Land im Wandel: 65 Jahre Wirtschaftspolitik und Strukturwandel an der Saar : Strukturkrisen, Ansiedlungserfolge, Standtortaufwertung und Wirtschaftsförderung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Saarbrücken
Geistkirch Verlag
2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 268 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm |
ISBN: | 9783946036326 3946036325 |
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MARC
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---|---|
adam_text | INHALT
5
VORWORT
.........................................................................................
11
EINE
KURZE
GESCHICHTE
DER
VORANGEGANGENEN
ZEIT
...........................
15
1955
BIS
1959
-
UMSTELLUNG
VOM
FRANZOESISCHEN
AUF
DEN
DEUTSCHEN
MARKT
.................................................................
23
DIE
SECHZIGER
JAHRE
-
BERGBAUKRISE,
AUFWERTUNG
DES
STANDORTES
UND
ERSTE
ANSIEDLUNGSERFOLGE
.................................
25
KRISE
IM
BERGBAU
.....................................................................................
25
ERSTE
ANSIEDLUNGSERFOLGE
.......................................................................
26
AUFWERTUNG
DES
STANDORTES
...................................................................
30
IMPULSE
DURCH
DIE
REGIONALE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
...............................
32
DEUTLICHER
RUECKSTAND
BEIM
PRO-KOPF-EINKOMMEN
...............................
33
DIE
SIEBZIGER
JAHRE
-
STAHLKRISE
UND
AUFTRIEB
DURCH
NEUE
BETRIEBE.........................................................................
35
DAS
LAND
HOLT
WIRTSCHAFTLICH
AUF
.............................................................
35
ZWISCHENHOCH
IM
BERGBAU,
NEUORDNUNG
DER
SAARHUETTEN
.....................
36
DAS
ANSIEDLUNGSWUNDER
AN
DER
SAAR
.....................................................
38
HOHES
GEWICHT
VON
ZWEIGWERKEN
UND
TOCHTERUNTERNEHMEN
..............38
VIELE
HIGH-TECH-PRODUKTIONEN,
WENIGE
YYVERLAENGERTE
WERKBAENKE ........45
GUENSTIGES
ZEITFENSTER
FUER
DIE
INDUSTRIEANSIEDLUNG
................................47
NEUE
GRUNDLAGE
FUER
DIE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
.......................................
48
BEGINN
DER
MITTELSTANDSFOERDERUNG
........................................................49
WEITERE
FORTSCHRITTE
BEI
DER
STANDORTAUFWERTUNG
.................................50
GEBIETS
UND
VERWALTUNGSREFORM
...........................................................
51
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNGSPLANUNG
........................................................
51
POSITIVE
ZWISCHENBILANZ
NACH
ZWEI
JAHRZEHNTEN
....................................
53
6
INHALT
DIE
ACHTZIGER
JAHRE
-
ANHALTENDE
STAHLKRISE,
FOERDERUNG
DES
MITTELSTANDS,
AUSBAU
DER
FORSCHUNG
........................
57
BEIM
WACHSTUM
VORNE
MIT
DABEI
............................................................
57
WIEDER
AUFKEIMENDE
STAHLKRISE
.............................................................58
HERSTELLER
VON
INVESTITIONSGUETERN
IM
AUFWIND
.......................................60
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
-
EINE
NEUE
BRANCHE
ENTSTEHT
.......................
61
STARK
STEIGENDE
VERSCHULDUNG
UND
SAARMEMORANDUM
.........................
64
OFFENSIVE
MITTELSTANDSFOERDERUNG
...........................................................65
INNOVATIONSFOERDERUNG
UND
TECHNOLOGIETRANSFER
....................................
66
AUSBAU
DER
WIRTSCHAFTSNAHEN
FORSCHUNG
..............................................69
WEITERE
FORTSCHRITTE
IN
DER
AUFWERTUNG
DES
STANDORTES
........................
70
HOHE
GEWERBESTEUERSAETZE
.....................................................................
73
DIE
NEUNZIGER
JAHRE
-
ZWEIDRITTELWACHSTUM,
KONKURS
VON
SAARSTAHL,
FOERDERUNG
VON
INNOVATIONEN
.......................
75
IN
ZEITEN
RELATIVER
SCHWAECHE
...................................................................
75
ANPASSUNGSPROZESSE
BEI
GRUBEN
UND
HUETTEN
........................................
