Sei ein Narr!: humorvolle Konfrontation in Beratung, Therapie und Supervision
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer Verlag
2024
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Ausgabe: | Erste Auflage |
Schriftenreihe: | Beratung, Coaching, Supervision
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 215 Seiten |
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INHALT
VORWORT
VON
FRITZ
B.
SIMON
-
WARUM
BERATUNG
OHNE
HUMOR
WITZLOS
IST
.
8
VORWORT
VON
CHARLOTTE
CORDES
UND
NONI
HOEFNER
.
11
I
EINLEITUNG
.
13
2
EINFUEHRUNG:
VERAENDERUNG
-
IST
DAS
MOEGLICH?
.
16
2.1
KONSTRUKTIVISMUS
ALS
PFEILER
UNSERER
WAHRNEHMUNG
.
17
2.2
FEEDBACK
ALS
METAKOMMUNIKATION
IN
DER
BERATUNG
.
25
2.3
UNVERAENDERBARE
KLIENTINNEN:
ICH
WILL
MICH
JA
VERAENDERN,
ABER
.!
.27
2.4
UNVERAENDERBARE
BERATERINNEN:
IST
EINE
HUMORVOLL
KONFRONTATIVE
HALTUNG
ERLERNBAR?
.30
3
GRUNDHALTUNGEN:
WERTSCHAETZUNG,
EMPATHIE,
ABER
KEINE
KONGRUENZ?
.
44
3.1
WERTSCHAETZUNG
.
46
3.2
EMPATHIE
.
49
3.3
ABER
KONGRUENZ?
.
52
4
KONFRONTATION
.
56
4.1
KONFRONTATION
-
IMPULSE
AUS
DER
GESTALTTHERAPIE
.
56
4.1.1
IM
HIER
UND
JETZT
SEIN
.
58
4.1.2
BEWUSSTHEIT
BZW.
BEWUSSTSEIN
.
60
4.1.^
KONFRONTATION
MIT
SICH
SELBST
.
61
4.1.4
DIE
ICH-DU-BEZIEHUNG
.
66
4.2
PROVOKATIVES
FEEDBACK
.
68
4.2.1
DER
WIDERSTANDSWILLE
UND
DIE
WACHSTUMSBREMSEN
.
.
70
4.2.2
PROVOKATION
-
EINE
LOESUNG
2.
ORDNUNG?
.
75
4.2.3
WIE
PROVOKATIVES
FEEDBACK
GELINGT
.
79
4.2.4
EIN
PROVOKATIVER
METHODENKASTEN
.
85
4.2.5
INNERE
BLOCKADEN
UEBERWINDEN
.
90
5
5
HUMOR
IN
DER
BERATUNG
.
93
5.1
HUMOR
-
EINE
ALLGEMEINE
DEFINITION
.
93
5.2
HUMOR
ALS
WICHTIGER
BESTANDTEIL
VON
HUMORVOLLER
KONFRONTATION
.
95
5.3
PASSIVER
HUMOR
.
100
6
DAS
TRICKSTERPRINZIP
.
102
6.1
HERMES
.
107
6.2
TILL
EULENSPIEGEL
.
108
6.3
CAPTAIN
JACK
SPARROW
IM
KINOFILM
FLUCH
DER
KARIBIK
.
.
112
6.4
DER
PROFESSOR
IN
DER
SERIE
HAUS
DES
GELDES
.
6.5
JAN
BOEHMERMANN
.
118
7
DER
NARR
IM
INNEREN
TEAM
.122
8
ANWENDUNG
DER
TRICKSTERPRINZIPEN
.
134
8.1
REFLEKTIEREN
.
139
8.2
ERKUNDEN
NEUER
SICHTWEISEN
AUF
DEN
BERUFLICHEN
KONTEXT
.
142
8.3
AKTIVIEREN
VON
RESSOURCEN
.
146
8.4
ANSTOSSEN
UND
BEGLEITEN
NOTWENDIGER
VERAENDERUNGEN
.
153
8.5
ANREGEN
UND
BEGLEITEN
VON
LERNPROZESSEN
.
158
8.6
VERBESSERUNG
KOMMUNIKATIVER
KOMPETENZ
.
162
9
SYSTEMISCHE
PRINZIPIEN
-
SOWOHL
DES
INNEREN
TEAMS
ALS
AUCH
DES
NARREN
.
168
9.1
DEN
MOEGLICHKEITSSPIELRAUM
VERGROESSERN
.
168
9.2
ZIRKULARITAET
-
INNERE
BEZOGENHEIT
.
169
9.3
WERTSCHAETZUNG
ALLER
EIGENEN
PERSOENLICHKEITSFACETTEN
-
AUCH
DES
NARREN
.
171
9.4
DIE
NEUGIER,
SICH
SELBST
KENNENZULERNEN
.
173
9.5
RESSOURCENORIENTIERUNG
.
175
9.6
DER
UMGANG
MIT
WIDERSTAENDEN
.
176
9.7
VERSTOEREN
DER
GEWOHNTEN
SICHT
.
177
10
HUMORVOLLE
KONFRONTATION
IM
LEHR-LERN-KONTEXT
-
SPIEL
MIT
HUETEN
STATT
HUETCHENSPIEL
.
183
10.1
SYSTEMISCH
SPIELEN
.
184
6
LOA.I
KONTEXT
UND
KONTEXTMARKIERUNGEN
.
184
10.1.2
SPIELREGELN
-
GAME
VS.
PLAY
.
186
10.1.3
PROZESSE
STATT
KATEGORIEN
-
ODER:
VOM
SCHACH
ZUM
GO
.
188
10.2
SPIEL
MIT
HUETEN
1
-
IRRITATIONEN
.
189
10.2.1
HIERARCHIE
AUF
AUGENHOEHE
.
190
10.2.2
ICH
WEISS
ES
NICHT
UND
AUCH
NICHT
BESSER
.
.
10.3
SPIEL
MIT
HUETEN
2
-
TRANSPARENZ
.
.
10.3.1
UND,
ZU
WIEVIELT
BIST
DU
HEUTE
HIER?
-
STUDIEREN
MIT
FAMILIE
.
194
10.3.2
EINLADUNG
ZUM
ZUSAMMENSPIEL
.
196
10.4
ES
IST
NICHT
MEIN
HUT,
SAGTE
DER
HUTMACHER
(LEWIS
CARROLL,
ALICE
IM
WUNDERLAND)
.
198
10.5
WENN
INHALT
UND
FORM
UEBEREINSTIMMEN
.
199
11
SCHLUSSBETRACHTUNGEN
.
201
LITERATUR
.
203
UEBER
DIE
AUTORINNEN
UND
DEN
AUTOR
.
215
7 |
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