Die Reform des aktienrechtlichen Aufsichtsrats:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2002
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 3428 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 323 S. |
| ISBN: | 3631395663 |
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| adam_text | ALEXANDER HOELL DIE REFORM DES AKTIENRECHTLICHEN AUFSICHTSRATS PETER LANG
EUROPAEISCHER VERTAG DER WISSENSCHAFTEN IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VII
EINLEITUNG 1 1. TEIL: DIE REFORM DES AUFSICHTSRATS DURCH DAS KON- TRAG 4
1. DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES KONTRAG 4 2. DIE REGELUNGEN DES KONTRAG
6 2.1. UBERBLICK GBER DIE REGELUNGEN DES KONTRAG 6 2.2. ERWEITERUNG DER
OBERWACHUNGSAUFGABE DES AUFSICHTSRATS 7 2.2.1. QBERWACHUNG DES VOM
VORSTAND EINZURICHTENDEN RISIKO- FROEHERKENNUNGSSYSTEMS 7 2.2.2.
ERWEITEMNG DER PRIIFUNGSPFLICHT AUF KONZERNABSCHLUSS UND
KONZERNLAGEBERICHT 10 2.3. VERBESSERUNG DER INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN
DES AUFSICHTSRATS 11 2.3.1. KONKRETISIERUNG DES VORSTANDSBERICHTS I.S.V.
§ 90 I 1 NR. 1 AKTG 11 2.3.2. INFORMATIONEN IN BEZUG AUF
ABSCHLUSSPRTIFUNG UND LAGE- BERICHT 13 2.3.2.1. VERBESSERUNG DER
KOOPERATION VON AUFSICHTSRAT UND AB- SCHLUSSPROFER 13 2.3.2.2. STAERKERER
RISIKOBEZUG DES LAGEBERICHTS 17 2.3.2.3. STARKERE PROBLEMORIENTIERUNG
VON ABSCHLUSSPRUFUNG UND GROELIERE KLARHEIT DES ABSCHLUSSBERICHTS 20
2.3.2.4. AUSHAENDIGUNG VON JAHRESABSCHLUSS UND PROFUNGSBE- RICHT AN JEDES
AUFSICHTSRATSMITGLIED 22 2.4. REGELUNGEN HINSICHTLICH DER ORGANISATION
UND STRUKTUR DER AUF- SICHTSRATSTAETIGKEIT 23 2.4.1. ERHOEHUNG DER
SITZUNGSFREQUENZ DES AUFSICHTSRATS 23 2.4.2. AUSSCHUSSE DES
AUFSICHTSRATS 26 2.5. REGELUNGEN UBER DIE ZUSAMMENSETZUNG DES
AUFSICHTSRATS 27 2.6. ERIEICHTERUNG DER HAFTUNGSDURCHSETZUNG 28 2.7.
ZWISCHENERGEBNIS 31 3. BEWERTUNG DES KONTRAG ANHAND DER
REFORMAUSLOESENDEN KRISENFAELLE 31 3.1. VORGEHENSWEISE DER FOLGENDEN
UNTERSUCHUNG 31 3.2. DER FALL METALLGESELLSCHAFT 32 3.2.1. OIE KRISE DER
METALLGESELLSCHAFT UND DIE URSACHEN FIIR DIE EXISTENZBEDROHENDEN
VERLUSTE 32 3.2.2. DAS OBERWACHUNGSVERHALTEN DES AUFSICHTSRATS 37 3.2.3.
BEWERTUNG DES KONTRAG ANHAND DER GEFUNDENEN ERGEB- NISSE 42 3.3. DER
FALL BREMER VULKAN 44 3.3.1. DER ZUSAMMENBRUCH DER BW UND SEINE URSACHEN
44 3.3.2. DIE ROLLE DES AUFSICHTSRATS IN DER KRISE 47 3.3.3. BEWERTUNG
DES KONTRAG ANHAND DER ERGEBNISSE 52 3.4. DER FALL BALSAM AG 53 3.4.1.