76
SAARSTAHL
IM
KONKURSVERFAHREN
.............................................................
76
TEILENTSCHULDUNG
DES
LANDES
..................................................................78
AUSBAU
DER
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
.........................................................
79
DUALES
STUDIUM
IN
DER
AKADEMIE
FUER
SAARWIRTSCHAFT
(ASW)
..................
80
SAARLAND
OFFENSIVE
FUER
GRUENDUNG
(SOG)
-
MEHR
UNTERNEHMEN
BRAUCHT
DAS
LAND
...................................................
81
AUF
DIE
QUALITAET
KOMMT
ES
AN
.................................................................
84
PATENTZENTRUM
UND
WAGNISFINANZIERUNG
...............................................
85
DIE
ERKUNDUNG
DER
WELT
...........................................................................87
TOURISMUS
IM
AUFWIND
............................................................................
89
YYGENIALER
SCHROTT ,
ZUKUNFTSSTANDORTE
UND
INDUSTRIEKATHEDRALEN
........
91
DAS
JAHRZEHNT
NACH
DER
JAHRTAUSENDWENDE
-
SAARWIRTSCHAFT
IM
AUFWIND,
STAERKUNG
DER
FORSCHUNG,
FOERDERUNG
VON
SPIN-OFFS
......
95
ZEITWEISE
WACHSTUMSPRIMUS
.................................................................95
DURCH
INNOVATION
ZUM
ERFOLG
-
DIE
INNOVATIONSSTRATEGIE
DER
LANDESREGIERUNG
.......................................
98
AUSBAU
DER
HOCHSCHUL
UND
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
..............................
99
MEHR
INGENIEURE
BRAUCHT
DAS
LAND.......................................................
100
KOOPERATIVE
STUDIENGAENGE
AN
DER
HTW
...............................................
101
NETZWERKE
UND
CLUSTER
.........................................................................
102
INHALT
7
SCIENCE
PARK
SAAR
UND
IT-INKUBATOR
.....................................................
103
HOHE
STANDORTKOSTEN
............................................................................
105
GEWERBESTEUER:
PROGRAMM
ZUR
SENKUNG
DER
HEBESAETZE
....................
105
LAENGERE
KRANKHEITSDAUERN:
WARUM
?
...................................................
108
DER
SAARLAENDISCHE
PATIENT
-
EIN
EHER
LAUNIGER
EXKURS
........................
108
SAAR-LOR-LUX:
EINE
REALISTISCHE
VISION,
DIE
NUR
ZUM
KLEINEN
TEIL
WIRKLICHKEIT
WURDE
..........................................
111
2010
BIS
2021
-
IM
SOG
VON
DIESELGATE,
HAUSHALTSKONSOLIDIERUNG,
BREXIT
UND
FACHKRAEFTE
MANGEL
...............
117
FAHRZEUGBAU
AUF
HOLPRIGER
WEGSTRECKE
.............................................
119
STAHLINDUSTRIE
ALS
STABILE
SAEULE
...........................................................
119
ENDE
DES
BERGBAUS
AN
DER
SAAR..........................................................
120
ANSIEDLUNGEN,
DIE
HOFFNUNG
MACHEN
...................................................
121
RELATIV
STABILE
ENTWICKLUNG
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
...........................
123
STARKER
BESCHAEFTIGUNGSAUFBAU
..............................................................
123
INSBESONDERE
BEI
DEN
DIENSTLEISTERN
...................................................
123
VON
DER
SAARMESSE
ZUM
MESSE
UND
KONGRESSZENTRUM
....................
125
MEHR
STRAHLKRAFT
FUER
DIE
LANDESHAUPTSTADT
.......................................
129
GRUENDUNG
DES
CISPA
.............................................................................
133
SCHULDENBREMSE
UND
KONSOLIDIERUNGSHILFEN
........................................
134
EINSPARUNGEN
BEI
DEN
KONSUMTIVEN
AUSGABEN
....................................
136
INVESTITIONSLUECKE
BEI
LAND
UND
KOMMUNEN
..........................................
139
BESSERSTELLUNG
IM
BUNDESSTAATLICHEN
FINANZAUSGLEICH
.......................
142
FUER
SCHLANKERE
STRUKTUREN
....................................................................
142
KOMMUNEN
IN
FINANZNOT
.......................................................................
143
ORTSKERNE:
DEN
TEUFELSKREIS
DURCHBRECHEN!
