Verfügbarkeit: Pflegepersonal erfolgreich binden

Pflegepersonal erfolgreich binden: Handlungsfelder und Lösungsansätze für das Pflegemanagement

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Gferer, Alexandra (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien facultas [2023]
Schriftenreihe:	Pflegepraxis
Schlagworte:	Personalentwicklung Commitment > Management Pflegepersonal
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	162 Seiten Illustrationen, Diagramme 22 cm, 255 g
ISBN:	9783708923697 3708923693

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I 2 3 BINDUNG ALS ERFOLGSFAKTOR ............................................... FAKTOREN FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG .............. ERSTE BERUFSERFAHRUNG (FAKTOR FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG) .13 .17 19 3.1 ANFANGSZEIT (HANDLUNGSFELD) .......................................................................................................... 19 3.2 KEINE OPTIMALE EINSCHULUNG (HANDLUNGSFELD)........................................................................ 20 3.3 ONBOARDING UND ........................................................................................... 20 3.4 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) .......................................................................................................... 32 4 STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN (FAKTOR FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG) .................. 34 4.1 AUFGABENVERTEILUNG (HANDLUNGSFELD) ......................................................................................... 34 4.2 ZEITMANGEL (HANDLUNGSFELD) .......................................................................................................... 34 4.3 PERSONALMANGEL (HANDLUNGSFELD) ................................................................................................ 35 4.4 DOKUMENTATIONSAUFWAND (HANDLUNGSFELD) ............................................................................. 36 4.5 UEBERBELEGUNG VON BETTEN (HANDLUNGSFELD)............................................................................ 36 4.6 PERSONALGEWINNUNG UND AUSFALLMANAGEMENT .................................................... 37 4.7 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) ........................................................................................................... 44 5 DIENST UND FREIZEITGESTALTUNG (FAKTOR FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG) ........................... 46 5.1 SCHICHTDIENST (HANDLUNGSFELD) ....................................................................................................... 46 5.2 ZUSATZDIENSTE (HANDLUNGSFELD) ..................................................................................................... 46 5.3 STAENDIGE BEREITSCHAFT (HANDLUNGSFELD) ....................................................................................... 47 5.4 WORK-LIFE-BALANCE (HANDLUNGSFELD) ............................................................................................. 47 5.5 AUSWIRKUNGEN AUF DAS PRIVATLEBEN (HANDLUNGSFELD) ............................................................ 48 5.6 DIENSTPLANGESTALTUNG UND WORK-LIFE-BALANCE .................................................. 49 5.7 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) ........................................................................................................... 53 6 BELASTUNGEN (FAKTOR FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG) ......................................................................... 56 6.1 STRESS (HANDLUNGSFELD) ...................................................................................................................... 56 6.2 PSYCHISCHE BELASTUNGEN (HANDLUNGSFELD) ................................................................................ 56 6.3 SCHULDGEFUEHLE (HANDLUNGSFELD) ..................................................................................................... 58 6.4 MACHTLOSIGKEIT (HANDLUNGSFELD) ..................................................................................................... 58 6.5 UNZUFRIEDENHEIT UND AGGRESSION VON PFLEGEBEDUERFTIGEN ODER ANGEHOERIGEN (HANDLUNGSFELD) ........................................................................................... 59 6.6 FEHLENDE UNTERSTUETZUNG VON DER FUEHRUNGSKRAFT (HANDLUNGSFELD) .................................. 59 6.7 KOERPERLICHE BELASTUNGEN (HANDLUNGSFELD) ................................................................................ 60 6.8 IDENTIFIKATION MIT DEM PFLEGEBERUF (HANDLUNGSFELD) ............................................................ 61 6.9 RESILIENZ UND RESILIENZFOERDERNDE FUEHRUNG ........................................................... 61 6.10 EXKURS: COVID-19-PANDEMIE ................................................................................. 73 6.11 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) ........................................................................................................... 77 7 IMAGE (FAKTOR FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG) ................................................................................ 80 7.1 ANSEHEN DER PFLEGE (HANDLUNGSFELD) ......................................................................................... 80 7.2 FEHLENDE WERTSCHAETZUNG (HANDLUNGSFELD).............................................................................. 80 7.3 ENTLOHNUNG (HANDLUNGSFELD) ......................................................................................................... 81 7.4 EXKURS: WERTSCHAETZUNG UND BEDUERFNISSE ........................................................... 81 7.5 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) .......................................................................................................... 83 8 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN (FAKTOR FUER EINEN POTENTIELLEN BERUFSAUSSTIEG) ............................................. 84 8.1 ZUKUNFTSSORGEN (HANDLUNGSFELD) ................................................................................................. 84 8.2 PERSPEKTIVENSUCHE (HANDLUNGSFELD) .......................................................................................... 84 8.3 EXKURS: IDENTIFIZIERUNG UND BERUFSAUSSTIEG ........................................................ 85 9 AUSSTIEGSMODELL .................................................................................................. 90 10 FAKTOREN FUER EINEN BERUFSVERBLEIB ....................................................................... 94 11 SINNERFUELLTES ARBEITEN (FAKTOR FUER EINEN BERUFSVERBLEIB) ...................... 96 11.1 SINNHAFTIGKEIT DER ARBEIT (POTENTIALFELD) ................................................................................. 96 11.2 SELF-EMPOWERMENT (POTENTIALFELD) .......................................................................................... 98 11.3 ERFOLGSERLEBNISSE (POTENTIALFELD) ................................................................................................ 98 12 UNTERSTUETZUNG VOM SOZIALEN UMFELD (FAKTOR FUER EINEN BERUFSVERBLEIB) ............................... 100 12.1 UNTERSTUETZUNG VON FAMILIE UND FREUNDESKREIS (POTENTIALFELD) ................................... 100 13 TEAM (FAKTOR FUER EINEN BERUFSVERBLEIB) ..................................................................................................... 101 13.1 TEAMZUSAMMENHALT (POTENTIALFELD) ...................................................................................... 101 13.2 UNTERSTUETZUNG VON TEAMMITGLIEDERN (POTENTIALFELD)...................................................... 102 13.3 TEAMBILDUNG UND TEAMIDENTITAET ..................................................................... 103 13.4 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) ...................................................................................................... 109 14 FUEHRUNG (FAKTOR FUER EINEN BERUFSVERBLEIB) ............................................................................................... 111 14.1 UNTERSTUETZUNG VON DER FUEHRUNGSKRAFT (POTENTIALFELD) ..................................................... 111 14.2 FUEHRUNGSQUALITAETEN (POTENTIALFELD) ......................................................................................... 112 14.3 FUEHRUNGSVERHALTEN UND SINNORIENTIERTE FUEHRUNG ............................................ 113 14.4 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) ...................................................................................................... 132 15 ORIENTIERUNG AN DEN MITARBEITERINNEN (FAKTOR FUER EINEN BERUFSVERBLEIB) ........................... 135 15.1 FOERDERUNG VON MITARBEITERINNEN (POTENTIALFELD) ............................................................. 135 15.2 ZUFRIEDENHEIT VON MITARBEITERINNEN (POTENTIALFELD) ...................................................... 136 15.3 BINDUNG VON MITARBEITERINNEN (POTENTIALFELD) ................................................................. 138 15.4 GESUNDHEITSFOERDERUNG (POTENTIALFELD).................................................................................. 140 15.5 EXKURS: DIE BEDUERFNISPYRAMIDE ........................................................................ 143 15.6 CHECKLISTE (LOESUNGSANSAETZE) ...................................................................................................... 144 16 FAZIT..................................................................................................................... 148 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................ 154 TABELLENVERZEICHNIS 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