Schutz vor Social Engineering: Angriffspunkte und Abwehrmöglichkeiten in digitalwirtschaftlichen Ökosystemen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2019]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://www.esv.info/978-3-503-18859-8 Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 217 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.8 cm, 352 g |
| ISBN: | 9783503188598 3503188592 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
AUTORENVERZEICHNIS
.
H
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
15
1
EINE
ETWAS
ANDERE
EINLEITUNG
(DIRK
DRECHSLER)
.
19
1.1
SCHOKOLADE
UND
MANIPULATION
.
19
1.2
KRITISCHER
BUCHHALTER
.
19
1.3
NEUE
REALITAETEN,
BEKANNTE
TECHNIKEN
UND
FRISCHE
KOMBINATIONEN
.
20
1.4
LITERATURVERZEICHNIS
.
23
2
DIGITALWIRTSCHAFTLICHE
OEKOSYSTEME
-
DAS
NEUE
ORGANISA
TIONSPARADIGMA
(DIRK
DRECHSLER)
.
25
2.1
EINLEITUNG
.
25
2.2
WIRTSCHAFTLICHE
OEKOSYSTEME
(BUSINESS
ECOSYSTEMS)
.
26
2.2.1
ANFAENGE
.
26
2.2.2
WEITERENTWICKLUNG
.
26
2.2.3
NETZWERKGEDANKE
.
29
2.2.4
SCHLUESSELUNTERNEHMEN
ALS
KERN
DES
GANZEN
.
30
2.3
DIGITALWIRTSCHAFTLICHE
OEKOSYSTEME
(DIGITAL
BUSINESS
ECOSYSTEMS)
.
31
2.3.1
IDEEN
HABEN
EINEN
LANGEN
VORLAUF
.
31
2.3.2
SILICON
VALLEY
SICHTWEISE
.
32
2.3.3
ORGANISATION
DER
DINGE
.
35
2.3.4
VORMALS
FIGURATIONSZUSAMMENHAENGE,
HEUTE
HYPERKONNEKTIVITAET
.
36
2.4
DIGITALE
PLATTFORMEN
.
38
2.4.1
GESCHAEFTSMODELL
UND
BINNENKONTEXT
.
38
2.4.2
EINHEITLICHE
BEGRIFFE?
.
40
2.4.3
VERGROESSERUNG
DER
OBERFLAECHE
-
VERSTEHEN
DAS
ALLE?
.
42
2.5
CYBER-PHYSISCHE
SYSTEME
.
42
2.5.1
BUSINESS
RULES,
BUT
TECHNOLOGY
MOVES
.
42
2.5.2
IIOT-PLATTFORMEN
.
43
2.5.3
VIEL
TECHNOLOGIE,
ABER
AUCH
VIELE
MENSCHEN
.
45
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
47
2.6.1
HERAUSFORDERUNGEN FUER
DAS
MANAGEMENT,
RISIKEN
FUER
DIE
ANDEREN
.
47
2.6.2
INNOVATIONEN,
INNOVATIONEN
.
ABER
BITTE
MIT
SICHERHEIT
.
48
2.6.3
SO
GEHT
ES
WEITER
.
49
2.7
LITERATURVERZEICHNIS
.
49
7
3
RISIKEN
DIGITALWIRTSCHAFTLICHER
OEKOSYSTEME
(DIRK
DRECHSLER)
.
55
3.1
RISIKOLANDSCHAFT
.
55
3.1.1
RISIKOBERICHT
DES
WORLD
ECONOMIC
FORUMS
2019
.
56
3.1.2
*TECH
TRENDS
REPORT
2019"
DES
FUTURE
TODAY
INSTITUTE
.
58
3.2
VERTIEFUNG
DER
GLOBALEN
SICHTWEISE
.
60
3.2.1
BERICHT
DER
ENISA
2018
.
60
3.2.2
ISACA-STUDIE
*STATE
OF
CYBERSECURITY
2018"
.
65
3.3
SYSTEMISCHER
CHARAKTER
DER
DIGITALWIRTSCHAFTLICHEN
RISIKEN
.
65
3.3.1
INTERDEPENDENTE
CYBER-HERAUSFORDERUNGEN
.
65
3.3.2
GENERISCHE
BETRACHTUNG
VON
(
INTER-)DEPENDENZ
.
66
3.4
HERAUSFORDERUNGEN DER
SMARTEN
GESCHAEFTSWELT
.
69
3.4.1
AUSWAHL
VON
RISIKO-
UND
SICHERHEITSMODELLEN
.