..........................................
145
ZU
KLEIN,
UM
EIGENSTAENDIG
ZU
UEBERLEBEN?
..............................................
146
AUF
DIE
VORTEILE
DER
KLEINHEIT
SETZEN
.....................................................
149
DEN
FOEDERALEN
WETTBEWERB
STAERKEN
.....................................................
151
GROSSHERZOGTUM
SAAR-LUX
-
EIN
NICHT
GANZ
ERNST
GEMEINTER
EXKURS
...
152
WACHSTUMSVORSORGE
DURCH
FACHKRAEFTESICHERUNG
................................
154
VON
EINZELNEN
KAMPAGNEN
ZUM
NACHHALTIGEN
SAARLANDMARKETING
...
159
8
INHALT
65
JAHRE
STRUKTURWANDEL
AN
DER
SAAR
-
DIE
BILANZ
EINER
WECHSELVOLLEN
ENTWICKLUNG
..............................
163
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
GUT
SCHRITT
GEHALTEN
..........................................
164
...
ABER
DEUTLICHER
WACHSTUMSRUECKSTAND
..............................................
164
SAARLAND
BLEIBT
INDUSTRIELAND
................................................................
167
VOM
MONTANREVIER
ZUM
AUTOLAND
.........................................................
167
POSITIVE
IMPULSE
DURCH
IT-BRANCHE,
VERSICHERUNGEN
............................
169
TOURISMUS
UND
ZEITARBEIT
......................................................................
169
VOM
ENERGIEEXPORT
ZUM
ENERGIEIMPORTLAND
.......................................
171
SPITZE
IN
DER
BERUFLICHEN
AUSBILDUNG
.....................................................
171
AUSGEGLICHENE
WANDERUNGSBILANZ
.......................................................
173
...
ABER
NEGATIVE
AUSWIRKUNGEN
AUF
ALTERSSTRUKTUR
UND
QUALIFIZIERUNG...
174
WENIGER
EINWOHNER
..............................................................................
175
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
MIT
INTERNATIONALER
STRAHLKRAFT
.........................
176
ERFOLGE
DURCH
GUTE
FLAECHENVORSORGE
....................................................
177
ERFOLGREICH
BEI
DER
STAERKUNG
DER
STAERKEN,
ZOEGERLICH
BEI
DER
BESEITIGUNG
VON
SCHWAECHEN
......................................178
VOM
NATIONALEN
RAND
IN
DIE
EUROPAEISCHE
MITTE
...................................
178
DIE
KRAEFTE
ERFOLGREICH
GEBUENDELT
...........................................................
179
SOLIDARHILFEN
WAREN
ERFOLGSBEDINGUNG
..................................................
179
DAS
SAARLAND
UND
DIE
NEUEN
LAENDER:
...................................................
180
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
...................................................
180
STRUKTURMERKMALE
DER
SAARWIRTSCHAFT
.......................................
183
HOHE
INDUSTRIEDICHTE
.............................................................................
183
VIELE
ZWEIGWERKE
UND
KONZERNTOECHTER
.................................................
184
NIEDRIGE
INNOVATIONSINDIKATOREN
...........................................................
187
STARKE
PRAESENZ
AUF
DEN
WELTMAERKTEN
..................................................
190
SAARLAND
IST
AUTOLAND
............................................................................
193
GROSSE
SCHWANKUNGEN
IM
KONJUNKTURVERLAUF
.......................................
194
VIELE
GROSSBETRIEBE
IN
DER
INDUSTRIE
.......................................................
195
WENIG
MASSE,
ABER
VIEL
KLASSE
IM
MITTELSTAND
.....................................
195
WENIGER
UEBERREGIONAL
TAETIGE
DIENSTLEISTER
............................................
198
BAUWIRTSCHAFT
LEICHT
UNTERREPRAESENTIERT
..............................................
199
HEALTH
CARE
-
STARKES
WACHSTUM
AUCH
IM
SAARLAND
...........................
200
EINZELHANDEL
-
KEINE
NACHTEILE
DURCH
GRENZLAGE
.................................
200
WEINBAU
-
KLEINE
BRANCHE,
FEINE
PRODUKTE
.........................................
201
ETWAS
GERINGERE
EINKOMMEN
................................................................
202
INHALT
9
LEHREN
AUS
DER
VERGANGENHEIT
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
ZUKUNFT
....................................................
