Umsatz mit Rendite: Controlling für Klein- und Mittelbetriebe:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Landsberg a. L.
mvg-Verl.
1999
|
| Schriftenreihe: | Small business
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 208 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3478851602 |
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Einleitung 10
1. Grundlagen 14
1.1 Das Controlling-Prinzip 16
1.2 Die Planungs- und Führungsaufgaben
des Managers 24
1.3 Definition des angemessenen Gewinns
als strategisches Ziel 34
2. Informationsbeschaffung 40
2.1 Externe und interne Informationsbeschaffung 40
2.2 Kommunikation zur internen
Informationsbeschaffung 44
3. Die Rechnungswesen-Werkzeuge
des Controlling 48
3.1 Kostenstruktur und Kostendenken 50
3.2 Ergebnisrechnung 67
3.3 Kostenstellenrechnung 74
3.4 Stückliste/Arbeitsplan 84
3.5 Kalkulation 87
3.6 Finanzrechnung 97
3.7 Stufenplan zur Einführung der
Rechnungswesen-Werkzeuge 105
3.8 Die Anwendungen der Rechnungswesen-
Werkzeuge 107
d
Inhalt
4. Planung der Kundenstrategie 109
4.1 Trends und Marktchancen 119
4.2 Wettbewerb und Fähigkeiten 128
4.3 Marktpositionierung und Strategie 138
5. Operative Budgets:
Planung der Wirtschaftlichkeit 148
5.1 Kunden-/Produktbezogener Absatzplan 148
5.2 Investitions-/Projektplanung 151
5.3 Anlagenplan 156
5.4 Kostenstellenplanung 158
5.5 Kalkulation 165
5.6 Ergebnisbudget 168
6. Operative Budgets:
Planung der finanziellen Stabilität 170
6.1 Überleitung zum Gewinn 170
6.2 Finanzrechnung 171
6.3 Planbilanz 173
7. Projektmanagement und Projektcontrolling _ 174
8. Das Controlling-Berichtswesen 183
8.1 Kennzahlen 185
8.2 Die wichtigsten Kennzahlen
als Basis des Berichtswesens 196
Anhang 202
Literaturverzeichnis 202
Abbildungsverzeichnis 202
Stichwortverzeichnis 205
©
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