Risiko in der Mission: eine Beschreibung von Entscheidungskriterien deutscher Missionsleitungen über die Entsendung und Rückführung von Missionaren in risikoreiche Länder
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Nürnberg
VTR (Verlag für Theologie und Religionswissenschaft)
[2022]
|
| Schriftenreihe: | Edition Missiotop. Mission specials
16 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 250 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783957761521 3957761522 |
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Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804184224367902720 |
|---|---|
| adam_text | INHALT
DANKSAGUNG
....................................................................................................................
9
VORWORT
DES
DOKTORVATERS
............................................................................................
11
VORWORT
DES
AUTORS
......................................................................................................
13
PRAKTISCHER
HINWEIS
ZUM
LESEN
DES
BUCHES
...............................................................
15
ERKLAERUNGEN
...................................................................................................................
16
TEIL
1:
HINTERGRUND
DER
STUDIE.......................................................
17
1
PROBLEMBESCHREIBUNG
.............................................................................................
19
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
FORSCHUNGSPROBLEM
........................................................
19
1.2
ZIEL,
ZWECK
UND
RELEVANZ
DER
UNTERSUCHUNG
......................................................
20
1.3
FACHDISZIPLIN
UND
KERNLITERATUR
............................................................................
21
1.3.1
THEOLOGISCHE
FRAGEN
ZUM
MISSIONSAUFTRAG
.................................................
21
1.3.2
LEITUNG
UND
ENTSCHEIDUNGEN
........................................................................
22
1.3.3
RISIKOMANAGEMENT
UND
ENTSCHEIDUNGEN
....................................................
23
1.3.4
MITARBEITERFUERSORGE
.......................................................................................
23
1.4
DAS
FORSCHUNGSDESIGN
...........................................................................................
24
1.5
EINGRENZUNGEN
UND
EINSCHRAENKUNGEN
.................................................................
25
1.6
VORAUSSETZUNGEN
UND
ANNAHMEN
.........................................................................
26
1.7
DAS
ERKENNTNISLEITENDE
INTERESSE
...........................................................................
27
1.8
DEFINITION
DER
SCHLUESSELBEGRIFFE
...........................................................................
28
1.9
FORSCHUNGSETHIK
......................................................................................................
31
2
FORSCHUNGSMETHODEN
..............................................................................................
32
2.1
FORSCHUNGSDESIGN
.........................................................................................................
32
2.2
DIE
AUSWAHL
DER
BEFRAGTEN
...................................................................................
35
2.3
DIE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
....................................................................................
38
2.4
DER
LEITFADEN
..........................................................................................................
39
2.5
DIE
DATENSAMMLUNG
..............................................................................................
41
2.5.1
DIE
INTERVIEWS
...............................................................................................
42
2.5.2
DIE
DOKUMENTE
DER
MISSIONSLEITUNGEN
.......................................................
43
2.5.3
DIE
ANONYMISIERUNG
....................................................................................
44
2.6
DATENAUSWERTUNG
...................................................................................................
45
2.6.1
DIE
CODIERUNG
DER
DATEN
.............................................................................
45
2.6.2
DIE
THEORIEBILDUNG
......................................................................................
47
2.6.3
DER
VERGLEICH
MIT
DEN
PRINZIPIEN
AUS
DER
LITERATUR
...................................
48
3
REFLEKTIONEN
ZUR
FORSCHUNG
..................................................................................
49
3.1
ALLGEMEINE
BEMERKUNGEN
....................................................................................
49
3.2
BEWERTUNG
VON
RISIKOMUENDIGKEIT
BEI
MISSIONSLEITUNGEN
..................................
50
3.2.1
BEWERTUNGSKRITERIEN
......................................................................................
50
3.2.2
GRUENDE
FUER
DIE
ABLEHNUNG
EINER
BEWERTUNG
...............................................
51
6
INHALT
TEIL
2:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
...................................................
53
4
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
AUFTRAG
..............................................................
55
4.1
THEOLOGISCHE
UND
ETHISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
AUFTRAG
.........................................
55
4.2
DER
KONKRETE
AUFTRAG
DER
MISSION
.........................................................................
57
4.3
MOEGLICHE
FOLGEN
DES
AUFTRAGS
..............................................................................
60
4.4
MOEGLICHE
FRAGEN
FUER
MISSIONSLEITUNGEN
ZUM
SPEZIFISCHEN
ENTSENDUNGSAUFTRAG
DER
MISSIONARE
.....................................................................