205
AUF
DIE
INDUSTRIE
KOMMT
ES
AN
.............................................................
206
DIE
INNOVATIONSKRAFT
STAERKEN
................................................................
209
SPIN-OFFS
ALS
SAHNEHAEUBCHEN
.............................................................
210
STANDORT
AUFWERTEN,
STANDORTKOSTEN
SENKEN
......................................
213
FLAECHENVORSORGE
FUER
ANSIEDLUNGEN
UND
VERLAGERUNGEN
......................
216
ENERGIEVERSORGUNG
SICHERN
...................................................................
216
STANDORTPOLITIK
IST
WACHSTUMSPOLITIK
...................................................
217
INVESTITIONSOFFENSIVE
AUSWEITEN
...........................................................
218
PRIORITAETEN
SETZEN,
INVESTITIONSPLANUNG
ERSTELLEN
................................
221
KAPAZITAETEN
IN
BAUVERWALTUNG
UND
BAUAUFSICHT
AUSWEITEN
..............
223
OPTIONEN
ZUR
ERWEITERUNG
DES
FINANZIERUNGSSPIELRAUMS
SONDIEREN....
224
DIE
VERWALTUNGSSTRUKTUREN
STRAFFEN
....................................................
225
FACHKRAEFTEANGEBOT
SICHERN
..................................................................
2T1
BEVOELKERUNGSRUECKGANG
ABBREMSEN
......................................................
229
WIRKSAME
ERFOLGSKONTROLLE
IMPLEMENTIEREN
........................................
231
EIN
ZUKUNFTSPROGRAMM
FUER
DAS
LAND....................................................
232
EINE
NEUE
VISION
FUER
DIE
GROSSREGION
.....................................................
234
MEHR
MUT
ZU
REFORMEN
.......................................................................
234
REGIONALSTAAT
SAARLAND
-
ERNEUT
ERFOLGREICHSTES
BUNDESLAND
............................................
237
VORREITER
BEIM
E-GOVERNMENT
..............................................................
238
SCHLANK
UND
SCHNELL
..............................................................................
239
BEISPIELHAFTE
INVESTITIONSOFFENSIVE
......................................................
240
VITALE
ORTSKERNE
...................................................................................
241
ATTRAKTIVE
BAEDERLANDSCHAFT
...................................................................242
WIRTSCHAFT
IM
DIGITALEN
AUFWIND
...........................................................
243
SAARLAND
IST
ZUWANDERUNGSLAND
..........................................................
245
FAMILIENFREUNDLICHSTES
BUNDESLAND
.....................................................
246
ZUKUNFTSPROGRAMM
ALS
ORIENTIERUNG
....................................................247
CHRONOLOGIE
DER
WICHTIGSTEN
EREIGNISSE
....................................
249
LITERATURVERZEICHNIS
......................................................................
265
BILDQUELLEN
.....................................................................................
267
|
adam_txt |
INHALT
5
VORWORT
.
11
EINE
KURZE
GESCHICHTE
DER
VORANGEGANGENEN
ZEIT
.
15
1955
BIS
1959
-
UMSTELLUNG
VOM
FRANZOESISCHEN
AUF
DEN
DEUTSCHEN
MARKT
.
23
DIE
SECHZIGER
JAHRE
-
BERGBAUKRISE,
AUFWERTUNG
DES
STANDORTES
UND
ERSTE
ANSIEDLUNGSERFOLGE
.
25
KRISE
IM
BERGBAU
.
25
ERSTE
ANSIEDLUNGSERFOLGE
.
26
AUFWERTUNG
DES
STANDORTES
.
30
IMPULSE
DURCH
DIE
REGIONALE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
.
32
DEUTLICHER
RUECKSTAND
BEIM
PRO-KOPF-EINKOMMEN
.
33
DIE
SIEBZIGER
JAHRE
-
STAHLKRISE
UND
AUFTRIEB
DURCH
NEUE
BETRIEBE.
35
DAS
LAND
HOLT
WIRTSCHAFTLICH
AUF
.
35
ZWISCHENHOCH
IM
BERGBAU,
NEUORDNUNG
DER
SAARHUETTEN
.
36
DAS
ANSIEDLUNGSWUNDER
AN
DER
SAAR
.
