DES
BGH
104
105
105
105
106
107
108
108
109
110
110
111
111
112
112
113
113
113
114
114
115
115
115
117
118
118
118
119
14
2.
ERFASSUNG
DER
TAETIGKEITEN
DER
LEXFOX
GMBH
UNTER
DER
INKASSODIENSTLEISTUNGSERLAUBNIS
120
A)
WORTLAUT
120
B)
ZIEL
DES
RDG
121
C)
ERGEBNIS
122
(AA)
MIETPREISRECHNER
122
(BB)
RUEGE
NACH
§
556G
ABSATZ
2
BGB
123
(CC)
AUSKUNFTSANSPRUCH
GEM.
§
556G
ABSATZ
3
BGB
123
(DD)
MOEGLICHKEIT
DER
KLAGEERHEBUNG
124
II.
WERTUNGSWIDERSPRUECHE
ZUM
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHT
124
1.
DAS
ERFOLGSHONORAR
UND
DIE
ZUSAGE
DER
KOSTENFREIHALTUNG
124
A)
VEREINBARUNG
EINES
ERFOLGSHONORARS
125
B)
ZUSAGE
DER
KOSTENFREIHALTUNG
126
2.
AUSREICHENDE
SACHKUNDE
126
III.
INTERESSENKOLLISION
NACH
§
4
RDG
127
1.
KEINE
YYANDERE
LEISTUNGSPFLICHT
IM
SINNE
DES
§
4
RDG
127
2.
MOEGLICHKEIT
EINES
VERGLEICHSABSCHLUSSES
127
3.
GLEICHLAUF
DER
INTERESSEN?
128
C.
ZUSAMMENFASSUNG
128
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
129
KAPITEL
2
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
DES
YYSAMMELKLAGE-INKASSO
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
13.
JULI
2021
129
A.
SACHVERHALT
130
B.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
130
I.
KEIN
UEBERSCHREITEN
DER
INKASSOBEFUGNIS
131
1.
GERICHTLICHE
FORDERUNGSEINZIEHUNG
131
2.
WETTBEWERBSNACHTEIL
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
131
3.
MUSTERFESTSTELLUNGSKLAGE
GERN.
§§
606
FF.
ZPO
132
II.
KEINE
NICHTIGKEIT
DER
ABTRETUNG
DURCH
EINEN
VERSTOSS
GEGEN
§
4
RDG
132
C.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
133
KAPITEL
3
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
AUTOMATISIERTEN
DOKUMENTENERSTELLUNGSSYSTEMEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
9.
SEPTEMBER
2021
134
15
A.
TAETIGKEIT
IM
SINNE
DES
§
2
ABSATZ
1
RDG
134
B.
KONKRETE
FREMDE
ANGELEGENHEIT
135
C.
WEITE
AUSLEGUNG
DES
BEGRIFFS
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
SINN
UND
ZWECKS
DES
RDG?
136
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
136
KAPITEL
4
GEDANKEN
ZUR
ALLGEMEINEN
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
136
A.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
AUSSERHALB
DES
RDG
137
B.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
INNERHALB
DES
RDG
137
I.
ZU
FULL-SERVICE-HYBRIDEN
137
II.
ZU
SOFTWAREBASIERTEN
LEISTUNGEN
137
III.
ZU
SMART
CONTRACTS
138
IV.
ZU
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
138
C.
FAZIT
ZUR
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
139
TEIL
4
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
LEGAL
TECH
AUF
DEN
RECHTSDIENSTLEISTUNGSMARKT
141
KAPITEL
1
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
RECHTSSUCHENDE
____
141
A.
ZUGANG
ZUM
RECHT
141
I.
WAS
IST
ZUGANG
ZUM
RECHT?
141
II.
SACHSTAND
HEUTE
143
1.
VERHALTEN
DER
RECHTSSUCHENDEN
143
2.
REAKTION
DES
GESETZGEBERS
146
3.