63
5
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUR
LEITUNGSARBEIT
....................................................
65
5.1
BIBLISCHE
BETRACHTUNGEN
ZU
FUEHRUNG
UND
LEITERSCHAFT
.......................................
65
5.2
THEORIE
UND
HILFESTELLUNG
......................................................................................
69
5.3
AEUSSERE
UMSTAENDE
...................................................................................................
72
5.4
DIE
PERSOENLICHKEIT
DER
LEITER
.................................................................................
72
5.5
DAS
WERK
ALS
ARBEITGEBER
.....................................................................................
75
5.6
BEZIEHUNGEN
............................................................................................................
76
5.7
MODELL
DES
DREIFACHEN
HOERENS
...............................................................................
81
6
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
RISIKOMANAGEMENT
..........................................
82
6.1
BIBLISCHE
BEISPIELE
VON
RISIKOSZENARIEN
.............................................................
82
6.2
GRUNDSAETZLICHE
GEDANKEN
ZUM
RISIKO
HEUTE
........................................................
83
6.3
MUENDIGES
RISIKO
VERHALTEN
.....................................................................................
85
6.4
MOEGLICHERWEISE
HILFREICHE
KRITERIEN
AUS
DEM
RISIKOMANAGEMENT
IN
DER
WIRTSCHAFT
....................................................................................................
88
7
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUR
MITARBEITERFUERSORGE
..........................................
91
7.1
BIBLISCHE
VERANTWORTUNG
FUEREINANDER
..................................................................
91
7.2
DIE
VERANTWORTUNG
FUER
MITARBEITER
......................................................................
93
7.3
DIE
MITARBEITER
IM
RISIKOREICHEN
EINSATZ
.............................................................
96
7.4
DAS
UMFELD
.............................................................................................................
97
7.5
MOEGLICHE
KRITERIEN
AUS
DER
MITARBEITERFUERSORGE
..................................................
99
8
ZUSAMMENFASSUNG:
EIN
MODELL
FUER
DIE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
...................
101
TEIL
3:
AUSWERTUNG
DER
FORSCHUNG
..............................................
103
9
DIE
DATENSAMMLUNG
..............................................................................................
105
9.1
DIE
CODE-GRUPPEN
...............................................................................................
105
9.2
DIE
ZUSAMMENHAENGE
DER
DATEN
..........................................................................
109
9.3
DIE
BESCHREIBUNG
UND
AUSWERTUNG
DER
DATEN
.................................................
111
10
KRITERIEN,
DIE
DEN
MISSIONAR
BETREFFEN
...........................................................
113
10.1
BERUFUNG,
RUF
GOTTES
.........................................................................................
113
10.2
RESILIENZ
UND
BEWAEHRUNG
.................................................................................
114
10.3
CHARAKTER
UND
FAEHIGKEITEN
................................................................................
115
10.4
PSYCHISCHE
UND
GEISTLICHE
VERFASSUNG
.............................................................
117
10.5
VERHAELTNIS
ZU
RISIKO
UND
LEIDEN
.....................................................................
119
10.6
WEITERE
KRITERIEN
FUER
MISSIONARE
......................................................................
120
INHALT
7
11
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
ZUR
ENTSENDUNG
UND
RUECKFUEHRUNG
VON
MISSIONAREN
.............................................................................................
123
12
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
ENTSENDUNG
UND
RUECKFUEHRUNG
VON
MISSIONAREN
IN
RISIKOREICHE
LAENDER
..................................................................................
127
12.1
AUFTRAG
UND
MOBILISATION
FUER
DIE
ENTSENDUNG
..................................................
127
12.2
GESCHICHTE
UND
WERTE
DES
MISSIONSWERKS
.......................................................
128
12.3
MISSIONSLEITUNGEN
...............................................................................................
131
12.4
VORBEREITUNG
.......................................................................................................
133
13
EINFLUESSE
AUF
DAS
ENTSENDEN
VON
MISSIONAREN
IN
RISIKOREICHE
LAENDER
UND
DEREN
RUECKFUEHRUNG
................................................................................
136
13.1
ERWARTUNGEN
IM
HEIMATLAND
..............................................................................
136
13.2
PARTNER
IM
EINSATZLAND
.......................................................................................
138
13.3
.
EXPERTEN
..........................................................................................................
138
13.4
GEISTLICHE
DIMENSION
.........................................................................................
