In 7 Etappen zum Meeting-Champion: ein Business-Roman
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley
[2024]
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| Online-Zugang: | http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51163-1/ Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
WIE
KOMMEN
WIR
AUF
DIESE
UNGEWOEHNLICHE
IDEE,
EINEN
ROMAN
UEBER
DIE
OPTIMIERUNG
VON
MEETINGS
ZU
SCHREIBEN?
.
9
TEIL
I
FRANKS
ETAPPEN
ZUM
MEETING-CHAMPION
-
DIE
STORY
1.
KAPITEL:
GAME
OVER
.
15
2.
KAPITEL:
DER
MORGEN
DANACH
.
19
3.
KAPITEL:
WO
SIND
MEINE
ZEITFRESSER?
.
21
4.
KAPITEL:
WAS
IST
UEBERHAUPT
EIN
MEETING?
.
26
5.
KAPITEL:
BIN
ICH
DER
EINZIGE,
DER
UNSERE
MEETINGKULTUR
IN
FRAGE
STELLT?
.
31
6.
KAPITEL:
WAS
TREIBT
UNS
IN
MEETINGS?
.
34
7.
KAPITEL:
WER
STEUERT
UNSERE
MEETINGKULTUR?.
.
37
8.
KAPITEL:
WIE
ZEITEFFIZIENT
SIND
WIR
IN
UNSEREN
MEETINGS?
(RETURNS
ON
MEETINGTIME
INVESTED:
ROMI)
.
41
9.
KAPITEL:
WIE
HOCH
IST
UNSER
ZIELERREICHUNGSGRAD
IN
MEETINGS?(MEETING
GOAL
ACHIEVEMENT:
MEGA)
.
44
10.
KAPITEL:
WIE
TEUER
SIND
UNSERE
MEETINGS?
(MEETING
PROCESS
COSTS:
MPC)
.
48
11.
KAPITEL:
DIE
EINLADUNG
.
53
12.
KAPITEL:
WIE
BAUE
ICH
DIE
ERFASSUNG
DER
MEETING-KENNZAHLEN
IN
DIE
AGENDA
EIN?
.
56
13.
KAPITEL:
DIE
REAKTIONEN
MEINER
MITARBEITER
.
62
14.
KAPITEL:
WIE
ERFASSEN
WIR
DIE
KENNZAHLEN?.
.
65
15.
KAPITEL:
ES
FUNKTIONIERT!
UND
NUN?
.
70
16.
KAPITEL:
EINE
RADTOUR
DER
ERKENNTNIS
.
73
17.
KAPITEL:
DER
KINDERGEBURTSTAG
.
83
18.
KAPITEL:
DIE
7
ETAPPEN
AUF
DEM
WEG
ZUM
MEETING-CHAMPION
.
86
19.
KAPITEL:
ETAPPE
1:
WIE
KANN
ICH
VERHINDERN,
DASS
ICH
EIN
MEETING
BRAUCHE?
.
90
20.
KAPITEL:
WAS
BEDEUTEN
DIESE
UEBERLEGUNGEN
FUER
MEIN
EIGENES
MEETING?
.
98
21.
KAPITEL:
WARUM
SIND
BESONDERS
UNREGELMAESSIGE
MEETINGS
SO
KRITISCH?
.
102
22.
KAPITEL:
CHEN
LU
.
109
23.
KAPITEL:
ETAPPE
2:
WAS
KANN
ICH
TUN,
DAMIT
DAS
ERREICHEN
DES
MEETINGZIELS
SICHERGESTELLT
IST?
.
.
113
24.
KAPITEL:
ETAPPE
3:
WIE
ERREICHE
ICH
DAS
MEETINGZIEL
MIT
DEN
TEILNEHMENDEN
IN
MOEGLICHST
KURZER
DAUER?
.
119
25.
KAPITEL:
DU
KANNST
MICH
MAL
.
129
26.
KAPITEL:
HOLE
IN
ONE
.
134
27.
KAPITEL:
FEEDBACK
VON
AUSSEN
.
.
137
28.
KAPITEL:
ETAPPE
4:
WIE
KANN
ICH
DIE
ANZAHL
DER
TEILNEHMER
MOEGLICHST
REDUZIEREN
UND
TROTZDEM
DAS
MEETINGZIEL
ERREICHEN?
.
139
29.