DER ZUSAMMENBRUCH DER BALSAM AG UND SEINE URSACHEN 53 3.4.2. DIE ROLLE
DES AUFSICHTSRATS 54 3.4.3. BEWERTUNG DES KONTRAG ANHAND DER BISHERIGEN
ERGEBNISSE 57 4. FAZIT 58 2. TEIL: EIGENER REFORMANSATZ 60 1. KAPITEL:
METHODIK DER REFORM 60 2. KAPITEL: REFORMBEDARF 63 1. UBERBLICK I)BER
DIE WEITERE VORGEHENSWEISE 63 2. REFORMBEDARF HLNSICHTLICH DER
INFORMATIONSMOEGLLCHKEITEN DES AUFSICHTSRAT 63 2.1. UBERBLICK IIBER DIE
GESETZLICHEN INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN 63 2.2. REFORMBEDARF IN
THEORETISCHER HINSICHT 66 2.2.1. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES VERSTAENDNIS
VON UBERWACHUNG ALS GRUNDLAGE DER BEWERTUNG DER GESETZLICHEN REGELUNG 66
2.2.2. EIGNUNG DER GESETZLICHEN INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN IM HINBLICK
AUF DEN INHALT DER INFORMATIONEN 68 2.2.3. EIGNUNG DER GESETZLICHEN
INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN IN BEZUG AUF DEN ZEITPUNKT DER INFORMATION 71
2.2.4. SYSTEMATISCHES PROBLEM: ABHAENGIGKEIT DER INFORMATIONEN VOM
UBERWACHUNGSOBJEKT 72 2.2.5. SOENDERFALL: INFORMATION DES AUFSICHTSRATS
DER KONZERNOBER- GESELLSCHAFT UBER ABHAENGIGE UNTERNEHMEN 76 2.2.6.
ZUSAMMENFASSUNG 80 2.3. REFORMBEDARF AUFGRUND UNZUREICHENDER
NORMUMSETZUNG IN DER PRAXIS 81 2.3.1. INFORMATIONSVERSORGUNG DES
AUFSICHTSRATS IN DER PRAXIS 81 2.3.2. PASSIVITAET DES AUFSICHTSRATS BEI
DER INFORMATIONSVERSORGUNG ALS URSACHE FILR EINE UNGENQGENDE INFORMATION
83 2.3.3. FAZIT 84 XI 3. REFORMBEDARF HINSICHTLICH DER
EINWIRKUNGSMOEGLFCHKEITEN DES AUFSICHTSRATS 84 3.1. OBERBLICK UBER DIE
GESETZLICHEN EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN 84 3.2. REFORMBEDARF IN
THEORETISCHER HINSICHT 86 3.2.1. EFFEKTIVITAET DER EINGRIFFSMITTEL IN
BEZUG AUF DEREN INTENSITAET 86 3.2.2. EFFEKTIVITAET DER EINGRIFFSMITTEL IN
BEZUG AUF DEN EINGRIFFSZEIT- PUNKT 87 3.2.3. SOENDERFALL:
KONZERNRECHTLICHE EINGRIFFSMOEGLICHKEITEN 88 3.2.4. ZUSAMMENFASSUNG 89
3.3. REFORMBEDARF AUFGRUND MANGELNDER NORMUMSETZUNG 89 3.4. FAZIT 94 4.
REFORMBEDARF HINSICHTLICH DER ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS 94 4.1.
RELEVANZ DER ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS FOER DIE EFFEKTIVITAET DER
UBERWACHUNG 94 4.2. OBERBLICK UBER DIE GESETZLICHEN REGELUNGEN 94 4.3.