140
14
DAS
WEITERE
UMFELD
UM
DIE
ENTSENDUNG
VON
MISSIONAREN
IN
RISIKOREICHE
LAENDER
UND
UM
DEREN
RUECKFUEHRUNG
...............................
143
14.1
RISIKO
UND
LEID
..................................................................................................
143
14.2
KRISEN
UND
DEREN
MANAGEMENT
.........................................................................
147
14.3
PROBLEME,
FRAGEN,
ANSAETZE
...............................................................................
150
14.3.1
GEMEINDE
...................................................................................................
150
14.3.2
RISIOKOBEREITSCHAFT
....................................................................................
152
14.3.3
VERNETZUNG
VON
MISSIONSWERKEN
............................................................
153
15
BEOBACHTUNGEN
AUS
DEN
DOKUMENTEN
DER
MISSIONSLEITUNGEN
.....................
157
15.1
DOKUMENTE
UEBER
THEOLOGIEN
DES
RISIKOS
........................................................
158
15.2
DOKUMENTE
UEBER
RISIKOMANAGEMENT
................................................................
160
15.3
DOKUMENTE
UEBER
KRISENMANAGEMENT
................................................................
162
15.4
DOKUMENTATION
ALLGEMEIN
..................................................................................
165
16
EIN
DIALOG
MIT
DER
LITERATURFORSCHUNG
............................................................
167
16.1
DIALOG
MIT
BEZUG
AUF
DEN
SENDER
.....................................................................
168
16.2
DIALOG
MIT
BEZUG
AUF
DEN
BOTEN
.......................................................................
169
16.2.1
BERUFUNG
....................................................................................................
169
16.2.2
RESILIENZ
.....................................................................................................
170
16.2.3
CHARAKTER
UND
FAEHIGKEITEN
.......................................................................
170
16.2.4
PSYCHISCHE
UND
GEISTLICHE
VERFASSUNG
.....................................................
171
16.2.5
THEOLOGIE
DES
LEIDENS
..............................................................................
171
16.2.6
WEITERE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
...............................................................
172
16.3
DIALOG
MIT
BEZUG
AUF
DEN
AUFTRAG
....................................................................
173
17
EINFACHES
MODELL
AUS
DEN
INTERVIEWDATEN
UND
DER
LITERATUR
.....................
176
TEIL
4:
PRAKTISCHE
UEBERLEGUNGEN
..................................................
179
18
LEITLINIEN
FUER
MISSION
MIT
RISIKO
-
EIN
PLAEDOYER
...........................................
181
18.1
GRUNDSAETZLICHE
LEITLINIEN
...................................................................................
181
8
INHALT
18.2
LEITLINIEN
VOR
DER
BEWERBUNG
...........................................................................
183
18.3
LEITLINIEN
FUER
DAS
SCREENING
..............................................................................
184
18.4
LEITLINIEN
BEI
DER
VORBEREITUNG
UND
AUSSENDUNG
............................................
186
18.5
LEITLINIEN
WAEHREND
DES
EINSATZES
......................................................................
188
18.6
LEITLINIEN
BEI
DER
RUECKHOLUNG
...........................................................................
191
18.7
LEITLINIEN
NACH
EINEM
EINSATZ
...........................................................................
193
18.8
SCHLUSSBEMERKUNGEN
..........................................................................................
194
19
BEWERTUNG
VON
RISIKOMUENDIGKEIT
.....................................................................
196
19.1
MATRIX
ZUR
RISIKOMUENDIGKEIT
............................................................................
196
19.2
FRAGEN,
DENEN
SICH
MISSIONSLEITUNGEN
STELLEN
SOLLTEN
......................................
197
20
WERKZEUGE
FUER
RISIKOMANAGEMENT
.................................................................
200
20.1
RISIKEN
IDENTIFIZIEREN
UND
EINORDNEN
...............................................................
200
20.2
RISIKOURSACHEN
UND
KONSEQUENZEN
FESTSTELLEN
................................................
201
20.3
HANDLUNGSPLAENE
ERSTELLEN
..................................................................................
202
21
AUSBLICK
AUF
WEITERE
STUDIEN
.............................................................................
203
APPENDIX
....................................................................................................................206
INDEX
RELIGIONSFREIHEIT
...............................................................................................
206
BRIEF
AN
DIE
ZU
BEFRAGENDE
MISSIONSLEITUNG
.............................................................
