Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen: sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
IDW
[2021]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 160-174 |
| Beschreibung: | 174 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.4 cm x 15.2 cm |
| ISBN: | 9783802124969 3802124960 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046802848 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220825 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200710s2021 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N51 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1201299535 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783802124969 |c Paperback : EUR 59.00 (DE), EUR 60.70 (AT) |9 978-3-8021-2496-9 | ||
| 020 | |a 3802124960 |9 3-8021-2496-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783802124969 | |
| 035 | |a (OCoLC)1256406812 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1201299535 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-860 |a DE-188 |a DE-384 |a DE-91 |a DE-1050 |a DE-739 |a DE-521 |a DE-1043 |a DE-B768 |a DE-N2 |a DE-898 |a DE-92 |a DE-473 |a DE-M347 | ||
| 084 | |a QP 341 |0 (DE-625)141862: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 225 |0 (DE-625)141846: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 540 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Eulerich, Marc |d 1981- |e Verfasser |0 (DE-588)139608737 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen |b sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien |c Marc Eulerich/Jan Grüne |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Düsseldorf |b IDW |c [2021] | |
| 264 | 4 | |c © 2021 | |
| 300 | |a 174 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 22.4 cm x 15.2 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Literaturverzeichnis: Seite 160-174 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internes Kontrollsystem |0 (DE-588)4125994-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Automatisierungstechnik |0 (DE-588)4194567-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Digitale Revolution |0 (DE-588)7854804-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Internes Kontrollsystem |0 (DE-588)4125994-4 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Automatisierungstechnik |0 (DE-588)4194567-0 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Digitale Revolution |0 (DE-588)7854804-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Corporate Governance |0 (DE-588)4419850-4 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Digitale Revolution |0 (DE-588)7854804-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Grüne, Jan |e Verfasser |0 (DE-588)1234610728 |4 aut | |
| 710 | 2 | |a IDW-Verlag |0 (DE-588)16239532-2 |4 pbl | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032211572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032211572 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804181602016690176 |
|---|---|
| adam_text | 1.1 Begriffserklärungen....................................................................................... 10 1.2 Herausforderungen der Digitalen Transformation...................................... 16 2 21 Technologische Veränderungen..................................... 2.1 Big Data und Datenstrukturen...................................................................... 21 2.2 Data Analytics................................................................................................ 28 2.3 Robotic Process Automation (RPA).............................................................. 32 2.4 Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen.......................................... 36 2.5 Process Mining.............................................................................................. 43 2.6 Text Mining.................................................................................................... 49 2.7 Blockchain...................................................................................................... 54 2.8 Weitere Technologien................................................................................... 59 2.8.1 Cloud Computing.......................... і.................................................... 59 2.8.2 Drohnentechnologie........................................................................... 61 2.8.3 Mobile Technology............................................................................. 63 2.8.4 Digital Twins........................................................................................ 64 3 Akteure
der Governance 66 3.1 Das Three-Lines-of-Defense-Modell............................................................. 66 3.2 Abgrenzung der Governance-Akteure.......................................................... 71 3.2.1 Internes Kontrollsystem.................................................................... 71 3.2.2 Compliance.......................................................................................... 73 3.2.3 Risikomanagement............................................................................. 75 3.2.4 Interne Revision.................................................................................. 79 3.2.5 81 Externer Prüfer................................................................................... 3.3 Dualistisches Governance-System............................................................... 3.3.1 83 Grundzüge des dualistischen Verwaltungssystems.......................... 83 3.3.2 Vorstand als Geschäftsführung undAußenvertretung der Gesellschaft.................................................................................. 85 3.3.3 Aufsichtsrat als prozessuale und institutionelleÜberwachung des Vorstands...................................................................................... 87
