Verfügbarkeit: Carsharing in Deutschland

Carsharing in Deutschland: Potenziale und Herausforderungen, Geschäftsmodelle und Elektromobilität

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Rid, Wolfgang 1971- (VerfasserIn), Parzinger, Gerhard (VerfasserIn), Grausam, Michael (VerfasserIn), Müller, Ulrich (VerfasserIn), Herdtle, Carolin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Vieweg [2018]
Schriftenreihe:	ATZ/MTZ-Fachbuch
Schlagworte:	Wirtschaftlichkeit Carsharing Geschäftsmodell Erfolgsfaktor Elektromobilität Deutschland TRC TH THX Mobilitätskonzepte Elektrofahrzeuge Mobilitätsformen Sharing Economy Antriebstechnologien
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	X, 173 Seiten Karten, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG........................................................................................................ 1 2 ENTSCHEIDUNGSLOGIKEN IN MULTIOPTIONALEN MOBILITAETSSYSTEMEN .................. 7 3 METHODIK ........................................................................................................ 13 3.1 DATENQUELLEN............................................................................................ 13 3.2 DATENERHEBUNG ZUM (E-)CARSHARING-ANGEBOT......................................... 13 3.3 INTERVIEWS................................................................................................. 15 3.4 THEMENFELDTREFFEN UND W ORKSHOP........................................................... 18 4 POTENZIALE VON (E-)CARSHARING ....................................................................... 21 4.1 ALLGEMEINE POTENZIALE ............................................................................ 21 4.1.1 BEITRAG ZUR REDUZIERUNG DES GESAMTFAHRZEUGBESTANDS IN ABHAENGIGKEIT DES CARSHARING-SYSTEMS.................................... 21 4.1.2 BEITRAG ZUR REDUZIERUNG DER MIV-PERSONENKILOMETER ............... 24 4.1.3 BEITRAG ZUR SENSIBILISIERUNG FUER KOSTEN VON MOBILITAET .................. 24 4.1.4 BEITRAG ZUR AENDERUNG VON MOBILITAETSROUTINEN............................... 24 4.1.5 BEITRAG ZUM ABBAU VON HEMMSCHWELLEN GEGENUEBER ELEKTROMOBILITAET........................................................... 25 4.2 POTENZIALE FUER KOMMUNEN....................................................................... 26 4.2.1 BEITRAG ZUR SCHAFFUNG EINES INNOVATIVEN IM AGES.......................... 26 4.2.2 AUFWANDSREDUZIERUNG MITTELS SUBSTITUTION VON FUHRPARKFAHRZEUGEN DURCH DIE NUTZUNG VON (E-)CARSHARING . 26 4.2.3 ERGAENZUNG DES OEPNV UND STAERKUNG DES UMWELTVERBUNDES .... 28 4.3 POTENZIALE MIT BESONDERER BEDEUTUNG FUER KOMMUNEN IM STAEDTISCHEN/VERDICHTETEN R A U M .......................................................... 32 4.3.1 RISIKO DER KANNIBALISIERUNG DES OE P N V ...................................... 32 4.3.2 BEITRAG ZUR REDUZIERUNG DES PARKRAUMBEDARFS ............................ 33 4.3.3 BEITRAG ZUR REDUZIERUNG LOKALER EM ISSIONEN............................... 34 4.3.4 BEITRAG ZUR AUFWERTUNG VON WOHNQUARTIEREN............................... 35 4.4 POTENZIALE MIT BESONDERER BEDEUTUNG FUER KOMMUNEN IM LAENDLICHEN RAUM 37 4.4.1 ANSAETZE FUER EINEN WIRTSCHAFTLICHEN BETRIEB (S. AUCH KAP. 6) .... 37 4.4.2 GEMEINSCHAFTSBILDUNG UND LOKALE IDENTIFIKATION.......................... 40 4.4.3 LOKALE NUTZUNG LOKAL ERZEUGTER UND REGENERATIVER ENERGIE .......... 41 4.4.4 VERBINDUNG DER (E-)CARSHARING-NUTZUNG MIT DER NUTZUNG ALS B UERGERBUS ............................................................................... 42 5 AKTUELLE (E-)CARSHARING-SYSTEME UND -AKTEURE............................................ 45 5.1 AKTEURE, STAKEHOLDER ............................................................................... 45 5.1.1 (E-)CARSHARING- ANBIETER................................................................ 45 5.1.2 KOOPERATIONEN UND NEUE GESCHAEFTSMODELLE ................................. 46 5.1.3 NACHFRAGE NACH (E-)CARSHARING ................................................... 48 5.1.4 INPUT-MARKTDEFAULT]INPUT-MARKT/DIENSTLEISTER ............................ 49 5.1.5 RAHMENBEDINGUNGEN..................................................................... 50 5.2 SYSTEMATIK FUER DIE CHARAKTERISIERUNG VON (E-)CARSHARING-ANGEBOTEN . . 54 5.2.1 CHARAKTERISIERUNG VON (E-)CARSHARING-ANGEBOTEN - UEBERBLICK . . 54 5.2.2 CHARAKTERISIERUNG VON (E-)CARSHARING-ANGEBOTEN - KRITERIEN . . . 56 5.3 A NBIETER.................................................................................................... 62 5.3.1 METHODIK UND G RUNDDATEN........................................................... 62 5.3.2 DETAILAUSWERTUNGEN ..................................................................... 64 6 HANDREICHUNGEN FUER DEN WEG ZUR W IRTSCHAFTLICHKEIT ................................. 73 6.1 WIRTSCHAFTLICHKEIT VON (E-)CARSHARING - ERFOLGSFAKTOREN, MOEGLICHE HEMMNISSE, STRATEGIEN............................................................................. 73 6.1.1 ORGANISATION.................................................................................. 75 6.1.2 MARKETING .................................................................................... 78 6.1.3 STANDORT.......................................................................................... 84 6.1.4 LADEINFRASTRUKTUR UND FAHRZEUGE ............................................... 87 6.2 WIRTSCHAFTLICHKEITS-TOOL.......................................................................... 92 6.2.1 ERTRAG/MOEGLICHKEITEN ZUR AUFWANDSMINDERUNG ........................... 93 6.2.2 A UFW AND....................................................................................... 96 7 UEBERSICHT AUSGEWAEHLTER (E-)CARSHARING ANBIETER IN D EUTSCHLAND................107 8 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................ 149 G LO S S A R ......................................................................................................................153 L ITE R A TU R ................................................................................................................... 155 SACHVERZEICHNIS 171
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