KAPITEL:
ETAPPE
5:
WELCHE
MOEGLICHKEITEN
HABE
ICH,
DIE
HIERARCHIEEBENE
DER
BETEILIGTEN
PERSONEN
ZU
SENKEN?
.
143
30.
KAPITEL:
UNSER
ERSTES
DATE
.
.
150
31.
KAPITEL:
MEIN
ZWILLING
.
153
32.
KAPITEL:
MITTAGESSEN
MIT
PETRA
.
158
33.
KAPITEL:
ETAPPE
6:
WIE
KANN
ICH
DIE
AUFGABEN
RUND
UM
DIE
ORGANISATION
EINES
MEETINGS
VEREINFACHEN?
.
160
34.
KAPITEL:
WIE
VIELE
AGENDA-STANDARDS
BRAUCHEN
WIR?
.
.
.
.
168
35.
KAPITEL:
WIE
GESTALTEN
WIR
DEN
ABLAUF
UNSERER
LANGZYKLISCHEN
REGELKOMMUNIKATIONEN
.
171
36.
KAPITEL:
WIE
SIEHT
DAS
STANDARDDOKUMENT
FUER
UNSERE
LANGZYKLISCHEN
REGELKOMMUNIKATIONEN
AUS?
.
187
37.
KAPITEL:
WIE
SIEHT
MEINE
AGENDA
FUER
KURZZYKLISCHE
REGELKOMMUNIKATIONEN
AUS?
.
192
38.
KAPITEL:
WIE
SIEHT
UNSER
AGENDA-STANDARD
FUER
UNREGELMAESSIGE
MEETINGS
AUS?.
.
.
200
39.
KAPITEL:
WIE
SIEHT
ZUKUENFTIG
MEIN
WOECHENTLICHER
MEETINGKALENDER
AUS?
.
205
40.
KAPITEL:
WIE
SYNCHRONISIEREN
WIR
UNSERE
MEETINGKALENDER?
.
215
41.
KAPITEL:
ICH
BIN
PUENKTLICH,
SIE
NICHT!
.
219
42.
KAPITEL:
WIE
SETZE
ICH
MEINEN
NEUEN
MEETINGKALENDER
UM?
.
221
43.
KAPITEL:
ETAPPE
7:
WIE
KANN
ICH
GEMEINSAM
MIT
MEINEN
TEILNEHMENDEN
DAS
MEETING
KONTINUIERLICH
VERBESSERN?.
.
225
44.
KAPITEL:
WIE
ROLLEN
WIR
UNSER
MEETINGKONZEPT
IN
DER
ORGANISATION
AUS?
.
.
230
45.
KAPITEL:
UNSER
GESCHAEFTSFUEHRER.
.
234
46.
KAPITEL:
VORBEREITUNG
DES
VORSTANDSMEETINGS
.
238
47.
KAPITEL:
CHEN
LUS
EINLADUNG
.
242
48.
KAPITEL:
DIE
ENTSCHEIDUNG
.
244
49.
KAPITEL:
FEIERN
.
246
50.
KAPITEL:
DAS
ABENDESSEN
MIT
CHEN
LU
.
248
51.
KAPITEL:
DAS
GRANDE
FINALE
.
253
TEIL
II
DAS
MEETING-WIKI
DIE
AUTOREN
.
281 |
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| spelling | Höfer, Stephan 1966- Verfasser (DE-588)129288381 aut In 7 Etappen zum Meeting-Champion ein Business-Roman Stephan Höfer, Oliver Mattmann In sieben Etappen zum Meeting-Champion Weinheim Wiley [2024] © 2024 282 Seiten Illustrationen 21.6 cm x 14 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Konferenz (DE-588)4032055-8 gnd rswk-swf BA14: Management f. Führungskräfte BA22: Organisationsentwicklung BA62: Training u. Personalentwicklung / Kommunikationsfähigkeit Besprechung Businessroman Konferenz Management f. Führungskräfte Meeting Meetingkultur Methoden Mitarbeiter Organisationsentwicklung Roman Story Team Tod durch Meeting Training u. Personalentwicklung / Kommunikationsfähigkeit Unternehmen Wirtschaft u. Management Konferenz (DE-588)4032055-8 s DE-604 Mattmann, Oliver Verfasser (DE-588)1304271331 aut Wiley-VCH (DE-588)16179388-5 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-527-84406-7 X:MVB http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51163-1/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034590109&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20230403 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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