Ein Stufenkonzept zur strategischen Informationssystemplanung: Methoden, Werkzeugunterstützung ; am Fallbeispiel orientiert
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hallbergmoos
AIT, Angewandte Informations-Technik
1993
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 205 - 208 |
| Beschreibung: | 211 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3926571616 |
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INHALT
1. SIP-EINFUEHRUNG 13
1.1 DIE NOTWENDIGKEIT VON PLANUNG IN DER
INFORMATIONSVERARBEITUNG 13
1.2 DAS KONZEPT DER STRATEGISCHEN
INFORMATIONSSYSTEMPLANUNG 16
1.3 WAS DIESES BUCH LEISTET, UND WAS ES NICHT LEISTET 23
2. ZIELMODELL 27
2.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN AN DAS ZIELMODELL 28
2.2 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 28
2.2.1 MODELLBAUSTEINE 28
2.2.2 STRUKTURREGELN 32
2.3 ENTWURFSREGELN 36
2.3.1 DIE ZIELSAMMLUNG 36
2.3.2 REGELN FUER DIE ZIELFORMULIERUNG 38
2.3.3 ZIELREDUNDANZ- UND ZIELKONFLIKTANALYSE 41
3. UNTEMEHMENSMODELL 43
3.1 UNTEMEHMENSDATENMODELL 45
3.1.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN AN DAS
UNTERNEHMENSDATENMODELL 47
3.1.2 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 51
3.1.2.1 MODELLBAUSTEINE 51
3.1.2.2 STRUKTURREGELN 54
3.1.3 ENTWURFSREGELN 57
3.1.4 EINIGE ENTWURFSBEISPIELE: VOR- UND NACHTEILE 61
3.1.4.1 BEHANDLUNG VON FACHLICH REDUNDANTEN AUSSAGEN 61
3.1.4.2 GENERALISIERUNG UND SPEZIALISIERUNG IM
UNTERNEHMENSDATENMODELL 65
3.2 UNTEMEHMENSFUNKTIONENMODELL 74
3.2.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN AN DAS
UNTEMEHMENSFUNKTIONENMODELL 76
3.2.2 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 79
3.2.2.1 MODELLBAUSTEINE 79
3.2.2.2 STRUKTURREGELN 82
3.2.3 ENTWURFSREGELN UND VORGEHENSWEISE 86
3.2.3.1 OBJEKTORIENTIERTE VERFEINERUNG 91
9
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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3.3 UNTEMEHMENSKOMMUNIKATIONSMODELL 97
3.3.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN AN DAS
UNTEMEHMENSKOMMUNIKATIONSMODELL 97
3.3.2 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 99
3.3.2.1 MODELLBAUSTEINE 99
3.3.2.2 STRUKTURREGELN 101
3.3.3 ENTWURFSREGELN 101
3.3.3.1 VOLLSTAENDIGKEITSUEBERPRUEFUNG 103
3.5.3.2 GENERALISIERUNG UND SPEZIALISIERUNG IM
UNTEMEHMENSKOMMUNIKATIONSMODELL 107
3.3.3.3 GLEICHER SPRACHGEBRAUCH IM
FUNKTIONEN-UND DATENMODELL 108
3.4 VORGEHEN UNTEMEHMENSMODELLIERUNG 110
3.4.1 VORAUSSETZUNG 110
3.4.2 VORGEHEN 111
3.4.3 INFORMATIONSERHEBUNG 115
4. DV-MODELL 117
4.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN AN DAS DV-MODELL 119
4.2 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 119
4.3 ENTWURFSREGELN 121
4.3.1 ANALYSE VON PROGRAMMSYSTEMEN 122
4.3.2 ANALYSE VON DATENHALTUNGSSYSTEMEN 127
5. IVS-MODELL 131
5.1 IV-SYSTEMARCHITEKTUR 131
5.1.1 ZIELE UND ANFORDERUNGEN 131
5.1.2 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 132
5.1.3 AFFINITAETSANALYSE 133
5.1.3.1 HEURISTISCHES VERFAHREN DER AFFINITAETSANALYSE 134
5.1.3.2 MATHEMATISCHES VERFAHREN DER AFFINITAETSANALYSE 141
5.1.3.2.1 MATHEMATISCHES VERFAHREN MIT ADW 145
5.1.4 VORGEHENSWEISE 160
5.1.5 SCHNITTSTELLENABHAENGIGKEITEN IM IVS-MODELL 163
5.2 BEWERTUNGSPROZESS 166
5.2.1 MODELLBAUSTEINE UND STRUKTURREGELN 170
5.2.2 BILDUNG VON PROJEKTEN 171
5.2.3 STRATEGISCHER BEITRAG VON PROJEKTEN 175
10
FALLSTUDIE: HOTELVERWALTUNG 179
UEBERSICHT DER FUNKTIONSBEREICHE 190
UEBERSICHT DER GESCHAEFTSFELDER 192
GESCHAEFTSFELD BEHERBERGUNG 193
GESCHAEFTSFELD RESTAURATION 193
GESCHAEFTSFELD VERANSTALTUNGEN 194
GESCHAEFTSFELD SPORT UND FREIZEIT 184
UEBERSICHT DER ZENTRALEN DIENSTE 189
ZENTRALER DIENST: BESCHAFFUNG 189
SONSTIGE ZENTRALE DIENSTE 192
ZIELSYSTEM HOTEL 193
ORGANISATIONSSTRUKTUR HOTEL 195
MATRIXORGANISATION HOTEL 196
METASTRUKTUR SIP 199
LITERATURVERZEICHNIS
205
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
209
11 |
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