PROBLEM:
DAVID
GEGEN
GOLIATH
146
III.
ZUGANG
ZUM
RECHT
DURCH
LEGAL
TECH
146
B.
PREIS
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
C.
QUALITAET
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
D.
FAZIT
150
KAPITEL
2
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
____
150
A.
ZUGANG
ZU
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
DER
RECHTSANWALTLICHEN
ZIELGRUPPE
151
16
B.
IT-SICHERHEIT
151
C.
FLEXIBILITAET
DURCH
DEN
EINSATZ
VON
LEGAL
TECH
152
D.
EFFIZIENZSTEIGERUNG
DURCH
LEGAL
TECH
152
I.
OPTIMIERUNGSPOTENZIAL
DURCH
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
153
II.
ERWARTUNGSHALTUNG
DER
MANDANTSCHAFT
154
E.
KONKURRENZ
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
154
I.
DIE
ATTRAKTIVITAET
DER
UEBERNAHME
VON
MANDATEN
MIT
GERINGEN
STREITWERTEN
AUS
SICHT
DER
ANWALTSCHAFT
155
1.
BERECHNUNG
DER
ZUSTEHENDEN
GEBUEHREN
BEI
TAETIGWERDEN
IN
EINEM
MANDAT
MIT
STREITWERT
VON
20
EURO
155
2.
ATTRAKTIVITAET
DER
UEBERNAHME
DES
MANDATS
155
II.
SCHAFFUNG
ODER
RUECKGANG
VON
MANDATEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
DURCH
DAS
AUFKOMMEN
VON
LEGAL
TECH
ANWENDUNGEN
WIE
FLIGHTRIGHT
ODER
CONNY?
156
III.
BEWERTU
NG
157
KAPITEL
3
BEWERTUNG
DER
UNTERSUCHUNG
158
TEIL
5
DER
RECHTBERATUNGSMARKT
DE
LEGE
LATA
-
RECHT
AB
OKTOBER
2021
159
KAPITEL
1
DIE
REFORMATION
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSRECHTS
160
A.
VORVERTRAGLICHE
DARLEGUNGS
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN
160
I.
VORVERTRAGLICHEINFORMATIONSPFLICHTEN
160
II.
DARLEGUNGSPFLICHTEN
BEI
ABLEHNUNG
EINER
FALLUEBERNAHME
161
B.
VORHERIGE
PRUEFUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
DURCH
RECHTSDIENSTLEISTUNGSAUFSICHT
161
C.
BEGRIFF
DER
INKASSODIENSTLEISTUNG
162
D.
UMGANG
MIT
FREMDGELDERN
163
E.
ANFORDERUNGEN
AN
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
163
F.
BEWERTUNG
163
17
KAPITEL
2
DIE
REFORMATION
DES
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHTS
164
A.
ERWEITERTE
MOEGLICHKEITEN
ZU
ERFOLGSHONORAREN
UND
ZUR
GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG
164
I.
GESETZESLAGE
SEIT
OKTOBER
2021
164
II.
BEWERTUNG
165
B.
MOEGLICHKEIT
DER
UEBERNAHME
DES
ANWALTLICHEN
GERICHTLICHEN
KOSTENRISIKOS
169
KAPITEL
3
FAZIT
170
TEIL
6
AUSBLICK
171
A.
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
171
B.
APPELL
AN
DEN
GESETZGEBER
172
C.
REFORMIERUNG
DER
JURISTISCHEN
AUSBILDUNG
173
D.
APPELL
AN
DIE
ANWALTSCHAFT
174
18
|
adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
11
LITERATURVERZEICHNIS
19
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
47
EINLEITUNG
49
TEIL
1
LEGAL
TECH
53
KAPITEL
1
BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN
53
A.
WAS
IST
LEGAL
TECH?
53
B.
DER
LEGAL
TECH-MARKT
IN
DEUTSCHLAND
54
KAPITEL
2
SYSTEMATISIERUNG
77
A.