REFORMBEDARF IN THEORETISCHER HINSICHT 96 4.3.1. GESETZLICHE REGELUNGEN
UBER DIE GROERE DES AUFSICHTSRATS ALS HINDERNIS EINER EFFEKTIVEN
UBERWACHUNG? 96 4.3.2. MANGELHAFTIGKEIT DER REGELUNGEN UBER DIE
MINDESTSITZUNGS- FREQUENZ? 98 4.3.3. FAZIT 99 4.4. REFORMBEDARF AUFGRUND
MANGELNDER NORMUMSETZUNG 100 4.4.1. AUSSCHUSSBILDUNG IN DER PRAXIS 100
4.4.2. SITZUNGSFREQUENZ DES AUFSICHTSRATS IN DER PRAXIS 102 4.5. FAZIT
104 5. REFORMBEDARF HINSICHTLICH DER KONTROLLE DES AUFSICHTSRATS 104
5.1. OBERBLICK UBER DIE GESETZLICHEN REGELUNGEN 104 5.2. REFORMBEDARF IN
THEORETISCHER HINSICHT 104 5.2.1. ANFORDERUNGSPROFIL EINER SACHGERECHTEN
INFORMATIONSBASIS DER HAUPTVERSAMMLUNG 104 5.2.2. BEWERTUNG DER
GESETZLICHEN REGELUNGEN ANHAND DES GEFUN- DENEN ANFORDERUNGSPROFILS 106
5.3. REFORMBEDARF AUFGRUND MANGELNDER NORMUMSETZUNG 111 5.4. FAZIT 113
6. REFORMBEDARF HINSICHTLICH DER HAFTUNG DES AUFSICHTSRATS 113 6.1.
BEDEUTUNG DER HAFTUNGSREGELUNGEN FUR DIE UBERWACHUNG DES AUFSICHTSRATS
113 6.2. OBERBLICK OEBER DIE GESETZLICHEN REGELUNGEN 114 6.3.
REFORMBEDARF IN THEORETISCHER HINSICHT 114 6.3.1. HAFTUNG IM MATERIELIEN
SINN 114 6.3.2. DIE DURCHSETZUNG DER HAFTUNG 119 6.4. FAZIT 120 XII 7.
REFORMBEDARF HINSICHTLICH DER PERSONELLEN BESETZUNG DES AUFSICHTSRATS
121 7.1. OBERBLICK UBER DIE GESETZLICHEN REGELUNGEN 121 7.2.
REFORMBEDARF IN THEORETISCHER HINSICHT 122 7.2.1. EIGNUNG DER
GESETZLICHEN REGELUNGEN ZUR SICHERSTELLUNG AUSREICHENDER QUALIFIKATION
DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 122 7.2.2. THEORETISCHE MANGEL DES GESETZES
IN BEZUG AUF INTERES- SENKONFLIKTE? 125 7.2.3. EIGNUNG DER GESETZLICHEN
REGELUNGEN ZUR GEWAEHRLEISTUNG EINES AUSREICHENDEN ZEITPOTENTIALS DER
AUFSICHTSRATS- MITGLIEDER 128 7.2.4. SYSTEMATISCHER FEHLER DES GESETZES:
ZULAESSIGKEIT DES VERWALTUNGSSTIMMRECHTS AUCH FOER DIE WAHL VON AUFSICHTS-
RATSMITGLIEDERN 131 7.2.5. ZWISCHENERGEBNIS 133 7.3. REFORMBEDARF
AUFGRUND MANGELNDER NORMUMSETZUNG 133 7.3.1. MANGELNDE QUALIFIKATION VON
AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN IN DER PRAXIS? 133 7.3.2. BERECHTIGUNG DER
KRITIK AN DER BESETZUNG DES AUFSICHTSRATS IN DER PRAXIS IN BEZUG AUF
INTERESSENKOLLISIONEN? 134 7.3.2.1. DIE MITGLIEDSCHAFT IN DEN
AUFSICHTSRAETEN KONKURRIEREND- ER UNTEMEHMEN 134 7.3.2.2.
BEEINTRAECHTIGUNG DER UBERWACHUNG DURCH EINE UBER- REPRAESENTANZ DER
VERTRETER VON KREDITINSTITUTEN IN DEU- TSCHEN AUFSICHTSRAETEN? 136
7.3.2.3. WECHSEL VON VORSTANDSMITGLIEDEM IN DEN AUFSICHTSRAT DER
GESELLSCHAFT 140 7.3.2.4. ARBEITNEHMERMITBESTIMMUNG ALS HEMMFAKTOR EINER
EFFEKTIVEN OBERWACHUNG IN DER PRAXIS? 142 7.3.3. DIE WAHRNEHMUNG VON
MEHRFACHMANDATEN IN DER PRAXIS 145 7.4. ZUSAMMENFASSUNG 146 8. BEWERTUNG
DER BISHERIGEN ERGEBNISSE UND FOLGERUNGEN FOER DIE WEITERE
REFORMDISKUSSION 146 3. KAPITEL: REFORMMOEGLICHKEITEN 148 1.