І!-· ^Verzeichnis . 91 4.1 Digitale Transformation aus Sicht der Unternehmensführung................... 92 . 4.1.1 Allgemeine Erläuterungen zur Unternehmensführung..................... 92 4.1.2 Unternehmensführung in der Digitalen Transformation.................. 93 4.1.3 Digitalisierungsstrategie.................................................................... 94 4.1.4 Auswirkungen auf die Unternehmensführung.................................. 99 4.2 Digitale Transformation aus Sicht der Unternehmensüberwachung.......... 102 4.2.1 Allgemeine Überlegungen zur Unternehmensüberwachung........... 102 4.2.2 Unternehmensüberwachung in der Digitalen Transformation........ 104 4.2.3 Potenzielles Anforderungsprofil an Aufsichtsräte im Rahmen der Digitalen Transformation............................................................. 108 4.2.4 Informationsversorgung des Aufsichtsrates im Rahmen der Digitalen Transformation................................................................... 110 4.3 Transformationskapazität und Reifegradmodell zur Bewertung............... 112 4.3.1 Benötigte Fähigkeiten, Kompetenzen und Kapazitäten.................... 113 4.3.2 Reifegradmodell zur Bewertung........................................................ 116 5 Beispiele und Handlungsempfehlungen П9 5.1 Generisches Vorgehen zur Digitalen Transformation der Corporate Governance.................................................................................................... 119 5.2 Fallbeispiel 1: Optimierung des Revisionsprozesses.................................... 123 5.3 Fallbeispiel 2:
Datenanalyseroutinen zur Optimierung von Prüfungshandlungen..................................................................................... 127 5.4 Fallbeispiel 3: Automatisierung von Compliance-Kontrollen bei einem internationalen Kommunikationsunternehmen............................... 131 5.5 Fallbeispiel 4: Teilautomatisierung des Control Self-Assessment mit Workflowtechnologie............................................................................. 136 5.6 Rahmenwerk zur Bewertung von Robotic-Process-Automation-Lösungen 138 5.7 Innovative Prüfungsmethoden für die Interne Revision und den Wirtschaftsprüfer.......................................................................................... 143 5.7.1 Automatisierte Prüfung des Inventars mithilfe von Drohnen.......... 143 5.7.2 Nutzung von virtuellen Avataren zum Testen der Internen Kontrollen........................................................................................... 147
5.8 Herausforderungen der Digitalen Transformation...................................... 149 5.9 Ethische Herausforderungen der Digitalen Transformation....................... 152
|
| adam_txt |
1.1 Begriffserklärungen. 10 1.2 Herausforderungen der Digitalen Transformation. 16 2 21 Technologische Veränderungen. 2.1 Big Data und Datenstrukturen. 21 2.2 Data Analytics. 28 2.3 Robotic Process Automation (RPA). 32 2.4 Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen. 36 2.5 Process Mining. 43 2.6 Text Mining. 49 2.7 Blockchain. 54 2.8 Weitere Technologien. 59 2.8.1 Cloud Computing. і. 59 2.8.2 Drohnentechnologie. 61 2.8.3 Mobile Technology. 63 2.8.4 Digital Twins. 64 3 Akteure
der Governance 66 3.1 Das Three-Lines-of-Defense-Modell. 66 3.2 Abgrenzung der Governance-Akteure. 71 3.2.1 Internes Kontrollsystem. 71 3.2.2 Compliance. 73 3.2.3 Risikomanagement. 75 3.2.4 Interne Revision. 79 3.2.5 81 Externer Prüfer. 3.3 Dualistisches Governance-System. 3.3.1 83 Grundzüge des dualistischen Verwaltungssystems. 83 3.3.2 Vorstand als Geschäftsführung undAußenvertretung der Gesellschaft. 85 3.3.3 Aufsichtsrat als prozessuale und institutionelleÜberwachung des Vorstands. 87
І!-· '^Verzeichnis . 91 4.1 Digitale Transformation aus Sicht der Unternehmensführung. 92 . 4.1.1 Allgemeine Erläuterungen zur Unternehmensführung. 92 4.1.2 Unternehmensführung in der Digitalen Transformation. 93 4.1.3 Digitalisierungsstrategie. 94 4.1.4 Auswirkungen auf die Unternehmensführung. 99 4.2 Digitale Transformation aus Sicht der Unternehmensüberwachung. 102 4.2.1 Allgemeine Überlegungen zur Unternehmensüberwachung. 102 4.2.2 Unternehmensüberwachung in der Digitalen Transformation. 104 4.2.3 Potenzielles Anforderungsprofil an Aufsichtsräte im Rahmen der Digitalen Transformation. 108 4.2.4 Informationsversorgung des Aufsichtsrates im Rahmen der Digitalen Transformation. 110 4.3 Transformationskapazität und Reifegradmodell zur Bewertung. 112 4.3.1 Benötigte Fähigkeiten, Kompetenzen und Kapazitäten. 113 4.3.2 Reifegradmodell zur Bewertung. 116 5 Beispiele und Handlungsempfehlungen П9 5.1 Generisches Vorgehen zur Digitalen Transformation der Corporate Governance. 119 5.2 Fallbeispiel 1: Optimierung des Revisionsprozesses. 123 5.3 Fallbeispiel 2:
Datenanalyseroutinen zur Optimierung von Prüfungshandlungen. 127 5.4 Fallbeispiel 3: Automatisierung von Compliance-Kontrollen bei einem internationalen Kommunikationsunternehmen. 131 5.5 Fallbeispiel 4: Teilautomatisierung des Control Self-Assessment mit Workflowtechnologie. 136 5.6 Rahmenwerk zur Bewertung von Robotic-Process-Automation-Lösungen 138 5.7 Innovative Prüfungsmethoden für die Interne Revision und den Wirtschaftsprüfer. 143 5.7.1 Automatisierte Prüfung des Inventars mithilfe von Drohnen. 143 5.7.2 Nutzung von virtuellen Avataren zum Testen der Internen Kontrollen. 147
5.8 Herausforderungen der Digitalen Transformation. 149 5.9 Ethische Herausforderungen der Digitalen Transformation. 152 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Eulerich, Marc 1981- Grüne, Jan |
| author_GND | (DE-588)139608737 (DE-588)1234610728 |
| author_facet | Eulerich, Marc 1981- Grüne, Jan |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Eulerich, Marc 1981- |
| author_variant | m e me j g jg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046802848 |
| classification_rvk | QP 341 QP 225 |
| classification_tum | WIR 540 |