SYSTEMATISIERUNG
NACH
WIRKUNGSPHASEN
77
B.
KATEGORISIERUNG
NACH
TECHNISCHEN
LOESUNGSEBENEN
79
C.
KATEGORISIERUNG
NACH
THEMENFELDERN
81
D.
KATEGORISIERUNG
NACH
DEN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
KERN
DER
JURISTISCHEN
TAETIGKEIT
82
E.
KATEGORISIERUNG
NACH
ENTWICKLUNGSSTAND
84
F.
KATEGORISIERUNG
NACH
LEGAL
TECH
IM
WEITEREN
SINNE
UND
LEGAL
TECH
IM
ENGEREN
SINNE
85
G.
KATEGORISIERUNG
MIT
ZWEISTUFIGER
UNTERDIFFERENZIERUNG
86
H.
BEWERTUNG
87
KAPITEL
3
EIGENER
ANSATZ:
ZWEISTUFIGE
KATEGORISIERUNG
87
A.
ZIELGRUPPE:
RECHTSSUCHENDE
WIRKUNGSWEISE:
ERSETZEND
88
B.
ZIELGRUPPE:
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
89
C.
ERGEBNIS
90
KAPITEL
4
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG:
ABGRENZUNG
ZUR
RECHTSINFORMATIK
91
7
TEIL
2
DAS
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
93
KAPITEL
1
DAS
ANWALTLICHE
BERUFSRECHT
93
A.
DIE
RECHTSSTELLUNG
VON
RECHTSANWAELTIN
UND
RECHTSANWALT
94
B.
DAS
TAETIGKEITSFELD
UND
DIE
BERUFSPFLICHTEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
95
C.
DIE
VERGUETUNG
DER
ANWALTSCHAFT
96
KAPITEL
2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
GESETZ
UEBER
AUSSERGERICHTLICHE
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
102
A.
EINFUEHRUNG
IN
DAS
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ
102
B.
DER
BEGRIFF
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
105
C.
FOLGEN
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
OHNE
ERLAUBNIS
112
D.
UNVEREINBARKEIT
MIT
EINER
ANDEREN
LEISTUNGSPFLICHT
112
KAPITEL
3
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
IN
EUROPA
IM
VERGLEICH
113
A.
VOLLSTAENDIGE
LIBERALISIERUNG
DES
RECHTSBERATUNGSMARKTES
113
B.
MONOPOLSTELLUNG
DER
ANWALTSCHAFT
113
C.
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
GERICHTLICHER
UND
AUSSERGERICHTLICHER
RECHTSBERATUNG
114
D.
ERGEBNIS
114
TEIL
3
RECHTLICHE
BEURTEILUNG
VON
LEGAL
TECH
115
KAPITEL
1
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
FULL-SERVICE-HYBRIDEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
27.
NOVEMBER2019
WENIGERMIETE.DE
I
115
A.
SACHVERHALT
115
B.
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
117
C.
ZUSAMMENFASSUNG
128
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
129
KAPITEL
2
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
DES
YYSAMMELKLAGE-INKASSO"
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
13.
JULI
2021
129
A.
SACHVERHALT
130
8
B.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
130
C.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
133
KAPITEL
3
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
AUTOMATISIERTEN
DOKUMENTENERSTELLUNGSSYSTEMEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
9.
SEPTEMBER
2021
134
A.
TAETIGKEIT
IM
SINNE
DES
§
2
ABSATZ
1
RDG
134
B.
KONKRETE
FREMDE
ANGELEGENHEIT
135
C.
WEITE
AUSLEGUNG
DES
BEGRIFFS
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
SINN
UND
ZWECKS
DES
RDG?
136
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
136
KAPITEL
4
GEDANKEN
ZUR
ALLGEMEINEN
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
136
A.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
AUSSERHALB
DES
RDG
137
B.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
INNERHALB
DES
RDG
137
C.