38
HOHES
GEWICHT
VON
ZWEIGWERKEN
UND
TOCHTERUNTERNEHMEN
.38
VIELE
HIGH-TECH-PRODUKTIONEN,
WENIGE
YYVERLAENGERTE
WERKBAENKE".45
GUENSTIGES
ZEITFENSTER
FUER
DIE
INDUSTRIEANSIEDLUNG
.47
NEUE
GRUNDLAGE
FUER
DIE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
.
48
BEGINN
DER
MITTELSTANDSFOERDERUNG
.49
WEITERE
FORTSCHRITTE
BEI
DER
STANDORTAUFWERTUNG
.50
GEBIETS
UND
VERWALTUNGSREFORM
.
51
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNGSPLANUNG
.
51
POSITIVE
ZWISCHENBILANZ
NACH
ZWEI
JAHRZEHNTEN
.
53
6
INHALT
DIE
ACHTZIGER
JAHRE
-
ANHALTENDE
STAHLKRISE,
FOERDERUNG
DES
MITTELSTANDS,
AUSBAU
DER
FORSCHUNG
.
57
BEIM
WACHSTUM
VORNE
MIT
DABEI
.
57
WIEDER
AUFKEIMENDE
STAHLKRISE
.58
HERSTELLER
VON
INVESTITIONSGUETERN
IM
AUFWIND
.60
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
-
EINE
NEUE
BRANCHE
ENTSTEHT
.
61
STARK
STEIGENDE
VERSCHULDUNG
UND
SAARMEMORANDUM
.
64
OFFENSIVE
MITTELSTANDSFOERDERUNG
.65
INNOVATIONSFOERDERUNG
UND
TECHNOLOGIETRANSFER
.
66
AUSBAU
DER
WIRTSCHAFTSNAHEN
FORSCHUNG
.69
WEITERE
FORTSCHRITTE
IN
DER
AUFWERTUNG
DES
STANDORTES
.
70
HOHE
GEWERBESTEUERSAETZE
.
73
DIE
NEUNZIGER
JAHRE
-
ZWEIDRITTELWACHSTUM,
KONKURS
VON
SAARSTAHL,
FOERDERUNG
VON
INNOVATIONEN
.
75
IN
ZEITEN
RELATIVER
SCHWAECHE
.
75
ANPASSUNGSPROZESSE
BEI
GRUBEN
UND
HUETTEN
.
76
SAARSTAHL
IM
KONKURSVERFAHREN
.
76
TEILENTSCHULDUNG
DES
LANDES
.78
AUSBAU
DER
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
.
79
DUALES
STUDIUM
IN
DER
AKADEMIE
FUER
SAARWIRTSCHAFT
(ASW)
.
80
SAARLAND
OFFENSIVE
FUER
GRUENDUNG
(SOG)
-
MEHR
UNTERNEHMEN
BRAUCHT
DAS
LAND
.
81
AUF
DIE
QUALITAET
KOMMT
ES
AN
.
84
PATENTZENTRUM
UND
WAGNISFINANZIERUNG
.
85
DIE
ERKUNDUNG
DER
WELT
.87
TOURISMUS
IM
AUFWIND
.
89
YYGENIALER
SCHROTT",
ZUKUNFTSSTANDORTE
UND
INDUSTRIEKATHEDRALEN
.
91
DAS
JAHRZEHNT
NACH
DER
JAHRTAUSENDWENDE
-
SAARWIRTSCHAFT
IM
AUFWIND,
STAERKUNG
DER
FORSCHUNG,
FOERDERUNG
VON
SPIN-OFFS
.
95
ZEITWEISE
WACHSTUMSPRIMUS
.95
DURCH
INNOVATION
ZUM
ERFOLG
-
DIE
INNOVATIONSSTRATEGIE
DER
LANDESREGIERUNG
.
98
AUSBAU
DER
HOCHSCHUL
UND
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
.
99
MEHR
INGENIEURE
BRAUCHT
DAS
LAND.
100
KOOPERATIVE
STUDIENGAENGE
AN
DER
HTW
.
101
NETZWERKE
UND
CLUSTER
.
102
INHALT
7
SCIENCE
PARK
SAAR
UND
IT-INKUBATOR
.
103
HOHE
STANDORTKOSTEN
.
105
GEWERBESTEUER:
PROGRAMM
ZUR
SENKUNG
DER
HEBESAETZE
.
105
LAENGERE
KRANKHEITSDAUERN:
WARUM
?