| ctrlnum | (OCoLC)1256406812 (DE-599)DNB1201299535 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02680nam a22006138c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046802848</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220825 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200710s2021 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N51</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1201299535</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783802124969</subfield><subfield code="c">Paperback : EUR 59.00 (DE), EUR 60.70 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8021-2496-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3802124960</subfield><subfield code="9">3-8021-2496-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783802124969</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1256406812</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1201299535</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 341</subfield><subfield code="0">(DE-625)141862:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 225</subfield><subfield code="0">(DE-625)141846:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 540</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Eulerich, Marc</subfield><subfield code="d">1981-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)139608737</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen</subfield><subfield code="b">sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien</subfield><subfield code="c">Marc Eulerich/Jan Grüne</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Düsseldorf</subfield><subfield code="b">IDW</subfield><subfield code="c">[2021]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">174 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">22.4 cm x 15.2 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 160-174</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internes Kontrollsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125994-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Automatisierungstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4194567-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitale Revolution</subfield><subfield code="0">(DE-588)7854804-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Internes Kontrollsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125994-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Automatisierungstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4194567-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Digitale Revolution</subfield><subfield code="0">(DE-588)7854804-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Governance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4419850-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Digitale Revolution</subfield><subfield code="0">(DE-588)7854804-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Grüne, Jan</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1234610728</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">IDW-Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)16239532-2</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032211572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032211572</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV046802848 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:56:28Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:54:15Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)16239532-2 |
| isbn | 9783802124969 3802124960 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032211572 |
| oclc_num | 1256406812 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-188 DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-1050 DE-739 DE-521 DE-1043 DE-B768 DE-N2 DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-473 DE-BY-UBG DE-M347 |
| owner_facet | DE-860 DE-188 DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-1050 DE-739 DE-521 DE-1043 DE-B768 DE-N2 DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-473 DE-BY-UBG DE-M347 |
| physical | 174 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.4 cm x 15.2 cm |
| publishDate | 2021 |
| publishDateSearch | 2021 |
| publishDateSort | 2021 |
| publisher | IDW |
| record_format | marc |
| spelling | Eulerich, Marc 1981- Verfasser (DE-588)139608737 aut Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien Marc Eulerich/Jan Grüne 1. Auflage Düsseldorf IDW [2021] © 2021 174 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.4 cm x 15.2 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverzeichnis: Seite 160-174 Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd rswk-swf Automatisierungstechnik (DE-588)4194567-0 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Digitale Revolution (DE-588)7854804-4 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Management (DE-588)4037278-9 s Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 s Automatisierungstechnik (DE-588)4194567-0 s Digitale Revolution (DE-588)7854804-4 s DE-604 Grüne, Jan Verfasser (DE-588)1234610728 aut IDW-Verlag (DE-588)16239532-2 pbl Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032211572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Eulerich, Marc 1981- Grüne, Jan Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd Automatisierungstechnik (DE-588)4194567-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Digitale Revolution (DE-588)7854804-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4419850-4 (DE-588)4125994-4 (DE-588)4194567-0 (DE-588)4037278-9 (DE-588)7854804-4 (DE-588)4123623-3 |
| title | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien |
| title_auth | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien |
| title_exact_search | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien |
| title_exact_search_txtP | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien |
| title_full | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien Marc Eulerich/Jan Grüne |
| title_fullStr | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien Marc Eulerich/Jan Grüne |
| title_full_unstemmed | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien Marc Eulerich/Jan Grüne |
| title_short | Digitale Transformation von Corporate-Governance-Systemen |
| title_sort | digitale transformation von corporate governance systemen sicherer und effizienter einsatz von automatisierungstechnologien |
| title_sub | sicherer und effizienter Einsatz von Automatisierungstechnologien |
| topic | Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd Automatisierungstechnik (DE-588)4194567-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Digitale Revolution (DE-588)7854804-4 gnd |
| topic_facet | Corporate Governance Internes Kontrollsystem Automatisierungstechnik Management Digitale Revolution Lehrbuch |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032211572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT eulerichmarc digitaletransformationvoncorporategovernancesystemensichererundeffizientereinsatzvonautomatisierungstechnologien AT grunejan digitaletransformationvoncorporategovernancesystemensichererundeffizientereinsatzvonautomatisierungstechnologien AT idwverlag digitaletransformationvoncorporategovernancesystemensichererundeffizientereinsatzvonautomatisierungstechnologien |