69
3.4.2
EINBETTUNG
FUER
EINE
DURCHGAENGIGE
SYSTEMATIK
.
72
3.4.3
INTENSIVIERUNG
DER
PORTFOLIO-SICHT
IST
NOTWENDIG
.
73
3.4.4
EINBETTUNG
EINER
ZWEITEN
SYSTEMATIK
.
76
3.5
MENSCHLICHE
SCHWACHSTELLE
IM
ANGRIFFSSZENARIO
.
78
3.5.1
ANGRIFFSZIELE
IM
DIGITALWIRTSCHAFTLICHEN
OEKOSYSTEM
.
78
3.5.2
INFORMATIONEN,
INFORMATIONEN,
INFORMATIONEN!
.
79
3.5.3
ROLLE
UND
ZIELPROFIL
.
80
3.5.4
AUFEINANDERTREFFEN
IN
DER
SITUATION
.
80
3.5.5
KONKRETE
SITUATION
.
81
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
82
3.6.1
BIG
PICTURE
UND
TOP-DOWN
ANSATZ
.
82
3.6.2
DETAILS
ZUR
ERGAENZUNG
.
82
3.6.3
EFFEKTE
AUS
DER
HYPERKONNEKTIVITAET
.
82
3.6.4
ANTWORTEN
DER
SMARTEN
GESCHAEFTSWELT
.
83
3.6.5
MENSCHEN
IM
GESAMTGEFUEGE
.
83
3.6.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
83
3.7
LITERATURVERZEICHNIS
.
83
4
SOCIAL
ENGINEERING
AUS
SICHT
DER
POLIZEI
(OTMAR
HERTWIG,
DIRK
DRECHSLER)
.
89
4.1
EINLEITUNG
.
89
4.2
POLIZEI
IM
WANDEL
.
91
4.3
PERSONELLE UMSETZUNG
IN
BADEN-WUERTTEMBERG
.
91
4.4
POLIZEILICHE
KRIMINALSTATISTIK
.
92
4.4.1
ALLGEMEINE
ERFASSUNGSMODALITAETEN
DER
POLIZEILICHEN
KRIMINALSTATISTIK
.
92
4.4.2
BESONDERHEITEN
BEI
DER
ERFASSUNG
VON
DELIKTEN
AUS
DEM
BEREICH
DER
CYBER-KRIMINALITAET
.
93
4.4.3
VERSUCH
EINER
CYBER-KRIMINOLOGISCHEN
EINORDNUNG
.
93
4.5
FALLSTUDIEN
MIT
DEM
MODUS
OPERANDI
SOCIAL
ENGINEERING
.
97
4.5.1
FALLSTUDIE
1:
RANSOMWARE-ANGRIFF
.
97
4.5.2
FALLSTUDIE
2:
FALSCHER
MICROSOFT-MITARBEITER
.
99
4.5.3
FALLSTUDIE
3:
WARENBETRUG
.
101
8
4.5.4
FALLSTUDIE
4:
ROMANCE
SCAMMING
ODER
MODERNE
FORM
DES
HEIRATSSCHWINDELS
.
103
4.5.5
FALLSTUDIE
5:
WARENAGENTIN
ALS
LEICHTFERTIGE
GELDWAESCHERIN
.
106
4.5.6
FALLSTUDIE
6:
AUSSPAEHEN VON
DATEN
MITTELS
*KEYLOGGER"
.
107
4.5.7
FALLSTUDIE
7:
ERPRESSUNG
AUF
SEXUELLER
GRUNDLAGE
.
108
4.5.8
FALLSTUDIE
8:
FALSCHER
BKA-BEAMTER
.
109
4.5.9
FALLSTUDIE
9:
STRAFUNMUENDIGES
KIND
ALS
HACKER
UND
ERPRESSER
.
HO
4.5.10
FALLSTUDIE
10:
MISSBRAUCH
VON
FIRMENDATEN
BEI
FAKESHOPS
.
112
4.5.11
FALLSTUDIE
11:
CEO
FRAUD
.
113
4.6
FAZIT
.
115
4.7
LITERATURVERZEICHNIS
.
116
5
MANIPULATIONSTECHNIKEN
(DIRK
HAAG,
ANSELM
ROHRER)
.
119
5.1
DEFINITION
EINES
SOCIAL
ENGINEERS
.
119
5.2
BEWUSSTE
UND
UNBEWUSSTE
MANIPULATION
.
121
5.3
MOTIVATION
EINES
SOCIAL
ENGINEERS
.