FAZIT
ZUR
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
139
TEIL
4
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
LEGAL
TECH
AUF
DEN
RECHTSDIENSTLEISTUNGSMARKT
141
KAPITEL
1
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
RECHTSSUCHENDE
_
141
A.
ZUGANG
ZUM
RECHT
141
B.
PREIS
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
C.
QUALITAET
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
D.
FAZIT
150
KAPITEL
2
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
_
150
A.
ZUGANG
ZU
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
DER
RECHTSANWALTLICHEN
ZIELGRUPPE
151
B.
IT-SICHERHEIT
151
C.
FLEXIBILITAET
DURCH
DEN
EINSATZ
VON
LEGAL
TECH
152
D.
EFFIZIENZSTEIGERUNG
DURCH
LEGAL
TECH
152
E.
KONKURRENZ
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
154
9
KAPITEL
3
BEWERTUNG
DER
UNTERSUCHUNG
158
TEIL
5
DER
RECHTBERATUNGSMARKT
DE
LEGE
LATA
-
RECHT
AB
OKTOBER
2021
159
KAPITEL
1
DIE
REFORMATION
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSRECHTS
160
A.
VORVERTRAGLICHE
DARLEGUNGS
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN
160
B.
VORHERIGE
PRUEFUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
DURCH
RECHTSDIENSTLEISTUNGSAUFSICHT
161
C.
BEGRIFF
DER
INKASSODIENSTLEISTUNG
162
D.
UMGANG
MIT
FREMDGELDERN
163
E.
ANFORDERUNGEN
AN
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
163
F.
BEWERTUNG
163
KAPITEL
2
DIE
REFORMATION
DES
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHTS
164
A.
ERWEITERTE
MOEGLICHKEITEN
ZU
ERFOLGSHONORAREN
UND
ZUR
GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG
164
B.
MOEGLICHKEIT
DER
UEBERNAHME
DES
ANWALTLICHEN
GERICHTLICHEN
KOSTENRISIKOS
169
KAPITEL
3
FAZIT
170
TEIL
6
AUSBLICK
171
A.
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
171
B.
APPELL
AN
DEN
GESETZGEBER
172
C.
REFORMIERUNG
DER
JURISTISCHEN
AUSBILDUNG
173
D.
APPELL
AN
DIE
ANWALTSCHAFT
174
10
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
19
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
47
EINLEITUNG
49
TEIL
1
LEGAL
TECH
53
KAPITEL
1
BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN
53
A.
WAS
IST
LEGAL
TECH?
53
B.
DER
LEGAL
TECH-MARKT
IN
DEUTSCHLAND
54
I.
ANWALTLICHE
CHATBOTS
54
II.
AUTOMATISIERTE
DOKUMENTENERSTELLUNG
55
1.
ANWENDUNGEN
FUER
JURISTINNEN
UND
JURISTEN
55
2.
ANWENDUNGEN
FUER
RECHTSSUCHENDE
56
III.
BLOCKCHAIN
UND
SMART
CONTRACTS
57
1.
BLOCKCHAIN
57
2.
SMART
CONTRACTS
58
3.
KOMBINATION
VON
SMART
CONTRACTS
UND
BLOCKCHAIN
59
IV.
DOKUMENTENMANAGEMENTSYSTEME
60
V.
ELEKTRONISCHE
MANDANTENAKTE
61
VI.
FULL-SERVICE-HYBRIDE
62
VII.
INFORMATION
RETRIEVAL
64
VIII.
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
UND
LEGAL
ROBOTS
64
1.
LEGAL
ROBOTS
64
2.
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
65
IX.
LEGAL
PROCESS
OUTSOURCING
66
X.
MARKTPLAETZE
UND
EXPERTEN
PORTALE
67
XI.
ONLINE
DISPUTE
RESOLUTION
68
XII.
RECHTSINFORMATIONSSYSTEME
69
XIII.
