Holdings: Auswirkungen der Komplexität im Projektmanagement auf die Beanspruchung und den Erfolg von Projektverantwortlichen

Auswirkungen der Komplexität im Projektmanagement auf die Beanspruchung und den Erfolg von Projektverantwortlichen: = Effects of complexity in project management on the strain and the success of project managers

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Bibliographic Details
Main Author:	Harlacher, Markus (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Düren Shaker Verlag 2021
Series:	Industrial engineering and ergonomics Band 40
Subjects:	Projektmanagement Komplexität Arbeitsbelastung Belastung Beanspruchung Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	iv, 284 Seiten Illustrationen 21 cm, 447 g
ISBN:	9783844080872 3844080872

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adam_text	I INHALTSVERZEICHNIS I INHALTSVERZEICHNIS ..................................................................................................... I 1 EINLEITUNG .................................................................................................................. 5 1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG .......................................................... 5 1.2 ZIELSETZUNG ......................................................................................................... 8 1.3 METHODISCHES VORGEHEN UND AUFBAU DER ARBEIT .............................................. 10 2 GRUNDLAGEN ............................................................................................................. 12 2.1 PROJEKTMANAGEMENT IM DIGITALEN WANDEL ....................................................... 12 2.1.1 GRUNDVERSTAENDNIS VON PROJEKTMANAGEMENT ............................................. 12 2.1.2 GRUNDVERSTAENDNIS VON DIGITALISIERUNG ........................................................ 14 2.1.3 DIGITALISIERUNG IM PROJEKTMANAGEMENT ..................................................... 16 2.2 DIFFERENZIERUNG VON VORGEHENSWEISEN IM PROJEKTMANAGEMENT ................... 19 2.2.1 KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT .............................................................. 19 2.2.2 AGILE VORGEHENSWEISE ................................................................................ 21 2.2.3 HYBRIDEVORGEHENSWEISE .......................................................................... 23 2.3 ERFOLG IM PROJEKTMANAGEMENT ........................................................................ 24 2.3.1 ABGRENZUNG VON PROJEKTERFOLG UND PROJEKTMANAGEMENTERFOLG ............... 24 2.3.2 ANSAETZE ZUR ERFASSUNG VON PROJEKTMANAGEMENTERFOLG ............................ 25 2.4 BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG VON PROJEKTMANAGERINNEN ......................... 27 2.4.1 BELASTUNGS UND BEANSPRUCHUNGSVERSTAENDNIS ......................................... 27 2.4.2 BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG IM PROJEKTMANAGEMENT .......................... 29 2.4.3 MESSVERFAHREN FUER PSYCHISCHE BELASTUNG UND BEANSPRUCHUNG .............. 32 2.4.4 WORK-PRIVACY-BALANCE IM PROJEKTMANAGEMENT ........................................ 35 2.5 KOMPLEXITAET IM PROJEKTMANAGEMENT ............................................................... 37 2.5.1 ALLGEMEINES KOMPLEXITAETSVERSTAENDNIS ...................................................... 37 2.5.2 KOMPLEXITAETSVERSTAENDNIS IM PROJEKTMANAGEMENT .................................... 38 2.5.3 SYSTEMATISIERUNG DER ANSAETZE ZUR BESCHREIBUNG UND MESSUNG VON PROJEKTKOMPLEXITAET ...................................................................................... 40 I INHALTSVERZEICHNIS 2.6 ZWISCHENFAZIT UND ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN .....................................43 3 IDENTIFIKATION VON KOMPLEXITAETSINDIKATOREN IM PROJEKTMANAGEMENT .......... 45 3.1 BESTIMMUNG DES BEGRIFFS YYPROJEKTMANAGEMENTKOMPLEXITAET ........................ 45 3.2 LITERATURBASIERTE ERHEBUNG DER KOMPLEXITAETSTREIBER IM PROJEKTMANAGEMENT ........................................................................................46 3.2.1 METHODISCHES VORGEHEN ZUR SYSTEMATISCHEN LITERATURANALYSE NACH GERALDI, MAYLOR UND WILLIAMS (2011) ......................................................... 47 3.2.2 ERGEBNISSE DER LITERATURANALYSE VON GERALDI ET AL. (2011) ...................... 48 3.2.3 SYSTEMATISCHE AUSWAHL UND ANALYSE JUENGERER PUBLIKATIONEN ZUR PROJEKTKOMPLEXITAET (AB JULI 2010) ............................................................... 50 3.2.4 ERGEBNISSE DER LITERATURAUSWERTUNG: DIMENSIONEN UND INDIKATOREN DER KOMPLEXITAET VON PROJEKTEN ......................................................................... 53 3.3 ZWISCHENFAZIT .................................................................................................... 56 4 PRAXISRELEVANZ DER IDENTIFIZIERTEN KOMPLEXITAETSINDIKATOREN .......................... 58 4.1 PRAXISORIENTIERTE SYSTEMATISIERUNG DER KOMPLEXITAETSINDIKATOREN ................ 