REFORMMOEGLICHKEITEN ZUR AKTIVIERUNG DES AUFSICHTSRATS, INSBESONDERE
UNTER BERUCKSICHTIGUNG DES URSACHENZUSAM- MENHANGS ZWISCHEN PASSIVITAET
DES AUFSICHTSRATS UND THEORETISCHEN MAENGELN IN BEZUG AUF HAFTUNG UND
KONTROLLE 149 1.1. ERARBEITUNG EINES VERHALTENSKODEX FUR DEN
AUFSICHTSRAT 149 1.1.1. VORBEMERKUNG 149 1.1.2. HISTORISCHE ENTWICKLUNG
DER FORDERUNG NACH UNTERGESETZ- LICHEN VERHALTENSREGELN IN DEUTSCHLAND
151 XIII 1.1.3. ZWECKMAEBIGKEIT EINES UNTERGESETZLICHEN VERHALTENSKODEX
153 1.1.4. ZU ERWARTENDE AUSWIRKUNGEN EINES VERHALTENSKODEX AUF DIE
AUFSICHTSRATSPRAXIS 158 1.1.5. ERKLAERUNGSPFLICHT DES AUFSICHTSRATS OBER
DIE AKZEPTANZ UND UMSETZUNG EINES VERHALTENSKODEXES 161 1.1.5.1.
NOTWENDIGKEIT DER NORMIERUNG EINER ERKLAERUNGSPFLICHT 161 1.1.5.2.
BESCHRAENKUNG DER ERKLAERUNGSPFLICHT AUF EINEN BESTIMMTEN, REPRAESENTATIVEN
VERHALTENSKODEX 162 1.1.5.3. BESCHRAENKUNG DER ERKLAERUNGSPFLICHT AUF
BOERSENNOTIERTE GESELLSCHAFTEN UND POTENTIELLE AUSWIRKUNGEN AUF DEN
ANWENDUNGSBEREICH EINES VERHALTENSKODEX 164 1.1.6. INHALT EINES
VERHALTENSKODEXES 166 1.1.6.1. ALLGEMEINES ZUM INHALT EINES
VERHALTENSKODEXES IM HINBLICK AUF DIE REFORM DES AUFSICHTSRATS 166
1.1.6.2. DIE CORPORATE GOVERNANCE-GRUNDSAETZE DER GRUNDSATZ- KOMMISSION
CORPORATE GOVERNANCE 166 1.1.6.3. DIE GRUNDSAETZE ORDNUNGSGEMAEFTER
AUFSICHTSRATSTAETIG- KEIT DER SCHMALENBACH-GESELLSCHAFT 168 1.1.6.4. DER
GERMAN CODE OF CORPORATE GOVEMANCE DES BER- LINER INITIATIVKREISES
GERMAN CODE OF CORPORATE GOVEMANCE 170 1.1.6.5. DER KODEX DER
REGIERUNGSKOMMISSION DEUTSCHER COR- PORATE GOVERNANCE KODEX 172 1.1.6.6.
ZUSAMMENFASSUNG 175 1.1.7. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER BEDEUTUNG
EINES VER- HALTENSKODEXES FOER DIE VORIIEGENDE REFORMDISKUSSION 176 1.2.
SCHAFFUNG POSITIVER ANREIZE DURCH EINE ANGEMESSENE VER- GUTUNG 177
1.2.1. VORBEMERKUNG 177 1.2.2. ZUR HOEHE DER AUFSICHTSRATSVERGUTUNG 177
1.2.3. GESTALTUNGSMOGLICHKEITEN DER VERGOETUNG UND IHRE ANREIZ- WIRKUNG
179 1.2.3.1. VERGOETUNG IN FORM EINES BESTIMMTEN FIXBETRAGES 180 1.2.3.2.