.
108
DER
SAARLAENDISCHE
PATIENT
-
EIN
EHER
LAUNIGER
EXKURS
.
108
SAAR-LOR-LUX:
EINE
REALISTISCHE
VISION,
DIE
NUR
ZUM
KLEINEN
TEIL
WIRKLICHKEIT
WURDE
.
111
2010
BIS
2021
-
IM
SOG
VON
DIESELGATE,
HAUSHALTSKONSOLIDIERUNG,
BREXIT
UND
FACHKRAEFTE
MANGEL
.
117
FAHRZEUGBAU
AUF
HOLPRIGER
WEGSTRECKE
.
119
STAHLINDUSTRIE
ALS
STABILE
SAEULE
.
119
ENDE
DES
BERGBAUS
AN
DER
SAAR.
120
ANSIEDLUNGEN,
DIE
HOFFNUNG
MACHEN
.
121
RELATIV
STABILE
ENTWICKLUNG
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
.
123
STARKER
BESCHAEFTIGUNGSAUFBAU
.
123
INSBESONDERE
BEI
DEN
DIENSTLEISTERN
.
123
VON
DER
SAARMESSE
ZUM
MESSE
UND
KONGRESSZENTRUM
.
125
MEHR
STRAHLKRAFT
FUER
DIE
LANDESHAUPTSTADT
.
129
GRUENDUNG
DES
CISPA
.
133
SCHULDENBREMSE
UND
KONSOLIDIERUNGSHILFEN
.
134
EINSPARUNGEN
BEI
DEN
KONSUMTIVEN
AUSGABEN
.
136
INVESTITIONSLUECKE
BEI
LAND
UND
KOMMUNEN
.
139
BESSERSTELLUNG
IM
BUNDESSTAATLICHEN
FINANZAUSGLEICH
.
142
FUER
SCHLANKERE
STRUKTUREN
.
142
KOMMUNEN
IN
FINANZNOT
.
143
ORTSKERNE:
DEN
TEUFELSKREIS
DURCHBRECHEN!
.
145
ZU
KLEIN,
UM
EIGENSTAENDIG
ZU
UEBERLEBEN?
.
146
AUF
DIE
VORTEILE
DER
KLEINHEIT
SETZEN
.
149
DEN
FOEDERALEN
WETTBEWERB
STAERKEN
.
151
GROSSHERZOGTUM
SAAR-LUX
-
EIN
NICHT
GANZ
ERNST
GEMEINTER
EXKURS
.
152
WACHSTUMSVORSORGE
DURCH
FACHKRAEFTESICHERUNG
.
154
VON
EINZELNEN
KAMPAGNEN
ZUM
NACHHALTIGEN
SAARLANDMARKETING
.
159
8
INHALT
65
JAHRE
STRUKTURWANDEL
AN
DER
SAAR
-
DIE
BILANZ
EINER
WECHSELVOLLEN
ENTWICKLUNG
.
163
AUF
DEM
ARBEITSMARKT
GUT
SCHRITT
GEHALTEN
.
164
.
ABER
DEUTLICHER
WACHSTUMSRUECKSTAND
.
164
SAARLAND
BLEIBT
INDUSTRIELAND
.
167
VOM
MONTANREVIER
ZUM
AUTOLAND
.
167
POSITIVE
IMPULSE
DURCH
IT-BRANCHE,
VERSICHERUNGEN
.
169
TOURISMUS
UND
ZEITARBEIT
.
169
VOM
ENERGIEEXPORT
ZUM
ENERGIEIMPORTLAND
.
171
SPITZE
IN
DER
BERUFLICHEN
AUSBILDUNG
.
171
AUSGEGLICHENE
WANDERUNGSBILANZ
.
173
.
ABER
NEGATIVE
AUSWIRKUNGEN
AUF
ALTERSSTRUKTUR
UND
QUALIFIZIERUNG.
174
WENIGER
EINWOHNER
.
175
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
MIT
INTERNATIONALER
STRAHLKRAFT
.
176
ERFOLGE
DURCH
GUTE
FLAECHENVORSORGE
.
177
ERFOLGREICH
BEI
DER
STAERKUNG
DER
STAERKEN,
ZOEGERLICH
BEI
DER
BESEITIGUNG
VON
SCHWAECHEN
.178
VOM
NATIONALEN
RAND
IN
DIE
EUROPAEISCHE
MITTE
.