WISSENSMANAGEMENTSYSTEME
72
XIV.
ETABLIERUNG
IN
DER
ANWALTLICHEN
PRAXIS
74
11
KAPITEL
2
SYSTEMATISIERUNG
77
A.
SYSTEMATISIERUNG
NACH
WIRKUNGSPHASEN
77
I.
LEGAL
TECH
1.0
77
II.
LEGAL
TECH
2.0
78
III.
LEGAL
TECH
3.0
78
B.
KATEGORISIERUNG
NACH
TECHNISCHEN
LOESUNGSEBENEN
79
I.
ERSTE
KATEGORIE:
ENABLER
80
II.
ZWEITE
KATEGORIE:
SUPPORT
PROCESS
SOLUTIONS
80
III.
DRITTE
KATEGORIE:
SUBSTANTIVE
LAW
SOLUTIONS
80
C.
KATEGORISIERUNG
NACH
THEMENFELDERN
81
L.
INDUSTRIELLE
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
81
II.
BLOCKCHAIN
82
III.
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
82
D.
KATEGORISIERUNG
NACH
DEN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
KERN
DER
JURISTISCHEN
TAETIGKEIT
82
I.
PRODUKTE,
DIE
DIE
JURISTISCHE
ARBEIT
NICHT
BERUEHREN
83
II.
PRODUKTE
ZUR
EFFIZIENZSTEIGERUNG
83
III.
PRODUKTE,
DIE
DEN
UEBERGEORDNETEN
ARBEITSABLAUFVERAENDERN
83
IV.
PRODUKTE,
DIE
DIE
JURISTISCHE
ARBEIT
IN
IHRER
GESAMTSTRUKTUR
VERAENDERN
83
E.
KATEGORISIERUNG
NACH
ENTWICKLUNGSSTAND
84
I.
DIGITALISIERUNG
84
II.
LEGAL
TECHNOLOGY
84
III.
INNOVATION
85
F.
KATEGORISIERUNG
NACH
LEGAL
TECH
IM
WEITEREN
SINNE
UND
LEGAL
TECH
IM
ENGEREN
SINNE
85
I.
LEGAL
TECH
IM
WEITEREN
SINNE
85
II.
LEGAL
TECH
IM
ENGEREN
SINNE
86
G.
KATEGORISIERUNG
MIT
ZWEISTUFIGER
UNTERDIFFERENZIERUNG
86
L.
TAETIGKEITSBEZOGENE
UND
NICHT-TAETIGKEITSBEZOGENE
ANWENDUNGEN
_
86
II.
FORMELLE
UND
MATERIELLE
ANWENDUNGEN
86
H.
BEWERTUNG
87
KAPITEL
3
EIGENER
ANSATZ:
ZWEISTUFIGE
KATEGORISIERUNG
87
A.
ZIELGRUPPE:
RECHTSSUCHENDE
WIRKUNGSWEISE:
ERSETZEND
88
12
B.
ZIELGRUPPE:
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
89
I.
WIRKUNGSWEISE:
UNTERSTUETZEND
89
1.
UNTERSTUETZEND
IM
BEREICH
DER
ALLGEMEINEN
KANZLEIORGANISATION
_
89
2.
UNTERSTUETZEND
IM
BEREICH
DER
JURISTISCHEN
ARBEIT
89
II.
WIRKUNGSWEISE:
ERSETZEND
90
C.
ERGEBNIS
90
KAPITEL
4
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG:
ABGRENZUNG
ZUR
RECHTSINFORMATIK_
_
_
TEIL
2
DAS
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
93
KAPITEL
1
DAS
ANWALTLICHE
BERUFSRECHT
93
A.
DIE
RECHTSSTELLUNG
VON
RECHTSANWAELTIN
UND
RECHTSANWALT
94
B.
DAS
TAETIGKEITSFELD
UND
DIE
BERUFSPFLICHTEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
_
_
I.