122
5.3.1
INITIIERUNG
DURCH
DEN
ANGREIFER
.
122
5.3.2
INITIIERUNG
DURCH
DEN
ANGEGRIFFENEN
.
123
5.4
SOZIALE
ASPEKTE
UND
PSYCHOLOGISCHE
EINFLUSSFAKTOREN
.
124
5.4.1
NONVERBALE
KOMMUNIKATION
.
125
5.4.2
5.4.3
5.4.4
RAPPORT
.
PRETEXTING
VS.
IMPERSONATION
ELIZITIEREN
.
131
132
133
5.4.5
VERTRAUENSWUERDIGKEIT
.
135
5.4.6
AUTORITAET
.
135
5.4.7
HILFSBEREITSCHAFT
.
137
5.4.8
MANGELNDES
GEFAHRENBEWUSSTSEIN
.
137
5.4.9
FRAMING
.
138
5.4.10
ASPEKTE
DER
BEEINFLUSSUNG
.
139
5.4.11
ZUSCHAUEREFFEKT
.
143
5.5
GESCHLECHTERROLLE
.
144
5.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
147
5.7
LITERATURVERZEICHNIS
.
148
6
TECHNISCHE
SEITE
DES
SOCIAL ENGINEERINGS
(DIRK
HAAG,
ANSELM
ROHRER)
.
151
6.1
KATEGORISIERUNG
VON
SOCIAL-ENGINEERING-ANGRIFFEN
.
151
6.1.1
HUMAN
BASED
SOCIAL
ENGINEERING
.
151
6.1.2
COMPUTER
BASED
SOCIAL
ENGINEERING
.
151
6.1.3
REVERSE
SOCIAL
ENGINEERING
.
152
6.2
TECHNISCHE
HILFSMITTEL
.
152
6.3
VERKLEIDUNGEN
.
152
6.4
OEFFNUNGSWERKZEUGE
.
153
9
6.5
SPIONAGEWERKZEUGE
.
153
6.6
DATA-MINING-TOOLS
.
154
6.7
SOCIAL-ENGINEERING-TOOLKIT
.
155
6.8
STRUKTURIERUNG
EINES
ANGRIFFS
.
155
6.8.1
PLANUNG
.
156
6.8.2
AUFKLAERUNG
UND
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
.
158
6.8.3
ENTWICKLUNG
EINES
SZENARIOS
.
161
6.8.4
DURCHFUEHRUNG
.
164
6.8.5
BERICHTERSTATTUNG
.
164
6.9
AUSWIRKUNGEN
EINES
ANGRIFFS
.
165
6.9.1
MATERIELLE
AUSWIRKUNGEN
.
166
6.9.2
IMMATERIELLE
AUSWIRKUNGEN
.
167
6.9.3
PERSONELLE
AUSWIRKUNGEN
.
168
6.10
LITERATURVERZEICHNIS
.
169
7
SOCIAL
ENGINEERING
KILL
CHAIN
(DIRK
DRECHSLER
,
MARCO
DENNIS
SCHMID)
.
171
7.1
EINLEITUNG
.
171
7.2
ENTWICKLUNG
LANGFRISTIGER
RESILIENZ
.
172
7.2.1
RUECKGRIFF
AUF
DAS
NEUE
ORGANISATIONSPARADIGMA
.
172
7.2.2
ZEITLICHE
VERTEILUNG
VON
RESILIENZ
.
173
7.2.3
THREAT
INTELLIGENCE
MIT
STRATEGIE
FORESIGHT
MANAGEMENT
.
174
7.3
SOCIAL
ENGINEERING
KILL
CHAIN
.
181
7.3.1
EINLEITUNG
.
181
7.3.2
AUFBAU
DER
SOCIAL
ENGINEERING
KILL
CHAIN
.
182
7.3.3
PHASE
1:
PLANUNG
UND
ZIELBESTIMMUNG
.
183
7.3.4
PHASE
2:
AUFKLAERUNG
UND
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
.
188
7.3.5
PHASE
3:
ENTWICKLUNG
DES
SZENARIOS
.
200
7.3.6
PHASE
4:
DURCHFUEHRUNG
.
202
7.4
FAZIT
.
203
7.5
LITERATURVERZEICHNIS
.
205
8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
(DIRK
DRECHSLER)
.
211
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
211
8.2
FAZIT
.
212
8.3
LITERATURVERZEICHNIS
.
217
10 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Drechsler, Dirk 1972- Haag, Dirk Hertwig, Otmar Rohrer, Anselm Schmid, Marco Dennis |
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