210
LEITFADEN
FUER
DIE
INTERVIEWS
MIT
MISSIONSLEITUNGEN
................................................
211
CODEBOOK
....................................................................................................................
213
BIBLIOGRAPHIE
.............................................................................................................225
|
| adam_txt |
INHALT
DANKSAGUNG
.
9
VORWORT
DES
DOKTORVATERS
.
11
VORWORT
DES
AUTORS
.
13
PRAKTISCHER
HINWEIS
ZUM
LESEN
DES
BUCHES
.
15
ERKLAERUNGEN
.
16
TEIL
1:
HINTERGRUND
DER
STUDIE.
17
1
PROBLEMBESCHREIBUNG
.
19
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
FORSCHUNGSPROBLEM
.
19
1.2
ZIEL,
ZWECK
UND
RELEVANZ
DER
UNTERSUCHUNG
.
20
1.3
FACHDISZIPLIN
UND
KERNLITERATUR
.
21
1.3.1
THEOLOGISCHE
FRAGEN
ZUM
MISSIONSAUFTRAG
.
21
1.3.2
LEITUNG
UND
ENTSCHEIDUNGEN
.
22
1.3.3
RISIKOMANAGEMENT
UND
ENTSCHEIDUNGEN
.
23
1.3.4
MITARBEITERFUERSORGE
.
23
1.4
DAS
FORSCHUNGSDESIGN
.
24
1.5
EINGRENZUNGEN
UND
EINSCHRAENKUNGEN
.
25
1.6
VORAUSSETZUNGEN
UND
ANNAHMEN
.
26
1.7
DAS
ERKENNTNISLEITENDE
INTERESSE
.
27
1.8
DEFINITION
DER
SCHLUESSELBEGRIFFE
.
28
1.9
FORSCHUNGSETHIK
.
31
2
FORSCHUNGSMETHODEN
.
32
2.1
FORSCHUNGSDESIGN
.
32
2.2
DIE
AUSWAHL
DER
BEFRAGTEN
.
35
2.3
DIE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.
38
2.4
DER
LEITFADEN
.
39
2.5
DIE
DATENSAMMLUNG
.
41
2.5.1
DIE
INTERVIEWS
.
42
2.5.2
DIE
DOKUMENTE
DER
MISSIONSLEITUNGEN
.
43
2.5.3
DIE
ANONYMISIERUNG
.
44
2.6
DATENAUSWERTUNG
.
45
2.6.1
DIE
CODIERUNG
DER
DATEN
.
45
2.6.2
DIE
THEORIEBILDUNG
.
47
2.6.3
DER
VERGLEICH
MIT
DEN
PRINZIPIEN
AUS
DER
LITERATUR
.
48
3
REFLEKTIONEN
ZUR
FORSCHUNG
.
49
3.1
ALLGEMEINE
BEMERKUNGEN
.
49
3.2
BEWERTUNG
VON
RISIKOMUENDIGKEIT
BEI
MISSIONSLEITUNGEN
.
50
3.2.1
BEWERTUNGSKRITERIEN
.
50
3.2.2
GRUENDE
FUER
DIE
ABLEHNUNG
EINER
BEWERTUNG
.
51
6
INHALT
TEIL
2:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
53
4
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
AUFTRAG
.
55
4.1
THEOLOGISCHE
UND
ETHISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
AUFTRAG
.
55
4.2
DER
KONKRETE
AUFTRAG
DER
MISSION
.
57
4.3
MOEGLICHE
FOLGEN
DES
AUFTRAGS
.
60
4.4
MOEGLICHE
FRAGEN
FUER
MISSIONSLEITUNGEN
ZUM
SPEZIFISCHEN
ENTSENDUNGSAUFTRAG
DER
MISSIONARE
.
63
5
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUR
LEITUNGSARBEIT
.
65
5.1
BIBLISCHE
BETRACHTUNGEN
ZU
FUEHRUNG
UND
LEITERSCHAFT
.
65
5.2
THEORIE
UND
HILFESTELLUNG
.
69
5.3
AEUSSERE
UMSTAENDE
.
72
5.4
DIE
PERSOENLICHKEIT
DER
LEITER
.
72
5.5
DAS
WERK
ALS
ARBEITGEBER
.
75
5.6
BEZIEHUNGEN
.
76
5.7
MODELL
DES
DREIFACHEN
HOERENS
.