DAS
TAETIGKEITSFELD
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
_
95
II.
BERUFSPFLICHTEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
95
C.
DIE
VERGUETUNG
DER
ANWALTSCHAFT
96
I.
DAS
VERBOT
DER
UNTERSCHREITUNG
DER
GESETZLICHEN
GEBUEHREN,
§
49B
ABSATZ
1
BRAO
97
1.
AUSSERGERICHTLICHE
ANGELEGENHEITEN,
§
4
ABSATZ
1
SATZ
1
RVG
_
97
2.
AUSNAHME
IM
EINZELFALL
98
3.
GERICHTLICHE
ANGELEGENHEITEN
98
4.
RECHTSFOLGEN
EINES
VERSTOSSES
98
II.
DAS
ANWALTLICHE
ERFOLGSHONORAR
99
1.
VERBOT
DER
SPEKULATIVEN
VERGUETUNG
99
A)
ZWECK
DES
VERBOTS
99
B)
AUSNAHME:
ERFOLGSHONORAR
NACH
§
4A
RVG
A.F.
100
2.
VERBOT
DER
KOSTENUEBERNAHME
101
KAPITEL
2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
GESETZ
UEBER
AUSSERGERICHTLICHE
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
102
A.
EINFUEHRUNG
IN
DAS
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZ
102
I.
SYSTEMATIK
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZES
103
II.
ANWENDUNGSBEREICH
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSGESETZES
103
13
III.
ZWECK
DES
GESETZES
_
B.
DER
BEGRIFF
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
I.
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGSBEGRIFF
NACH
§
2
ABSATZ
1
RDG
1.
TAETIGKEIT
_
2.
KONKRETE
FREMDE
ANGELEGENHEIT
3.
RECHTLICHE
PRUEFUNG
DES
EINZELFALLS
II.
DER
INKASSODIENSTLEISTUNGSBEGRIFF
NACH
§
2
ABSATZ
2
RDG
1.
EINZIEHUNG
_
2.
AUF
FREMDE
RECHNUNG
_
3.
EIGENSTAENDIGES
GESCHAEFT
_
4.
ERLAUBNISFREIHEIT
DES
BISHERIGEN
GLAEUBIGERS
5.
REGISTRIERUNGSVORBEHALT,
§
10
ABSATZ
1
RDG
III.
KEINE
RECHTSDIENSTLEISTUNG,
§
2
ABSATZ
3
RDG
C.
FOLGEN
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNG
OHNE
ERLAUBNIS
D.
UNVEREINBARKEIT
MIT
EINER
ANDEREN
LEISTUNGSPFLICHT
KAPITEL
3
RECHT
DER
RECHTSBERATUNGEN
IN
EUROPA
IM
VERGLEICH
A.
VOLLSTAENDIGE
LIBERALISIERUNG
DES
RECHTSBERATUNGSMARKTES
_
B.
MONOPOLSTELLUNG
DER
ANWALTSCHAFT
C.
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
GERICHTLICHER
UND
AUSSERGERICHTLICHER
RECHTSBERATUNG
_
D.
ERGEBNIS
_
TEIL
3
RECHTLICHE
BEURTEILUNG
VON
LEGAL
TECH
KAPITEL
1
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
FULL-SERVICE-HYBRIDEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
27.
NOVEMBER
2019
-
WENIGERMIETE.DE
I
A.
SACHVERHALT
_
B.
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
_
I.
REICHWEITE
DER
INKASSOBEFUGNIS
1.
EINSCHRAENKUNGEN
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
VON
§
3
RDG
FUER
INKASSODIENSTLEISTENDE
A)
BISHERIGE
AUFFASSUNG
IN
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
B)
AUFFASSUNG
DES
BGH
104
105
105
105
106
107
108
108
109
110
110
111
111
112
112
113
113
113
114
114
115
115
115
117
118
118
118
119
14
2.