ERFOLGSABHAENGIGE TANTIEME 181 1.2.3.2.1 .OBLICHE FORMEN EINER
ERFOLGSABHANGIGEN AUFSICHTS- RATSVERGOETUNG UND BEWERTUNG DEREN
ANREIZWIRKUNG IM ALLGEMEINEN 181 1.2.3.2.2. BEWERTUNG VERSCHIEDENER
ERFOLGSABHAENGKJER VERGU- TUNGSFORMEN 184 1.2.3.2.3.SOENDERFALL
ERFOLGSABHAENGIGER VERGOETUNG: DIE BOERSEN- KURSORIENTIERTE VERGOETUNG 187
1.2.3.3. AUFWANDSBEZOGENE VERGOETUNG 195 1.2.3.4. FAZIT 197 1.2.4.
NOTWENDIGKEIT GESETZGEBERISCHER MABNAHMEN 198 XIV 1.2.4.1. ZULASSUNG DES
JAHRESABSCHLUSSES ALS ANKNUPFUNGS- PUNKT FOER DIE AUFSICHTSRATSVERGOETUNG
198 1.2.4.2. EINFOEHRUNG EINER SOLL-VORSCHRIFT 199 1.2.4.3. GESETZLICH.ES
VERBOT VON VERPFLICHTUNGEN ZUR ABFUHRUNG DER AUFSICHTSRATSVERGOETUNG 200
1.2.4.4. STEUERRECHTLICHER EXKURS: ABSCHAFFUNG DES § 10 NR. 4 KSTG 202
1.2.4.5. ZUSAMMENFASSUNG 203 1.3. STAERKUNG DER PRAEVENTIVWIRKUNG DER
HAFTUNG DURCH VERBESSERUNG DER GESETZLICHEN REGELUNGEN ZUR
HAFTUNGSDURCHSETZUNG 203 1.3.1. VORBEMERKUNG 203 1.3.2. ZWECKMAELJIGKEIT
EINES QUORUMS FOER DIE HAFTUNGS- DURCHSETZUNG 204 1.3.3. ZWEISTUFIGES
KLAGEVERFAHREN ALS LOESUNGSANSATZ 208 1.3.3.1 GRUNDSAETZLICHE KONZEPTION
EINES ZWEISTUFIGEN KLAGE- VERFAHRENS 208 1.3.3.2. ERSTE STUFE: DAS
ZULASSUNGSVERFAHREN 209 1.3.3.2.1.ZWECKMAELJIGKEIT EINES GERICHTLICHEN
ZULASSUNGS- VERFAHRENS 209 1.3.3.2.2. ERFORDERNIS EINER AUFFORDERUNG AN
DIE GESELLSCHAFT ZUR GELTENDMACHUNG DES SCHADENSERSATZES DURCH DEN
ANTRAGSTELLENDEN AKTIONAER 211 1.3.3.2.3.NACHWEIS DES AKTIENERWERBS VOR
KENNTNISERLANGUNG VON DER PFLICHTWIDRIGKEIT 213 1.3.3.2.4.BESCHRAENKUNG
DES ZULASSUNGSVERFAHRENS AUF FAELLE GROBER PFLICHTVERLETZUNGEN 214
1.3.3.2.OE.ZUSTAENDIGKEIT, VERFAHREN UND KOSTEN DES ZULAS- SUNGSANTRAGS
216 1.3.3.3. ZWEITE STUFE: DER HAFTUNGSPROZESS 217
1.3.3.3.1.KLAGEBERECHTIGUNG 217 1.3.3.3.2.KOSTEN DES HAUPTVERFAHRENS,
REGRESSANSPRUCH GEGENOEBER DEN ANTRAGSTELLENDEN AKTIONAEREN UND
ERFOLGSBETEILIGUNG 219 1.3.3.4. ENTBEHRIICHKEIT EINES QUORUMS FOER DAS
ZULASSUNGS- VERFAHREN 222 1.3.4. FAZIT 224 1.4. ANREIZVERSTAERKUNG DURCH
ERHOEHUNG DER TRANSPARENZ DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT GEGENOEBER DER
HAUPTVERSAMMLUNG 225 1.4.1. VORBEMERKUNG 225 1.4.2. PRAEZISIERUNG DER
BERICHTSPFLICHT DES AUFSICHTSRATS 226 1.4.3. DIREKTES FRAGERECHT
GEGENOEBER DEM AUFSICHTSRAT IN DER HAUPTVERSAMMLUNG 227 1.5.
