Intuition und Professionalität: die professionelle Intuition und ihre Bedeutung für die Soziale Arbeit
Die hohen und innerhalb der modernen Gesellschaft immer weiter steigenden beruflichen Anforderungen bringen professionell Tätige zunehmend an die Grenzen rein rationaler Methoden. Obwohl das Wissen um die Bedeutung unbewusster Prozesse zunimmt, wird Intuition weiterhin im privaten Bereich verortet u...
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
mbv, Mensch und Buch Verlag
[2017]
|
Schriftenreihe: | Holzmindener Schriften zur Sozialen Arbeit "Sozial Denken und Handeln"
Nummer 22 |
Schlagworte: | |
Zusammenfassung: | Die hohen und innerhalb der modernen Gesellschaft immer weiter steigenden beruflichen Anforderungen bringen professionell Tätige zunehmend an die Grenzen rein rationaler Methoden. Obwohl das Wissen um die Bedeutung unbewusster Prozesse zunimmt, wird Intuition weiterhin im privaten Bereich verortet und ist ein eher spirituell oder populärwissenschaftlich betrachtetes Thema. Geleitet von der These, dass Intuition eine häufig verwendete aber wenig anerkannte Ressource bei der Bewältigung professioneller Anforderungen ist, stellt die vorliegende Master-Thesis eine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Phänomen Intuition dar. Untersucht wird, in welchem Verhältnis Intuition und Professionalität zueinander stehen. Dabei werden die unterschiedlichen Qualitäten von Intuition herausgestellt und ihr wissenschaftlich sehr diffus erscheinendes Bild in eine greifbare Struktur gebracht. Die Untersuchung zeigt, dass Intuition eine wesentliche Methode zur Sicherung der Qualität und Handlungskompetenz professioneller Arbeit darstellt, sich ihr Professionalisierungsprozess jedoch noch im Anfangsstadium befindet. Als Ausblick wird ihre enge Verknüpfung mit den Inhalten und Handlungsweisen Sozialer Arbeit angeführt, wodurch diese prädestiniert für die Stärkung einer wissenschaftsbasierten professionellen Intuition ist. Quelle: Abstract via Verlag. |
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