ERFASSUNG
DER
TAETIGKEITEN
DER
LEXFOX
GMBH
UNTER
DER
INKASSODIENSTLEISTUNGSERLAUBNIS
120
A)
WORTLAUT
120
B)
ZIEL
DES
RDG
121
C)
ERGEBNIS
122
(AA)
MIETPREISRECHNER
122
(BB)
RUEGE
NACH
§
556G
ABSATZ
2
BGB
123
(CC)
AUSKUNFTSANSPRUCH
GEM.
§
556G
ABSATZ
3
BGB
123
(DD)
MOEGLICHKEIT
DER
KLAGEERHEBUNG
124
II.
WERTUNGSWIDERSPRUECHE
ZUM
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHT
124
1.
DAS
ERFOLGSHONORAR
UND
DIE
ZUSAGE
DER
KOSTENFREIHALTUNG
124
A)
VEREINBARUNG
EINES
ERFOLGSHONORARS
125
B)
ZUSAGE
DER
KOSTENFREIHALTUNG
126
2.
AUSREICHENDE
SACHKUNDE
126
III.
INTERESSENKOLLISION
NACH
§
4
RDG
127
1.
KEINE
YYANDERE
LEISTUNGSPFLICHT
"
IM
SINNE
DES
§
4
RDG
127
2.
MOEGLICHKEIT
EINES
VERGLEICHSABSCHLUSSES
127
3.
GLEICHLAUF
DER
INTERESSEN?
128
C.
ZUSAMMENFASSUNG
128
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
129
KAPITEL
2
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
DES
YYSAMMELKLAGE-INKASSO"
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
13.
JULI
2021
129
A.
SACHVERHALT
130
B.
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
130
I.
KEIN
UEBERSCHREITEN
DER
INKASSOBEFUGNIS
131
1.
GERICHTLICHE
FORDERUNGSEINZIEHUNG
131
2.
WETTBEWERBSNACHTEIL
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
131
3.
MUSTERFESTSTELLUNGSKLAGE
GERN.
§§
606
FF.
ZPO
132
II.
KEINE
NICHTIGKEIT
DER
ABTRETUNG
DURCH
EINEN
VERSTOSS
GEGEN
§
4
RDG
132
C.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
133
KAPITEL
3
DIE
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
AUTOMATISIERTEN
DOKUMENTENERSTELLUNGSSYSTEMEN
-
URTEIL
DES
BGH
VOM
9.
SEPTEMBER
2021
134
15
A.
TAETIGKEIT
IM
SINNE
DES
§
2
ABSATZ
1
RDG
134
B.
KONKRETE
FREMDE
ANGELEGENHEIT
135
C.
WEITE
AUSLEGUNG
DES
BEGRIFFS
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
SINN
UND
ZWECKS
DES
RDG?
136
D.
KONSEQUENZEN
DES
URTEILS
136
KAPITEL
4
GEDANKEN
ZUR
ALLGEMEINEN
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
136
A.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
AUSSERHALB
DES
RDG
137
B.
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
INNERHALB
DES
RDG
137
I.
ZU
FULL-SERVICE-HYBRIDEN
137
II.
ZU
SOFTWAREBASIERTEN
LEISTUNGEN
137
III.
ZU
SMART
CONTRACTS
138
IV.
ZU
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
138
C.
FAZIT
ZUR
RECHTLICHEN
ZULAESSIGKEIT
VON
LEGAL
TECH
139
TEIL
4
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
LEGAL
TECH
AUF
DEN
RECHTSDIENSTLEISTUNGSMARKT
141
KAPITEL
1
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
RECHTSSUCHENDE
_
141
A.
ZUGANG
ZUM
RECHT
141
I.
WAS
IST
ZUGANG
ZUM
RECHT?
141
II.
SACHSTAND
HEUTE
143
1.
VERHALTEN
DER
RECHTSSUCHENDEN
143
2.