58 4.1.1 HERLEITUNG DES ARBEITSSYSTEMS PROJEKTARBEIT ............................................ 58 4.1.2 BESCHREIBUNGSANSATZ FUER PROJEKTMANAGEMENTKOMPLEXITAET ..................... 62 4.2 EINFLUSS DER KOMPLEXITAETSINDIKATOREN IM ARBEITSSYSTEM PROJEKTMANAGEMENT ........................................................................................63 4.2.1 UEBERPRUEFUNG DER EIGNUNG DER IDENTIFIZIERTEN INDIKATOREN .......................... 63 4.2.2 DURCHFUEHRUNG EINER ONLINE-BEFRAGUNG ZUR BESTIMMUNG DER PRAXISRELEVANZ DER KOMPLEXITAETSINDIKATOREN ............................................. 65 4.2.3 ERGEBNISSE DER ONLINE-BEFRAGUNG .............................................................. 66 4.3 ZWISCHENFAZIT .................................................................................................... 79 5 EINFLUSS DER KOMPLEXITAET AUF DIE ARBEIT VON PROJEKTMANAGERINNEN ........... 81 5.1 HYPOTHESEN UND MODELLBILDUNG ..................................................................... 82 5.2 KONSTRUKT-KONZEPTUALISIERUNG UND -OPERATIONALISIERUNG ................................ 87 5.2.1 KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER ABHAENGIGEN VARIABLEN 87 5.2.2 KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER KOMPLEXITAETS KONSTRUKTE ....................................................................................... 92 I INHALTSVERZEICHNIS 5.2.3 KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG WEITERER UNABHAENGIGER VARIABLEN ......................................................................................... 99 5.3 VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG EINER ONLINE-BEFRAGUNG ........................... 102 5.4 DATENBEREINIGUNG ........................................................................................... 105 5.5 ERGEBNISSE DER DESKRIPTIVEN STATISTISCHEN ANALYSE ..................................... 107 5.5.1 ALLGEMEINE STICHPROBENBESCHREIBUNG .................................................... 107 5.5.2 ARBEITSSITUATION .......................................................................................... 108 5.5.3 WAHRNEHMUNG DER KOMPLEXITAET, DES PROJEKTMANAGEMENTERFOLGS UND DER BEANSPRUCHUNG .................................................................................. 110 5.5.4 DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN DEN MANAGEMENTANSAETZEN ........................... 111 5.6 EVALUATION DER MESSMODELLE ......................................................................... 112 5.6.1 EVALUATION REFLEKTIV SPEZIFIZIERTER MESSMODELLE ...................................... 113 5.6.2 EVALUATION FORMATIV SPEZIFIZIERTER MESSMODELLE ...................................... 118 5.7 EVALUATION DES STRUKTURMODELLS ..................................................................... 122 5.8 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN ........................................................................ 130 5.8.1 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN IM KLASSISCHEN MANAGEMENTANSATZ ...... 131 5.8.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN IM HYBRIDEN MANAGEMENTANSATZ ........... 133 5.8.3 ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG ................................... 136 5.9 DISKUSSION DER STUDIENERGEBNISSE ............................................................... 138 5.9.1 DISKUSSION DER STICHPROBE UND DER DESKRIPTIVEN ERGEBNISSE ................ 138 5.9.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE DER EVALUATION DER MESSMODELLE ................ 141 5.9.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE DER EVALUATION DES STRUKTURMODELLS ........... 144 6 DISKUSSION ............................................................................................................ 146 6.1 DISKUSSION DES METHODISCHEN VORGEHENS .................................................. 146 6.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE ............................................................................ 152 6.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS .............. 161 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .................................................................... 168 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE .............................................................. 168 7.2 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF ........................................................................... 171 I INHALTSVERZEICHNIS II TABELLENVERZEICHNIS .............................................................................................174 III ABBILDUNGSVERZEICHNIS ...................................................................................... 181 IV LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................................183 V ANHANG .................................................................................................................. 208 IV
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