ZUSAMMENFASSENDE DIAGNOSE: ANREIZWIRKUNG ALS GEMEIN- SAMES ZIEL DER
BISHERIGEN REFORMVORSCHLAEGE 231 XV 2. NOTWENDIGKEIT EINER REFORM IM
UBRIGEN, INSBESONDERE BEHE- BUNG DER NOCH NICHT BERILCKSICHTIGTEN
THEORETISCHEN MANGEL 232 2.1. REFORMMOEGLICHKEITEN ZUR VERBESSERUNG DER
ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS 232 2.1.1. STAERKUNG DER
SELBSTORGANISATION DES AUFSICHTSRATS 232 2.1.2. INTENSIVIERUNG DER
AUSSCHUSSBILDUNG 234 2.1.3. VERKLEINERUNG DES AUFSICHTSRATS 236 2.1.4.
ERHOEHUNG DER SITZUNGSFREQUENZ 238 2.1.5. ORGANISATORISCHE UNTERSTUTZUNG
DES AUFSICHTSRATS 240 2.2. REFORMMOEGLICHKEITEN HINSICHTLICH DER
UBERWACHUNGSINSTRU- MENTE DES AUFSICHTSRATS 243 2.2.1. VERBESSERUNG DER
INFORMATION DES AUFSICHTSRATS IN BEZUG AUF DIE VORSTANDSBERICHTE 243
2.2.1.1. INHALTLICHE ERWEITERUNG DER VORSTANDSBERICHTE 243 2.2.1.2.
FREQUENZ DER BERICHTERSTATTUNG 245 2.2.1.3. VERPFLICHTUNG DES
AUFSICHTSRATS ZUM ERLASS EINER INFORMATIONSORDNUNG 246 2.2.1.4. FORM DER
BERICHTERSTATTUNG 247 2.2.1.5. OBERMITTLUNG VON VORSTANDSBERICHTEN AN
DIE AUFSICHTS- RATSMITGLIEDER 248 2.2.1.6. BERICHTSVERLANGEN EINZELNER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 251 2.2.2. SCHUTZ VOR MANIPULATION DER
INFORMATIONSVERSORGUNG DES AUFSICHTSRATS 252 2.2.3. VERBESSERUNG DER
INFORMATION DES AUFSICHTSRATS IN BEZUG AUF DIE ABSCHLUSSPRUFUNG 254
2.2.4. STAERKUNG DES EINSATZES DER EINGRIFFSRECHTE 260 2.2.4.1. KURZERE
HOECHSTDAUER FUR DIE VORSTANDSBESTELLUNG 260 2.2.4.2. INTENSIVIERUNG DES
EINSATZES VON ZUSTIMMUNGS- VORBEHALTEN 261 2.3. REFORMMOEGLICHKEITEN
HINSICHTLICH DER PERSONELLEN BESETZUNG DES AUFSICHTSRATS 264 2.3.1.
MAGNAHMEN ZUR SICHERSTELLUNG AUSREICHENDER QUALIFIKATION VON
AUFSICHTSRATSMITGLIEDEM 264 2.3.2. MAFTNAHMEN ZUR VERMEIDUNG UND LOESUNG
VON INTERESSEN- KONFLIKTEN 267 2.3.4. MODIFIZIERUNG DES WAHLVERFAHRENS
FUR AUFSICHTSRATS- MITGLIEDER, INSBESONDERE BESCHRAENKUNG DES
VERWALTUNGS- STIMMRECHTS 270 2.3.5. BESCHRAENKUNG DER ZULAESSIGEN
HOECHSTZAHL VON AUFSICHTSRATS- MANDATEN 275 3. ZUSAMMENFASSUNG DER
REFORMMOEGLICHKEITEN 276 4. ENDKONTROLLE DES EIGENEN REFORMANSATZES
ANHAND DER KRISENFAELLE, DIE DIE REFORMDISKUSSION AUSGELOEST HABEN 277 XVI
4.1. HYPOTHETISCHE AUSWIRKUNGEN DER HIER VORGESCHLAGENEN REFORM-
MALJNAHMEN AUF DEN FALL DER METALLGESELLSCHAFT 277 4.2. HYPOTHETISCHE
AUSWIRKUNGEN DER HIER VORGESCHLAGENEN REFORM- MADNAHMEN AUF DEN FALL DES
BREMER VULKAN 279 4.3. HYPOTHETISCHE AUSWIRKUNGEN DER HIER
VORGESCHLAGENEN REFORM- MA&NAHMEN IM FALL DER BALSAM AG 280
ZUSAMMENFASSENDE THESEN 282 ABKURZUNGSVERZEICHNIS 287
LITERATURVERZEICHNIS 291
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