REAKTION
DES
GESETZGEBERS
146
3.
PROBLEM:
DAVID
GEGEN
GOLIATH
146
III.
ZUGANG
ZUM
RECHT
DURCH
LEGAL
TECH
146
B.
PREIS
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
C.
QUALITAET
DER
RECHTSDIENSTLEISTUNGEN
148
D.
FAZIT
150
KAPITEL
2
CHANCEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
_
150
A.
ZUGANG
ZU
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
DER
RECHTSANWALTLICHEN
ZIELGRUPPE
151
16
B.
IT-SICHERHEIT
151
C.
FLEXIBILITAET
DURCH
DEN
EINSATZ
VON
LEGAL
TECH
152
D.
EFFIZIENZSTEIGERUNG
DURCH
LEGAL
TECH
152
I.
OPTIMIERUNGSPOTENZIAL
DURCH
LEGAL
TECH-ANWENDUNGEN
153
II.
ERWARTUNGSHALTUNG
DER
MANDANTSCHAFT
154
E.
KONKURRENZ
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
154
I.
DIE
ATTRAKTIVITAET
DER
UEBERNAHME
VON
MANDATEN
MIT
GERINGEN
STREITWERTEN
AUS
SICHT
DER
ANWALTSCHAFT
155
1.
BERECHNUNG
DER
ZUSTEHENDEN
GEBUEHREN
BEI
TAETIGWERDEN
IN
EINEM
MANDAT
MIT
STREITWERT
VON
20
EURO
155
2.
ATTRAKTIVITAET
DER
UEBERNAHME
DES
MANDATS
155
II.
SCHAFFUNG
ODER
RUECKGANG
VON
MANDATEN
DER
RECHTSANWAELTINNEN
UND
RECHTSANWAELTE
DURCH
DAS
AUFKOMMEN
VON
LEGAL
TECH
ANWENDUNGEN
WIE
FLIGHTRIGHT
ODER
CONNY?
156
III.
BEWERTU
NG
157
KAPITEL
3
BEWERTUNG
DER
UNTERSUCHUNG
158
TEIL
5
DER
RECHTBERATUNGSMARKT
DE
LEGE
LATA
-
RECHT
AB
OKTOBER
2021
159
KAPITEL
1
DIE
REFORMATION
DES
RECHTSDIENSTLEISTUNGSRECHTS
160
A.
VORVERTRAGLICHE
DARLEGUNGS
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN
160
I.
VORVERTRAGLICHEINFORMATIONSPFLICHTEN
160
II.
DARLEGUNGSPFLICHTEN
BEI
ABLEHNUNG
EINER
FALLUEBERNAHME
161
B.
VORHERIGE
PRUEFUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
DURCH
RECHTSDIENSTLEISTUNGSAUFSICHT
161
C.
BEGRIFF
DER
INKASSODIENSTLEISTUNG
162
D.
UMGANG
MIT
FREMDGELDERN
163
E.
ANFORDERUNGEN
AN
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
163
F.
BEWERTUNG
163
17
KAPITEL
2
DIE
REFORMATION
DES
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHTS
164
A.
ERWEITERTE
MOEGLICHKEITEN
ZU
ERFOLGSHONORAREN
UND
ZUR
GEBUEHRENUNTERSCHREITUNG
164
I.
GESETZESLAGE
SEIT
OKTOBER
2021
164
II.
BEWERTUNG
165
B.
MOEGLICHKEIT
DER
UEBERNAHME
DES
ANWALTLICHEN
GERICHTLICHEN
KOSTENRISIKOS
169
KAPITEL
3
FAZIT
170
TEIL
6
AUSBLICK
171
A.
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
171
B.
APPELL
AN
DEN
GESETZGEBER
172
C.
REFORMIERUNG
DER
JURISTISCHEN
AUSBILDUNG
173
D.
APPELL
AN
DIE
ANWALTSCHAFT
174
18 |
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