81
6
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
RISIKOMANAGEMENT
.
82
6.1
BIBLISCHE
BEISPIELE
VON
RISIKOSZENARIEN
.
82
6.2
GRUNDSAETZLICHE
GEDANKEN
ZUM
RISIKO
HEUTE
.
83
6.3
MUENDIGES
RISIKO
VERHALTEN
.
85
6.4
MOEGLICHERWEISE
HILFREICHE
KRITERIEN
AUS
DEM
RISIKOMANAGEMENT
IN
DER
WIRTSCHAFT
.
88
7
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUR
MITARBEITERFUERSORGE
.
91
7.1
BIBLISCHE
VERANTWORTUNG
FUEREINANDER
.
91
7.2
DIE
VERANTWORTUNG
FUER
MITARBEITER
.
93
7.3
DIE
MITARBEITER
IM
RISIKOREICHEN
EINSATZ
.
96
7.4
DAS
UMFELD
.
97
7.5
MOEGLICHE
KRITERIEN
AUS
DER
MITARBEITERFUERSORGE
.
99
8
ZUSAMMENFASSUNG:
EIN
MODELL
FUER
DIE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.
101
TEIL
3:
AUSWERTUNG
DER
FORSCHUNG
.
103
9
DIE
DATENSAMMLUNG
.
105
9.1
DIE
CODE-GRUPPEN
.
105
9.2
DIE
ZUSAMMENHAENGE
DER
DATEN
.
109
9.3
DIE
BESCHREIBUNG
UND
AUSWERTUNG
DER
DATEN
.
111
10
KRITERIEN,
DIE
DEN
MISSIONAR
BETREFFEN
.
113
10.1
BERUFUNG,
RUF
GOTTES
.
113
10.2
RESILIENZ
UND
BEWAEHRUNG
.
114
10.3
CHARAKTER
UND
FAEHIGKEITEN
.
115
10.4
PSYCHISCHE
UND
GEISTLICHE
VERFASSUNG
.
117
10.5
VERHAELTNIS
ZU
RISIKO
UND
LEIDEN
.
119
10.6
WEITERE
KRITERIEN
FUER
MISSIONARE
.
120
INHALT
7
11
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
ZUR
ENTSENDUNG
UND
RUECKFUEHRUNG
VON
MISSIONAREN
.
123
12
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
ENTSENDUNG
UND
RUECKFUEHRUNG
VON
MISSIONAREN
IN
RISIKOREICHE
LAENDER
.
127
12.1
AUFTRAG
UND
MOBILISATION
FUER
DIE
ENTSENDUNG
.
127
12.2
GESCHICHTE
UND
WERTE
DES
MISSIONSWERKS
.
128
12.3
MISSIONSLEITUNGEN
.
131
12.4
VORBEREITUNG
.
133
13
EINFLUESSE
AUF
DAS
ENTSENDEN
VON
MISSIONAREN
IN
RISIKOREICHE
LAENDER
UND
DEREN
RUECKFUEHRUNG
.
136
13.1
ERWARTUNGEN
IM
HEIMATLAND
.
136
13.2
PARTNER
IM
EINSATZLAND
.
138
13.3
.
EXPERTEN
.
138
13.4
GEISTLICHE
DIMENSION
.
140
14
DAS
WEITERE
UMFELD
UM
DIE
ENTSENDUNG
VON
MISSIONAREN
IN
RISIKOREICHE
LAENDER
UND
UM
DEREN
RUECKFUEHRUNG
.
143
14.1
RISIKO
UND
LEID
.
143
14.2
KRISEN
UND
DEREN
MANAGEMENT
.
147
14.3
PROBLEME,
FRAGEN,
ANSAETZE
.
150
14.3.1
GEMEINDE
.
150
14.3.2
RISIOKOBEREITSCHAFT
.
152
14.3.3
VERNETZUNG
VON
MISSIONSWERKEN
.
153
15
BEOBACHTUNGEN
AUS
DEN
DOKUMENTEN
DER
MISSIONSLEITUNGEN
.
157
15.1
DOKUMENTE
UEBER
THEOLOGIEN
DES
RISIKOS
.
158
15.2
DOKUMENTE
UEBER
RISIKOMANAGEMENT
.
160
15.3
DOKUMENTE
UEBER
KRISENMANAGEMENT
.
162
15.4
DOKUMENTATION
ALLGEMEIN
.
165
16
EIN
DIALOG
MIT
DER
LITERATURFORSCHUNG
.