178
DIE
KRAEFTE
ERFOLGREICH
GEBUENDELT
.
179
SOLIDARHILFEN
WAREN
ERFOLGSBEDINGUNG
.
179
DAS
SAARLAND
UND
DIE
NEUEN
LAENDER:
.
180
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
.
180
STRUKTURMERKMALE
DER
SAARWIRTSCHAFT
.
183
HOHE
INDUSTRIEDICHTE
.
183
VIELE
ZWEIGWERKE
UND
KONZERNTOECHTER
.
184
NIEDRIGE
INNOVATIONSINDIKATOREN
.
187
STARKE
PRAESENZ
AUF
DEN
WELTMAERKTEN
.
190
SAARLAND
IST
AUTOLAND
.
193
GROSSE
SCHWANKUNGEN
IM
KONJUNKTURVERLAUF
.
194
VIELE
GROSSBETRIEBE
IN
DER
INDUSTRIE
.
195
WENIG
MASSE,
ABER
VIEL
KLASSE
IM
MITTELSTAND
.
195
WENIGER
UEBERREGIONAL
TAETIGE
DIENSTLEISTER
.
198
BAUWIRTSCHAFT
LEICHT
UNTERREPRAESENTIERT
.
199
HEALTH
CARE
-
STARKES
WACHSTUM
AUCH
IM
SAARLAND
.
200
EINZELHANDEL
-
KEINE
NACHTEILE
DURCH
GRENZLAGE
.
200
WEINBAU
-
KLEINE
BRANCHE,
FEINE
PRODUKTE
.
201
ETWAS
GERINGERE
EINKOMMEN
.
202
INHALT
9
LEHREN
AUS
DER
VERGANGENHEIT
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
ZUKUNFT
.
205
AUF
DIE
INDUSTRIE
KOMMT
ES
AN
.
206
DIE
INNOVATIONSKRAFT
STAERKEN
.
209
SPIN-OFFS
ALS
SAHNEHAEUBCHEN
.
210
STANDORT
AUFWERTEN,
STANDORTKOSTEN
SENKEN
.
213
FLAECHENVORSORGE
FUER
ANSIEDLUNGEN
UND
VERLAGERUNGEN
.
216
ENERGIEVERSORGUNG
SICHERN
.
216
STANDORTPOLITIK
IST
WACHSTUMSPOLITIK
.
217
INVESTITIONSOFFENSIVE
AUSWEITEN
.
218
PRIORITAETEN
SETZEN,
INVESTITIONSPLANUNG
ERSTELLEN
.
221
KAPAZITAETEN
IN
BAUVERWALTUNG
UND
BAUAUFSICHT
AUSWEITEN
.
223
OPTIONEN
ZUR
ERWEITERUNG
DES
FINANZIERUNGSSPIELRAUMS
SONDIEREN.
224
DIE
VERWALTUNGSSTRUKTUREN
STRAFFEN
.
225
FACHKRAEFTEANGEBOT
SICHERN
.
2T1
BEVOELKERUNGSRUECKGANG
ABBREMSEN
.
229
WIRKSAME
ERFOLGSKONTROLLE
IMPLEMENTIEREN
.
231
EIN
ZUKUNFTSPROGRAMM
FUER
DAS
LAND.
232
EINE
NEUE
VISION
FUER
DIE
GROSSREGION
.
234
MEHR
MUT
ZU
REFORMEN
.
234
REGIONALSTAAT
SAARLAND
-
ERNEUT
ERFOLGREICHSTES
BUNDESLAND
.
237
VORREITER
BEIM
E-GOVERNMENT
.
238
SCHLANK
UND
SCHNELL
.
239
BEISPIELHAFTE
INVESTITIONSOFFENSIVE
.
240
VITALE
ORTSKERNE
.
241
ATTRAKTIVE
BAEDERLANDSCHAFT
.242
WIRTSCHAFT
IM
DIGITALEN
AUFWIND
.
243
SAARLAND
IST
ZUWANDERUNGSLAND
.
245
FAMILIENFREUNDLICHSTES
BUNDESLAND
.
246
ZUKUNFTSPROGRAMM
ALS
ORIENTIERUNG
.247
CHRONOLOGIE
DER
WICHTIGSTEN
EREIGNISSE
.
249
LITERATURVERZEICHNIS
.
265
BILDQUELLEN
.
267 |
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