100 Produktionskennzahlen:
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Wiesbaden
cometis
[2010]
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Ausgabe: | Sonderausg. |
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Beschreibung: | Literaturangaben Originalausgabe: 100 Produktionskennzahlen; Wiesbaden : cometis, 2009; ISBN 978-3-940828-57-6 |
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PRODUKTION 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 ERFOLGSPOTENZIALE
IM PRODUKTIONSMANAGEMENT PRODUKTIONSSTRATEGIEN ENTWICKLUNG AUSGEWOGENER
KENNZAHLEN ERFOLGSFAKTOREN WERTMANAGEMENT IN DER PRODUKTION DAS
BEISPIELUNTERNEHMEN PROFIT CENTER GETRIEBE INVESTITIONSMASSNAHMEN
ABSATZDATEN DER PRODUKTE UND KUNDEN KOSTENPLANUNG UND -KONTROLLE
FERTIGUNGSPROZESS 11 13 15 16 17 21 23 24 26 28 2A MATERIALPROZESS _32
2.7 PRODUKTIONSPROJEKT 35_ 2.8 PERSONAL UND INNOVATIONEN 36_ 2.9 SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT 37 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11
3.12 KENNZAHLEN FINANZPERSPEKTIVE RETURN ON INVESTMENT (ROI) RETURN ON
CAPITAL EMPLOYED (ROCE) RETURN ON NET ASSET (RONA) CASHFLOW PRODUKTION
CASH VALUE ADDED (CVA) KAPITALWERT VON INVESTITIONEN INTERNER ZINSSATZ
VON INVESTITIONEN AMORTISATIONSZEI BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1007754230 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3.13
3.14 3.15 3.16 3.17 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 5.
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 5.15 WORK
IN PROCESS OPERATIVES BETRIEBSERGEBNIS BREAK-EVEN-MENGE ABNUTZUNGSGRAD
ANLAGEN INVESTITIONSGRAD KENNZAHLEN KUNDENPERSPEKTIVE RELATIVER
MARKTANTEIL DECKUNGSBEITRAG PRO KUNDE UMSATZANTEILE PRODUKTPORTFOLIO
STUFENWEISE DECKUNGSBEITRAEGE PRODUKTIONSBEDINGTE REKLAMATIONEN
PRODUKTIONSBEDINGTE KUNDENVERLUSTE PRODUKTIONSBEDINGTE NEUKUNDEN
DURCHLAUFZEIT KUNDENAUFTRAG (CYCLE TIME) TIME-TO-CASH-KUNDENAUFTRAG
TERMINABWEICHUNG KUNDENAUFTRAG KUNDENAUFTRAGSREICHWEITE KENNZAHLEN
PROZESSPERSPEKTIVE DURCHLAUFZEIT PRODUKTIONSAUFTRAG TERMINABWEICHUNG DER
AUFTRAEGE BELEGUNGSZEIT AUFTRAG DURCHLAUFZEITFAKTOR ZEITGRAD
AUFTRAGSREICHWEITE PRODUKTION AUFTRAGSRUECKSTAND DURCHSCHNITTLICHE
AUFTRAGSLOSGROESSE ANLAGEN-BESCHAEFTIGUNGSGRAD LEERKOSTE INHALTSVERZEICHNIS
5.16 5.17 5.18 5.19 5.20 5.21 5.22 5.23 5.24 5.25 5.26 5.27 5.28 5.29
RUESTKOSTEN PRO AUFTRAG LOHNKOSTEN PRO FERTIGUNGSSTUNDE
ABSCHREIBUNGSKOSTEN PRO FERTIGUNGSSTUNDE ZINSKOSTEN PRO FERTIGUNGSSTUNDE
INSTANDHALTUNGSKOSTEN PRO FERTIGUNGSSTUNDE INSTANDHALTUNGSFAKTOR
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QUALITAETSKOSTEN PRO FERTIGUNGSSTUNDE MATERIALKOSTEN PRO STUECK
FERTIGUNGSKOSTEN PRO STUECK 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104
105 _ *?*-*??_ V?[! A . B JE FERTIGUNGSKOSTEN PRO STUECK L_06_ ~5.31
HERSTEIIKOSTENPRO STUEDT 1OET 5.32 SELBSTKOSTEN PRO STUECK 108_ 5.33
VARIABLE SELBSTKOSTEN PRO STUECK 109 5.34 PROZESSKOSTENSATZ
FERTIGUNGSAUFTRAGSABWICKLUNG 110 5.35 AUSSCHUSSKOSTEN 5.36
NACHARBEITSKOSTEN 5.37 FERTIGUNGSKOSTENANTEIL 5.38 MATERIALKOSTENANTEIL
5.39 AUSBRINGUNG FLIESSFERTIGUNGSANLAGEN 5.40 UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT 5.4
INHALTSVERZEICHNIS 5.52 5.53 5.54 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9
7. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 8. 8.1 8.2 QUALITAETSABWEICHUNG
ZULIEFERER DURCHLAUFZEIT PRODUKTIONSPROJEKTE PROJEKTKOSTEN KENNZAHLEN
LERN- UND INNOVATIONSPERSPEKTIVE INNOVATIONSRATE TIME TO MARKET ANTEIL
MITARBEITER IN SELBSTORGANISIERTEN FERTIGUNGS- SYSTEMEN ANTEIL
MITARBEITER IN B2B-GESCHAEFTSPROZESSEN WEITERBILDUNGSAUFWAND PRODUKTION
FLUKTUATIONSRATE PRODUKTION DECKUNGSBEITRAG PRO MITARBEITER
PERSONENBEDINGTE AUSFALLRATE VERBESSERUNGVORSCHLAGSRATE KENNZAHLEN IM
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) AUFTRAGSDURCHLAUFZEIT SCM TERMINTREUE SCM
ATP-MENGE SCM WORKING CAPITAL SCM KOOPERATIONSINTENSITAET SCM SERVICEGRAD
SCM MENGENABWEICHUNG SCM SUPPLY-CHAIN-KOSTEN KAPAZITAETSAUSLASTUNG SCM
KENNZAHLENERMITTLUNG KENNZAHLENERMITTLUNG IM ERP-SYSTEM
KENNZAHLENERMITTLUNG M DATA WAREHOUSE ANHANG 128 12
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