167
16.1
DIALOG
MIT
BEZUG
AUF
DEN
SENDER
.
168
16.2
DIALOG
MIT
BEZUG
AUF
DEN
BOTEN
.
169
16.2.1
BERUFUNG
.
169
16.2.2
RESILIENZ
.
170
16.2.3
CHARAKTER
UND
FAEHIGKEITEN
.
170
16.2.4
PSYCHISCHE
UND
GEISTLICHE
VERFASSUNG
.
171
16.2.5
THEOLOGIE
DES
LEIDENS
.
171
16.2.6
WEITERE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.
172
16.3
DIALOG
MIT
BEZUG
AUF
DEN
AUFTRAG
.
173
17
EINFACHES
MODELL
AUS
DEN
INTERVIEWDATEN
UND
DER
LITERATUR
.
176
TEIL
4:
PRAKTISCHE
UEBERLEGUNGEN
.
179
18
LEITLINIEN
FUER
MISSION
MIT
RISIKO
-
EIN
PLAEDOYER
.
181
18.1
GRUNDSAETZLICHE
LEITLINIEN
.
181
8
INHALT
18.2
LEITLINIEN
VOR
DER
BEWERBUNG
.
183
18.3
LEITLINIEN
FUER
DAS
SCREENING
.
184
18.4
LEITLINIEN
BEI
DER
VORBEREITUNG
UND
AUSSENDUNG
.
186
18.5
LEITLINIEN
WAEHREND
DES
EINSATZES
.
188
18.6
LEITLINIEN
BEI
DER
RUECKHOLUNG
.
191
18.7
LEITLINIEN
NACH
EINEM
EINSATZ
.
193
18.8
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
194
19
BEWERTUNG
VON
RISIKOMUENDIGKEIT
.
196
19.1
MATRIX
ZUR
RISIKOMUENDIGKEIT
.
196
19.2
FRAGEN,
DENEN
SICH
MISSIONSLEITUNGEN
STELLEN
SOLLTEN
.
197
20
WERKZEUGE
FUER
RISIKOMANAGEMENT
.
200
20.1
RISIKEN
IDENTIFIZIEREN
UND
EINORDNEN
.
200
20.2
RISIKOURSACHEN
UND
KONSEQUENZEN
FESTSTELLEN
.
201
20.3
HANDLUNGSPLAENE
ERSTELLEN
.
202
21
AUSBLICK
AUF
WEITERE
STUDIEN
.
203
APPENDIX
.206
INDEX
RELIGIONSFREIHEIT
.
206
BRIEF
AN
DIE
ZU
BEFRAGENDE
MISSIONSLEITUNG
.
210
LEITFADEN
FUER
DIE
INTERVIEWS
MIT
MISSIONSLEITUNGEN
.
211
CODEBOOK
.
213
BIBLIOGRAPHIE
.225 |
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| spelling | Henger, Stefan Verfasser aut Risiko in der Mission eine Beschreibung von Entscheidungskriterien deutscher Missionsleitungen über die Entsendung und Rückführung von Missionaren in risikoreiche Länder Stefan Henger Nürnberg VTR (Verlag für Theologie und Religionswissenschaft) [2022] 250 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition Missiotop. Mission specials 16 Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Auslandstätigkeit (DE-588)4003789-7 gnd rswk-swf Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 gnd rswk-swf Krisengebiet (DE-588)4569040-6 gnd rswk-swf Risiko (DE-588)4050129-2 gnd rswk-swf Missionar (DE-588)4039575-3 gnd rswk-swf Sendung (DE-588)4180982-8 gnd rswk-swf Missionsgesellschaft (DE-588)4170147-1 gnd rswk-swf Migrationswerke Christentum Mission Missionsgesellschaft (DE-588)4170147-1 s Führung (DE-588)4018776-7 s Missionar (DE-588)4039575-3 s Sendung (DE-588)4180982-8 s Krisengebiet (DE-588)4569040-6 s DE-604 Auslandstätigkeit (DE-588)4003789-7 s Risiko (DE-588)4050129-2 s Entscheidungsfindung (DE-588)4113446-1 s Ott, Bernhard 1952- (DE-588)120608448 aui VTR Verlag für Theologie und Religionswissenschaft (DE-588)1065787804 pbl Edition Missiotop. Mission specials 16 (DE-604)BV048360729 16 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033739969&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220608 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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